El documento resume la situación del sector salud en el Perú, incluyendo la fragmentación de la rectoría del sector entre múltiples ministerios y entidades, la duplicación de inversiones y conflictos normativos que esto genera. También describe los cambios necesarios en la gestión hospitalaria hacia una mayor descentralización, regionalización e intercambio de servicios entre hospitales, así como el cambio de paradigma requerido en los perfiles, roles y funciones del personal de salud. Finalmente, resalta la importancia del aseguramiento en la gestión hospitalaria a través de indic

1. III Conversatorio de
Administración y Gestión en Salud
22 de mayo 2008
Gestión Hospitalaria en el Perú:
Algunas reflexiones frente a los desafíos del
milenio
Dra. Luz Loo de Li
Médico Administrador de Salud
Pdte. de la FEPAS
luz@fepas.org.pe

2. Agenda
• Sector salud en el Perú
• Gestión Hospitalaria
• Aseguramiento y gestión
hospitalaria

3. El sector salud fraccionado…
MINSA
MINSA Gob. Reg.
Gob. Reg. Trabajo Transporte
Trabajo Transporte Defensa
Defensa Interior
Interior
SBS
SBS
La rectoría
del sector es
múltiple y débil
Direcciones
Regionales de EsSalud SOAT
Salud Se duplica
inversiones
Se generan
Establecimientos
Establecimientos PÚBLICOS conflictos y
PRIVADOS
de salud para la prestación desorden
de servicios normativo
MINSA, EsSalud, Sanidad de la Polícia,
Sanidad de Defensa Subsidios
cruzados que
incrementan la
DGSP - MINSA inequidad

4. Hosp. Reg. de Ayacucho
Hosp. Nac. Cayetano Heredia
Hosp. Belén de Trujillo
Hosp. Nac. Dos de Mayo Hosp. Nac. Arzobispo Loayza

5. Cambio de paradigmas
Descentralización y
Regionalización
A
Política Hospitalaria
S
T
E
E Intercambio de servicios G
N Compra / Venta de SS U
D
R
E
N Hospital A
M
C Instrumentos y herramientas I
I de gestión E
A
N
S Competencias nuevas T
Complementariedad
O
Liderazgo y concurso de
Directores / Gestores
LLL

6. Perfil epidemiológico
y demográfico
Tradicional organización
acorde a entorno Cambio de paradigmas
H
U
T
Gestión asistencial y M
E
Administrativa poco comunicativa A
N
N
D
E
N
Hospital I
Z
Roles / funciones de los A
C
trabajadores de salud C
I
I
A
O
S Capacitación N
Retención de profesionales
LLL Compromiso y motivación

7. Aseguramiento
y hospitales
Procesos asistenciales, administrativos
y económico financieros
Seguros Indicadores de gestión
Públicos: Asistenciales, administrativos, P
SEG, SMI, SIS económico financieros A
U
Seguros
S
Privados:
Reglas de juego transparentes
SOAT, otros
Desempeño y rendición de cuentas
LLL

8. ¿Qué es importante?
para:
La población usuaria de los servicios
Usuario externo
Los equipos de gestión en salud
Usuario interno
Los Directivos / Gestores en Salud
Autoridad Sanitaria / Gobierno
LLL

9. Luz Loo de Li
Médico Cirujano
Administrador de Salud
Pdte. de la FEPAS
luz@fepas.org.pe
LLL