SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
11
Møde i den interne arbejdsgruppe
onsdag den 15. december 2004
Erhvervsinddragelsen i forbindelse med COP15, v/ Kontorchef Pelle
Andersen, Økonomi- og Erhvervsministeriet
22
Planlægning af COP 15Planlægning af COP 15
Der er nedsat et særligt ministerudvalg og et klimasekretariat.
Arbejdet rummer fire søjler:
Søjle 1: De internationale forhandlinger
(Klima- og Energiministeriet)
Søjle 2: Logistik – den praktiske gennemførelse
(Udenrigsministeriet)
Søjle 3: Formidling – kontakt til presse + NGO-konference
(Udenrigsministeriet)
Søjle 4: Erhvervsinddragelse – erhvervsliv og forskning
(Økonomi- og Erhvervsministeriet)
33
Målsætninger med erhvervsinddragelsenMålsætninger med erhvervsinddragelsen
 Danmark skal lette og stimulere det internationale
erhvervslivs medvirken til klimaproblemets løsning
 Værtskabet skal være med til aktivt at brande Danmark
og dansk erhvervsliv
 Danmark skal aktivt bidrage til at styrke forskning og
udvikling af ny teknologi
44
To spor i erhvervsinddragelsenTo spor i erhvervsinddragelsen
Erhvervsklimapanelet
Formål: Inddragelse af forskning og
erhvervsliv.
Deltagere:
Økonomi- og erhvervsministeren
Klima- og energiministeren
Miljøministeren
Udenrigsministeren
Videnskabsministeren
18 Personligt udpegede medlemmer
17 organisationer og forskningsinstitutioner
Klimakonsortiet
Formål: Fælles markedsføring af Danmark,
danske virksomheder og videninstitutioner.
Bestyrelse:
Økonomi- og Erhvervsministeriet
Fonden til markedsføring af Danmark
Medlemsorganisationerne
Åbent for erhvervsorganisationer mod
betaling af medlemsbidrag.
Samarbejdsmuligheder for virksomheder,
videninstitutioner, organisationer, m.fl.
Sekretariat for Erhvervsklimapanelet
Økonomi- og Erhvervsministeriets departement
Regeringens klimakonferenceudvalg
Klimasekretariatet
Statsministeriet, Klima- og Energiministeriet, Økonomi og Erhvervsministeriet,
Udenrigsministeriet, Miljøministeriet, Finansministeriet
Erhvervsinddragelse
55
KlimakonsortietKlimakonsortiet
 Offentligt-Privat Partnerskab stiftet 7. februar 2008
 Formål:
• Skabe opmærksomhed om COP15 og klimaaktiviteter
• Synliggøre danske virksomheder og viden-institutioner
• Medvirke til at øge den globale afsætning samt
Danmarks tiltrækningskraft i forhold til
investeringer, etableringer, arbejdskraft og
studerende på energi- og miljøområdet
 Medlemmer
- Fonden til Markedsføring af Danmark
- Dansk Industri
- Dansk Byggeri
- Dansk Energi
- Landbrugsraadet
- Vindmølleindustrien
66
To spor i erhvervsinddragelsenTo spor i erhvervsinddragelsen
Erhvervsklimapanelet
Formål: Inddragelse af forskning og
erhvervsliv.
Deltagere:
Økonomi- og erhvervsministeren
Klima- og energiministeren
Miljøministeren
Udenrigsministeren
Videnskabsministeren
18 Personligt udpegede medlemmer
17 organisationer og forskningsinstitutioner
