1. 1
RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN TRIENAL 2013-20151
Fortalecimiento de la democracia local, el desarrollo territorial y la construcción de
paz en 47 municipios del departamento de Antioquia (Colombia)
RESULTADOS DEL PLAN 2009-2012
• Las comunidades han incrementado habilidades para participar e incidir en los asuntos públicos
locales: En 21 municipios funciona espacio colectivo de participación de diferentes sectores de ciudadanía que
deliberan sobre asuntos públicos locales y han elaborado agendas ciudadanas para incidir en los planes de
desarrollo municipal. En 14 municipios existen Planes de Vida Local construidos participativamente que buscan
ser referentes para la planeación del desarrollo territorial de esos municipios.
• Líderes apropiados de herramientas y con habilidades para el diseño y gestión de políticas públicas:
Organizaciones de mujeres de 3 municipios construyeron participativamente conjuntamente con
funcionarias(os) políticas públicas de género que fueron aprobadas por los Concejos municipales e incluidos en
los Planes de Desarrollo Municipal 2012 - 2015. En 19 municipios se construyeron políticas municipales de
atención a Víctimas y son referentes para los programas locales sobre víctimas que se deben implementar a
través de la Ley de atencióna1
• Incrementadas las iniciativas ciudadanas para el fortalecimiento de la democracia electoral : En 21
municipios se construyeron de forma participativa agendas ciudadanas para incidir en los programas para las
alcaldías municipales, se promovieron y firmaron públicamente pactos de transparencia electoral, se
realizaron 28 Foros de deliberación pública con los partidos políticos, 310 talleres pedagógicos sobre delitos
electorales, y en 11 municipios actuó con éxito la Misión de Observación Electoral, a través de 48 líderes
entrenados.
• Incrementada la concertación de agendas y acciones supramunicipales por la democracia y el
desarrollo sostenible: Funcionan dos redes subregionales a las que se articulan procesos de 24 municipios y
han incidido en la deliberación pública subregional, de manera inicial, sobre los impactos socio-ambientales de
proyectos hidroeléctricos y de minería y en la inclusión de agenda subregional de desarrollo en los planes
municipales.
• El propósito y el horizonte de la paz y la reconciliación compartido por sociedades y gobiernos
locales: 9 municipios cuentan con redes de paz y reconciliación que han iniciado la promoción de un
movimiento por la convivencia y la construcción de una cultura de paz, con participación activa de las mujeres
y las víctimas. En 3 municipios mejoraron las percepciones y relaciones entre víctimas y excombatientes y se
1
Resumen de la versión definitiva. Circulada en Enero 2013.

2. 2
han generado interacciones favorables a la convivencia. Algunos Concejos municipales han incorporado en
agenda de sus debates, asuntos relacionados con construcción de paz y reconciliación.
1. PROBLEMAS QUE EL PROYECTO CONTRIBUYE A RESOLVER
Problema 1: Autoritarismos de sectores políticos tradicionales poco favorables a la participación
ciudadana
Problema 2: Cultura de la ilegalidad y la corrupción que afecta el desarrollo territorial
Problema 3: Leyes y Políticas públicas no se implementan para garantizar derechos y producir
cambios sociales
Problema 4: Persistencia de actores armados y algunos sectores políticos y sociales desfavorables a la
construcción de la paz y la reconciliación
Problema 5: Derechos de mujeres y equidad de género no se resuelve solamente con leyes y políticas,
requiere cambio cultural en la sociedad
Problema 6: Grandes proyectos de desarrollo y de industrias extractivas tienden a generar altos
impactos socio-ambientales
2. GRUPOS META – BENEFICIARIOS DIRECTOS
Beneficiarios Directos No.
Total
# de
mujeres
# de
hombres
observaciones
Número Total de
beneficiarios DIRECTOS
21.089 12.375 8.714 ---------
Total Línea Estratégica 1:
Democracia Local y
Desarrollo Territorial.
