Revista que habla de empresas responsables con la sociedad, el medio ambiente, la cultura, el deporte y la salud.

1. COREMPRESA
Información y noticias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 32

3. 3
Estamos frente a una guerra permanente en la que
hemos entrado de nuevo en un campo de batalla que
creíamos conquistado y en el que la naturaleza ha
perpetrado un violento ataque relámpago.
La guerra que estamos viviendo en estos días no
es nueva. Sin embargo no nos hemos preparado lo
suficiente para hacer frente a este conflicto de dimen-
sión global. El enemigo es diminuto pero muy listo
y, paradoja al canto, su objetivo es cumplir con el
mandato de la conquista por la vía de la reproducción
masiva oportunista y por cualquier medio. Desde lue-
go, en este sentido, nos parecemos todos los seres que
vivimos en la tierra. Lo que no espera este terrible
enemigo es nuestra respuesta. El contraataque ya ha
comenzado. La disciplina humana, cuando se trata de
objetivos comunes, y la capacidad resiliente funda-
mentada en la aceptación y el coraje, representan el
tridente que nos permiten recuperar la iniciativa. Así
que ganaremos la batalla sí o sí.
Leemos estos días numerosos ejemplos de “estrategia
militar” aplicada a la lucha contra el coronavirus. La
adaptación al terreno (transformación de los procesos
productivos hacia las necesidades circunstanciales),
de estudio del enemigo (aplicación de análisis desde
todas las perspectivas del conocimiento) y de desplie-
gue de fuerzas tácticas bien motivadas y pertrechadas
para el combate (fuerzas del orden y recursos huma-
nos multisectoriales), son las claves del triunfo.
Así, la implicación del personal funcionario de todas
las administraciones, la capacidad de transformación
de las empresas privadas en sectores productivos y
logísticos y la cooperación de una ciudadanía dis-
ciplinada representan lo mejor de nosotros en esta
lucha que, sin duda, vamos a ganar. Todos somos
esenciales.
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
Unidos contra el
COVID-19
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
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info@corempresa.com
Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Temas:
Sociedad confinada
El sector salud al límite
Automoción y movilidad
Logística esencial
Distribución en acción
Industria y tecnología
Pág 4 a 13
Consejos para sobrellevar
el confinamiento
Omnidoctor
Pág 14
Foto Portada:
Imagen facilitada por el Consorci de la Zona
Franca de Barcelona

4. 4
miscelánea
Responsabilidad y solidariadad contra el COVID-19
En este artículo hablamos de volunta-
riado y de empresas solidarias que dan
apoyo a iniciativas que ayudan a mitigar
las consecuencias de la pandemia del
COVID-19
Las empresas también sufren bajas, como
muestra un análisis de Iberinform, en
marzo de 2020 se registraron un total
de 2.893 disoluciones de empresas en
España, lo que supone un aumento del
2,3% respecto al mismo mes del año an-
terior. Madrid (25% del total de casos) y
Cataluña (otro 23%) son las Comunida-
des Autónomas donde más disoluciones
se declaran. Le siguen Andalucía (11%)
y ComunidadValenciana (10%). Por
sectores, predominan las disoluciones de
compañías dedicadas a Servicios (45%
del total), seguidas por empresas de
Construcción (20%) e Industria (8%).
De acuerdo con los datos de esta firma,
en marzo se registraron un total de
7.824 constituciones de nuevas empre-
sas, un 9,3% menos que en el mismo
mes del año anterior. En el conjunto del
año, la disminución de empresas creadas
es del 8,3%. El número más significativo
de constituciones se registró en Madrid
(23% del total de casos), seguida de Ca-
taluña (20%) y Andalucía (16%). Respecto
al sector de actividad de las empresas
constituidas, Servicios supone el 52% del
total, seguido de Construcción (24%) y la
industria manufacturera (6%).
La pandemia condiciona la oferta de
empleo
InfoJobs, plataforma especializada en
encontrar las mejores oportunidades
laborales y el mejor talento, analiza la
oferta y la demanda de trabajo durante
la crisis sanitaria en nuestro país. En su
análisis identifica, tras registrar 145.501
vacantes en marzo, una caída del 22% de
volumen de vacantes respecto al mes
anterior
Estos datos corroboran los publicados
por el Servicio Público de Empleo Estatal
(SEPE) respecto a la contratación. El
número total de contratos registrados
durante el mes de marzo ha sido de
1.256.510, mientras que en febrero se
registraron 1.594.763, lo que representa
un descenso del 21% en la contratación.
