El documento resume los indicadores clave del Plan de Desarrollo de Medellín para 2012-2015. Muestra que el índice de calidad de vida ha mejorado constantemente entre 2010-2012, aunque persisten brechas entre áreas rurales y urbanas. La inversión social se concentró en las zonas con menores índices de calidad de vida. La tasa de homicidios ha disminuido significativamente. Se han superado las metas de reducción de mortalidad materna e infantil.

1. Rendición de Cuentas
1
Gestión año 2012

2. 2012-2015
Ciudad habitada por la vida
Plan de Desarrollo: Medellín, un hogar para la vida
Principios
La vida es el valor supremo, todos nuestros esfuerzos deben
dirigirse a protegerla, honrarla y valorarla.
La educación, el conocimiento y la innovación son base de una
ciudad con trabajo decente, productividad y competitividad.
La equidad es un fin de toda la sociedad, desde lo moral, político,
social y empresarial.
Transparencia y buenos gobiernos que actúen y construyan bajo
una cultura de legalidad y la activa construcción de una sociedad
participante.
2

3. Indicadores
Generales del PDM
3

4. Indicadores Generales del PDM
Evolución del Índice Multidimensional de Condiciones de Vida 2010 – 2012
60
50 47.7 48.3 48.5
44.9 45.5 45.9
40 37.3 38.1 38.8
30
20
10
Rural Urbano Medellin
2010 2011 2012
Las mediciones llevadas a cabo desde el año 2010 del IMCV evidencian una mejora
constante en la calidad de vida de los habitantes de Medellín, con un crecimiento de
1,30% entre 2012 y 2011. Persiste el gran reto de disminuir las brechas urbanas y rurales.
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en resultados de la Encuesta de
4
Calidad de Vida.

5. Indicadores Generales del PDM
Índice Multidimensional de Condiciones de Vida versus Inversión social
per cápita en el año 2012
90 4.00
80
76.6
69.9 3.50
Millones de pesos
3.73
70 62.7 3.00
57.5 57.1
60 51.0 49.2
46.7 44.0 2.18 2.50
50 41.8 41.7 39.7 38.6 38.3
42.8 36.8 36.5 35.9 34.8 34.6 2.00
IMCV 2012
40 32.9
1.50
30
1.44 1.36 1.00
20
1.16 1.11 1.13 1.00 1.19 1.04 1.27 1.34 1.18 1.13
10 0.95 0.97 0.84 0.50
0.64 0.72 0.75 0.75
0 -
Aranjuez
La América
Villa Hermosa
Santa Cruz
Guayabal
Robledo
Doce de Octubre
Belén
San Ant de Prado
San Cristóbal
Palmitas
Castilla
Manrique
La Candelaria
Altavista
Popular
Buenos Aires
Laureles Estadio
El Poblado
Santa Elena
San Javier
IMCV 2012 Inversión per cápita Linear (Inversión per cápita)
En el 2012 la inversión municipal per cápita se concentró en los territorios que
presentaban los más bajos niveles de calidad de vida, lo cual busca apalancar en
mayor medida el desarrollo social de la población más vulnerable.
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en resultados de la Encuesta de
5
Calidad de Vida.

6. Indicadores Generales del PDM
Análisis comparativo del cambio porcentual del Índice Multidimensional de Calidad de
Vida entre 2011-2012 versus Inversión per-cápita generada por el Plan de Desarrollo
Doce de Octubre, Popular, Manrique, San
Sebastián de Palmitas y San Cristóbal
presentaron los mayores incrementos del
IMCV, lo cual se corresponde con los mayores
montos de inversión municipal per cápita.
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en los resultados del Índice
6
Multidimensional de Condiciones de Vida.

7. Indicadores
Generales del PDM
Percepción ciudadana sobre la calidad de vida en 10
ciudades colombianas.
Mayor satisfacción de los ciudadanos en temas como orgullo por la ciudad, optimismo, la
satisfacción con los servicios públicos, satisfacción con las vías en el barrio y la
ciudad, percepción del comportamiento ciudadano, satisfacción con la inversión de la
85% administración local, gestión y confianza en la figura del Alcalde, entre otros.
69%
60%
53%
50% 49%
43% 40% 38% 36%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Medellín Manizales Pereira B/quilla V/dupar C/gena B/manga Ibagué Cali Bogotá
Promedio simple en la Red de Ciudades
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana -Red de Ciudades Cómo Vamos 2012 7

8. Rendición de Cuentas
Líneas Estratégicas Gestión año 2012
Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad
y del gobierno
Línea 3
Competitividad para el desarrollo
económico con equidad
Línea 4
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad
para la vida y la equidad
8

9. Avance y ejecución Plan de Desarrollo 2012-2015
Cumplimiento y ejecución financiera 2012
Una mirada anual
94% 94% 91% 94%
100%
90% 86% 85% 81% 84%
80% 79%
70% 68%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 Ciudad que 2 Equidad, prioridad de 3 Competitividad para el 4 Territorio sostenible: 5 Legalidad, legitimidad
respeta, valora y protege la sociedad y del desarrollo económico ordenado, equitativo e e institucionalidad para la
la vida gobierno con equidad incluyente vida y la equidad
Cumplimiento Ejecución
La Administración municipal alcanzó 86% de cumplimiento en las
metas programadas para el año 2012 con una ejecución financiera
de 89%. El mayor nivel de ejecución presupuestal (pagos +
9
facturas) en un primer año de gobierno en los últimos 12 años.

10. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
10

11. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Condiciones de seguridad
Tasa de homicidios en Medellín por cien mil habitantes, 1990-2012
400
350
398 Vidas salvadas en 2012
24,1% menos casos de homicidios
Tasa por cien mil habitantes
300
250
200
150
100 52.3
50
0
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Año
1.649 casos de homicidio en 2011 y 1.251 para el año 2012.
11
Fuente: INML, Sijin, CTI, Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia –SISC–

12. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Condiciones de seguridad 838 capturas más en 2012
2011: 17.061 / 2012: 17.899
Casos de homicidios, hurtos, y violencia intrafamiliar en
Medellín, 2011-2012
6000
5,200
4,915
5000
Número de casos
4000
3000
1,893 1,863 1,912
2000 1,649 1,747
1,251
1000
Homicidios Hurto a Hurto de Violencia
personas vehículos intrafamiliar
2011 2012
12
Fuente: Sistema de Seguridad y Convivencia, SISC.

13. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Vida saludable
Tasa de mortalidad materna. Medellín, 2004-2012
50
45.0
Tasa por cien mil nacidos vivos
40
42.0
41.7
37.6
36.1
36.2
32.6
30 33.2
26.8
20
17.5
10
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Año
Muertes maternas Meta ODM a 2015
En Medellín se ha superado la meta nacional de mortalidad
materna y se continúa trabajando para disminuirla al máximo
Fuente: Secretaría de Salud de Medellín. Sistema de Vigilancia Epidemiológica SIVIGILA, Estadísticas vitales y certificados de
nacidos vivos. Resultados preliminares sujetos a cambios. 13

14. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Vida saludable
Tasa de mortalidad infantil. Medellín y Bogotá, 2005-2012
Tasa por 1000 nacidos vivos
20.0
18.0
16.0
14.0
12.0 11.1
10.0
9.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Año
Medellín Bogotá
Se ha logrado una tendencia constante a la disminución
en la mortalidad infantil.
Fuente: Medellín: Estadísticas vitales. Secretaría de Salud de Medellín. 14
Bogotá: Observatorio ambiental de Bogotá. Certificados de defunción y nacidos vivos. Resultados preliminares sujetos a cambios.

15. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Disminución constante a partir
Vida saludable de 2008, pasando de 459
muertes en menores de cinco
Mortalidad en menores de cinco años. Medellín, 1999-2012 años a 290 casos durante 2012
418.4
416.8
Tasa por cien mil menores de cinco años
397.1
450
344.7
400 348
314.5
309.8
306.6
294.1
313
277.3
350
231.9
300
209.1
198.3
250 Meta 2012: 227
200 Meta 2015: 190
150
100
50
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Año
Tasa Meta 2012 Meta 2015
Meta ODM a 2015 ampliamente superada.
Meta: 18,98 muertes por cada 1.000 nacidos vivos, Medellín 2012: 10,5/000
15
Fuente: Estadísticas vitales. Las metas 2012 y 2015 corresponden a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo.

16. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Avances y Retos 2013 Seguridad y convivencia, derechos humanos y
gobernabilidad
Implementación del Plan Integral de
Seguridad y Convivencia –PISC–.
Implementación del Fondo Territorial de
Seguridad y Convivencia –FONSET–.
Formulación de la Política Pública de
Seguridad.
Entrada en funcionamiento del Laboratorio
de Criminalística Policía.
Creación y Fortalecimiento del GAULA
metropolitano.
16

17. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Avances y Retos 2013 Medellín, ciudad saludable para la vida
Conformación de la EPS mixta en el
marco de la Alianza Medellín - Antioquia.
Atender 25 mil familias pobres y vulnerables
de la ciudad de Medellín, incrementando en
14.000 las familias beneficiadas por el
programa Salud en el hogar.
Lograr coberturas útiles de vacunación
en población de un año (> 95%).
Mantener el 90% de la cobertura de la
afiliación de la población al Sistema de
Seguridad Social en Salud
17

18. Línea 1
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Avances y Retos 2013 Deporte y recreación
Diseño e inicio de obra del nuevo
Velódromo Municipal como cumplimiento
del compromiso del alcalde en el programa
de gobierno para el desarrollo de
competencias de talla internacional y
desarrollo deportivo de la ciudad.
Construcción de la Pista de BMX Mariana
Pajón Londoño.
Seguimos apostando a la internacionalización
de Ciudad Deportiva y Recreativa, por eso
nos la jugamos para ser sede de importantes
eventos internacionales como los Juegos
Olímpicos de la Juventud Medellín 2018.
18

19. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
19

20. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
Tasa de cobertura neta en Educación Inicial 3 y 4 años
100%
90%
80%
70% 76.23% 80,00%
Porcentaje
60%
46.82% 64.52%
50%
40% 46.11%
30% 37.48%
20%
10%
0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Año
Fuente: Secretaría de Educación; Subsecretaría de Planeación; Sistema de Matrícula en Línea20
y proyecciones de población DANE-
Municipio de Medellín por comunas y corregimientos 2005-2015.

21. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
Nivel de satisfacción con la atención y cuidado recibido en
las instituciones que asisten a los menores de cinco
años, Medellín 2012
13,0%
Insatisfechos 17,0% 80% alcanza el nivel de
10,0% 80% de las personas satisfacción de la
satisfechas ciudadanía con las
12,0% instituciones de carácter
Ni Satisfechos,
14,0%
ni insatisfechos público, están 11 pp por
10,0%
encima del nivel obtenido
por las de carácter privado
75,0%
(69%).
Satisfechos 69,0%
80,0%
0 20 40 60 80 100
Porcentaje
Total Privados Públicos
21
Fuente: Medellín Cómo Vamos - Encuesta de Percepción Ciudadana 2012

22. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
La aprobación y elaboración de los primeros
diseños del Campus Tecnológico Pedro Nel
Gómez, en el marco del programa bandera
Medellín a la U.
En 2012 se superó la meta de estudiantes
beneficiados de la Jornada Complementaria
(la cual se había programado en 7.600)
alcanzando una población total de 12.528
estudiantes.
Se creó la Agencia para la Educación
Superior Sapiencia.
22

23. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
Las Olimpiadas del Conocimiento 2012 se
configuran como una experiencia única en el
país, cuyo modelo fue retomado por el
Ministerio de Educación en el 2012 con la
creación del programa: Supérate en el Saber.
Medellín cuenta con nueve (9) Unidades
Móviles para la atención de niños, niñas y
adolescentes con situación de vulneración de
sus derechos.
Entre más de 2.000 propuestas a nivel país, el
programa bandera Buen Comienzo recibió el
premio: El Colombiano Ejemplar, que
entrega el periódico El Colombiano.
23

24. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Igualdad de condiciones, según capacidades
Atención preferente a grupos poblacionales vulnerables
Durante el 2012 Medellín fue sede de la II Cumbre de
Regiones del Mundo sobre Seguridad
Alimentaria, lo que posiciona a la ciudad como una
abanderada en el trabajo y reflexión sobre este tema.
Medellín Solidaria: familia Medellín, logró en 2012 que
1.581 hogares fueran promovidos alrededor de las
nueve dimensiones del desarrollo humano integral.*
Se brindó a 45.007 hogares un acompañamiento
familiar integral.
(*) Las 9 dimensiones del desarrollo humano son: 24
Salud, educación, nutrición, identificación, dinámica familiar, acceso a la justicia, bancarización y

25. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Igualdad de condiciones, según capacidades
Atención preferente a grupos poblacionales vulnerables
Se adoptó la Política Pública de Envejecimiento y
Vejez, mediante Acuerdo 08 de 2012 y se llevó a cabo
su lanzamiento en el marco del VI Foro anual del Adulto
Mayor.
24.694 hogares con la aplicación del auspicio del
Mínimo Vital de Agua Potable y saneamiento básico.
5.162 personas en situación de discapacidad fueron
atendidas en procesos de habilitación, rehabilitación y
equiparación de oportunidades
25

26. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Acceso a bienes y servicios
Número de viviendas asignadas por Municipio, 2012
Barranquilla 3,832
Medellín es la ciudad con
Cartagena 3,396 más viviendas dentro del
programa nacional 100 mil
viviendas gratis con (10% de
Calí 3,591 la asignación).
Bogotá 5,294
Medellín 8,659
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
26
Fuente: Ministerio de vivienda, ciudad y territorio. Listado de proyectos 100 mil viviendas gratis.

27. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Más acceso a bienes y servicios
Para el año 2012 se sobrepasó la meta programada de
hogares que acceden a soluciones habitacionales
(12.817) alcanzando un cumplimento del 133,1% (17.059)*.
Formulación del convenio con ONU-HABITAT para fortalecer
la capacidades institucionales de la Alcaldía de Medellín, y
para la formulación de un nuevo modelo de reajuste de tierras
con aplicación de proyecto piloto en la zona de intervención
del Tranvía de Ayacucho.
Se realizó el Foro Urbano Nacional.
Postulación y asignación de la sede del VII FORO URBANO
MUNDIAL por ONU-HABITAT.
Medellín, sede del primer encuentro Iberoamericano de
Ministros de Vivienda.
Se intervinieron más de 170.000 M2 de espacio público en
diferentes zonas de la ciudad, generando espacios adecuados y
de calidad, que mejoran la calidad de vida de la comunidad.
27
(*) Ministerio de vivienda, ciudad y territorio. Listado de proyectos 100 mil viviendas gratis.

28. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013 Medellín, educada para la vida y la equidad
Operación Agencia para la educación superior
Sapiencia, y sinergias Campus Tecnológico -
Universitario Pedro Nel Gómez.
44.000 personas con atención a población
analfabeta y adultos.
4.000 estudiantes adicionales en Fondo
Medellín EPM para un total de 28.000
beneficiados.
Estrategia comunicacional que posicione la
figura y dignidad del maestro.
356.000 alumnos en la Matricula en IE y de
cobertura -transición a media- con gratuidad.
28

29. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013 Seguridad Alimentaria
Ampliar la cobertura en nutrición de
escolares de básica secundaria.
Investigaciones: Percepción de Seguridad
Alimentaria en hogares de Medellín Solidaria, y
Factores de sobrepeso y obesidad en menores
de 5 años.
Fomentar hábitos y estilos de vida
saludables, ampliando atención en más
grupos poblacionales.
Mejoramiento de la minuta patrón y el ciclo
de menú (consumo de fruta y verdura) para
población Buen Comienzo.
29

30. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013 Bienestar e inclusión social
Ampliar la cobertura de los hogares Medellín
Solidaria de 45.000 a 50.000
Proyectar el Plan Municipal para la Familia a
ocho años.
Política Pública para el Habitante de
Calle.
Implementación proyecto de formación para el
cuidado y acompañamiento de personas
mayores.
Fortalecer las redes de empresas sociales de
mujeres, como estrategia para su sostenibilidad
y participación en el mercado.
30

31. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013 Medellín ciudad de niños, niñas y adolescentes
Construcción de 16 centros
infantiles, articulados a las UVA.
Articulación de las políticas públicas de
primera infancia, infancia, adolescencia y
juventud.
Atención integral a niños y niñas desde la
gestación hasta los 5 años, y garantía de
derechos en salud y supervivencia, educación y
desarrollo, protección y participación.
Laboratorio de primera infancia:
formación de agentes educativos y
eventos de ciudad.
31

