'Estrategias de Talento Innovadoras para Acelerar el Cambio’
¿DE QUÉ SE TRATA?
El Congreso propone centrarnos en el entendimiento de la persona como foco del cambio en las organizaciones, ahondando en la construcción de estrategias y competencias para impulsar las reformas e innovación en tiempos difíciles.
2. ¿DE QUÉ SE TRATA?
El Congreso propone centrarnos en el entendimiento de la persona como foco
del cambio en las organizaciones, ahondando en la construcción de estrategias y
competencias para impulsar las reformas e innovación en tiempos difíciles.
3. ¿QUÉ BUSCAMOS?
Fomentar la integración de personas al cambio en las organizaciones para
contrarrestar la desaceleración económica.
Reflexionar sobre las actuales reformas organizacionales, y cuál es su impacto
económico.
Consolidar los conocimientos en la Gestión de Personas, y liderazgo de equipos
multidisciplinarios.
4. ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Para quienes buscan liderar el cambio y la innovación.
Para quienes quieren trascender positivamente.
Para los que sueñan, piensan y actúan diferente.
A Responsables de la Administración de Equipos Humanos que estén
convencidos en qué el cambio inicia por uno mismo y se fortalece
direccionando a las personas hacia un mismo objetivo, pero sobre todo:
6. BRET ROGERS
Master of International Management porThunderbird School of Global Management, siguió
además, un Master en Economía por la Universidad de Belgrano y estudió Finanzas en California
State University.
Actualmente esVicepresidente de Recursos Humanos de Backus SABMiller, empresa con marcas
como Cusqueña, Pilsen, Cristal, entre otras, liderando el mercado con más del 90% participación.
Cuenta con vasta experiencia en planificar y ejecutar Reformas Organizacionales, en compañías
de diferentes sectores, se ha desempeñado en puestos directivos como:
Director of Finance en The WALT DISNEY Company.
Manager of Financial Consolidation and Special Projects de WALT DISNEY.
Director de Operaciones y Planeamiento de Dole Food Company - USA.
Director SupplyChain Management SABMiller - HONDURAS.
Vicepresidente de Backus SABMiller
7. CARLOS VIVAR
Licenciado en Relaciones Industriales, cuenta con una Maestría en Administración de
Negocios, pero es su espíritu de cambio y liderazgo que le han generado una amplia
experiencia enTalent Management y HRTransformation.
Es actualmente Director de Capital Humano de laCorporación José R. Lindley, además de ser el
actual Presidente de la Asociación Peruana de Recursos HumanosAPERHU, entre sus
diferentes cargos, se ha desempeñado como:
Gerente de Recursos Humanos de Frito Lay Perú y Ecuador por más de 8 años.
Organizational Development Manager en Corporación Lindley.
Presidente de la Junta Directiva del Comité de Recursos Humanos deAmCham.
Director de Capital Humano de Lindley
8. JORGE LUIS IZQUIERDO
M.Sc. Construction Management de la Universidad
de Berkeley, California. Ingeniero Civil, es el actual
actual Gerente Corporativo de Excelencia
Operacional de Graña y Montero, constructora líder
del país. Además es el actual Vice-presidente del
Capítulo Lean Construction Institute.
Gerente de Aprendizaje de GRAÑA Y MONTERO
Se ha desempeñado como Gerente del Área de Control de Gestión de Proyectos de Graña y
Montero S.A. (GyM), también ha sido el Gerente Central de Aprendizaje en la misma
compañía.
9. CARLOS MONTALVÁN
MBA de The Fuqua School of Business de la Duke University, cuenta con amplia experiencia en
Human Resources, Marketing, Six Sigma y General Management en diferentes industrias como
financieras, farmacéuticas, manufactura y educación.
Actualmente es Gerente de Gestión del Talento de Intercorp, uno de los grupos económicos
más importantes del país y Gerente General de IPAE.
Se ha desempeñado como:
Gerente General Interfondos del Grupo Intercorp – Perú.
Intercontinental Region Brand Leader de Eli Lilly - Indiana USA.
Senior Sales Manager de Eli Lilly - México.
Gerente de Gestión del Talento de INTERCORP
10. RAÚL GALINDO
Egresado del Programa de Alta Gerencia en el Instituto Centroamericano de Administración de
Empresas - INCAE y Maestría en la UniversidadAnáhuac (México).
Lideró el área comercial de Procter & Gamble México por cerca de 15 años, planificando,
implementando y controlando la estrategias de ventas para este país, lo que llevó a solidificar su
experiencia en la dirección de equipos humanos y también como Estratega, llevándolo a ocupar
puestos Directivos en otras compañías como:
Director de Marketing de Mead Johnson para Latinoamérica, empresa líder en el desarrollo
de productos innovadores nutricionales para lactantes y niños, con más de 70 productos en
más de 50 países.
Director deVentas de la Compañía Clorox – México.
Director Comercial en Corporación Lindley Perú.
Director Comercial & Negocios
11. GONZALO INDACOCHEA
Consultor Empresarial, enfocado en la Gestión del
Talento, Gestión, Liderazgo y Transformación
Organizacional, con más de 13 años de experiencia,
en las que ha ejecutado proyectos para AFP
Horizonte, Backus, La Ibérica, BBVA, Ripley, Aceros
Arequipa, entre otras compañías.
Especialista en Transformación Organizacional.
Además ha realizado executive coaching a profesionales de organizaciones tales como: Hotel
Libertador, Pacífico Seguros,Tottus,Química Suiza, BBVA, BCP, etc.
Es actualmente miembro de la American Management Association, del Human Capital Institute y
del InstituteCoaching del McLean/Harvard Medical School.
12. SEBASTIAN MÁRQUEZ
Licenciado en Administración de Recursos Humanos
de la Universidad de Belgrano, con amplia
experiencia a nivel regional desarrollada en
multinacionales de consumo masivo, minería,
agroindustrias, petróleo y finanzas.
Gerente de Consultoría de Hay Group Perú
Actualmente es el Gerente de Consultoría de Hay Group, consultora internacional que trabaja con
los líderes con el fin de hacer realidad sus estrategias, cuenta con 86 oficinas en 47 países. Entre
sus últimos cargos ha sido el Responsable de Recursos Humanos de la empresa Cargill en
Argentina.
13. INFORMACIÓN GENERAL
FECHA :
Sábado 30 de Mayo, desde las 8:00 a.m. – 6:00p.m.
LUGAR:
Sala Principal de JW Marriott Hotel.
INCLUYE:
• Coffee Break.
• Carpeta y Material de Seguimiento.
• Certificado de Participación.