Así, profesionales sanitarios, limpieza y
seguridad y vigilancia los perfiles que más
crecen durante la pandemia. El volumen
de vacantes de Sanidad y Salud crece un
83% respecto al mes anterior. Le siguen
Compras, Logística y Almacén, con un
32%, y el sector farmacéutico 23%.
Además, deducen que los sectores más
afectados por la crisis sanitaria son
Turismo y restauración, con una caída
del 52%,Atención a Clientes y Comercial
y ventas.
Una sociedad cautiva
España, con casi 47 millones de personas,
está al límite de su capacidad económica
como país. Las decisiones del gobierno
están influenciadas por el equilibrio en-
tre la urgencia sanitaria y el hundimiento
económico, así como de la capacidad de
reacción de la UE. Es sabido que primar
la recuperación de la producción será un
reto vital una vez se levante el confi-
namiento, pero queda mucho aún por
hacer.Aunque la sociedad demande el fin
del confinamiento, actuar con excesiva
rapidez puede llevarnos a una recaída de
la emergencia sanitaria.
También será importante recuperar el
Gestos como el del Grupo Tello, que donó 21.000 unidades de material de
protección al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, se suman a la
solidaridad de numerosas empresas ante la crisis sanitaria

5. 5
miscelánea
ritmo académico a todos los niveles y,
aunque internet ha colaborado en la
continuación de algunas ofertas for-
mativas, aún queda pendiente decidir
si el año está perdido o se adelanta la
evaluación. La formación online es ya la
alternativa a la educación, en todas las
etapas, en los próximos años.Ahora con
un “argumento extra”.
Resiliencia y contraataque
En estos días se prodigan los aplausos
espontáneos de agradecimiento y apoyo
por parte de la ciudadanía al personal sa-
nitario, las fuerzas del orden, el ejército,
los transportistas, personal de limpieza o
a los empleados de los supermercados.
Además, existen numerosos ejemplos de
organización social para hacer más lleva-
dero el confinamiento o dar apoyo a las
necesidades de las empresas y trabajado-
res esenciales…
En este sentido citamos algunos ejem-
plos que, a modo de testimonio, mues-
tran que las empresas también colaboran
para mover iniciativas solidarias en las
que el voluntariado es el motor.
Así, la dirección de Daguisa Hoteles
y de Bomosa ha creado un programa
solidario de mensajes de esperanza para
los abuelos de la residencia El Cedre
de Andorra laVieja, ahora alojados en
el Hotel Golden Tulip Andorra Fénix
de Escaldes-Engordany (Andorra), para
evitar contagiarse del coronavirus. Esta
nueva iniciativa cuenta con la aprobación
y la supervisión de los responsables
del Cedre y del Servicio Andorrano
de Atención Sanitaria (SAAS), y con la
colaboración de los voluntarios de la
Cruz Roja que están atendiendo a estas
personas mayores.
Con el nombre de ’Missatges amb cor’
(‘Mensajes con corazón’), tiene como
objetivo que personas de todas las
edades hagan llegar mensajes de espe-
ranza en el formato que deseen (cartas,
canciones, dibujos, fotos, vídeos…) para
animarlas ya que no pueden recibir
visitas de sus familiares y están bastante
aisladas. Conviene recordar que nume-
rosos hoteles han sido habilitados como
hospitales y que el sector del turismo es
uno de los más afectados por la pande-
mia.
Coordinación para cubrir carencias
Citylogin ha puesto su servicio a dispo-
sición de la red coronavirus makers en
la Comunidad de Madrid. Les ayuda en
el intercambio de materiales entre el
voluntariado que está fabricando estas
máscaras en sus hogares mediante el uso
de impresoras 3D. Esta firma también
utiliza sus vehículos para la entrega de
los productos terminados a distintas
organizaciones, residencias de personas
mayores e instituciones como Protec-
ción Civil por ejemplo.
El voluntariado, en cualquiera de sus
formas, es un ejemplo de madurez social
y de responsabilidad que conviene des-
tacar.Así, más de 15.000 makers de toda
España están creando de manera altruis-
ta material sanitario de protección que
ya es utilizado en distintos hospitales.
Se coordinan gracias a las redes sociales
y ofrecen voluntariamente tecnología
de impresión 3D. Este movimiento tan
activo ayuda a paliar la falta de viseras,
gafas o mascarillas para afrontar la crisis
del coronavirus.