32. Línea 2
Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013 Vivienda y Hábitat: derechos por la vida digna y
la equidad
Construcción y entrega de 10.000 viviendas
nuevas.
Realización de censo habitacional que
permitirá determinar las condiciones de las
viviendas.
Intervenir y mejorar 212,751 metros
cuadrados de espacio público.
Apoyo a la organización del Foro Urbano
Mundial (WUF7).
Formulación del convenio con ONU-HABITAT
para fortalecer la capacidades institucionales de
la Alcaldía de Medellín, y para la formulación de
un nuevo modelo de reajuste de tierras con
aplicación de proyecto piloto en la zona de
intervención del Tranvía de Ayacucho. 32

33. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad
33

34. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Crecimiento acelerado y equitativo
Posición de Medellín en Ranking de Competitividad con relación a las
principales ciudades Latinoamericanas, 2012
20 Medellín
13 Medellín
10 Medellín
46 Ciudades
Latinoaméricanas 18 Ciudades 13 Ciudades
Latinoaméricanas Latinoaméricanas
ciudades para hacer negocios. 46 ciudades destinos de Outsourcing. 100 ciudades del mundo
Top 100 de los LatinoaméricanasBenchmarking global city competitiveness. 120 ciudades del mundo
Medellín figura entre las principales ciudades latinoamericanas en los principales
Ranking de competitividad mundial.
34
Fuente: Construcción propia a partir de Ranking

35. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Crecimiento acelerado y equitativo
En el año 2012, Medellín fue confirmada como una de las tres finalistas en la nominación a
la Ciudad Innovadora del año, postulación que finalizó en el año 2013 con la elección de
la ciudad como la más innovadora de entre 200 ciudades candidatas.
El premio comparó el desempeño de Medellín en:
• Medio ambiente y uso del suelo
• Cultura
• Calidad de vida
• Economía y clima para las inversiones
• Progreso y potencial
• Contexto político
• Educación y capital humano
• Tecnología e investigación
• Movilidad e infraestructura
35

36. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Crecimiento acelerado y equitativo
Medellín como sede de importantes empresas
incrementó la Inversión Neta de Capital en sociedades
o monto de los recursos monetarios que apalancan la
producción y el crecimiento en la
economía, superando en 106% la meta de $1.1
billones de inversión neta de capitales, fijada en el
Plan de Desarrollo, llegando a 2.27 billones de pesos.
Para el mismo año se fortalecieron 5.866 Unidades
productivas y empresas, a partir de créditos
otorgados por un valor de $10.072.807.400 a través del
Banco de los pobres – Banco de las oportunidades.
36

37. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Crecimiento acelerado y equitativo
Llegada de pasajeros nacionales e internacionales, por medio
terrestre y aéreo y variación anual, 2007 - 2012
15.5 4.5
3.8 3.7 3.6 4.0
15.0
3.5
14.5 Incremento de 3,6%
2.7 3.0
en la llegada de
Porcentaje
Millones
14.0 2.2 2.5 pasajeros nacionales e
13.5 2.0 internacionales, por
13.0
1.5 medio terrestre y
1.0 aéreo.
13.0
13.2
13.6
14.1
14.4
14.9
12.5 0.5
12.0 0.0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Pasajeros Variación anual
Medellín logró captar 56 certámenes, 35 internacionales y 21
nacionales, que trajeron a la ciudad más de 38.029
asistentes, dejando un derrame económico aproximado de
USD 16.602.600
37
Fuente: Sistema de Indicadores Turísticos de Antioquia

38. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Mejor nivel de vida
Buses chatarrizados en Medellín y variación anual
2009 - 2012
140
300
273 120
Número de Buses
83,2% 100
Porcentaje
200
80
149
125 60
106
100 40
17,9% 19,2%
20
0 0
2009 2010 2011 2012
Número de buses chatarrizados Variación
Se incrementó el proceso de chatarrización de buses en 83,2% con respecto a 2011.
38
Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín

39. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Mejor nivel de vida
Muertes y tasa de mortalidad por accidente de tránsito por
cada 10.000 vehículos circulantes en Medellín, 2008 - 2012
15,9%
12,0% 4,6% 16,8%
Reducción de un
4.3 16,8% en la tasa de
4.0
400 mortalidad por cada
3.6 10.000 vehículos con
3.2 3.0
Número de muertes
Tasa de mortalidad
3.0 relación al 2011.
2.5
300
2.0
327
200 306 295 307
6,4% 3,6% 4,1% 10,4%
275 1.0
100 0.0
2008 2009 2010 2011 2012
Años
Muertes en accidente de tránsito
Tasa de mortalidad por cada 10.000 vehículos circulantes
39
Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín

40. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Mejor nivel de vida
Heridos y tasa de morbilidad por accidente de tránsito
por cada 10.000 vehículos en Medellín, 2011 2012
3,500 35.0
28.6
34,9% 30.0
3,000
Tasa de morbilidad
Número de heridos
2,917 25.0
2,500 18.7
20.0
2,000 15.0
29,6% 2,053
10.0
1,500
5.0
1,000 -
2011 2012
Heridos en accidente de tránsito Tasa de morbilidad por cada 10.000 vehículos
Disminución de un 34,9 %, en la tasa de morbilidad por cada
10.000 vehículos en relación con 2011. Lo que significa 864
heridos menos.
40
Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín

41. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Generación de empleo e inclusión social y económica
Tasa de ocupación en Medellín – Valle de Aburrá, 2007- 2012
61.1
62
60.6
61.0
60
60.0
59.6
59.1
58
58.7
58.7
58.0
Porcentaje
57.6
56
57.0
57.0
56.3
56.3
56.2
56.1
55.8
55.5
55.2
55.1
54
54.9
54.6
54.6
53.2
52
50
Jul - Sep
Jul - Sep
Abr - Jun
Jul - Sep
Abr - Jun
Jul - Sep
Abr - Jun
Jul - Sep
Abr - Jun
Jul - Sep
Ene - Mar
Oct - Dic
Oct - Dic
Oct - Dic
Ene - Mar
Oct- Dic
Ene - Mar
Oct- Dic
Ene - Mar
Ene - Mar
Abr - Jun
Abr - Jun
Ene - Mar
Oct- Dic
El crecimiento económico de 2012, en conjunto con la inversión
pública tuvieron efectos positivos en la generación de empleo.
41
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares, Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE

42. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Generación de empleo e inclusión social y económica
Tasa de formalidad laboral, 13 principales ciudades colombianas 2011- 2012
60 56.2
53.7 52.7
48.9 48.6 48.5
50 Medellín – Valle de
Porcentaje
42.7 42.5 42.4 Aburrá es la tercera
39.3 39.0
40 36.9 ciudad que mayor
35.3
proporción de
29.0 empleos formales
30
generó con relación a
20 las trece ciudades y
áreas metropolitanas.
Cúcuta
Bucaramanga
Ibagué
Pasto
Pereira
Bogotá
Cali
Cartagena
Villavicencio
Monteria
Barranquilla
Manizales
Medellin A.M.
Total 13 áreas
1.100 empresas formalizadas con el programa Medellín Ciudad
Clúster.
42
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares, Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE

43. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Avances y Retos 2013 Desarrollo empresarial
Consolidar el Consejo Consultivo de Economía
Solidaria como una instancia de política pública.
Implementar metodologías a través de redes
empresariales que lleven a articular los diferentes
programas y proyectos de la Secretaría de
Desarrollo Económico.
Lograr la formalización del 85% de las unidades
productivas asociativas intervenidas.
Formulación del plan decenal de economía social
y solidaria como una apuesta en las alianzas
social, pública, privada.
43

44. Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Avances y Retos 2013 Desarrollo Urbano para la competitividad
Estructuración del modelo de Transporte Público
Colectivo (TPC) en armonía con el sistema de
transporte masivo en sus componentes
Técnico, Legal, Financiero, Ambiental y Social.
brindar alternativas para la movilidad en el sector
centro-oriental con obras como el Tranvía de
Ayacucho y dos cables complementarios
Construcción de andenes en toda la ciudad, por
medio del programa: Urbanismo cívico
pedagógico para la movilidad peatonal.
44

45. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente
45

46. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Bienes y servicios ambientales
Avance en el manejo sostenible de los
ecosistemas estratégicos, Reserva Forestal
Protectora del río Nare, Distrito de Manejo
Integrado de la Divisoria Valle de Aburrá Rio
Cauca y Alto de San Miguel.
Continua la ejecución del Plan de Manejo de
los Cerros Tutelares declarados como Áreas
Protegidas Urbanas: Área de Recreación
Parque Ecológico Cerro Nutibara y Parque
Natural Regional Metropolitano Cerro El
Volador
Avance en la formulación de la Política de
Gestión Integral de la Biodiversidad y sus
Servicios Ecosistémicos.
46

47. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Bienes y servicios ambientales
El Proyecto Más Bosques para Medellín continúa
aportando a mejorar las condiciones
ambientales de la ciudad y las condiciones
socioeconómicas* de sus habitantes.
Siembra de 54 hectáreas en diferentes
sistemas forestales y el mantenimiento a 70
hectáreas.
Protección dos cuencas abastecedoras de
agua para consumo humano, en San
Sebastián de Palmitas y Altavista.
* Estas labores se realizan con personas de la zona en que se realiza la intervención
47

48. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Calidad de vida
Aumentó la concentración de oxígeno en el
río Medellín, alcanzando valores de 5,1
miligramos por litro, con lo que se superó la meta
establecida (4,78 mg/l) para el cuatrienio.
Se instalaron nuevas estaciones para el
monitoreo de quebradas y se atendieron
diferentes puntos en ellas; 68 intervenciones
hidraúlicas y/o de mantenimiento, alcanzando
un 36% más de avance del que se tenía
esperado para el año 2012.
48

49. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Calidad de vida
La contaminación del aire presentó una disminución en la concentración de
material particulado (PM 2,5), en tres de las cuatro estaciones de medición. Dos
estaciones se ubicaron por debajo del límite máximo establecido en 25 µg/m3.
49

50. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Calidad de vida
• Distinción de la Fundación Franz Weber de
Suiza, por sus políticas públicas de
Bienestar Animal.
• El programa Bienestar Animal recibió la
mención como el mejor programa de
protección animal latinoamericano
atendido por un ente estatal (WSPA).
• Atención total a 22.103 animales (avance
físico superior al 200%).
• Se sensibilizaron 82.952 personas en
educación en bienestar animal.
• Se entregaron en adopción 1.157
animales.
50

51. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Calidad de vida
Fortalecimiento del programa de producción más
limpia en el sector industrial, a 87 empresas
clasificadas en la categoría de pequeña y
mediana industria.
 Uso eficiente y ahorro de agua y energía
 Manejo de residuos sólidos,
 Minimización de emisiones atmosféricas y de
los diferentes impactos ambientales generados
por los procesos productivos.
Siete de cada 10 ciudadanos de Medellín, se
sienten satisfechos con los parques y zonas
verdes de su barrio.*
51
(*) Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana -Red de Ciudades Cómo Vamos 2012

52. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Uso y ocupación del territorio
• Se inició la revisión y ajuste del Plan de
Ordenamiento Territorial de la ciudad.
• Se inició el proceso de revisión y ajuste del
Programa Hábitat Rural Sostenible, así
como la formulación del programa Gestión
del suelo urbano y rural, enmarcado en la
implementación del Plan Estratégico
Habitacional de Medellín –PEHMED– 2020.
• Se creó el fondo (FONGRED) con
destinación exclusiva para la Gestión del
Riesgo de Emergencias y Desastres, que
percibirá el 1% del ICA y del Impuesto
Predial por los próximos 20 años.
52

53. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Uso y ocupación del territorio
• Formalización de Comités Temáticos
Interinstitucionales del Sistema de Gestión
Ambiental de Medellín –SIGAM- (Resolución
interna No 134 del 25 de julio de 2012).
• La oferta de la UMATA alcanzó:
 199 montajes de parcelas de frutales y
hortalizas.
 124 montajes de unidades productivas
pecuarias.
 Entrega de insumos agrícolas en 1.649 unidades
productiva.
 Asistencia técnica a 3.700 unidades
productivas.
 Apoyo a los 80 participantes adscritos a los
mercados campesinos.
53

54. Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Avances y Retos 2013
Plan de Ordenamiento Territorial revisado y
ajustado.
Formulación de proyectos estratégicos como
insumo a la revisión y ajuste del POT.
Implementar el plan parcial de renovación
urbana de Naranjal y Arrabal y sus
instrumentos complementarios
Implementar el programa piloto de Pago
por Servicios Ambientales para Medellín
y el programa piloto de Incentivos por
Servicios Ambientales en el Páramo
Santa Inés en el municipio de Belmira.
Declarar como Área Protegida el Alto de San
Miguel.
54

55. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida
y la equidad
55

56. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Control social
Satisfacción en Medellín con la forma cómo la
Alcaldía invierte los recursos 2011-2012
60
51.0 2011
50 47.0 2012
40.0
40 38.0
Porcentaje
30
20
13.0
11.0
10
0
Insatisfecho Ni satisfecho, ni Satisfecho
insatisfecho
Realización de la Octava (8 ) Feria de la Transparencia en la
Contratación y la primera en el marco de la Alianza Medellín Antioquia
- Alianza AMA.
56
Fuente: Encuesta de percepción ciudadana. Programa Medellín cómo vamos. 2012

57. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Gobernabilidad
• Creación de la Secretaría de Seguridad, como
respuesta a una demanda ciudadana y un
compromiso de campaña.
• 74% de satisfacción ciudadana en la prestación de
trámites y servicios en las tres plataformas de la
Administración (presencial, tecnológica y
virtual), superando la meta del 60,0% para el 2015.
• Cuatro (4) Jornadas de vida, como un escenario
democrático novedoso, con la presencia de 7.234
ciudadanos participantes y la concertación de 30
acuerdos con las comunidades.
• El Alcalde de Medellín fue elegido como vocero
oficial de la Asociación Colombiana de Ciudades
Capitales, para velar por el desarrollo territorial en el
país.
57

58. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Gobernanza democrática territorial
194.389 ciudadanos y ciudadanas movilizados en
los escenarios de consulta, deliberación y decisión
109.450 personas participaron en las 489 Asambleas
Barriales y Veredales realizadas, 59,0%
mujeres, 38,0% adultos mayores de 50 años y 23,0%
jóvenes. En estos escenarios fueron elegidos 3.529
delegados.
44.009 personas participaron en la elección de los
5.948 dignatarios de Juntas de Acción Comunal (JAC)
y Juntas de Vivienda Comunitaria (JVC), lo que
representó un incremento de 16,7% respecto al
período anterior.
Incrementó en 3,5% la participación de las mujeres
en el Programa de Planeación Local y Presupuesto
Participativo, así como en 16,6% la participación
femenina en las Juntas Administradoras Locales
58

59. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Reglas de juego claras
Percepción de los ciudadanos sobre la trasparencia
en la Administración pública
60
49.0 48.0
50
40
39.0 39.0 La Administración realizó el
Porcentaje
informe correspondiente al cierre
30 de la auditoría externa a la
infraestructura tecnológica de
20 los procesos claves del negocio
12.0 13.0
y de la misión crítica de la
10
Alcaldía, la cual fue realizada por
la firma Deloitte.
0
Baja Media Alta
(1-2) (3) (4-5)
Calificación
2011 2012
59
Fuente: Encuesta de percepción ciudadana. Medellín Cómo Vamos 2012.

60. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013 Buen gobierno y transparencia
Diseñar instrumentos y procedimientos para la
selección, el acompañamiento, seguimiento
y evaluación de 100 teletrabajadores.
Creación de 567 empleos de carrera, como
fortalecimiento del trabajo decente.
Alcanzar un nivel de 75% de satisfacción
ciudadana en los tres canales de atención a la
ciudadanía.
A partir de 22 de Octubre inicia horario
extendiendo, pasando de 9 horas
discontinuas a 14 horas continuas -6 AM a 8
PM- A Diciembre 18, atendimos en horario
extendido a 30.079 personas.
60

61. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013 Sociedad participante
Promover la estrategia “Gestión visible de
principio a fin”, para el fomento de la
rendición pública de cuentas de los
organismos comunales en sus territorios.
Realizar 21 rendiciones de cuentas por
comuna y corregimiento y de una
ciudad, en el marco del desarrollo local.
Realizar dieciocho (18) Jornadas de vida y
Equidad.
Lograr 8 sistemas de redes o mesas de
comunicación en el territorio, potenciando la
comunicación comunitaria.
61

62. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013 La ciudad conversa y se articula con la región
Realizar las Cátedras Regionales y
el VI congreso ciudadano, así
como también la suscripción del
acuerdo de voluntades.
Avanzar en la Metodología de
homologación de los planes de
desarrollo local.
62

63. Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013 Medellín ciudad inteligente
Implementar una plataforma de innovación
abierta para la participación ciudadana y las
soluciones a problemas de ciudad a través
de la construcción colectiva.
Posicionar datos abiertos para la generación
de aplicaciones, soluciones y visualizaciones
de información sobre Medellín.
Incrementar al 54% la proporción de
ciudadanos de Medellín que usan internet.
63

64. Rendición de Cuentas
Programas Bandera Gestión año 2012
64

65. Programas Bandera
Programa APS: Salud en el Hogar
• Once mil familias beneficiadas en 2012
• Cuidado de la Salud: 2.494 familias
visitadas
• Salud Alimentaria y Nutricional: 2.027
familias visitadas
• Salud Mental: 2.488 familias visitadas
• Agente Primario en Salud: 508
Caracterizaciones y 3.187 Seguimientos a
familias visitadas
• Salud Ambiental: 2.148 familias visitadas
• Cuidado Primario: 1.226 familias Responsable: Secretaría de Salud
visitadas
Reto
En 2013 esperamos atender a 25 mil familias pobres y vulnerables
de la ciudad de Medellín a través de programa Salud en el Hogar.
65

66. Programas Bandera
Jóvenes por la Vida
Jóvenes beneficiados por el programa en cada
estrategia así:
• Convivencia: 190
• Medellín sana y libre de adicciones: 17.000
• Cultural: 104.328
• Deportiva y recreativa: 90.145
• Habilitación e inserción laboral: 944 jóvenes
formados y 218 vinculados laboralmente.
Presupuesto dirigido a nuestra juventud:
• Convivencia: $3.968.000.000
• Medellín sana y libre de adicciones:
$1.492.475.490
• Deportiva y recreativa: $11.905.045.242 Responsable: Secretaría de la Juventud
• Habilitación e inserción laboral: 944.000.000
66

67. Programas Bandera
Jóvenes por la Vida
• Festival Altavoz: 85.000 asistentes a un
espacio de difusión cultural, convivencia y
sano esparcimiento.
• 944 jóvenes formados para el trabajo y
el desarrollo humano y 218 vinculados
laboralmente.
• 54.839 Niños, niñas y jóvenes atendidos
del sector educativo con actividades
deportivas (de 50.162 programados a
2012).
Responsable: Secretaría de la Juventud
• Posicionar la nueva estrategia de Convivencia del programa bandera
• Consolidar la articulación de las secretarias responsables del Programa
Retos
• Promover la internacionalización de los procesos juveniles y la
gestión de recursos y proyectos mediante cooperación
internacional, nacional y departamental.
67

68. Programas Bandera
Unidades de Vida Articulada –UVA-
• Espacio para la integración.
• Articulación de deporte, recreación y
cultura.
• Ser puntos de encuentro creativo en
los barrios.
• Espacios para el desarrollo
comunitario.
• Acercar la oferta institucional.
En el 2013 avanzaremos en el diseño, Responsable: INDER y Cultura Ciudadana
Retos
licitación e inicio de obra de las primeras sietes UVA priorizadas
en San Antonio de
Prado, Nuevo Occidente, Sol de Oriente y Castilla.
68

69. Programas Bandera
Medellín más seguridad, más vida
• Reducción del 24,1% en los homicidios. Se
presentó una reducción del 24,1% pasando de 1.649
homicidios en 2011 a 1.251 casos.
• Reducción del 1,6% en el hurto a personas.
Pasando de 1.893 casos reportados en 2011 a 1.863
en 2012.
• Reducción del 8,6% en el hurto de vehículos.
Pasando de 1.912 casos en 2011 a 1.747 en 2012.
• Reducción del 5,5% en los casos de violencia
intrafamiliar. Pasando de 5.200 casos en 2011 a
4.915 en 2012.
• Aumento del 4,9% en las capturas en flagrancia y
por orden judicial. Pasando de 17.061 capturas en
2011 a 17.899 en 2012. Responsable: Secretaría de Seguridad
Reto
Para 2013 el reto es implementar el Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana –PISC–
69

70. Programas Bandera
Jóvenes por la vida "Medellín sana y libre de adicciones"
• 17 mil jóvenes y adolescentes
beneficiarios para un total de 5.087
atenciones de asesoría en los servicios
amigables para jóvenes.
• En total se invirtieron $1.492.475.490
durante el año 2012.
• 48 puntos de atención de la ESE
Metrosalud, con consultorios amigables
para jóvenes.
Responsable: Secretaría de Salud
En el año 2013 se espera atender aproximadamente a 55.427
Reto
adolescentes y jóvenes
70

71. Programas Bandera
Buen comienzo
87.812 beneficiados en 2012.
Atención integral a niños y niñas desde la
gestación hasta los 5 años: cobertura de
87.802 cupos de los cuales se atendieron
con el proceso de cofinanciación nacional
59.043 niños.
Entrega de los Jardines Infantiles Buen
Comienzo Santo Domingo Savio en la
comuna 1 y Belén Altavista en la comuna
16.
Premio El Colombiano Ejemplar por su
gestión en la atención integral a la primera Responsable: Secretaría de Educación
infancia en el año 2012.
Reto
El reto es aumentar la cobertura en las diferentes
modalidades de atención
71

72. Programas Bandera
Jornada Complementaria
• Atención de estudiantes de
Instituciones Educativas Oficiales en
diferentes espacios de ciudad, con
programas culturales, deportivos-
recreativos y en TIC, para promover el
desarrollo de competencias y habilidades
para la vida en el tiempo libre; en alianza
con otras Instituciones y Secretarías del
Municipio.
• 12.528 estudiantes de instituciones
educativas oficiales beneficiados
• $ 558.175.846 invertidos en el programa Responsable: Secretaría de Educación
• Lograr la atención de 30.000 estudiantes de IE oficiales en la ciudad para 2013.
Retos
• Presencia en 97 sedes educativas oficiales, avanzando en la
zona noroccidental y en otras comunas de la Ciudad.
72

