Este documento descreve um treinamento sobre desenvolvimento de negócios para empreendedores. O treinamento abordará tópicos como gestão de tempo, identificação de oportunidades de mercado, pesquisa de validação, gestão ágil de projetos, recursos humanos, finanças, negociação e pitch. O evento ocorrerá em Caxias do Sul e Porto Alegre nos dias 11 e 12 de abril respectivamente.

2. Para quem é o evento?
Empreendedores que possuem sua própria
Startup, Profissionais Liberais que buscam
melhores resultados, desenvolvedores,
designers e todos aqueles que possuem
ideias que sabem como começar a
executar.
O convite: http://bit.ly/BizDevConvite

3. Objetivo
Este treinamento tem como objetivo capacitar
empreendedores que buscam
 aprimorar a gestão,
 conhecer metodologias ágeis de gestão,
 formar, liderar e saber interagir com equipes enxutas,
 compreender a importância da tomada de decisão,
implementação de ferramentas de comunicação e
produtividade.
 análise clara e objetiva dos modelos de negócios
viáveis para seu próprio negócio.

4. Sobre o que falaremos?
 Administração de Tempo e processo decisório;
 Identificação de padrões de mercado, modelagem e
concepção de ideia;
 Pesquisa, Validação, Planejamento, gestão e
processos ágeis;
 Noções básicas de Recursos Humanos e Gestão
financeira;
 Técnicas de negociação e Networking;
 Quando, como e por que captar ou não investimento
e bootstrapping.
 Como fazer um pitch perfeito.

5. Onde e quando será?
Em Caxias do Sul, 11 de abril de 2014
UP Works
Avenida Itália, 482 Salas 401,402 e 501
Fone: (54) 3039.9200, São Pelegrino
Caxias do Sul - Rio Grande do Sul
Data: 11/04/2014 às 16:00
Inscreva-se! http://bit.ly/BizDevUP

6. Onde e quando será?
Em Porto Alegre, 12 de abril de 2014
Nós Coworking
Avenida Cristóvão Colombo, 545 Prédio 2 -
5º Andar Tel:(51) 3018 77 66, Floresta
Data: 11/04/2014 às 16:00
Inscreva-se! http://bit.ly/BizDevNOS

7. Quem é o Cara de Negócios?
Edson Mackeenzy
 Empreendedor com 13 anos de experiência em negócios digitais,
 CEO e fundador da empresa Videolog S/A, expert em negócios
digitais,
 Mentor/Anjo em aceleradoras e startups,
 Eleito em 2013 um dos empreendedores mais influentes do Brasil,
 Conselheiro de estratégia em fundos de investimento,
 Envolvido em centenas de
conferências de comunicação,
empreendedorismo, tecnologia e
negócios em diversas cidades do
Brasil e do Mundo.

8. Links
Perfil no Linkedin: http://www.linkedin.com/in/mackeenzy
Globo News, falando sobre os 10 anos do Facebook
http://bit.ly/10anosFacebookGNewsMack
Revista Exame, “5 Startups brasileiras que deram certo”
http://bit.ly/VideologExame
Na Icommons (em inglês)
http://bit.ly/VideologIcommons

9. Fotos

10. Onde já esteve

11. O Treinamento
O treinamento Cara de Negócios, surgiu da necessidade de
compreender a fundo qual a real função do analista de
desenvolvimento de negócios (ou BizDev) na formação de
uma empresa nascente. Este profissional é responsável por
liderar e formar times que poderão criar projetos inovadores,
identificar quem são os "clientes", definir qual será a estratégia
de abordagem, necessidades básicas do produto, pontos de
alavancagem e realizar as vendas iniciais para comprovar para o
mercado e possíveis investidores que seu projeto é viável.

12. Descrição Detalhada do Treinamento
Antes do intervalo:
Logo no Inicio os participantes ouvem uma dissertação sobre o impacto do
tempo nos planos de um empreendedor e sua startup. Seguido pelo
questionamento de qual a real função de um analista de negócio
em uma empresa, quais as diferenças entre empresas, Startups e de
Startups Enxutas (Lean Startup). Algumas dinâmicas permeiam o dia, para
forçar a interação e criatividade entre os participantes, que são indagados a
compartilhar suas expectativas, formação de equipes, os estágios e
diferentes participações do analista de negócios na operação, análise de
modelos de negócios conhecidos e fechando a primeira parte com um
exercício de pesquisa e descoberta de cliente e a modelagem de
um produto com estes dados utilizando o modelo Canvas ou Lean Canvas.

13. Descrição Detalhada do Treinamento
Depois do Intervalo:
Novas dinâmicas de interação, criatividade, apresentação de ferramentas de
organização, produtividade, priorização e uma conversa franca sobre
autonomia. Também é falado da importância da gestão financeira em uma
startup, ponto de equilíbrio, custos de aquisição e retenção de clientes,
técnicas de negociação e networking e como fazer um pitch perfeito.