Un'analisi tratta dall'OSSERVATORIO TURISTICO DELLA REGIONE CALABRIA, con commenti e prospettive di sviluppo del settore in Calabria

1. Università Magna Grecia Di Catanzaro Facoltà di Medicina e Chirurgia Laurea Specialistica 53/S Organizzazione e Gestione dei Servizi per lo Sport e le Attività Motorie TESI Tendenze e Prospettive di sviluppo dell’industria del Turismo Sportivo in Calabria DOCENTE CANDIDATO Prof. Franco SCARPINO Andrea CANTELMI Matr. 86473

2. Introduzione Incremento Pratica Attività Fisica Vacanze anni 80-90 periodo di riposo Ora rimettersi in forma psico-fisica Praticare attività precluse nella routine Spa, Resort, Beauty Farm, Centri Termali

4. 20 Miliardi di Euro 2005

5. 4 Milioni di persone vacanza-benessere

6. 2006 > 12%

8. > Arrivi e < consumi

9. Low Cost - 3-4 vacanze l’anno

10. Durata di 3-4 giorni “Short Break”

11. Italiani no all’estero (500-1000 Km)

12. Crisi del modello turistico balneare tradizionale

13. > Spettatori che assistono agli eventi sportivi

15. Italia paese + anziano del Mondo

16. Nel 2001 gli over 65 > under 14

17. 2025 sorpasso pensionati su occupati

18. > Malattie Metaboliche

19. Italia ultima Nazione per AM

20. Calabria Ultima regione per AM

21. Diversamente Abili (5% Italiani)

23. Alta Stagionalità (83%)

24. Bassa Spesa Media Turista

25. Scarsa presenza Stranieri

26. Turismo a Zone

27. Turismo non Rilevato dalle Statistiche

28. Forti Investimenti della Regione Fonte BIT Milano

29. Motivi del Viaggio in Calabria 16% per fare attività a contatto con la natura (Passeggiate rilassanti 8,7% Pesca sportiva 2,7%, visitare i parchi 1,1 cavallo 1,2 trekking 0,9 rafting canyoning 0,6) Il 4,5% si reca per andare alle Terme o in Centro Benessere 1,3% per assistere ad Eventi Sportivi (Fonte Osservatorio Turistico della Calabria)

30. Attività svolte durante il soggiorno Attività Italiani Stranieri Nuoto 43% 46% Passeggiate 48% 62% Vela 3,2% 0,8% Wind-Surf 1,2% 2,1% Immersioni 4% 5% Rafting 1,5% 1,3% Attività Italiani Stranieri (Fonte Osservatorio Turistico della Calabria)

32. Praticare diversi sport 2,9

33. Qualità degli Impianti Sportivi 2,8 (Fonte Osservatorio Turistico della Calabria)

35. Diving

36. Campi da Tennis

37. Piscine

38. Caso Studio: Le Terme di Caronte 2000 anni di storia Spa PMI Capitale Sociale € 329.537,01 Fatturato di 2 Milioni di Euro 13000 clienti all’anno Personale varia da 14 a 55

40. Certificazione Vision 2000

41. Equipe Medico Scientifica

42. Sistema Informatico raccolta dati

43. Alto feedback dei clienti > 50%

44. Centro di Benessere ed Estetica

46. Naturalismo Integro; mari e monti con potenziale talassoterapeutico alto

47. Prodotto innovativo per la regione ed interesse degli imprenditori a collaborare

49. Stagionalità

50. Localismo

51. Scarsa presenza di utenze Straniere (< 1%)

52. Alberghi con prezzi non competitivi

53. Alti costi di gestione (manutenzione tubature idrauliche)

54. Offerta termale di prima generazione

55. Mancanza di una cultura collaborativa da parte degli operatori presenti nell’Hinterland

56. Individuazione di una forma organizzativa in una logica di rete

57. Inadeguatezza dei mezzi di trasporto interni

59. Sotto-Capitalizzata

60. Eccessivamente Indebitata

61. Alti Costi del Personale

62. Alti costi di Gestione (Manutenzione)

65. Agevolazioni Esercito Italiano

66. Convenzioni con Alberghi

67. Sito web in Inglese

69. Centro Congressi

70. Museo delle Terme

71. Chiesa Medievale SS. Quaranta Martiri

72. Scavi Archeologici AnticaTerina

74. Turismo Naturalistico (Parco Naturale Mitoio-Difesa)

75. Vicinanza Moderna Città Lamezia Terme

77. Miglioramenti Infrastrutture Stradali

78. Event Marketing per Turisti Esteri

79. Organizzazione di Un Grande Evento Sportivo “Fiera del Wellness”