1) O documento propõe a reeleição do grupo gestor atual para dar continuidade à melhoria do condomínio nos próximos 2 anos; 2) Nos últimos 2 anos, o grupo gestor saneou as contas, realizou manutenções e melhorias, e trouxe mais transparência à administração; 3) Se reeleito, o grupo gestor pretende dar sequência a projetos como reforma elétrica, modernização dos elevadores e cobertura das garagens.

1. 26 de Março de 2015
local: Condomínio Le Corbusier
evento: eleições condominiais
objetivo: garantir a melhoria
contínua de nosso patrimônio
proposta: reeleger o atual
grupo gestor

2. Cenário atual
Foram necessários 2 anos para sanear as contas
de nosso condomínio; arrumar tudo o que
precisava repor ou estava sem manutenção
adequada; substituir e treinar funcionários; gerar
receitas adicionais com reciclagem e salões;
reduzir custos de manutenção e com prestadores
de serviços etc.
Implantarmos uma administração participativa
com total transparência.
Hoje estamos com quase tudo em ordem. Muito
foi feito, mas há muito ainda por se fazer!
Próximos desafios
Agora, temos 2 grandes desafios:
1) Contar com mais um voto de confiança de
todos que nos trouxeram a esta administração
para que no próximo dia 26 possamos
conquistar mais 2 anos de gestão.
2) Dar continuidade em nosso plano de
revitalização, modernização e valorização de
nosso patrimônio, a nossa casa, o nosso lar.

3. Nossa proposta de gestão é baseada em"
7 pontos fundamentais
Conheça em detalhes o que pretendemos realizar nos
próximos 2 anos
Acesse nosso relatório administrativo e veja uma parte do que
realizamos em nosso mandato 2013 / 2014
Gestão 2015/16

4. transparência

5. 01 transparência
Manter acima de tudo nosso compromisso de
transparência absoluta:
- Com o demonstrativo de contas encaminhado
mensalmente junto com a cota condominial;
- Com o acesso online através do site da administradora;
- Com a disponibilidade mensal de todos os
comprovantes para quem quiser checar;
- Respondendo às solicitação de esclarecimentos, seja
via blog, por e-mail ou pessoalmente.
Compromisso assumido e realizado, que buscamos
cumprir desde o primeiro dia de nossa gestão.

6. Para os novos moradores e para quem não se recorda,
é importante ressaltar:
Quando assumimos nosso mandato, em abril de 2013, encontramos um condomínio em estado
bastante precário em termos de conservação e manutenção. Criamos um blog para o condomínio e
postamos relatórios com imagens do antes e depois, para que pudessem acompanhar o que
realizávamos. E divulgamos semanalmente o boletim informativo com as imagens nos elevadores.
Encontramos uma economia deficitária e devedora, com a taxa de condomínio defasada em relação
aos custos e gastos para manutenção do condomínio, pois não tínhamos os demonstrativos mensais
para atender às constantes solicitações de aumento da taxa de condomínio. E por mais de 15 anos,
o condomínio teve o auxílio de uma empresa familiar, a JOPATI, sem o perfil para atender nossas
necessidades. Recebíamos somente um boleto bancário datilografado! Quem não se lembra!
Com os nossos recursos humanos não era diferente. Não havia qualquer cuidado com relação ao
ambiente de trabalho, treinamento e procedimentos para o exercício das funções dos profissionais.
Eles sequer conheciam o regulamento interno do condomínio e como lidar com o regulamento e os
condôminos! Teríamos dois anos bem difíceis pela frente!

7. democracia e
participação

8. 02 democracia e participação
Todas as nossas decisões foram e continuarão sendo tomadas em
atendimento do desejo da maioria e às necessidades de nosso condomínio.
Coletamos opiniões, ouvimos solicitações e, acima de tudo, nossas decisões
são tomadas em assembleias onde o desejo da maioria dos condôminos é
respeitada.
O síndico não é o dono do condomínio, é apenas um gestor eleito por voto
para representar a todos. Em nossa gestão o conselho é participativo! Sem o
consentimento dos conselheiros nenhuma ação é tomada!
Um síndico não pode fazer e desfazer o que bem entender, desrespeitando a
lei, a convenção, o conselho e o desejo da maioria.
Foram muitos passos até aqui e não iremos abrir mão dessas atitudes!

9. ambiência e
harmonia

10. 03 ambiência e
harmonia
Foi um longo caminho até restabelecer um ambiente
de harmonia e tranquilidade em nosso condomínio.
Parte dessa jornada foi feita com a substituição e
contratação de novos funcionários, treinamentos,
contratação de um zelador e, principalmente, criando
um ambiente de trabalho democrático e participativo
no qual os colaboradores se sintam motivados. E nós
condôminos possamos nos sentir em paz e em nossa
própria casa!

11. austeridade

12. 04 austeridade
Cuidar do dinheiro de nosso condomínio com mais
cuidado e responsabilidade como quem cuida de um
dinheiro que não nos pertence: é de todos nós!
Buscar sempre alternativas econômicas, não ter
descanso até encontrar a melhor solução para tudo.
Criar alternativas de receitas e converter esses
ganhos (como do aluguel dos salões) em benfeitorias
como a venda de material reciclado.