Algunas decisiones que afectan a los
servicios esenciales han dejado lagunas
debido a su premura o a la falta de pre-
visión. Es el caso del transporte, que se
mantiene con carencias de EPIs o, sim-
plemente, de abastecimiento. La acción
de patronales, sindicatos y asociaciones
ha corregido esta situación, pero desta-
camos iniciativas como la del grupo San-
Lucar y sus más estrechos colaborado-
res -los productores agrícolas, Fresaflor,
Llusar y Poveda-, que han implementado
una medida para apoyar a los profesio-
nales del transporte en el desarrollo de
su trabajo diario. Se trata del reparto
gratuito de un kit individual de comida,
bebida y fruta fresca, a disposición de
estos profesionales en las plataformas de
Fibracat donó internet gratuito a 32 familias y 68 niños en situación precaria
apoyando el programa Invulnerables de la Fundación Santa Clara

6. 6
miscelánea
carga y descarga que la compañía posee
en España,Alemania y Austria.
Internet,el gran aliado
Internet es el gran recurso para el apoyo
a empresas y personas en estos tiem-
pos. La seguridad, el mantenimiento de
servicios y oferta comercial o la gestión
del ocio para particulares, han sido la
base para soportar el confinamiento de
país. Como ejemplo, vemos iniciativas
como la de ePages, uno de los principa-
les proveedores de software de tiendas
online, ayuda a los comercios afectados
durante la crisis del coronavirus con
tiendas online gratuitas para que puedan
seguir vendiendo, a través de la iniciativa
“stayopen”. Según explican, el servicio
seguirá siendo gratuito lo que dure
esta crisis.También destacan las ofertas
de contenido gratuito como Rakuten
y otras plataformas especializadas en
oferta multimedia.
Aún más ejemplos, Fibracat dona in-
ternet gratuito a 32 familias y 68 niños
en situación precaria. La colaboración
responde a una petición del programa
Invulnerables de la Fundación Santa
Clara, presidida por Sor Lucía Caram, y
se concreta en la entrega de tarjetas SIM
de 50 gigas. En total, la compañía opera-
dora de telecomunicaciones alternativa
pone al servicio de estas familias unas
4 mil gigas mensuales de datos móviles
con tarjetas SIM para que los niños y
niñas tengan acceso a los contenidos
académicos que los centros educativos
proporcionan a través de las plataformas
digitales, durante el estado de alarma.
Muchas compañías del sector tecnológi-
co han hecho propuestas en apoyo a la
educación y al ocio en el confinamiento.
Conclusión
La lista de noticias de empresas solida-
rias es inabarcable, lo que demuestra el
valor cualitativo y cuantitativo de la soli-
daridad y la responsabilidad que impera
en la esencia del tejido empresarial tan
afectado en esta crisis.
Hemos visto muchos ejemplos de empresas como Florette, que van mucho más allá de asegurar el suministro diario de
producto, ofreciendo productos a bancos de alimentos, residencias de ancianos, instituciones humanitarias, comedores
sociales y hospitales

7. 7
El sector de la salud contra el COVID-19
El ministro de Sanidad, Salvador Illa,
aseguró en una comparecencia en la
Comisión de Sanidad y Consumo que
“lo mejor en estos momentos es hacer el
máximo número de pruebas diagnósticas
posibles a las personas que tengan sínto-
mas”. Por ello, ha manifestado el objetivo
de aumentar al máximo la realización de
PCR y test rápidos.
También explicó que recibirán 50
respiradores del gobierno alemán y que
tendrán más de 40 respiradores de la
empresa Draeger.A ello se les une la
capacidad de firmas com Escribano M&E
y Hersill que desarrollarán y fabricarán
5.000 ventiladores pulmonares en menos
de 8 semanas
Y en esta misma línea, el ministro ha sub-
rayado que “en las próximas horas todo
indica que SEAT con la ayuda científica
del Hospital Clínic i Can Ruti podrá
iniciar su fabricación en serie de unos
300 respiradores diarios de producción
y diseño propios”.
Colaboración entre Sanidad e Industria
Además de las compras el Ministerio
de Sanidad y el Ministerio de Industria
colaboran para aumentar la capacidad
de producción nacional para poder
disponer de una reserva estratégica de
productos clave, en tres líneas fundamen-
tales: apoyar a los fabricantes españoles
de los productos clave para aumentar su
capacidad de producción; reorientar la
actividad de sectores afines y aumentar
el parque tecnológico desarrollando
nuevas capacidades.