Klimakonsortiet
Formål: Fælles markedsføring af Danmark,
danske virksomheder og videninstitutioner.
Bestyrelse:
Økonomi- og Erhvervsministeriet
Fonden til markedsføring af Danmark
Medlemsorganisationerne
Åbent for erhvervsorganisationer mod
betaling af medlemsbidrag.
Samarbejdsmuligheder for virksomheder,
videninstitutioner, organisationer, m.fl.
Sekretariat for Erhvervsklimapanelet
Økonomi- og Erhvervsministeriets departement
Regeringens klimakonferenceudvalg
Klimasekretariatet
Statsministeriet, Klima- og Energiministeriet, Økonomi og Erhvervsministeriet,
Udenrigsministeriet, Miljøministeriet, Finansministeriet
Erhvervsinddragelse
Fundamentet for regeringensFundamentet for regeringens
erhvervsklimastrategierhvervsklimastrategi
Erhvervsklimastrategien er enErhvervsklimastrategien er en
partnerskabs- strategipartnerskabs- strategi
 KlimakonsortietKlimakonsortiet
 ErhvervsklimapaneletErhvervsklimapanelet
 Partnerskaber om virksomhedersPartnerskaber om virksomheders
CO2-reduktion (investorer, detailhandlen,CO2-reduktion (investorer, detailhandlen,
bygninger og søfart)bygninger og søfart)
 Cleantech-partnerskab for iværksætteriCleantech-partnerskab for iværksætteri
Klima som ”driver”
for økonomisk vækst
Erhvervsliv
NGO
Regeringen
StatusStatus
5/10-07: Inddragelse af internationalt
erhvervsliv frem til COP15
22/1-08: Erhvervsaktiviteter og branding
ifm. COP15
15/4-08: CSR på klimaområdet
25/8-08: Vækst og konk.evne i dansk
erhvervsliv ift. klimaudfordringen
24/11-08: Udnyttelse af vækstmuligheder
på klimaområdet
Møder i Erhvervsklimapanelet og udarbejdelsen af regeringens
erhvervsklimastrategi
Udvikling af
erhvervs-
klima-
strategien
30/3-09:
Møde i
Erhvervs
klima-
panelet
Maj 2009:
Lancering
af erhvervs-
klima-
strategien
Formål og indsatsområder iFormål og indsatsområder i
erhvervsklimastrategienerhvervsklimastrategien
Erhvervsklimastrategien skal sikre, at virksomheder iErhvervsklimastrategien skal sikre, at virksomheder i
Danmark forretningsmæssigt udnytter den stigendeDanmark forretningsmæssigt udnytter den stigende
globale opmærksomhed på håndtering afglobale opmærksomhed på håndtering af
klimaudfordringenklimaudfordringen
Erhvervsklimastrategiens indsatsområderErhvervsklimastrategiens indsatsområder
 Forskning, udvikling og demonstrationForskning, udvikling og demonstration
 IværksætteriIværksætteri
 Indenlandsk anvendelse af eksisterende løsningerIndenlandsk anvendelse af eksisterende løsninger
 Eksport af klimaløsningerEksport af klimaløsninger
 Erhvervslivets ansvar og mulighederErhvervslivets ansvar og muligheder
Tak for opmærksomheden!Tak for opmærksomheden!
 Spørgsmål nu?Spørgsmål nu?
 Spørgsmål senere:Spørgsmål senere: www.cop15.dkwww.cop15.dk ellereller
pea@oem.dkpea@oem.dk
 Tilmeld nyhedsbrev påTilmeld nyhedsbrev på
www.brandingdanmark.dkwww.brandingdanmark.dk

