Удалённое управление финансами. Точки контроля

1. Удаленное управление финансами бизнеса.
Точки контроля
Бизнес-вечер "Как сегодня контролировать бизнес
удалённо" 30.10.2014

2. Цели настройки системы удаленного управления
- Собственник – инвестор
- Собственник – директор
- Директор - менеджер

3. • Обеспечить финансовый контроль денежных,
материальных, человеческих ресурсов
• Обеспечить прозрачность бизнес-единиц
• Оценивать эффективность и результативность работы
бизнеса на основании индикаторов целей бизнеса
• Оперативно получать достоверную управленческую
отчетность
• Адекватно оценивать риски и планировать деятельность
• Рационально нормировать ресурсы и лимитировать
расходы
• Быстро включать новые бизнес-единицы
Правильно построенная система
удаленного управления
финансами позволяет:

4. Моделирование системы удаленного
финансового управления
Уровень функций Какие функции из действующих в компании и на
каком уровне организационной системы будут
контролироваться
Уровень активов, пассивов
и инфраструктуры
Оценка текущего состояния активов и пассивов
для обеспечения целей бизнеса, задач текущей
деятельности. Текущая оценка финансового
состояния
Уровень обеспеченности
ресурсами
Эффективность организации ресурсного
обеспечения операционной деятельности.
Системы показателей эффективности
операционной деятельности.

5. Оценка эффективности бизнеса на
основании системы финансового
управления
Фактор
Возможный характер
изменений
Управленческие
решения
Устойчивость
компании
Ухудшение платёжного
баланса, ликвидности,
обеспеченности
собственными
оборотными средствами.
Изменение нормативов
запасов, реструктуризация
долговой нагрузки,
обеспечение контроля
дебиторской – кредиторской
задолженности
Появление значительных
имущественных или
финансовых требований, в
том числе в судебном
порядке, от третьих
сторон и сотрудников
компании.

6. Фактор
Возможный характер
изменений
Управленческие решения
Собственники
Изменение структуры
собственного капитала
(вывод части капитала из
бизнеса, например при
разделение акционеров)
Разработка решений по
стабилизации системы -
балансирование масштабов
бизнеса, разработка
мероприятий по управлению
«кассовыми разрывами»
Рынок
Значительные колебания
спроса или предложения
(влияние конкурентов,
появление новых продуктов,
изменение структуры
дистрибуции)
Оценка ценовых
предложений, оценка
стоимости расширения зоны
покрытия, пересмотр
взаимоотношений с
поставщиками и
подрядчиками
Издержки
бизнеса
Снижение рентабельности и
маржинальности,
показателей эффективности
работы, рост доли
накладных расходов
Оптимизация расходов,
настройка систем управления
и контроллинга затрат

7. Спасибо за внимание!
Тыртышная Ирина,
+7 918 554 32 88