En la misma línea, las Comunidades
Autónomas que tienen competencias de-
miscelánea
legadas apoyan a los sectores industriales
esenciales a reorientarse para colaborar
en esta lucha.
Recursos humanos
Debido a la situación de pandemia, los
recursos humanos han llegado a límites
de colapso en todas sus ramificacio-
nes profesionales, tanto en Hospitales
como red de ambulatorios. Incluso se
ha notado en los dispositivos especiales
como los recintos feriales o deportivos
adaptados para al atención de enfermos
graves.También los recursos auxiliares
como limpieza o catering se han visto
sobrepasados.
Así, el reconocimiento, por parte de la
ciudadanía, administraciones y empresas,
del esfuerzo y valentía demostrados por
todas las personas implicadas en los ser-
Personal sanitario, limpieza y
seguridad y vigilancia son los
perfiles laborales esenciales
que más han crecido durante
la pandemia del COVID 19

8. 8
miscelánea
vicios de salud, no es suficiente. Hacen
falta más recursos materiales y humanos.
Empresas en acción
Las principales acciones de las empresas
que han querido colaborar para aliviar
el riesgo en salud o la sobrecarga se
han centrado en el aprovisionamiento
de mascarillas y material de protección
y bolsas de alimentos, entregados en
numerosos casos, directamente a los
Hospitales.También se han dado casos
de compañías tecnológicas que han
colaborado en la difusión de ofertas para
personal técnico.
Como ejemplo,Argal Alimentación ha
distribuido más de 7.000kg de sus prin-
cipales productos de charcutería entre
distintos hospitales españoles, Cruz Roja,
Cáritas y el hospital de campaña habilita-
do en IFEMA. Iberfrasa ,una empresa de-
dicada a la fabricación de productos de
aseo personal, cosmetica, ambientación
y productos del hogar también colaboró
donando geles hidroalcohólicos a hos-
pitales públicos y residencias. PcCom-
ponentes, el reconocido ecommerce
de tecnología e informática, ha decidido
aportar su grano de arena en la lucha
contra esta pandemia con la donación de
500 terminales al Servicio Murciano de
Salud (SMS).
En la misma línea, ante la necesidad de
material sanitario debido a la propa-
gación del Covid-19, el Grupo Invicta
Motor repartió en siete hospitales
16.000 mascarillas quirúrgicas dona-
das por la comunidad china en Madrid.
Otro ejemplo es, a mayor escala, el Plan
de Responsabilidad Pública de Endesa,
dotado con 25 millones de euros, para
ayudas directas a la compra de material,
condiciones especiales de suministro y
donaciones para paliar las principales
necesidades sanitarias y sociales provo-
cadas por la crisis sanitaria.
Son muchos los ejemplos de colabora-
ciones y donaciones que vemos estos
días, por lo que, aunque no podemos
mostrarlos todos, esperamos que sirvan
estas referencias para dar testimonio de
la generosidad mostrada por la sociedad
en su conjunto, pero especialmente las
empresas responsables, que son el objeti-
vo temático de Corempresa
Si quieres saber cómo es la sanidad
española en números, visita Datos del
Sistema Nacional de Salud
Las principales acciones de las empresas que han querido colaborar para aliviar el riesgo en salud
o la sobrecarga se han centrado en el aprovisionamiento de mascarillas y material de protección y
bolsas de alimentos, entregados en numerosos casos, directamente a los Hospitales

9. 9
El sector de automoción ofrece recursos
miscelánea
Mostramos algunos ejemplos de res-
ponsabilidad de compañías fabricantes y
distribuidoras del sector de automoción
frente a la pandemia del COVID-19
La iniciativa “Renault al rescate” sigue
creciendo. Con 125 personas imprimien-
do máscaras a pleno rendimiento, ahora
los empleados de Renault han diseñado
unas piezas con las que se pueden aco-
plar pantallas de acetato al uniforme de
la Policía Municipal deValladolid.
La línea del SEAT León en la planta de
Martorell tiene un aspecto inédito. Hoy
no se producen coches, sino respira-
dores asistidos para colaborar con el
sistema sanitario en plena crisis del
COVID-19.