Contenu connexe

En vedette

пори року україни
пори року українипори року україни
пори року україниhelena54321
 
Business intelligence: Develop cube views for your own objects
Business intelligence: Develop cube views for your own objectsBusiness intelligence: Develop cube views for your own objects
Business intelligence: Develop cube views for your own objectsQuang Ngoc
 
The new Odoo warehouse management system
The new Odoo warehouse management systemThe new Odoo warehouse management system
The new Odoo warehouse management systemQuang Ngoc
 
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sốngHạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sốngQuang Ngoc
 
Thisted kommune klima venlig kommune powerpoint
Thisted kommune klima venlig kommune powerpointThisted kommune klima venlig kommune powerpoint
Thisted kommune klima venlig kommune powerpointclimate.thisted
 
Sáng Tạo Nội Dung Cho Facebook Fanpage
Sáng Tạo Nội Dung Cho Facebook FanpageSáng Tạo Nội Dung Cho Facebook Fanpage
Sáng Tạo Nội Dung Cho Facebook FanpageQuang Ngoc
 
Womandejohnlennon
WomandejohnlennonWomandejohnlennon
WomandejohnlennonBrinquimili
 
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sốngHạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sốngQuang Ngoc
 
Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1climate.thisted
 
My PC
My PCMy PC
My PCmeelo
 
OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1climate.thisted
 
Intro to nick alison and the carpenter 2
Intro to nick alison and the carpenter 2Intro to nick alison and the carpenter 2
Intro to nick alison and the carpenter 2pierrette
 
OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1
OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1
OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1climate.thisted
 
Janhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11August
Janhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11AugustJanhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11August
Janhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11AugustS.S. Avin
 
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sốngHạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sốngQuang Ngoc
 

En vedette (20)

пори року україни
пори року українипори року україни
пори року україни
 
Business intelligence: Develop cube views for your own objects
Business intelligence: Develop cube views for your own objectsBusiness intelligence: Develop cube views for your own objects
Business intelligence: Develop cube views for your own objects
 
The new Odoo warehouse management system
The new Odoo warehouse management systemThe new Odoo warehouse management system
The new Odoo warehouse management system
 
Twitter Final
Twitter FinalTwitter Final
Twitter Final
 
estate2008
estate2008estate2008
estate2008
 
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sốngHạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 8 - Những câu chuyện cuộc sống
 
Citizen Lobbying
Citizen LobbyingCitizen Lobbying
Citizen Lobbying
 
Ibu
IbuIbu
Ibu
 
Thisted kommune klima venlig kommune powerpoint
Thisted kommune klima venlig kommune powerpointThisted kommune klima venlig kommune powerpoint
Thisted kommune klima venlig kommune powerpoint
 
Test2
Test2Test2
Test2
 
Sáng Tạo Nội Dung Cho Facebook Fanpage
Sáng Tạo Nội Dung Cho Facebook FanpageSáng Tạo Nội Dung Cho Facebook Fanpage
Sáng Tạo Nội Dung Cho Facebook Fanpage
 
Womandejohnlennon
WomandejohnlennonWomandejohnlennon
Womandejohnlennon
 
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sốngHạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 1 - Cho lòng dũng cảm và tình yêu cuộc sống
 
Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
Oplaeg Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
 
My PC
My PCMy PC
My PC
 
OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
OplæG Finn Mortensen 5. Marts 2009 V1
 
Intro to nick alison and the carpenter 2
Intro to nick alison and the carpenter 2Intro to nick alison and the carpenter 2
Intro to nick alison and the carpenter 2
 
OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1
OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1
OplæG V. Jan Christoph Napierski 5. Marts 2009 V1
 
Janhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11August
Janhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11AugustJanhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11August
Janhit Volume-7,Issue 43, 5 th August to 11August
 
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sốngHạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sống
Hạt Giống Tâm Hồn - Tập 6 - Ý nghĩa cuộc sống
 

Similaire à OplæG V Pelle Andersen 5. Marts 2009 V1

Danmarks potentiale som cirkulær økonomi
Danmarks potentiale som cirkulær økonomiDanmarks potentiale som cirkulær økonomi
Danmarks potentiale som cirkulær økonomiPlastindustrien
 
Oplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens Fond
Oplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens FondOplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens Fond
Oplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens FondVian Backer Shaker
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVPlastindustrien
 
Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021
Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021
Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021Kemi & Life Science
 
Analyse af den tyske plastindustri
Analyse af den tyske plastindustriAnalyse af den tyske plastindustri
Analyse af den tyske plastindustriPlastindustrien
 
Nordic Value Chains in International Markets - UAE
Nordic Value Chains in International Markets - UAENordic Value Chains in International Markets - UAE
Nordic Value Chains in International Markets - UAENordic Innovation
 
Blå inno+ historik ved Hans Otto Kristensen
Blå inno+ historik ved Hans Otto KristensenBlå inno+ historik ved Hans Otto Kristensen
Blå inno+ historik ved Hans Otto KristensenMaritime Cluster Funen
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...Plastindustrien
 
Fra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartner
Fra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartnerFra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartner
Fra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartnerPlastindustrien
 