14110 8086 6024
Líderesas integrantes de asambleas y
redes de participación, constituyen el quién
estratégico para animar la participación
cualificada y la deliberación pública sobre
los asuntos públicos y políticos en sus
municipios. Actúan como multiplicadores
de la formación recibida. Serán
indispensables para impulsar la nueva Ley
de participación recién aprobada.
1.1. Fortalecimiento de la
participación ciudadana.
2920 1752 1168
1.2. Fortalecimiento de la
planeación participativa del
desarrollo local.
4540 2724 1816
1.3. Fortalecimiento de la
democracia electoral.
6650 3610 3040
Total Línea Estratégica 2:
Construcción de Paz y
Transformación de
Conflictos
5116 3285 1831
Líderesas integrantes de Mesas
municipales de víctimas y de Redes locales
de paz, promueven acciones de
visibilización de las víctimas, se entrenan
para brindar apoyo psicosocial y empiezan
a relacionarse con la institucionalidad
pública para la implementación de la Ley
1448 en sus municipios.
2.1. Seguimiento y apoyo
para la implementación de
la ley de víctimas.
1552 1147 405
2.2. Promoción del respeto 2799 1679 1120

3. 3
a la diferencia de género, la
noviolencia y la
Reconciliación
2.3. Reconstrucción de
memoria histórica del
conflicto armado
765 459 306
Total Línea Estratégica 3:
Deliberación y Concertación
Subregional
1863 1004 859
- Actores sociales y comunitarios miembros
de las experiencias municipales de
participación, interesados en el
conocimiento, incidencia y movilización
ciudadana para afrontar la afluencia de
proyectos de explotación no sostenible de
los recursos naturales en las regiones que
comparten.
- Delegados de las Mesas municipales de
víctimas, hacen seguimiento a la
implementación de la Ley, comparten
experiencias y son responsables de
promover las agendas y acciones acordadas
en la Mesa departamental y en la
subregional
- Organizaciones subregionales de mujeres
Oriente y Suroeste) que aportan a la
deconstrucción de sistemas de relación
patriarcal y a la convivencia sin violencias
en lo privado y en lo público
3.1. Concertación de
agendas y acciones
supramunicipales por la
democracia y el desarrollo
sostenible.
1445 708 737
3.2. Seguimiento y apoyo
para la implementación de
la ley de víctimas a nivel
subregional y
departamental.
141 99 42
3. Promoción del respeto a
la diferencia de género, la
noviolencia y la
Reconciliación
277 197 80
Grupos Meta – Beneficiarios Indirectos
Beneficiarios Indirectos No.
Total
# de
mujeres
# de
hombres
observaciones
Número Total de beneficiarios
INDIRECTOS
105.445 63.267 42.178
Se calcula que cada líder formado y
participante alcanza a beneficiar a 5
miembros de su familia
comunidadorganización.
Total Línea Estratégica 1:
Democracia Local y Desarrollo
Territorial.
70550 40430 30120
Miembros de organizaciones
comunitarias y sociales, urbanas y
rurales, de 19 municipios;
beneficiarios de las acciones de
capacitación, información y procesos,
impulsados por los líderes formados
en las asambleas y redes de
participación.
1.1. Fortalecimiento de la
participación ciudadana.
14600 8760 5840
1.2. Fortalecimiento de la
planeación participativa del
desarrollo local.
22700 13620 9080
1.3. Fortalecimiento de la
democracia electoral.
33250 18050 15.200
Total Línea Estratégica 2:
Construcción de Paz y
25580 16425 9155
Familias de las víctimas beneficiarios
del apoyo psicosocial. Comunidades

4. 4
Transformación de Conflictos locales solidarias a través de los
eventos de dignificación y de los
procesos de memoria. Organizaciones
comunitarias y sociales beneficiarias
de las acciones de multiplicación
realizadas por los líderes formados en
la filosofía de la noviolencia y el
respeto a la diferencia. Sociedades
locales beneficiarias de los procesos
de recuperación de la memoria
histórica
2.1. Seguimiento y apoyo para la
implementación de la ley de
víctimas.