La fábrica de IVECO enValladolid ha rea-
lizado una donación a la Junta de Castilla
y León de material sanitario, entre los
que se encuentran mascarillas y guantes,
mientras que factoría IVECO Madrid ha
aportado 250 mascarillas al Hospital de
Henares.
Asimismo, sus factorías sumarán su es-
fuerzo produciendo con impresoras 3D,
máscaras protectoras homologadas, así
como otro tipo de mascarillas y piezas
para respiradores con el objetivo de
contribuir con el material sanitario tan
necesitado en estos momentos.
Vehículos de apoyo a los hospitales
Toyota España se une a la campaña
#YoCedoMiCoche poniendo su flota
corporativa, incluida la de KINTO Share
—servicio de coches compartidos para
empresas—, a disposición del personal
sanitario que está combatiendo la pande-
mia de coronavirus COVID-19.
Ford España, con la colaboración de la
fundación SERES, ha firmado un acuerdo
con Cruz Roja Española por el cual cede
vehículos de su flota durante el periodo
de duración del estado de Alarma
FCA España aportar su colaboración
haciendo un poco más fácil la movilidad
de aquellos que más están sufriendo
los efectos del Coronavirus. Por ello
ponen su flota de vehículos al servicio
del Hospital de Alcalá de Henares y de
sus profesionales que velan día a día por
nuestra salud.
BMW Group y su red oficial de conce-
sionarios ceden sus flotas de vehículos
BMW y MINI y donan material de pro-
tección. Son 80 vehículos BMW y MINI
Sector al completo
Son numerosas las iniciativas de las
compañías de este sector, por lo que,
aunque no citemos a todas las firmas,
tenemos constancia de que casi todas las
marcas fabricantes y distribuidoras son
muy activas y generosas en sus colabora-
ciones y aportaciones para luchar contra
esta pandemia.
Voluntarios de Correos colaboran en la campaña “Renault al rescate”
Vehículos de Ford cedidos a Cruz Roja

10. 10
La logística, un sector esencial con una misión
En estos días tan terribles, son muchos
los ejemplos de empresas de todos
los sectores que están reaccionando
para aportar su capacidad estructural
y su experiencia en la lucha contra el
coronavirus COVID-19. Por ello, desde
Corempresa queremos mencionar algu-
nos ejemplos relevantes que muestran
que los valores humanos extendidos al
mundo de los negocios son un motor de
reacción y lucha contra la adversidad.
Veamos unos cuantos ejemplos:
Así, NACEX, la firma de mensajería
urgente de paquetería y documenta-
ción del Grupo Logista, comunica que
tras el estado de alarma decretado
por el Gobierno de España con
motivo de la propagación del corona-
virus (Covid-19), ha implementado un
Plan de Contingencia para la prevención
y protección de la salud de sus tra-
bajadores, y ha establecido acciones
que garantizan la prestación del servicio
a sus clientes. Por ello, la emblemática
firma seguirá prestando sus servicios
de mensajería urgente, priorizando la
entrega en centros hospitalarios, farma-
cias y domicilios particulares que así lo
precisen.
También, compañías como Boluda Lines
demuestran su compromiso con toda la
sociedad Canaria asegurando el manteni-
miento de todas sus conexiones con las
islas Canarias, y poniendo a disposición
todos sus buques, contenedores, termi-
nales, camiones y demás medios.
Otro ejemplo, los maquinistas ferrovia-
rios de compañías como Transfesa Lo-
gistics continúan con su trabajo para ga-
rantizar el abastecimiento a la población,
como recoge el Real Decreto 463/2020,
de 14 de marzo, por el que se declara
el estado de alarma para la gestión de la
situación de crisis sanitaria.
En la misma linea se han expresado nu-
merosas empresas de transporte aéreo,
miscelánea
Tecnología “contacto cero” en
las entregas de Nacex
El Gobierno de España y las administraciones competentes
definen el sector logístico como esencial. Foto cedida por
Alcampo

11. 11
miscelánea
terrestre, marítimo y multimodal.Tam-
bién lo han hecho operadores logísticos,
agentes de aduanas, empresas transita-
rias, consolidadores, carga aérea, etc.
Transportes públicos
Tanto públicos como privados, las
empresas implicadas en el el transpor-
te de pasajeros garantizan, aunque con
servicios muy reducidos, la movilidad. El
aislamiento ha afectado indudablemente
a compañías aéreas, pero también a los
desplazamientos urbanos con autobús,
taxi o cualquier otra fórmula. Es espe-
cialmente relevante destacar el riesgo
que asumen y los gestos que tienen
para facilitar los desplazamientos de
manera gratuita a personal esencial en
las rutas hacia los centros sanitarios.