Emballage og transport beretning 2015
Emballage og transport   beretning 2015Emballage og transport   beretning 2015
Emballage og transport beretning 2015Helle Antvorskov
 
Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...
Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...
Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...Plastindustrien
 
Thomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i Danmark
Thomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i DanmarkThomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i Danmark
Thomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i DanmarkPlastindustrien
 

Similaire à OplæG V Pelle Andersen 5. Marts 2009 V1 (15)

Danmarks potentiale som cirkulær økonomi
Danmarks potentiale som cirkulær økonomiDanmarks potentiale som cirkulær økonomi
Danmarks potentiale som cirkulær økonomi
 
Omstilling med Omtanke - nov 2015
Omstilling med Omtanke - nov 2015Omstilling med Omtanke - nov 2015
Omstilling med Omtanke - nov 2015
 
Oplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens Fond
Oplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens FondOplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens Fond
Oplæg v/Mads Lebech, adm. direktør, Industriens Fond
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
 
Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021
Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021
Erhvervslivets indspil til en ny kemiindsats 2018 2021
 
Analyse af den tyske plastindustri
Analyse af den tyske plastindustriAnalyse af den tyske plastindustri
Analyse af den tyske plastindustri
 
Nordic Value Chains in International Markets - UAE
Nordic Value Chains in International Markets - UAENordic Value Chains in International Markets - UAE
Nordic Value Chains in International Markets - UAE
 
Blå inno+ historik ved Hans Otto Kristensen
Blå inno+ historik ved Hans Otto KristensenBlå inno+ historik ved Hans Otto Kristensen
Blå inno+ historik ved Hans Otto Kristensen
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
 
Fra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartner
Fra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartnerFra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartner
Fra farlig skurk – til fænomenal samarbejdspartner
 
Emballage og transport beretning 2015
Emballage og transport   beretning 2015Emballage og transport   beretning 2015
Emballage og transport beretning 2015
 
København inno+ opstart 17022014 mbs
København inno+ opstart 17022014   mbsKøbenhavn inno+ opstart 17022014   mbs
København inno+ opstart 17022014 mbs
 
Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...
Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...
Leise Marud, Forretningsudvikler, Plast Center Danmark | Kemisk genanvendelse...
 
Thomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i Danmark
Thomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i DanmarkThomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i Danmark
Thomas Drustrup - Fremtidens arbejdsmarked for produktionsvirksomheder i Danmark
 
Energi på Havet Profilbrochure
Energi på Havet ProfilbrochureEnergi på Havet Profilbrochure
Energi på Havet Profilbrochure
 

