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The Social Executive - Swisscom Care 2012

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The Social Executive - Swisscom Care 2012

  1. 1. Zeitalter Swisscom_Care Support im Web 2.0 Mai 2012 1 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  2. 2. Agenda • Learnings • Social Media @Swisscom • Customer Care @Social Media 2 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  3. 3. Web 2.0 und Social Media Wert generieren für unsere Kunden und für unser Unternehmen 3 •  Web 2.0 5/23/12 Die veränderte Nutzung und Wahrnehmung des Internets. Benutzer erstellen, bearbeiten und verteilen Inhalte in quantitativ und qualitativ Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV entscheidendem Maße selbst, unterstützt von interaktiven Anwendungen. •  Social Media Alle Medien (Plattformen), die die Nutzer über digitale Kanäle in der gegenseitigen Kommunikation und im interaktiven Austausch von Informationen unterstützen •  Swisscom Care ist eine neue Art des Kundenservice über verschiedene Social Media Kanäle unter dem Einsatz der Web 2.0 Technologien –  Kunden helfen Kunden (Support Community) –  Twitter und Facebook als zusätzlichen Supportkanal –  Social Media Kanäle als proaktive Kommunikationskanäle –  YouTube als Plattform für Support Inhalte
  4. 4. Organisation Social Media (stark vereinfacht) 4 5/23/12 Konzern Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV Social Media Governance Geschäftskunden Social Media Board Privatkunden Free Brands Innovation
  5. 5. Swisscom Social Media Karte 5 Social Web Monitoring 5/23/12 Drittkanäle Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV Eigene Monitoring Monitoring Support-Community
  6. 6. Positionierung von Social Media 6 5/23/12 Brand- positioning Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV Product- Communication development Social Media Social Support Commerce Support Community HR MR
  7. 7. Strategische Grundsätze 7 5/23/12 •  Wenige, starke Präsenzen Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV •  Wir gehen dorthin wo der User ist •  Wir bieten dem User einen Mehrwert in seinem Alltag •  Wir führen Dialog, sind kritikfähig
  8. 8. Media Customer Care @ Social 8 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  9. 9. Zielsetzung von Swisscom_Care Statt Social Media Hype und Follower/Liker Wettbewerb, messbaren und nachhaltigen Wert schaffen 9 5/23/12 •  Zielgruppe – Customer Support von und für Einwohner der digitalen Welt Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV •  Qualitatives Ziel – Wert für unsere Kunden – Begleiter unserer Kunden in der digitalen Welt sein (Strategische Positionierung der Swisscom) •  Quantitatives Ziel – Wert für unser Unternehmen – Verdopplung der Online-Kontaktquote und Reduktion der Supportaufwände
  10. 10. Twitter 10 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  11. 11. Privatkunden Mediensprecher Labs Business Bluewin.ch 11 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  12. 12. 12 5/23/12 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV Twitter Support Kanal • Mehr als 4‘400 Tweets • 2‘600 Follower • Proaktive Störungskommunikation
  13. 13. 13 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  14. 14. Facebook 14 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  15. 15. 15 5/23/12 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV Über 100‘000 Fans • 65% aktive Nutzer • Pinnwand als Support Channel • Support App (Support Community)
  16. 16. Support Community 16 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  17. 17. 17 Mehr als 1.8 Mio. User 5/23/12 Sessions/Monat Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV • Messbare Callreduktion • Antwort Rate 96% • Proaktive Störungskommunikation
  18. 18. 18 Top 25 Superuser: 5/23/12 Erstellen ca. 40 % des Content Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV • Haben mehr als 8‘000 mal gepostet • Verbringen mehr als 400 Stunden/Monat in der Community
  19. 19. Youtube 19 Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- 5/23/12 XDV
  20. 20. 20 5/23/12 50‘000 Visits/Monat Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV • Swisscom Experts Support Videos • Swisscom Care gehört zu den populärsten Inhalten
  21. 21. Social Media Hub Speziell ausgebildete Agenten beantworten alle Fragen auf Social Media 21 5/23/12 •  Schrittweiser Ausbau der Ressourcen •  3-4 Kundendienstmitarbeiter (Total 15 FTE) Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV beantworten Fragen auf Twitter und Facebook und bei Bedarf auch in der Support Community •  Anfragen werden in 4 Sprachen – Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch – beantwortet •  SLA: Innerhalb eine Arbeitstages ist jede Anfrage beantwortet
  22. 22. Ergebnisse Swisscom_Care Support durch Swisscom_Care ist unverzichtbarer Bestandteil des Kundendienst bei Swisscom 22 5/23/12 •  Die Geschwindigkeit der Antwort und Breite der Themen kann Swisscom selbst kaum wirtschaftlich Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV leisten •  Swisscom_Care hat einen signifikanten Beitrag, dass das Online Workload Äquivalent (Workload, der ohne Online-Service im Callcenter anfiele) •  Social Media Support via Twitter/Facebook hat besonders bei der Störungskommunikation und bei „Standardsupport“ eine sehr breite Wirkung
  23. 23. Wie mache ich mein Unternehmen „Social“? 23 Der Weg 5/23/12 •  Den Schritt ins „Social Web“ wagen Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV •  Gleichgesinnte im Unternehmen finden * •  Lernen & Professionalisieren -  Reichweite und Interaktionsrate -  Call Deflection (Channel Share) •  KPI‘s* definieren -  Qualitative Feedbacks •  Messen & Reporten -  Kundenzufriedenheit Die Learnings •  Sei Proaktiv •  Interagiere auf Augenhöhe •  Offeriere Mehrwert •  Nutze die Macht der „Crowd“ und honoriere das Geleistete •  Bereichere Deinen Content mit User generated Content •  Interaktionen zählen mehr wie likes
  24. 24. www.swisscom.ch Jan Biller www.swisscom.ch/supportcommunity Danke! Swisscom (Schweiz) Jan.biller@swisscom.com Social Media & Communty Manager 24 Confidential - for project internalsurname, Organization, Filename_Version Classification, First name & use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- dd/mm/yyyy 5/23/12 XDV
  25. 25. Social Media bei Swisscom Privatkunden 25 5/23/12 Entertainment, Info & Dialog /swisscom Confidential - for project internal use only, A. Rutsch, SCS-RES-CED-IAX- XDV Info&Dialog @Swisscom_de @Swisscom_Care @Swisscom_fr @Swisscom_it Support&Dialog Social Media Monitoring http:// Drittkanäle supportcommunity.swissc om.ch Content Container Info&Dialog /swisscom www.rundum-digital.ch /swisscomnews

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