No nos olvidamos de las ambulancias y
otros medios que también colaboran en
la movilidad de las personas que así lo
requieren.
Actividad patronal
Las patronales sectoriales han estado
especialmente activas para defender y
garantizar el desarrollo de la actividad
de sus asociados ante una situación
que rebasa los planes de contingencia
imaginados.También las asociaciones de
transportistas autónomos se encuentran
en plena vigilancia de los derechos de los
trabajadores por cuenta propia.
Sindicatos en acción
En la misma línea, CCOO y UGT están
encima del tema y reclaman protección
para profesionales del transporte, dadas
la situación de riesgo y precariedad en la
que se encuentran los trabajadores.
Conclusión
Todos estos actores del sector del trans-
porte y la logística están en un sector
considerado por el Gobierno de España
y las administraciones competentes
como esencial y hacen un esfuerzo no
exento de riesgos por el estrés, debido a
las dificultades operativas y administrati-
vas, y el riesgo de contagio y difusión.
Las empresas del sector logístico y el personal implicado en todas las fases del proceso de distribución de bienes esenciales lo
han dado todo sin olvidarse de las personas, oenegés, hospitales, etc. Foto cedida por Alcampo

12. 12
Desde el primer momento de la crisis,
el sector de distribución de bienes y ali-
mentación ha estado presionado por las
circunstancias. El contacto directo con la
ciudadanía, la salud del personal laboral y
las dificultades para garantizar la cadena
de suministro han sido las preocupa-
ciones principales a las que han hecho
frente las empresas de distribución.Aún
así, muchas de ellas han ido más allá.
Acciones solidarias
Citamos algunos ejemplos como el de
los hipermercados y supermercados
Alcampo, que han donado 110.000 euros
a Cruz Roja. Este capital, junto a los
5.000 donados por Oney y los 7.000
donados por Ceetrus, son destinados a
la elaboración de cestas de productos
alimentarios de primera necesidad que
la organización distribuye semanalmente,
a través de sus voluntarios, a personas
en situación de vulnerabilidad. Esta
donación permitirá elaborar y distribuir
2.000 cestas básicas de alimentos a 500
personas durante 8 semanas.
Empresas como Florette van mucho más
allá de asegurar el suministro diario de
producto. Por ese motivo, la compañía
navarra ha donado más de 9000 ·Ensala-
das Completas” a bancos de alimentos,
residencias de ancianos, instituciones
humanitarias, comedores sociales
españoles y hospitales, entre ellos el de
IFEMA. Desde el inicio de la crisis, han
realizando donaciones, como la entrega
al Hospital de Tudela de 50.000 mas-
carillas para uso sanitario, entre otros
materiales.Asimismo, donaron material
para la impresión 3D de pantallas pro-
tectoras para los sanitarios del Hospital
de Aranjuez.
También, la compañía toledana Grupo
Tello Alimentación ha donado 5.000 mas-
carillas y 16.000 gorros de protección al
SESCAM, en coordinación con el centro
de operaciones creado por el gobierno
regional para distribuir el material entre
los centros sanitarios y residencias de
mayores que más lo necesiten.
Distribución asegurada
Destacados interlocutores del sector
han explicado la importancia de su acti-
vidad y han asegurado el suministro de
bienes básicos y alimentos para evitar los
acaparamientos, especulaciones y otras
prácticas que no ayudan a superar la
situación excepcional que vivimos
Así, la declaración del Estado de Alar-
ma por el Gobierno deja claro que el
comercio alimentario y de productos
de primera necesidad es fundamental en
situaciones críticas
De esta manera, hacemos referencia a
los numerosos ejemplos de responsabili-
dad y solidaridad de empresas del sector
de distribución.
Es una larga lista de acciones para
combatir juntos esta pandemia que no
podemos reproducir en su totalidad, por
lo que reconocemos con este artículo
la gran valía e importancia del sector de
distribución y el personal esencial que
trabaja estos días con un esfuerzo espe-
cial y una motivación encomiable.