7760 5735 1215
2.2. Promoción del respeto a la
diferencia de género, la
noviolencia y la Reconciliación
13995 8395 5600
2.3. Reconstrucción de memoria
histórica del conflicto armado
3825 2295 1530
Total Línea Estratégica 3:
Deliberación y Concertación
Subregional
9315 5520 4295
- Sociedades locales beneficiarias del
mayor número y diversidad de
actores: sociales, públicos y privados,
vinculados a las discusiones,
relacionadas con el impacto de
proyectos de explotación del agua y la
minería en sus territorios.
- Víctimas del conflicto armado
beneficiarias de las agendas y
acciones acordadas en la Mesa
departamental y en la subregional
para la implementación de la Ley
1448. - Sociedades locales
beneficiarias de campañas para la
construcción de formas alternativas de
convivencia sin violencias en lo público
y lo privado, lideradas por las
organizaciones subregionales de
mujeres Oriente y Suroeste)
3.1. Concertación de agendas y
acciones supramunicipales por la
democracia y el desarrollo
sostenible.
7225 3540 3685
3.2. Seguimiento y apoyo para la
implementación de la ley de
víctimas a nivel subregional y
departamental.
705 495 210
3. Promoción del respeto a la
diferencia de género, la
noviolencia y la Reconciliación
1385 985 400
RESUMEN DE BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS ATENDIDOS
(Excluyendo los que se repiten en diferentes actividades)
Beneficiarios Directos No. Total
# de
mujeres
# de hombres
Número Total de beneficiarios DIRECTOS 10.894 5.997 4.897
Total Línea Estratégica 1: Democracia Local y
Desarrollo Territorial.
6650 3610 3040
Total Línea Estratégica 2: Construcción de Paz y
Transformación de Conflictos
2799 1679 1120

5. 5
Total Línea Estratégica 3: Deliberación y
Concertación Subregional
1445 708 737
Beneficiarios INDIRECTOS No. Total
# de
mujeres
# de hombres
Número Total de beneficiarios INDIRECTOS 54.470 29.985 24.485
Total Línea Estratégica 1: Democracia Local y
Desarrollo Territorial.
33250 18050 15.200
Total Línea Estratégica 2:
Construcción de Paz y Transformación de
Conflictos
13995 8395 5600
Total Línea Estratégica 3:
Deliberación y Concertación Subregional
7225 3540 3685
4. OBJETIVOS E INDICADORES2
Objetivos Indicadores Medidores
OBJETIVO GENERAL
En 45 municipios de tres
subregiones del
departamento de
Antioquia (Oriente,
Suroeste y Occidente) está
fortalecida una democracia
local, generadora de
desarrollo territorial con
inclusión social y una
cultura de la no-violencia.
OBJETIVO ESPECÍFICO 1
(OE1)
Iniciativas locales de
participación ciudadana,
asesoradas por la
institución, implementan
mecanismos deliberación y
participación, para incidir en
las políticas públicas
municipales y en la
1.1. En 9 municipios las
organizaciones sociales
asesoradas han construido y
gestionado la aprobación de
políticas públicas de
participación ciudadana.
Al final de la acción al menos:
- 1.080 personas de la sociedad civil y la
institucionalidad pública formadas y
participando en el diseño de políticas
municipales de participación ciudadana.
- En el 70% de los municipios asesorados de
forma permanente (19) se han presentado y
adoptado propuestas de políticas
municipales de participación, basadas en
propuestas o aportes de las redes
2
Versión revisada y modificada 6 de agosto de 2012

6. 6
Objetivos Indicadores Medidores
planeación y seguimiento
al desarrollo territorial.
ciudadanas asesoradas por la corporación.
- 200 líderes de 3 subregiones han sido
formados, están organizados en comisiones
de control social y presentan públicamente
al menos 20 informes de resultados en 10
municipios.
1.2. En 8 municipios, Redes de
ciudadanos involucrados en
procesos de planeación
prospectiva y estratégica (Plan
de Vida Local3
), gestionan en el
sistema de planificación local, la
inclusión de programas y
proyectos diseñados por ellos
mismos.