13. profissionalismo

14. 05 profissionalismo
O Grupo Gestor do nosso condomínio é
formado pelo conselho consultivo e
subsíndicos de cada bloco, além da
colaboração de um grande número de
moradores.
Somos um grupo de proprietários que
busca pensar e tomar decisões em prol do
coletivo. O grupo é formado por
engenheiros, contabilistas, por pessoas
com larga experiência em Recursos
Humanos, por advogados e por pessoas
que com experiência e boa vontade nos
ajudam a compreender melhor os
problemas e a encontrar a melhor solução.

15. recuperação

16. 06 recuperação
Passamos dois anos recuperando nosso
condomínio, corrigindo diversas coisas que
precisavam de reparos ou quebradas.
Agora estamos nos trâmites finais com a
construtora para iniciarmos as obras de:
1) reforma elétrica;
2) reforma e modernização dos 12 elevadores;
3) cobertura para 312 garagens;
4) tratamentos das fissuras.

17. 06 reforma elétrica
Esta que é talvez a mais importante reforma, que o nosso
condomínio precisa. Há 25 anos estamos com
equipamentos elétricos sem a devida atualização que
atenda às normas técnicas e de segurança. Esta reforma
precede a dos elevadores pois são os equipamentos e
mecanismos de proteção e aterramentos que possibilitarão
a reforma e modernização dos elevadores. Não é uma
reforma que ficará aparente e aos olhos de todos.

18. 06 Elevadores
Reforma Técnica e Estética
Temos 12 elevadores com 25 anos de uso
contínuo que precisam se adequar às normas
técnicas e de segurança
As reformas orçadas são as cabines e de todo
o comando elétrico e eletrônico.
Ao fim das reformas, teremos uma viagem
mais suave e equipamentos de transportes
mais econômicos e seguros, em cabines mais
bonitas e de aço inoxidável

19. 06 garagens
Cobertura das 312 vagas
Diferente do que alguns condôminos pensam,
a cobertura de nossas garagens não irá
interferir em nossa área verde.
Já foram feitos estudos que integram um
sistema moderno de cobertura sem danificar
nosso espaço verde.
A cobertura das garagens irá valorizar nosso
patrimônio e preservar nossos carros.

20. 06 fissuras
Esta obra é necessária para os apartamentos
com fissuras pelo lado de fora da edificação.
Serão tratamentos pontuais onde a
preocupação é técnica e não estética.
A pintura das fachadas como explicado no
relatório administrativo, não coube nas
reformas aprovadas e selecionadas para o
acordo.
Tratamento das trincas externas

21. modernização

22. 07 Modernização com projetos:
1 - Geradores para os elevadores
2 - Poço Artesiano
3 - Aproveitamento da água da chuva vinda do telhado de cada torre
4 - Estudo para refazer o piso estacionamento
5 - Crachás RFIDs
6 - Pergolados para tornar mais habitável e agradável nosso jardim
7 - Revestimento das escadas para o pátio central
8 - Halls de entrada e salas de recepção de cada torre
9 - Mudar o destino de uso de 2 salões de festa para: academia e outra
finalidade a ser definida em assembleia.

23. 07 geradores
2 soluções para elevadores
Pesquisamos dois modelos de projeto para operação de
emergência, durante uma pane elétrica, para manter em
funcionamento os elevadores:
1 - No apagão, o gerador entra em funcionamento,
alimentando os elevadores para descida até o térreo, e abrir
as portas (evitando prender algum usuário até o resgate);
2 - Funcionando continuamente os elevadores (apenas um
por bloco) enquanto durar o apagão.
Tipo de combustível: a gás ou a diesel.

24. 5 Crachas RFIDs
07 Novos Crachás

25. 07 estacionamentos
piso das vagas
1 – Estudo para troca dos pisos do
estacionamento.
2 – Se possível, a criação de passagens para
pedestres entre os diversos bolsões,
facilitando a passagem com bagagens,
compras, crianças, etc.
Imagem: Bresser V

26. 07 pergolados
mais espaço comum
Criar áreas de estar e convivência, com
pergolados, bancos, etc.
Espaços agradáveis para estar e conviver,
tornando habitáveis as áreas de jardins

27. 07 halls de entrada
ampliação e ambiência
Ampliação dos halls de entrada nos edifícios
com área de estar e recepção.
Em nossa visita aos condomínios Bresser iV e V,
pudemos avaliar pudemos avaliar o ganho obtido
com os projetos de ampliação dos halls.
Para quem não conhece, os projetos Bresser IV e
V são idênticos ao nosso condomínio, mas estão
bem mais evoluídos com alternativas arrojadas, de
baixo custo e resultados a olhos vistos.

28. 07 salões de festas
novas aplicações
O espaço térreo de nossos edifícios é
mal explorado.
Nos condomínios Bresser IV e V
pudemos observar o
reaproveitamento dessas áreas e de
alguns salões de festas com a
implementação de diversos
equipamentos adicionais como:
biblioteca, academia de ginástica,
brinquedoteca, etc.

29. 07 outras benfeitorias
melhorias necessárias
Nossa proposta para os anos 2015/2016 ainda inclui o
estudo para possível implantação de benfeitorias:
- Poço Artesiano
- Aproveitamento da água da chuva vinda do telhado
de cada torre
- Implantação de crachás RFIDs
- Revestimento das escadas para o Pátio central

30. Dia 26
seu voto é fundamental!
Contamos com a presença de
todos que nos apoiam na
assembleia de quinta-feira!
Muito obrigado!