2. Manifiesto ágil
Estamos poniendo al descubierto mejores métodos para desarrollar
software, haciéndolo y ayudando a otros a que lo hagan. Con este trabajo
hemos llegado a valorar:
A los individuos y su interacción por encima de los procesos y las herramientas
El software que funciona por encima de la documentación exhaustiva
La colaboración con el cliente por encima la negociación contractual
La respuesta al cambio por encima seguimiento de un plan
6. Eneatipos
1– El Perfeccionista o Reformador
Racional
Idealista
Reformador
Éticamente exigentes y justos
Perfeccionista equilibrado
Moralmente heroicos
Preocupación mundana por
normas
Confunden moralidad con
radicalismo
Controladores
Críticos
Iracundos
Represivos
Recriminadores
Fundamentalistas
7. Eneatipos
1– El Perfeccionista o Reformador
Porte aristocrático, postura erguida, cabeza en alto, mirada fija.
Mandíbula apretada, músculos en tensión, ceño fruncido, dedo acusador.
Limpios, pulcros, ropa bien planchada y bien coordinada, voz modulada.
Che Guevara Srta. Rottenmeyer
8. Eneatipos
2– El Ayudador
Preocupado por los demás
Generoso
Demostrativo
Complaciente
Seductores
Posesivo
Manipuladores
Aduladores
Imagen de martir altruista
9. Eneatipos
2– El Ayudador
Hombre: pecho inflado, aspecto orgulloso que denota comprensión y
contención.
Mujer: piel de porcelana, formas redondeadas, ojos vivaces.
Ambos dulcemente seductores, sonrientes y agradables. Movimientos
corporales abiertos y armónicos.
Su estado interno emocional se refleja con gran precisión en su semblante.
John Travolta Xuxa Madre Teresa
10. Eneatipos
3- El competitivo o triunfador
Brillantes
Pragmático
Orientado al éxito
Aprenden rápido
Adaptable
Buenos líderes
Orientados a familia y
amistad además del trabajo
Esperan ser amados por lo
que hacen, no por lo que son
Preocupados por mantener
una imagen
Ambicioso
Estafadores, mentirosos
Se miden a si mismos por sus logros
externos y roles que desempeñan
11. Eneatipos
3- El competitivo o triunfador
Aspecto firme, espalda erguida, postura estética.
A veces muestran una imagen atlética e impecable, vestidos para el éxito.
Energéticos, aparentan confianza en sí mismos.
Llamativos, sus actos pueden parecer ensayados, mirada atractiva pero fría.
Tom Cruise Madonna
12. Eneatipos
4 – El individualista
Amantes de la belleza y el
buen gusto
Buscan su auto-conocimiento
y su propia expresión
Artísticos
Elocuentes y expresivos
Buscan ser únicos y
especiales
Melodramático
Idealiza otros tiempos y
lugares
Envidioso
Sentido de ser defectuoso
Su negatividad puede
Viven principalmente en su imaginación, sus llevarlos al exilio
sentimientos y estados de ánimo
13. Eneatipos
4 – El individualista
Intensos, apremiantes, a menudo elegantes y sofisticados así como
ensimismados.
Con regularidad muestran tez amarillenta, sonrisa triste, párpados caídos.
Los ojos pueden parecer húmedos o tristes.
Algunas veces pueden parecer chocantes, descarados o extravagantes.
Isabel Allende Nicolas Cage Patito Feo
14. Eneatipos
5– El Investigador
Cerebral
Genio intelectual
Idealista
Innovador
Desapegado
Simpático y amable
Ahorrador
Disociado del sentimiento
Respeta la razón y desprecia
a la emoción
Arrogante
Antisocial
Aislado
Importante vida mental
15. Eneatipos
5– El Investigador
Postura como colgada de un gancho, indiferentes, pálidos, poco vitales.
Parecen contenidos y controlados, con un lenguaje corporal poco expresivo.
A menudo desproporcionados, de caminar lento, mirada perdida.