- Al final de la acción al menos 200 líderes de
3 subregiones han sido formados en
temáticas de planeación, incidencia política
y seguimiento al plan de desarrollo
municipal.
- En 8 municipios los planes plurianuales de
inversión, contienen programas y rubros
presupuestales que desarrollan los
proyectos concebidos en los Planes de Vida.
- Se publica una cartilla con herramientas
para el seguimiento de la planeación
institucional y la incidencia política.
1.3. En 19 municipios
asesorados por la institución,
asambleas ciudadanas, Redes
de participación y
organizaciones de mujeres, han
realizado acciones para mejorar
la calidad, nivel de participación
y transparencia de los procesos
electorales.
- Al 2015, 370 mujeres y 228 hombres,
miembros de 95 organizaciones/grupos han
construido y difundido agendas ciudadanas4
para incidir en el debate electoral de
Octubre de 2015.
- 1520 pobladores urbanos y rurales reciben
orientación sobre pedagogía y
transparencia electoral, a través de
líderes(as) formados por Conciudadanía.
- En por lo menos 10 municipios ha operado
la Misión de Observación Electoral
- Al final del proyecto se cuenta con Informe
que da cuenta de la correlación entre
agenda ciudadana / pacto de transparencia y
campañas / elecciones limpias, en al menos
el 40% de los municipios asesorados.
OBJETIVO ESPECÍFICO 2
(OE2)
Organizaciones de víctimas
2.1. En 15 municipios, las
organizaciones apoyadas han
mantenido la continuidad en su
- Al menos una organización fortalecida e
interactuando con la institucionalidad
pública y privada en cada municipio
3
El Plan de Vida Local es un procesos de planeación participativa y estratégica del desarrollo territorial, centrado en la
planificación y seguimiento por parte de las comunidades a partir de una visión compartida de futuro del territorio de
largo plazo desde cinco dimensiones del desarrollo territorial: cultural, social, política, económica y ambiental.
4
Las Agendas ciudadanas son una estrategia y una herramienta de participación e incidencia política al nivel local. Las
agendas se construyen de forma participativa por las comunidades y en ellas se presentan las necesidades y propuestas de
las comunidades para el desarrollo territorial

7. 7
Objetivos Indicadores Medidores
y redes de paz y
reconciliación, apoyadas
por la institución, se han
fortalecido y han
mejorado su capacidad de
incidencia para el
cumplimiento por para del
Estadoen la
implementación de la Ley
de víctimas en cada
municipio.
trabajo por la defensa de los
derechos de las víctimas y
hacen parte de las instancias
de participación establecidas
por la Ley 1448 (aprobada en
2010)5
asesorado
- 1080 personas de la sociedad civil y la
institucionalidad pública formadas y
participando en la implementación y
seguimiento del Plan de acción municipal de
víctimas.6
2.2. En 9 municipios, mujeres
víctimas del conflicto armado,
se forman e implementan una
estrategia de apoyo psicosocial
en comunidades urbanas y
rurales.
- 36 lideresas formadas como animadoras
(multiplicadoras), brindan apoyo psicosocial
a las víctimas del conflicto armado.
- 540 víctimas del conflicto armado reciben
apoyo psicosocial, a través de 36 grupos de
apoyo mutuo.
- En 3 municipios se han realizado procesos
comunitarios de reconstrucción de memoria
histórica del conflicto armado.
- Publicación que recoge la Memoria
Histórica del conflicto armado de 3
municipios
OBJETIVO ESPECÍFICO 3
(OE3)
Iniciativas ciudadanas de
45 municipios
pertenecientes a las
subregiones de Oriente,
suroeste y occidente de
Antioquia, han aumentado
sus capacidades y sus
competencias para la
coordinación, el trabajo en
red y realización de
acciones conjuntas de
impacto supramunicipal.
