A Cia. Hering é uma das maiores empresas de vestuário do Brasil com 130 anos de história. Ela combina gestão de marcas, produção própria e terceirizada, e varejo através de lojas próprias e multimarcas. A empresa implementou uma nova estratégia em 2007 que resultou em forte crescimento das vendas, lucros e valor de mercado. Ela busca novas oportunidades de expansão orgânica por meio de suas três principais marcas.

1. Prêmio Abrasca de
Criação de Valor
12 de agosto de 2010

2. Com 130 anos, a Cia. Hering, uma das maiores empresas de varejo e design
combina de forma eficiente os três segmentos do setor de vestuário:
Gestão de Marcas
Supply Chain
Varejo
Produção Própria
Rede de Lojas (Hering e PUC)
Produção Terceirizada
+15.600 multimarcas
Outsourcing
Webstores (Hering e PUC)

3. Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir da
nova estratégia implementada em 2007.
Receita Bruta total (R$ milhões) Faturamento da Rede HS (R$ milhões)
+47,2%
+39,4%
+58,9%
+42,1%
876,6 646,0
629,2 438,8
442,6 276,1
2007 2008 2009 2007 2008 2009
Crescimento Same store sales
21,4%
17,4% +204,0%
13,8% +71,9%
+75,5%
+101,6%
114,6
154,0
89,6 37,7
51,1 18,7
2007 2008 2009 2007 2008 2009
* EBITDA Comparável: sem efeito do IPO
EBITDA* e Margem EBITDA (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões)

4. Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir da
nova estratégia implementada em 2007.
HGTX3 vs IBOVESPA
(Base 100 em 02/01/2007) R$ 59,00*
65.790*
dez-06 abr-07 ago-07 dez-07 abr-08 ago-08 dez-08 abr-09 ago-09 dez-09 abr-10 ago-10
HGTX3 IBOVESPA
*Base: 11/08/2010

5. OPA em julho/07 viabilizou o plano de crescimento e, aliado às boas práticas
de governança corporativa, gera valor para a Companhia e seus Acionistas.
Estratégia
Reuniões
Atividades de RI
Comunicação Métricas de Mensuração
Governança com mercado
Corporativa
Antigos
controladores
(Família Hering)
Geração Vendas + SSS
23,5%
de Valor Resultado Margem Bruta
OPA
(60% free float) Market Cap expressivo EBITDA
Cash Flow
+ 421% Lucro Líquido
(desde OPA)
Bem sucedido Gestão
plano de
expansão de riscos

6. Os dividendos e JSCP distribuídos desde 2008 já somam R$ 84,8 milhões, um
crescimento de 203,3%.
Distribuição de Proventos (R$ milhões)
0,78
42,2
0,50
0,29 0,28
0,09
22,5 27,1
9,5
15,5 15,2
4,9
19,7 17,6
4,9 15,2
10,6
4,9
-
2007 2008 2009 1S09 1S10
Dividendos JCP Dividend per Share

7. Cia Hering investe no desenvolvimento de seus colaboradores e da
comunidade com programas de saúde, educação, esporte e lazer
Meio Ambiente
• Energia sustentável e Reuso de Água
• Tratamento de Resíduos e PCH
•Área verde preservada
Responsabilidade Social
•Parcerias: IBCC e Afroreggae
•Programa Começar de Novo
•Patrocínios sociais e esportivos
• Capacitação de colaboradores

8. Perspectivas
Grandes oportunidades de crescimento orgânico com nossas 3 marcas:
Marca Hering
Expansão de Rede Hering Store
Crescimento de vendas no conceito mesmas lojas
Expansão do Canal Varejo Multimarcas
Nova estratégia para o Mercado Infantil com as marcas Hering Kids e PUC
Continuidade do Reposicionamento da dzarm. com conceito casual jeans

9. Cia. Hering