El sector de distribución unido para ayudar
miscelánea
El sector de distribución -productor, mayorista o minorista-, también está
ayudando a sobrellevar esta alarma sanitaria a la ciudadanía al ser esencial

13. 13
Mechanical & Engineering transformó
su modelo productivo para adaptarlo
a las actuales necesidades de los Mi-
nisterios de Industria y de Sanidad. En
este momento, ya producen material
médico y tecnología de alta precisión
para hospitales y otros centros donde
son necesarios. Gracias a su capacidad
en fabricación aditiva, consiguen un gran
volumen de producción en un espacio de
tiempo muy reducido.
La asociación empresarial SECARTYS
lanza la plataforma FightCOVID-19 para
coordinar y dar apoyo a los proyectos
de lucha contra el COVID-19. La inicia-
tiva nace a modo de plataforma digital
para gestionar peticiones, aportaciones
y donaciones, así como para ofrecer
información de los proyectos que hay en
marcha.
Alianzas
Un grupo de empresas e instituciones
lideradas por la alianza entre Consorci
de la Zona Franca de Barcelona (CZFB)
y Leitat ya producen bifurcadores impre-
sos en 3D que permitirán dar accesibili-
dad a más de un paciente afectado por el
coronavirus, con un único respirador.
HP y su comunidad global de fabricantes
digitales están movilizando sus equipos
de impresión 3D, su tecnología, su ex-
periencia y su capacidad de producción
para el desarrollo de piezas críticas para
combatir la pandemia de COVID-19.Ya
se han entregado más de 1000 piezas
impresas en 3D a los hospitales locales.
Los centros de I+D en 3D de HP en
Barcelona, España; Corvallis, Oregón; San
Diego, California; yVancouver,Washin-
gton están colaborando con socios de
todo el mundo en un esfuerzo coor-
dinado para aumentar la producción y
satisfacer las necesidades más urgentes.
Mipesa, DID Automation,Tetra Proyec-
tos, Somtech, CLR y SRG Global, empre-
sas asociadas a la cluster de automoción
de la ComunitatValenciana AVIA han
puesto a disposición del Ministerio de
Industria y del Ministerio de Sanidad
sus instalaciones y líneas de producción
para la fabricación de respiradores y
mascarillas. Esta patronal reúne a 117
empresas relacionadas con el sector de
automoción.
La tecnológica Esri busca GeoVolunta-
rios para desarrollar aplicaciones que
ayuden a combatir la crisis del coronavi-
rus. Se trata de una iniciativa para conec-
tar administraciones públicas y empresas
con, entre otros profesionales, expertos
en gestión y análisis de datos geográfi-
cos, claves para entender y gestionar la
crisis. El programa ya cuenta con más
de 500 voluntarios de diferentes partes
del mundo, algunos de los cuales están
colaborando con organizaciones como
Protección Civil, Cruz Roja o Médicos
Sin Fronteras.
Tecnología adaptada
La empresa española Techtrans System
SL (Norkwell Desinfección SL e Infoporc
SL) ha adaptado su sistema de desinfec-
ción –tanto de medidas de control como
de software– para vehículos de traslado
de animales, con el objetivo de eliminar
el coronavirus del transporte público.
Dry Sist®, sistema patentado en 2016,
es un método innovador, pionero a nivel
mundial y de eficacia validada, que elimi-
na las patologías por impulso térmico.
Motorola Solutions y Radiotrans, empre-
sa española de ingeniería, suministro y
comercialización de sistemas de teleco-
municaciones y seguridad electrónica,
presta gratuitamente durante el Estado
de Alarma, su servicio de comunicacio-
nes más avanzado a Ayuntamientos, y
Protección Civil de todo el país.
Conclusión
El Gobierno de España promueve la
coordinación de los múltiples sectores
productivos para que adapten sus capa-
cidades para cubrir la demanda interna.
Por ello muchas las empresas que han
adaptado sus procesos productivos para
satisfacer una demanda acelerada por las
circunstancias.
Industria manufacturera y tecnología en acción
miscelánea
La tecnología de impresión 3D ha facilitado la creación de recursos
y materiales de protección para el sector sanitario

14. 14
Cristina Romero, psicóloga de la plata-
forma Omnidoctor afirma: “A medida
que vayan transcurriendo los días de
aislamiento la fatiga aumentará. La ayuda
psicológica en un momento como este es
muy necesaria. En algunos pacientes será
necesaria sólo una consulta puntual en
momentos de ansiedad, mientras que en
otros casos necesitarán una ayuda más
prolongada”.