3.1. Líderes y organizaciones de
35 municipios de Oriente y
Suroeste, tienen competencias
y herramientas para participar
en la planeación territorial, el
seguimiento al componente del
recurso hídrico, a los impactos
socio-ambientales de las
industrias extractivas, y para la
incidencia política con actores
subregionales y
departamentales.
Al final de la acción, al menos
- 200 líderes del Oriente Antioqueño,
reciben asesoría de la institución y hacen
seguimiento al componente de recurso
hídrico del plan regional de gestión
ambiental de CORNARE7
2009-2034; y a los
impactos socio-ambientales de proyectos
hidroeléctricos e industrias extractivas.
- 200 líderes de 23 municipios, participan en
(2) Foros subregionales de seguimiento al
proceso de conformación de la Provincia del
Oriente Antioqueño.
- 120 líderes representantes de 12
municipios del Suroeste, se informan y
hacen seguimiento crítico a los impactos de
la extracción minera sobre el corredor
biológico de la zona del Cartama, a través de
6 eventos subregionales de deliberación
5
La ley 1448 conocida como la Ley de Víctimas y Restitución de tierras, fue aprobada en junio del 2010 y tiene una
duración de 10 años. En ella se encuentra las diversas estrategias para la atención, reconocimiento y restablecimiento de
derechos de las víctimas del conflicto armado y el despojo de tierras.
6
De acuerdo con la reglamentación de la Ley 1448, cada municipio debe elaborar un Plan de acción local para la atención
de las víctimas en los diferentes campos definidos por esta Ley.
7
Cornare es una entidad oficial encargada principalmente de la protección ambiental en la región del oriente antioqueño

8. 8
Objetivos Indicadores Medidores
pública.
- Al final del proyecto se cuenta con Informe
que da cuenta del nivel y tipo de
participación de la sociedad civil en acciones
de veeduría, monitoreo y movilización en
relación con la preservación y defensa de la
sostenibilidad territorial, en las subregiones
del Oriente y Suroeste.
3.2. Se ha socializado y
gestionado información
pertinente, que facilita a las
organizaciones municipales de
víctimas, el seguimiento crítico
a la implementación de la Ley
de Víctimas a nivel subregional
y departamental.
- 40 delegadosas de organizaciones
municipales de víctimasRedes de paz de 24
municipios , participan en la Mesa
subregional de víctimas y reciben asesoría y
acompañamiento para el seguimiento a la
Ley 1448, a través de 36 talleres (18 por cada
subregión)
- Realizados (18) Talleres de asesoría y
acompañamiento a la Mesa Departamental
de víctimas, Ley 1448; con participación de
delegados de las Mesas subregionales, de la
institucionalidad pública y privada y
representación de organismos
internacionales.
- 30 Delegadosas de las Redes municipales
de paz y reconciliación de 3 municipios del
Occidente, participan en 14 talleres de
formación para la reconstrucción de la
memoria histórica del conflicto armado.
- 200 líderes delegados de las Redes
municipales de paz, participan en (2) Foros
de deliberación pública sobre paz y
reconciliación en la subregión del Occidente.
3.3 Asociaciones de Mujeres de
27 municipios de dos
subregiones, Oriente (15) y
Suroeste (12), inciden en las
agendas sociales locales –
municipales y, de forma
conjunta en las agendas
regionales, promoviendo mayor
equidad y respeto a la
diferencia de género.
- Al 2015, 135 mujeres, integrantes de las
asociaciones subregionales del Oriente (15
municipios) y Suroeste (12 municipios), han
aportado, construido y difundido una
Agenda subregional con equidad de género,
para incidir en el debate electoral de
Octubre de 2015.
- 60 lideresas delegadas de asociaciones de
27 municipios, reciben formación y
promueven la convivencia sin violencias en
lo privado y en lo público.

9. 9
3. Cuadro Actividades - Plan Trienal 2013 – 2015
Línea Estratégica 1: Democracia Local y Desarrollo Territorial
Estrategia
Operativa
Talleres municipales de
Formación y asesoría
Talleres multiplicación Eventos municipales Deliberación Materiales
pedagógicos/comunicativos
1.1.