73. Programas Bandera
Medellín a la U
• 4 mil estudiantes Fondo Medellín EPM y
mil en el marco de la Alianza AMA.
• 117 beneficiarios Enlaza Mundos.
• 96 mejores bachilleres becados.
• Más de 500 estudiantes en el Fondo
Camino a la Educación Superior de
Presupuesto Participativo.
• 6.160 estudiantes en las 3 IES con becas
de presupuesto participativo.
• Cobertura en las tres instituciones de
educación superior de orden municipal:
32.500 estudiantes .
• $125.248.000.000 Invertidos en 2012.
Responsable: Secretaría de Educación
Para 2013 esperamos poner en operación la Agencia para la
Reto
Educación Superior – Sapiencia
73

74. Programas Bandera
Medellín Solidaria: familia Medellín
$19.244.560.907 invertidos en el
territorio.
1.581 hogares promovidos alrededor
de las 9 dimensiones del desarrollo
humano
45.007 hogares con acompañamiento
familiar.
Responsable: Secretaría de Inclusión Social y Familia
Para 2013 el reto es promover 4.000 hogares participantes del Programa
Reto
Medellín Solidaria: familia Medellín que mejoran sus
condiciones de vida.
74

75. Programas Bandera
Cinturón Verde Metropolitano y Jardín Circunvalar de Medellín
Consolidación de dos líneas de acción que se
articularon y complementaron:
• Proyecto bordes de Medellín: adaptación y
mitigación al cambio climático desarrollado
por la Secretaría de Medio Ambiente que
generó la línea base a nivel social.
• La conceptualización y afinación de los
contenidos socio espaciales a desarrollar por
el programa (contrato interadministrativo
entre DAP y EDU) con el objeto de realizar la
formulación, planificación y estudios técnicos
Responsables: Secretaría de Medio Ambiente, Departamento
del proyecto Cinturón verde Metropolitano, en Administrativo de Planeación, Cultura
el área perteneciente al municipio de Ciudadana, Infraestructura, Gobierno y Derechos
Medellín”. humanos,, Isvimed, EDU, Inder, Metro de Medellín,, autoridades
ambientales y articulación Alianza Medellín Antioquia.
Para 2013 se iniciarán los procesos de construcción de los Pilotos de los Cerros Pan
Reto
de Azúcar , Picacho, La Cruz y las conexiones entre estos y además
algunos tramos del Camino de la Vida y la Ruta de Campeones.
75

76. Programas Bandera
Hábitat y vivienda: 100.400 soluciones habitacionales
17.059 hogares beneficiados
Ejecución de 17.059 soluciones
habitacionales en 2012 de las 12.817
programadas, obteniendo un
cumplimiento del 133,10%, con una
inversión de $93.159.951.610.
• Construcción y entrega de 10.000
Retos
viviendas nuevas.
• 6.231 hogares que acceden al
mejoramiento integral del hábitat. Responsables: ISVIMED
• 650 nuevas soluciones habitacionales construidas a través de
las Organizaciones Populares de Vivienda- OPVs.
• 2.600 hogares que acceden a bienes y servicios alternativos
76

77. Programas Bandera
Ciencia, tecnología e innovación, Emprendimiento de alto potencial
de crecimiento y diferenciación, y creación del fondo CTI.
• Inversión pública de $35.211,6 millones en
ciencia, tecnología e innovación.
• Se constituyó el Fondo de innovación
Capital Semilla, con un compromiso de
inversión de $5.000 millones.
• La gestión y el apoyo brindado por la
Alcaldía, fue fundamental para lograr la
participación de la ciudad y la ciudadanía en
la elección de Medellín como la ciudad
más innovadora del mundo entre 200
ciudades.
Responsables: Secretaría de Desarrollo Económico
Incorporar los componentes de Ciencia, tecnología, innovación
Reto
y productividad en los diferentes procesos de creación y
fortalecimiento empresarial. 77

78. Programas Bandera
Infraestructura vial con desarrollos integrales para la movilidad
Inauguración y puesta en marcha del puente Gilberto Echeverri
Mejía 14.6Km/Carril de nueva infraestructura vial para la ciudad, un
total de 33,000 m2 de nuevo espacio público y más de 4.000
nuevos árboles.
Entrega y puesta en marcha de la ampliación de la carrera
65, entre las calles 101 y 103E, 2.1 Km/Carril de vía nueva y cerca
de 2,700 m2 de espacios públicos nuevos.
Entrega del mejoramiento vial en la Avenida 80-81, entregó a la
ciudad un total de 2.34 Km/Carril de vía nueva y una intervención
de espacio público aproximada de 2,450 m2.
Obras por valorización: Vía Linares, entre la loma de los
Gonzáles, el empalme de la vía Linares a la calle 10 y la conexión
de las carreras 43C-D entre las calles 11 -11ª Barrios Manila y el
Responsables: Secretaría de
Puente de la Quebrada La Presidenta.
Infraestructura Física
Iniciar en 2013 la construcción del puente de calle 93-94, 10 obras
Reto
de valorización en la comuna 14 El Poblado, y las obras del Plan
Norte, el cual pretende mejorar la movilidad en seis puntos del
78
norte de la ciudad.

79. Programas Bandera
Tranvía de Ayacucho y dos cables complementarios (Corredor Verde)
$77.094 millones invertidos
Avance en la compra de predios
requeridos para la ejecución del
proyecto.
Responsable: Secretaría de Infraestructura Física
Iniciar en 2013 la construcción de los dos cables
Reto
complementarios.
79