2. WIJ ZIJN VERHUISD!

3. WIJ ZIJN VERHUISD!

4. Ing. Jarna Lanjouw
Drs. Michel Albers
MBA

5. BOUWEN IN
DE ZORG
Ing. Jarna Lanjouw
(ZONDER ZORGEN) Drs. Michel Albers
MBA

9. LABORATORIUM VOOR
INFECTIEZIEKTEN

10. LABORATORIUM VOOR
INFECTIEZIEKTEN
Medische microbiologie

11. LABORATORIUM VOOR
INFECTIEZIEKTEN
Medische microbiologie
Zelfstandige stichting, Groningen

12. LABORATORIUM VOOR
INFECTIEZIEKTEN
Medische microbiologie
Zelfstandige stichting, Groningen
Circa €18,5 miljoen omzet

13. LABORATORIUM VOOR
INFECTIEZIEKTEN
Medische microbiologie
Zelfstandige stichting, Groningen
Circa €18,5 miljoen omzet
Klanten: ziekenhuizen en 1e lijn

14. LABORATORIUM VOOR
INFECTIEZIEKTEN
Medische microbiologie
Zelfstandige stichting, Groningen
Circa €18,5 miljoen omzet
Klanten: ziekenhuizen en 1e lijn
1 hoofdlab en 9 dependances

15. Commentaar:
WAAROM NIEUWBOUW (Gebouw 40 jaar oud (foto)
Installaties voldoen niet
meer aan eisen
Renovatie ook duur,

16. Commentaar:
WAAROM NIEUWBOUW (Gebouw 40 jaar oud (foto)
Installaties voldoen niet
meer aan eisen
Renovatie ook duur,

17. ICT KEUZES

18. ICT KEUZES
Housing servers (VCD, in 2010)

19. ICT KEUZES
Housing servers (VCD, in 2010)
Invoering Papierloos analytische processen
(2011)

20. ICT KEUZES
Housing servers (VCD, in 2010)
Invoering Papierloos analytische processen
(2011)
Omslag info voorziening (2009)

21. ICT KEUZES
Housing servers (VCD, in 2010)
Invoering Papierloos analytische processen
(2011)
Omslag info voorziening (2009)
Start bewustwording NEN 7510 (2011)

22. ICT KEUZES
Housing servers (VCD, in 2010)
Invoering Papierloos analytische processen
(2011)
Omslag info voorziening (2009)
Start bewustwording NEN 7510 (2011)

23. ICT KEUZES
Housing servers (VCD, in 2010)
Invoering Papierloos analytische processen
(2011)
Omslag info voorziening (2009)
Start bewustwording NEN 7510 (2011)

24. FIRST THINGS FIRST

25. FIRST THINGS FIRST

26. FIRST THINGS FIRST
Start juni 2008

27. FIRST THINGS FIRST
Start juni 2008
Huidig pand verkocht

28. FIRST THINGS FIRST
Start juni 2008
Huidig pand verkocht
Strategische grondpositie aangekocht

29. FIRST THINGS FIRST
Start juni 2008
Huidig pand verkocht
Strategische grondpositie aangekocht
Keuze voor aanpak bouwproces

30. UITGANGSPUNTEN KEUZE
Prijs
Doorloop- Kwaliteit
tijd

31. UITGANGSPUNTEN KEUZE
Prijs
Doorloop- Kwaliteit
tijd

32. UITGANGSPUNTEN KEUZE
Prijs
Doorloop- Kwaliteit
tijd

33. UITGANGSPUNTEN KEUZE
Prijs
Doorloop- Kwaliteit
tijd

34. BOUWPROCES

35. BOUWPROCES
Traditioneel:
1
Initiatief fase

36. BOUWPROCES
Traditioneel:
1 2
Initiatief fase Programma &
ontwerp

37. BOUWPROCES
Traditioneel:
1 2 3
Initiatief fase Programma & Technische
ontwerp voorbereidingen

38. BOUWPROCES
Traditioneel:
1 2 3 4
Initiatief fase Programma & Technische Realisatie
ontwerp voorbereidingen

39. BOUWPROCES
Traditioneel:
1 2 3 4 5
Initiatief fase Programma & Technische Realisatie Onderhoud &
ontwerp voorbereidingen beheer
Verantwoordelijkheid en risico
opdrachtgever

40. BOUWPROCES

41. BOUWPROCES
Ketenintegratie model:
1 2 3 4 5
Initiatief fase Programma & Technische Realisatie Onderhoud &
ontwerp voorbereidingen beheer
Gezamenlijke verantwoordelijkheid en
risico

42. WAT IS KETENINTEGRATIE?
1 2
Initiatief fase Programma &
ontwerp
3
Technische
voorbereidingen
4 5
Realisatie Onderhoud &
beheer

43. WAT IS KETENINTEGRATIE?
1 3
Initiatief fase Technische
voorbereidingen
2
Programma &
ontwerp
5 4
Onderhoud & Realisatie
beheer

44. WAT IS KETENINTEGRATIE?
1
Initiatief fase
5 2
Onderhoud & Programma &
beheer ontwerp
4 3
Realisatie Technische
voorbereidingen

45. WAAROM KETENINTEGRATIE IN DE

46. GEVOLG
Gemiddelde faalkosten 2001 - 2009

47. KEUZE LVI
DeZwarteHond.
Lab voor Infectieziekten BAM Utiliteitsbouw

48. KEUZE LVI
DeZwarteHond.
Lab voor Infectieziekten BAM Utiliteitsbouw

49. NIEUWBOUW = HEFBOOM
Contracten
Cultuur Aanpak en Timebox

50. NIEUWBOUW = HEFBOOM
Contracten
Cultuur Aanpak en Timebox

51. LABORATORIUM VOOR

52. LABORATORIUM VOOR
4300 m2 BVO Laboratorium en kantoorruimten
Kosten €8.680.000,- incl. labinrichting

53. FASE TOETSEN

54. FASE TOETSEN

55. WAT HEBBEN WE GEDAAN?

56. WAT HEBBEN WE GEDAAN?
Budgetgestuurd
Kennis en expertise
Comakers
Lean
Exploitatiedenken
Kortom: Samenwerken i.p.v. vechten

57. 3D4ALL

58. LEAN

60. Financieel haalbaar maken én houden!

61. BINNEN BUDGET EN BINNEN

62. BINNEN BUDGET EN BINNEN

64. DANK VOOR UW
AANDACHT