SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Funkcjonowanie aborygeńskich
klastrów turystycznych na Tajwanie
jako ekonomiczna i kulturowa
podstawa trwałego rozwoju
turystyki
dr hab. Magdalena Kachniewska
Projekt rozwoju klastrów
turystycznych na Tajwanie
projekt rządowy (w tym Taiwańskie Biuro Turystyki,
Komisja ds. Ludności Rdzennej, Ministerstwo Gospodarki
oraz Komisja ds. Rolnictwa, Zasobów Ziemskich i
Wodnych, dyrekcje 4 parków narodowych
wspierany przez 2 uniwersytety (NTNU, HU) we
współpracy z Wydziałem Nauk Społecznych Uniwersytetu
w Ottawie
przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i
ekonomicznemu ludności rdzennej
ochrona spuścizny kulturowej plemion aborygeńskich
ochrona środowiska naturalnego
Profit
• ekonomiczny
warunek
przetrwania
People • społeczność
lokalna
Planet
• środowisko
naturalne
3 x P
Elementy metodyki projektu
badania terenowe (plemiona aborygeńskie) – w tym
wywiady z lokalnymi przedsiębiorcami, starszyzną
plemienną, działaczami lokalnymi i artystami
obserwacja partycypacyjna i wywiady pogłębione z
mieszkańcami niezaangażowanymi bezpośrednio w
rozwój turystyki
wywiady z dyrektorami parków aborygeńskich,
muzeów archeologicznych i etnograficznych,
władzami lokalnymi – w większości wywodzącymi się
z ludności Han
„nowa archeologia”
„nowa antropologia”
wykorzystanie dokonań antropologii i
archeologii w celu poprawy jakości życia
społeczności związanych historycznie z danym
miejscem i kulturą
identyfikacja i eksploatacja więzi historycznych
występujących między kulturami antycznymi i
współczesnymi i poszukiwanie podstaw
ekonomicznego rozwoju społeczności lokalnych
w oparciu o spuściznę kulturową
Tajwańscy aborygeni
poddani wpływom kultury europejskiej, chińskiej,
okupacji japońskiej i powojennym rządom tzw. Republiki
Chińskiej
brak pisma (stosowanie europejskiej pisowni imion
zakazane w czasach osadnictwa chińskiego i okupacji
japońskiej, a także w okresie Republiki Chińskiej do lat
90. XX w.)
pozbawieni praw obywatelskich: w okresie okupacji
Japońskiej traktowani jako niewolna siła robocza, w
okresie Republiki pozbawieni prawa do działalności
gospodarczej stanowiącej podstawę ich bytu
ekonomicznego
Tajwańscy aborygeni
Plemię Język
Liczba osób
posługujących się
Atayal Atayal, Seediq, Sedeg 86,000
Truku Truku 13,000
Saisiyat Saisiyat 5,500
Bunun Bunun 40,000
Tsou Tsou, Kanakanavu, Saaroa 6,700
Thao Thao 200
Paiwan Paiwan 66,000
Rukai Rukai 10,000
Puyuma Puyuma 10,000
Ami Amis 140,000
Yamiv Yami 4,000
Kavalan Kavalan 500
Pazih, Babuza, Haonya, Papora, Taokas,
Turystyka 3P
włączenie ekonomiczne i społeczne
nowa oferta turystyczna – nowe zawody
(przewodnicy, „strażnicy przyrody”)
„odzyskiwanie” kultury
edukacja społeczna
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwanie jako ekonomiczna i kulturowa podstawa trwałego rozwoju turystyki

Contenu connexe

En vedette

Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIMagdalena Kachniewska
 
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...ecommerce2007
 
Poradnik Telemarketing
Poradnik TelemarketingPoradnik Telemarketing
Poradnik Telemarketingguest28973a5
 
Business Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel AgencyBusiness Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel AgencyTarun Arya
 
Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...
Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...
Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...JD Hamilton
 
Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3
Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3
Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3Webredactie_Zwijsen
 
421 672 Management Of Technological Enterprises (2008 Lecture 2)
421 672 Management Of Technological Enterprises (2008   Lecture 2)421 672 Management Of Technological Enterprises (2008   Lecture 2)
421 672 Management Of Technological Enterprises (2008 Lecture 2)William Hall
 
The Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search Engines
The Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search EnginesThe Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search Engines
The Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search EnginesShovecom LLC
 

En vedette (18)

Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
 
Franczyza moda czy konieczność
Franczyza   moda czy koniecznośćFranczyza   moda czy konieczność
Franczyza moda czy konieczność
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
 
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
 
Poradnik Telemarketing
Poradnik TelemarketingPoradnik Telemarketing
Poradnik Telemarketing
 
Tourism Finance Management
 Tourism Finance Management Tourism Finance Management
Tourism Finance Management
 
Business Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel AgencyBusiness Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel Agency
 
Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...
Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...
Critical issues-in-disaster-science-and-management a dialogue between researc...
 
mpifg_p10_13
mpifg_p10_13mpifg_p10_13
mpifg_p10_13
 
Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3
Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3
Prijswinnaar #watishijmooi-prijs week 3
 
421 672 Management Of Technological Enterprises (2008 Lecture 2)
421 672 Management Of Technological Enterprises (2008   Lecture 2)421 672 Management Of Technological Enterprises (2008   Lecture 2)
421 672 Management Of Technological Enterprises (2008 Lecture 2)
 
The Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search Engines
The Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search EnginesThe Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search Engines
The Fastest Way To Rank Your Site On The Major Search Engines
 
คู่มือต้านรัฐประหาร Against the coup thai
คู่มือต้านรัฐประหาร Against the coup   thaiคู่มือต้านรัฐประหาร Against the coup   thai
คู่มือต้านรัฐประหาร Against the coup thai
 
34830816 การสังหารหมู่ที่กรุงเทพฯ
34830816 การสังหารหมู่ที่กรุงเทพฯ34830816 การสังหารหมู่ที่กรุงเทพฯ
34830816 การสังหารหมู่ที่กรุงเทพฯ
 
Promotional Bag Ideas by Sinoway
Promotional Bag Ideas by SinowayPromotional Bag Ideas by Sinoway
Promotional Bag Ideas by Sinoway
 

Plus de Magdalena Kachniewska

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiMagdalena Kachniewska
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaMagdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaMagdalena Kachniewska
 
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?Magdalena Kachniewska
 
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...Magdalena Kachniewska
 
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...Magdalena Kachniewska
 
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMedia społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMagdalena Kachniewska
 
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawyCSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawyMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznychZarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznychMagdalena Kachniewska
 

Plus de Magdalena Kachniewska (20)

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
 
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
 
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTKGrywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
 
Definicja klastra turystycznego
Definicja klastra turystycznegoDefinicja klastra turystycznego
Definicja klastra turystycznego
 
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
 
Grywalizacja oferty turystycznej
Grywalizacja oferty turystycznejGrywalizacja oferty turystycznej
Grywalizacja oferty turystycznej
 
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
 
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
 
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMedia społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
 
Poszerzona rzeczywistość
Poszerzona rzeczywistośćPoszerzona rzeczywistość
Poszerzona rzeczywistość
 
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawyCSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
 
Zarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznychZarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznych
 
Podstawy ekonomii - cz. VI
Podstawy ekonomii - cz. VIPodstawy ekonomii - cz. VI
Podstawy ekonomii - cz. VI
 

M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwanie jako ekonomiczna i kulturowa podstawa trwałego rozwoju turystyki

  • 1. Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwanie jako ekonomiczna i kulturowa podstawa trwałego rozwoju turystyki dr hab. Magdalena Kachniewska
  • 2. Projekt rozwoju klastrów turystycznych na Tajwanie projekt rządowy (w tym Taiwańskie Biuro Turystyki, Komisja ds. Ludności Rdzennej, Ministerstwo Gospodarki oraz Komisja ds. Rolnictwa, Zasobów Ziemskich i Wodnych, dyrekcje 4 parków narodowych wspierany przez 2 uniwersytety (NTNU, HU) we współpracy z Wydziałem Nauk Społecznych Uniwersytetu w Ottawie przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i ekonomicznemu ludności rdzennej ochrona spuścizny kulturowej plemion aborygeńskich ochrona środowiska naturalnego
  • 3. Profit • ekonomiczny warunek przetrwania People • społeczność lokalna Planet • środowisko naturalne 3 x P
  • 4. Elementy metodyki projektu badania terenowe (plemiona aborygeńskie) – w tym wywiady z lokalnymi przedsiębiorcami, starszyzną plemienną, działaczami lokalnymi i artystami obserwacja partycypacyjna i wywiady pogłębione z mieszkańcami niezaangażowanymi bezpośrednio w rozwój turystyki wywiady z dyrektorami parków aborygeńskich, muzeów archeologicznych i etnograficznych, władzami lokalnymi – w większości wywodzącymi się z ludności Han
  • 5. „nowa archeologia” „nowa antropologia” wykorzystanie dokonań antropologii i archeologii w celu poprawy jakości życia społeczności związanych historycznie z danym miejscem i kulturą identyfikacja i eksploatacja więzi historycznych występujących między kulturami antycznymi i współczesnymi i poszukiwanie podstaw ekonomicznego rozwoju społeczności lokalnych w oparciu o spuściznę kulturową
  • 6. Tajwańscy aborygeni poddani wpływom kultury europejskiej, chińskiej, okupacji japońskiej i powojennym rządom tzw. Republiki Chińskiej brak pisma (stosowanie europejskiej pisowni imion zakazane w czasach osadnictwa chińskiego i okupacji japońskiej, a także w okresie Republiki Chińskiej do lat 90. XX w.) pozbawieni praw obywatelskich: w okresie okupacji Japońskiej traktowani jako niewolna siła robocza, w okresie Republiki pozbawieni prawa do działalności gospodarczej stanowiącej podstawę ich bytu ekonomicznego
  • 7. Tajwańscy aborygeni Plemię Język Liczba osób posługujących się Atayal Atayal, Seediq, Sedeg 86,000 Truku Truku 13,000 Saisiyat Saisiyat 5,500 Bunun Bunun 40,000 Tsou Tsou, Kanakanavu, Saaroa 6,700 Thao Thao 200 Paiwan Paiwan 66,000 Rukai Rukai 10,000 Puyuma Puyuma 10,000 Ami Amis 140,000 Yamiv Yami 4,000 Kavalan Kavalan 500 Pazih, Babuza, Haonya, Papora, Taokas,
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Turystyka 3P włączenie ekonomiczne i społeczne nowa oferta turystyczna – nowe zawody (przewodnicy, „strażnicy przyrody”) „odzyskiwanie” kultury edukacja społeczna