OplæG V Pelle Andersen 5. Marts 2009 V1

  • 1. 11 Møde i den interne arbejdsgruppe onsdag den 15. december 2004 Erhvervsinddragelsen i forbindelse med COP15, v/ Kontorchef Pelle Andersen, Økonomi- og Erhvervsministeriet
  • 2. 22 Planlægning af COP 15Planlægning af COP 15 Der er nedsat et særligt ministerudvalg og et klimasekretariat. Arbejdet rummer fire søjler: Søjle 1: De internationale forhandlinger (Klima- og Energiministeriet) Søjle 2: Logistik – den praktiske gennemførelse (Udenrigsministeriet) Søjle 3: Formidling – kontakt til presse + NGO-konference (Udenrigsministeriet) Søjle 4: Erhvervsinddragelse – erhvervsliv og forskning (Økonomi- og Erhvervsministeriet)
  • 3. 33 Målsætninger med erhvervsinddragelsenMålsætninger med erhvervsinddragelsen  Danmark skal lette og stimulere det internationale erhvervslivs medvirken til klimaproblemets løsning  Værtskabet skal være med til aktivt at brande Danmark og dansk erhvervsliv  Danmark skal aktivt bidrage til at styrke forskning og udvikling af ny teknologi
  • 4. 44 To spor i erhvervsinddragelsenTo spor i erhvervsinddragelsen Erhvervsklimapanelet Formål: Inddragelse af forskning og erhvervsliv. Deltagere: Økonomi- og erhvervsministeren Klima- og energiministeren Miljøministeren Udenrigsministeren Videnskabsministeren 18 Personligt udpegede medlemmer 17 organisationer og forskningsinstitutioner Klimakonsortiet Formål: Fælles markedsføring af Danmark, danske virksomheder og videninstitutioner. Bestyrelse: Økonomi- og Erhvervsministeriet Fonden til markedsføring af Danmark Medlemsorganisationerne Åbent for erhvervsorganisationer mod betaling af medlemsbidrag. Samarbejdsmuligheder for virksomheder, videninstitutioner, organisationer, m.fl. Sekretariat for Erhvervsklimapanelet Økonomi- og Erhvervsministeriets departement Regeringens klimakonferenceudvalg Klimasekretariatet Statsministeriet, Klima- og Energiministeriet, Økonomi og Erhvervsministeriet, Udenrigsministeriet, Miljøministeriet, Finansministeriet Erhvervsinddragelse
  • 5. 55 KlimakonsortietKlimakonsortiet  Offentligt-Privat Partnerskab stiftet 7. februar 2008  Formål: • Skabe opmærksomhed om COP15 og klimaaktiviteter • Synliggøre danske virksomheder og viden-institutioner • Medvirke til at øge den globale afsætning samt Danmarks tiltrækningskraft i forhold til investeringer, etableringer, arbejdskraft og studerende på energi- og miljøområdet  Medlemmer - Fonden til Markedsføring af Danmark - Dansk Industri - Dansk Byggeri - Dansk Energi - Landbrugsraadet - Vindmølleindustrien