Fortalecimiento
de la
participación
ciudadana.
1.1.1. (108) Talleres para el
estudio y apropiación de la nueva
Ley de participación y la
formulación colectiva de un
sistema municipal de participación
que garantice el desarrollo de la
misma.
1.1.2. (32) eventos de deliberación
pública, 9 de ellos para la socialización
de la política municipal de participación
ciudadana, y 23 eventos públicos para
impulsar la creación de la Provincia del
Oriente.
1.1.3. Diseño, producción y
publicación de 1.000 cartillas
pedagógicas para el trabajo de
difusión de la Ley y el impulso y
difusión del sistema municipal
de participación ciudadana
1.2.
Fortalecimiento
de la
planeación
participativa del
desarrollo local.
1.2.1. (18) talleres para la
formación sobre planeación
prospectiva del territorio y para la
construcción de Planes de Vida
para la Reconciliación (PVR).
1.2.2. (40) talleres
veredales/zonales-rurales
para construir el PVR.
Orientados por líderes/as
formados en los talleres
municipales.
1.2.3. (2) eventos de deliberación pública
para socializar con la sociedad local y la
institucionalidad pública, el Plan de Vida
formulado.
1.2.4. (135) talleres de asesoría
para el seguimiento al
cumplimiento de los Planes
municipales de desarrollo.
1.2.5. (57) eventos de deliberación
pública. (27) para presentación de
resultados del seguimiento realizado por
las comisiones de control social. (30)
eventos públicos para hacer
seguimiento al impacto de proyectos
extractivos en los municipios.
1.2.6. Diseño, producción y
publicación de 1.000 cartillas.
Serán el material pedagógico
para el trabajo de las
comisiones municipales de
control social.
1.3.
Fortalecimiento
de la
democracia
electoral.
1.3.1. (60) talleres para
construcción colectiva de
Agendas ciudadanas para
elecciones locales del 2015.
1.3.2. (19) Foros públicos para el debate
de planes de gobierno con candidatos/as
a Alcaldías municipales
1.3.3. Diseño y publicación de
3.800 ejemplares de las
Agendas ciudadanas de 19
municipios, 200 por municipio
1.3.4. (76) talleres municipales
sobre derechos políticos,
transparencia y vigilancia electoral
1.3.5. (152) talleres
veredales/zonales-rurales
sobre pedagogía y
transparencia electoral,
orientados por líderes(as)
formados por la institución.
397
Talleres municipales
192
Talleres multiplicación
110
Eventos de deliberación pública

10. 10
Línea Estratégica 2. Construcción de Paz y Transformación de Conflictos
Estrategia
Operativa
Talleres municipales de
Formación y asesoría
Talleres multiplicación Eventos municipales
Deliberación
Materiales
pedagógicos/comunicativos
2.1.
Seguimiento y
apoyo para la
implementación
de la ley de
víctimas.
2.1.1. (270) talleres con las
Mesas Municipales de Victimas,
para el seguimiento a la
implementación de la Ley.
2.1.2. (57) sesiones de Apoyo
psicosocial a las víctimas, a cargo
de promotoras formadas por la
institución.
2.1.3. (27) eventos públicos de
memoria y dignificación de las
víctimas.
2.2. Promoción
del respeto a la
diferencia de
género, la
noviolencia y la
Reconciliación
2.2.1. (72) talleres dirigidos a
Redes locales para construir e
implementar planes de Paz.
2.2.2. (45) talleres con colectivos
de comunicación para la paz,
orientados por líderes de las
Redes locales
2.2.3. (18) Eventos de
deliberación pública sobre paz y
reconciliación.
2.2.4. Producción y distribución
de 3 microprogramas de radio
sobre paz y reconciliación.
2.2.5. (150) Talleres de formación
sobre cultura de paz y
“noviolencia en la casa y en la
plaza”
2.2.6 (30) acciones directas
noviolentas, orientados por
líderes/as formadas por la
institución.
2.3.