10 consejos de Omnidoctor
Centrar el pensamiento en el ahora
Es fundamental que nos centremos en el aquí
y el ahora. En situaciones de incertidumbre,
la percepción que tenemos de las cosas suele
ser negativa y esto da lugar a preocupación.
No debemos permitir que la mente se aven-
ture en lo que podría pasar, si no en afrontar
el día de hoy de forma positiva.
Aceptar la situación
Nos encontramos ante un contexto sin
precedentes al que debemos adaptarnos. En
este proceso de adaptación, debemos tener
en cuenta que no es una decisión que haya-
mos podido tomar por lo que no debemos
dejar que el sentimiento de culpabilidad por
no poder estar con algunos seres queridos,
acompañar a los enfermos o despedirnos de
alguien que nos deje se apodere de nosotros.
Transformar el miedo en oportunidad
El miedo es una emoción necesaria y prima-
ria que nos permite la supervivencia y, por
tanto, mejorar en muchos ámbitos.Tener
miedo es normal, lo que no debemos hacer
es permitir que el miedo se transforme en
pensamientos alarmistas que nos desborden
hacia el ámbito de la posibilidad y no de la
realidad.
Crear una nueva rutina
no poder salir de casa no debe ser un im-
miscelánea
pedimento para continuar con nuestra vida,
solo tenemos que adaptar nuestras costum-
bres a estar dentro de casa. Levantarnos a
una hora prudente, mantener una rutina de
higiene personal, vestirnos y arreglarnos a
pesar de estar en casa… Además, es muy
importante intentar que nos dé un poco el
sol, aunque sea desde la ventana, balcones,
terrazas…
Saber en qué día vivimos
Es importante que, aunque no salgamos de
casa, tengamos un control del tiempo que
dedicamos a cada tarea, así como del día de
la semana en el que estamos. Es necesario
crear rutinas diferenciadas para los días de
entre semana y el fin de semana, continuar
haciendo planes especiales dentro de casa los
sábados y domingos nos ayudará a todos a
sobrellevar el confinamiento.
Ponerse en la situación de los
más pequeños
Esta nueva situación es difícil de entender
para los niños. Es importante que las madres
y los padres les cuenten qué es el Corona-
virus de una forma comprensible para ellos,
como puede ser un cuento en el que el virus
es muy malo y hay que quedarse en casa
para vencerlo.También hay que disfrutar del
tiempo que pasamos con ellos creando mo-
mentos irrepetibles, jugando juntos, así como
haciéndoles partícipes de las tareas de casa
para que se sientan útiles y tengan buenos
recuerdos de esta complicada situación que
todos estamos viviendo.
Mantenernos cerca de nuestra
red de apoyo
En los momentos difíciles de crisis sanitaria
hay que apoyarse en la gente que quieres y,
ante una situación tan inusual como la que
estamos viviendo, es aún más necesario. Las
nuevas tecnologías nos ayudan a sentirnos
cerca de la familia y de los amigos, algo esen-
10 consejos de Omnidoctor para sobrellevar
el confinamiento con éxito
cial en los días de confinamiento. Debemos
mantener el contacto con ellos de forma
habitual, aunque no nos apetezca o estemos
cansados.
Encontrar momentos para uno mismo
Es importante encontrarnos con nuestros
pensamientos de forma sosegada. Debemos
buscar, al menos, 15 minutos al día para
disfrutar de uno mismo eligiendo la actividad
que a cada uno le guste y disfrutando de ella
de manera individual.
Ser consciente de tu realidad
Cada persona vive una realidad diferente,
es imprescindible ser consciente de ello y
afrontar y analizar cada situación de forma
individual, así como desde la calma.
Ayudar a todos tus contactos a
sobrellevar la situación
No estamos solos, esta crisis la están enfren-
tando familias, amigos, vecinos, conocidos,
compañeros de trabajo… En definitiva, toda
la sociedad. Una forma de pasar estos días de
confinamiento y sentir la cercanía de todos,
es compartir noticias positivas, mensajes
de apoyo, vídeos divertidos para sentir que
todos “Resistiremos”.
Consultas gratuitas
Los facultativos de la plataforma Omnidoctor
, especializados en COVID-19,facilitan con-
sultas gratuitas. Para poder recibir teleasis-
tencia médica o psicológica de forma gratuita
durante la crisis sanitaria debe acceder a la
plataforma
www.omnidoctor.com

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