  • 6. 66 To spor i erhvervsinddragelsenTo spor i erhvervsinddragelsen Erhvervsklimapanelet Formål: Inddragelse af forskning og erhvervsliv. Deltagere: Økonomi- og erhvervsministeren Klima- og energiministeren Miljøministeren Udenrigsministeren Videnskabsministeren 18 Personligt udpegede medlemmer 17 organisationer og forskningsinstitutioner Klimakonsortiet Formål: Fælles markedsføring af Danmark, danske virksomheder og videninstitutioner. Bestyrelse: Økonomi- og Erhvervsministeriet Fonden til markedsføring af Danmark Medlemsorganisationerne Åbent for erhvervsorganisationer mod betaling af medlemsbidrag. Samarbejdsmuligheder for virksomheder, videninstitutioner, organisationer, m.fl. Sekretariat for Erhvervsklimapanelet Økonomi- og Erhvervsministeriets departement Regeringens klimakonferenceudvalg Klimasekretariatet Statsministeriet, Klima- og Energiministeriet, Økonomi og Erhvervsministeriet, Udenrigsministeriet, Miljøministeriet, Finansministeriet Erhvervsinddragelse
  • 7. Fundamentet for regeringensFundamentet for regeringens erhvervsklimastrategierhvervsklimastrategi Erhvervsklimastrategien er enErhvervsklimastrategien er en partnerskabs- strategipartnerskabs- strategi  KlimakonsortietKlimakonsortiet  ErhvervsklimapaneletErhvervsklimapanelet  Partnerskaber om virksomhedersPartnerskaber om virksomheders CO2-reduktion (investorer, detailhandlen,CO2-reduktion (investorer, detailhandlen, bygninger og søfart)bygninger og søfart)  Cleantech-partnerskab for iværksætteriCleantech-partnerskab for iværksætteri Klima som ”driver” for økonomisk vækst Erhvervsliv NGO Regeringen
  • 8. StatusStatus 5/10-07: Inddragelse af internationalt erhvervsliv frem til COP15 22/1-08: Erhvervsaktiviteter og branding ifm. COP15 15/4-08: CSR på klimaområdet 25/8-08: Vækst og konk.evne i dansk erhvervsliv ift. klimaudfordringen 24/11-08: Udnyttelse af vækstmuligheder på klimaområdet Møder i Erhvervsklimapanelet og udarbejdelsen af regeringens erhvervsklimastrategi Udvikling af erhvervs- klima- strategien 30/3-09: Møde i Erhvervs klima- panelet Maj 2009: Lancering af erhvervs- klima- strategien
  • 9. Formål og indsatsområder iFormål og indsatsområder i erhvervsklimastrategienerhvervsklimastrategien Erhvervsklimastrategien skal sikre, at virksomheder iErhvervsklimastrategien skal sikre, at virksomheder i Danmark forretningsmæssigt udnytter den stigendeDanmark forretningsmæssigt udnytter den stigende globale opmærksomhed på håndtering afglobale opmærksomhed på håndtering af klimaudfordringenklimaudfordringen Erhvervsklimastrategiens indsatsområderErhvervsklimastrategiens indsatsområder  Forskning, udvikling og demonstrationForskning, udvikling og demonstration  IværksætteriIværksætteri  Indenlandsk anvendelse af eksisterende løsningerIndenlandsk anvendelse af eksisterende løsninger  Eksport af klimaløsningerEksport af klimaløsninger  Erhvervslivets ansvar og mulighederErhvervslivets ansvar og muligheder
  • 10. Tak for opmærksomheden!Tak for opmærksomheden!  Spørgsmål nu?Spørgsmål nu?  Spørgsmål senere:Spørgsmål senere: www.cop15.dkwww.cop15.dk ellereller pea@oem.dkpea@oem.dk  Tilmeld nyhedsbrev påTilmeld nyhedsbrev på www.brandingdanmark.dkwww.brandingdanmark.dk