Albert Einstein Bill Gates
16. Eneatipos
6– El Leal o Dubitativo
Encantador
Comprometido con un grupo
Responsable
Trabajador
Buen amigo
Aventurero (contrafóbico)
Obediente-colaborador
(fóbico)
Orientado a la seguridad
Pueden dar el poder a la
persona equivocada (fóbico)
Nervioso e inquieto
Sarcástico
Obediente ciego
Detectan y anticipan los peligros del mundo. Desconfiado
Estilos: Fóbico y Contrafóbicos Victimista
17. Eneatipos
6– El Leal o Dubitativo
Espalda ancha, cuello corto y fuerte, cuerpo estético, bien formado.
A veces defensivos, con una mirada nerviosa e intermitente, o desafiantes,
sosteniendo la mirada. Otras veces con una mirada amable y divertida.
Ojos vivaces, con chispa y que pueden cambiar de tonalidad según el estado
interno. Movimiento corporal constante, nerviosos, gesticuladores.
Mel Gibson Meg Ryan Woody Allen
18. Eneatipos
7- El Entusiasta
Entusiasmo por vivir
Múltiples talentos: versátil
Aventurero
Activo
Divertido
Espontáneo
Pueden aceptar la
dimensión dolorosa de la vida
Evitan en dolor
Inconstantes
Viven en fantasías
Disperso
19. Eneatipos
7- El Entusiasta
Sonrientes y radiantes, informales, energéticos, sonrisa amplia, nariz larga y /o
respingada.
En algunas ocasiones su forma de vestir denota su singularidad.
Semblante muy animado. Al hablar suelen hacer muchos gestos con las
manos.
Se distraen fácilmente.
Robin Williams Eddie Murphy Peter Pan
20. Eneatipos
8– El Líder
Líder natural
Protector del débil
Dinámico
Independiente
Seguro de si mismo
Generoso
Amigo leal
Voluntarioso
Dominante
Tienden a excesos
Consideran al mundo como
peligroso
Autoritario
Arrogante, retador
“O estás conmigo o en mi
contra”
Jefe, mandón o desafiador
21. Eneatipos
8– El Líder
Poseen una presencia física imponente.
Mirada dura y penetrante, impetuosos, dominantes.
Voz firme y que saben modular para conseguir el máximo efecto.
Notable fuerza física. Emplean un rotundo lenguaje no verbal.
Pablo Picasso John Wayne
22. Eneatipos
9 – El Pacificador
Modesto
Sencillo (apariencia y
pensamiento)
Agradable
Tranquilizador, estable
Diplomáticos y mediadores
Flexibles
Pasivo
Desconcentrado
Ambivalente
Suprimen sus propias
necesidades
Incapaz expresar su opinión
Culpan a los demás
Depresivo
Auto abandono
23. Eneatipos
9 – El Pacificador
Cómodos y relajados.
Cuerpo de pera, aspecto lento, confortable, hogareño, desaliñado.
Cuerpo ancho, manos grandes, mirada tranquila.
Suelen tener mayor animación en el semblante que en el cuerpo.
Juan Pablo II Nelson Mandela
27. Entonces…
cómo ayuda el Eneagrama a un Equipo Ágil?
• Comunicación
– Distorsiones de emisión: forma de hablar, lenguaje
corporal, puntos ciegos
– Distorsión de la recepción
• Feedback constructivo
• Gestión de conflictos
28. Empresas que lo utilizan
• Microsoft
• Apple
• Sony
• Oracle
• Kodak
• Metropolitan Life Argentina
• Time Warner
• Unicef
• Deutsche Bank
• Pfizer
• L’Oreal
• Disney
• General Electric
• Procter & Gamble
29. Cambio de paradigma
• A principios del siglo XX, Henry Ford inventó la línea de ensamblaje
y una de sus frases más conocidas fue: "Por qué cada vez que
necesito unas manos vienen con un cerebro pegado?".
Ese modelo mental sobre el que se construyeron las
organizaciones, asumía que las personas son recursos, cosas,
piezas de una máquina.
• Un equipo de alto rendimiento reconoce y cambia este paradigma
de manera profunda. Reconoce a la persona, comenzando por sí
misma y su sentido de vida, reconoce al otro, y lo valora lo
suficiente como para escucharlo y entenderlo y es capaz de ver el
sistema, sabiendo que no es el individuo, sino el equipo, el que está
en capacidad de tener logros extraordinarios.