Reconstrucción
de memoria
histórica del
conflicto
armado
2.3.1. (30) Talleres para asesorar
la recolección de la memoria del
conflicto armado.
2.3.2. (75) Talleres con grupos
focales para reconstrucción de la
memoria.
2.3.3. (3) Eventos de socialización
de los resultados del proceso.
2.3.4. Diseño y publicación de
3 documentos
Total 522 207 48
Línea Estratégica 3. Deliberación y Concertación Subregional
Estrategia
Operativa
Talleres subregionales de
Formación y asesoría
Talleres multiplicación Eventos subregionales
Deliberación
Materiales
pedagógicos/comunicativos
3.1.
Concertación
de agendas y
acciones
supramunicipal
es por la
democracia y el
desarrollo
sostenible
3.1.1. (13) eventos subregionales
para hacer seguimiento
supramunicipal a impactos
socio-ambientales de proyectos
hidroeléctricos e industrias
extractivas.
3.1.2. (8) Talleres para promover
la conformación de la Provincia
del Oriente Antioqueño
3.2.3. (2) Foros subregionales de
análisis del avance de
conformación de la Provincia del
Oriente Antioqueño.
3.2.
Seguimiento y
apoyo para la
implementación
de la ley de
3.2.1. (18) Talleres de asesoría y
acompañamiento a las Mesas
Subregionales de víctimas, Ley
1448 (Occidente y Suroeste)
3.2.2. (18) Talleres de asesoría y

11. 11
Línea Estratégica 3. Deliberación y Concertación Subregional
Estrategia
Operativa
Talleres subregionales de
Formación y asesoría
Talleres multiplicación Eventos subregionales
Deliberación
Materiales
pedagógicos/comunicativos
víctimas a nivel
subregional y
departamental.
acompañamiento a la Mesa
Departamental de víctimas, Ley
1448
3.2.3. (3) Talleres de
entrenamiento a Promotoras de
Vida para brindar apoyo
psicosocial a las víctimas
3.2.4. (14) Talleres subregionales
para la formación de
promotores/as de procesos de
memoria histórica
3. Promoción
del respeto a la
diferencia de
género, la
noviolencia y
Reconciliación
3.1.1. (9) talleres de asesoría a la
Red de paz y reconciliación de la
subregión del Occidente.
3.1.2. (2) Eventos de deliberación
pública sobre paz y reconciliación
en la subregión del Occidente
3.1.3. (24) Talleres de asesoría a
las asociaciones de mujeres de
las subregiones de Oriente y
Suroeste.
3.1.4 Publicación 1 revista
Pactemos
Total 94 17 1
Línea 4 (interna). Plan de Desarrollo y fortalecimiento institucional (DOFI)
ACTIVIDAD Meta ( 3 años)
4.1 Asesoría y entrenamiento para un sistema de PME con orientación a impacto.
Mejoramiento del sistema interno de monitoreo y evaluación
2 sesiones de asesoría por año
Desarrollo de programa de M+E
4.2 Realización de una evaluación externa orientada al impacto y al cumplimiento de
indicadores, objetivos y metas del Plan trienal
1 evaluación externa
4.3 Desarrollo de las capacidades del personal en temas institucionales y herramientas
de trabajo social
1 curso anual (3 en total) para el equipo interno
Apoyo para la formación profesional y continua de 3 personas por
año
Asistencia a 2 eventos o cursos internacionales
4.4 Consultoría para el mejoramiento de la comunicación institucional interna y externa 1 sesión de consultoría por año
Mejoramiento de herramientas comunicativas institucionales
4.5 Sistematización de experiencias institucionales 1 Sistematización de experiencias de participación ciudadana en
planeación y seguimiento del desarrollo territorial
4.6 Fortalecimiento del trabajo en red mediante alianzas interinstitucionales 1 sesión anual de asesoría para el fortalecimiento del trabajo en
red

12. 12
Documento revisado y actualizado al 6 de agosto de 2012
(Enviado y aprobado por el EED y DKA)