Notes de l'éditeur

  1. Regeringens forberedelser koordineres af et ministerudvalg og et klimasekretariat. Arbejdet er delt i fire søjler.
  2. Ministerudvalget har vedtaget disse 3 målsætninger for den erhvervsrettede indsats.
  3. Klimakonferenceudvalget består af: StatsministerenØkonomi- og erhvervsministerenUdenrigsministerenFinansministerenMinisteren for udviklingsbistandKlima- og energiministerenMinisteren for videnskab, teknologi og udviklingMiljøministeren Sekretariatet består af medarbejdere fra samme ministerier Overordnet er der to spor i regeringens erhvervsinddragelsesstrategi: Erhvervsklimapanelet skal: Tage del i debatten om erhvervslivets ansvar i forhold til at håndtere klimaudfordringen (herunder klimastrategier og regnskaber) Rådgive regeringen om, hvordan Danmark bedst udnytter erhvervsmulighederne på klimaområdet Klimakonsortiet skal: Stå for en fælles markedsføringsindsats: Bidrage til finansieringen samt gennemførelsen, synliggørelsen og koordinationen af branding-aktiviteter. Konsortiet organiseres som et offentligt-privat partnerskab med de virksomheder og organisationer, der vil deltage økonomisk i konsortiet Fra statens side skal Fonden til Markedsføring af Danmark spille en væsentlig rolle
  4. Det ene spor i regeringens erhvervsinddragelse er som sagt stiftelsen af Klimakonsortiet. Formålet med Klimakonsortiets indsats er på kort sigt at sikre størst mulig opmærksomhed om klimaaktiviteterne i tilknytning til COP15 i Danmark samt virksomheder og viden-institutioners udbud af viden, koncepter og teknologier, der retter sig mod at mindske den globale udledning af drivhusgasser – samt om virksomheders udbud af foranstaltninger og teknologier for tilpasning til fremtidens klimaforandringer. På længere sigt skal indsatsen føre til, at virksomheder øger deres globale afsætning, og til at Danmark som nation øger sin tiltrækningskraft i forhold til investeringer, etableringer, arbejdskraft og antal studerende på energi- og miljøområdet. - Fra statens side spiller Fonden til Markedsføring af Danmark en væsentlig rolle - Selvstændig bestyrelse - Medlemskab åbent for erhvervsorganisationer mod betaling af medlemsbidrag. Samarbejdsmuligheder for virksomheder, videninstitutioner, mv.
  5. Klimakonferenceudvalget består af: StatsministerenØkonomi- og erhvervsministerenUdenrigsministerenFinansministerenMinisteren for udviklingsbistandKlima- og energiministerenMinisteren for videnskab, teknologi og udviklingMiljøministeren Sekretariatet består af medarbejdere fra samme ministerier Overordnet er der to spor i regeringens erhvervsinddragelsesstrategi: Erhvervsklimapanelet skal: Tage del i debatten om erhvervslivets ansvar i forhold til at håndtere klimaudfordringen (herunder klimastrategier og regnskaber) Rådgive regeringen om, hvordan Danmark bedst udnytter erhvervsmulighederne på klimaområdet Klimakonsortiet skal: Stå for en fælles markedsføringsindsats: Bidrage til finansieringen samt gennemførelsen, synliggørelsen og koordinationen af branding-aktiviteter. Konsortiet organiseres som et offentligt-privat partnerskab med de virksomheder og organisationer, der vil deltage økonomisk i konsortiet Fra statens side skal Fonden til Markedsføring af Danmark spille en væsentlig rolle
  6. Klima som ”driver” Det unikke ved klimaudfordringen – i modsætning til så mange andre samfundsmæssige udfordringer – er, at der i mange tilfælde er sammenfald mellem økonomisk vækst og håndtering af klimaudfordringen Senest har Anders Fogh på Venstres landsmøde den 16/11 sat fokus på cleantech som ”driver” for økonomisk vækst. Anders Fogh påpegede, at vi står overfor tre store udfordringer i de kommende årtier: Det er økonomien, det er sikkerheden, og det er klimaet. Og disse tre udfordringer er også vævet ind i hinanden på grund af vores afhængighed af olie. Anders Foghs vision er, at skabe en grøn vækstøkonomi i Danmark, der kan lægge grunden til en ny holdbar vækstperiode i verdenshistorien. Det er lige præcis det fokus, som regeringens erhvervsklimastrategi (EKS) har. EKS vil være ét led i regeringens arbejde med at skabe en grøn vækstøkonomi. EKS skal sikre, at der igangsættes nogle konkrete initiativer, der kan være med til at sikre fortsat økonomisk vækst. Partnerskabs-tilgangen EKS er en partnerskabs-strategi – dvs. en strategi, der udvikles i samarbejde mellem relevante parter fra virksomheder, organisationer og regeringen Partnerskabstilgangen på klimaområdet startede med etableringen af Klimakonsortiet Efterfølgende blev Erhvervsklimapanelet etableret. Panelet skal rådgive regeringen om erhvervsinddragelse op til COP15 samt om udviklingen af regeringens erhvervsklimastrategi Desuden er der nedsat 4 strategiske partnerskaber om virksomheders CO2-reduktion. Vi er også i gang med at etablere en cleantech-partnerskab for iværksætteri
  7. Der har nu været afholdt 5 møder i Erhvervsklimapanelet Vi har netop påbegyndt en ny fase i arbejdet – udviklingen af selve slutproduktet = erhvervsklimastrategien På det sidste møde i Erhvervsklimapanelet den 30/3-09 vil panelet blive præsenteret for elementer af den samlede erhvervsklimastrategi samt afrapportering fra de 4 partnerskaber om CO2-reduktion: 1) investorer, 2) detailhandlen, 3) bygninger og 4) søfart På baggrund af panelets drøftelse vil der ske de sidste tilpasninger af strategien. I maj 2009 forventer regeringen at kunne præsentere erhvervsklimastrategien For at sikre, at jeres/Energibranchens erhvervsklimastrategi kan spille ind i regeringens er det vigtigt, at vi snarest muligt går ind i en åben dialog om det konkrete indhold af de to strategier.
  8. Erhvervsklimastrategien skal [se slide] Vi arbejder ud fra de indsatsområder, der fremgår af sliden Der er i arbejdet med strategien blevet identificeret en række udfordringer herunder bl.a. at: Der er svært at tiltrække og fastholde forskere Demonstration af nye klimaløsninger er ofte meget ressource-krævende Mange rentable klimaløsninger realiseres ikke Privat rådgivermarked fungerer ikke optimalt Der er et stadig stigende potentiale for eksport af klimaløsninger, som ikke udnyttes fuldt ud Stadig for få virksomheder udnytter den forretningsmæssige mulighed ved at arbejde strategisk med klima – især mindre virksomheder Der er hård global konkurrence. Stadig flere lande profilerer sig som klimavenlige