El documento habla sobre las acciones de responsabilidad social corporativa (RSC) que están llevando a cabo diferentes empresas e instituciones. Menciona ejemplos como la colaboración de NACEX con ONGs para fomentar la integración laboral y el apoyo social, y su apoyo a iniciativas de cultura y deporte. También resalta el compromiso medioambiental de empresas como NACEX y Konica Minolta, y la colaboración de Directia y Cruz Roja para distribuir alimentos a personas necesitadas.

1. COREMPRESA
Información y no cias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 17

2. Hay cosas que
no pueden esperar
Antes de las 8:30 h
Antes de las 10 h
Antes de las 12 h
Con NACEX, esto no ocurre. Porque le garantizamos la máxima
seguridad, fiabilidad y puntualidad de entrega en sus envíos.
La satisfacción de nuestros clientes es nuestra prioridad.
900 100 000
www.nacex.es

3. 3
Han pasado muchas cosas ya en este año 2016. He-
mos visto muchas acciones responsables de empresas
cada vez más concienciadas en que son parte de su
entorno. Pero no es suficiente.
Las empresas pueden y deben apoyar el deporte y la
cultura. En el primer aspecto queremos recordar que
hay muchos deportes y que existen equipos infantiles
y, también, femeninos y paralímpicos. La oferta es
grande y el patrocinio es el recurso principal para
mantener el deporte desde sus bases. En cuanto a la
cultura, esta deja de existir si solo existe una cultura
oficial subvencionada con dinero público. Las empre-
sas juegan un papel importante en el apoyo de una
cultura libre y alternativa.
El medio ambiente es cosa de todos. De las empresas
también. El papel de las políticas medioambientales
no ha de limitarse a la economía de los recursos si no
también a la mejora de los procesos hasta la consecu-
ción de una práctica empresarial limpia y sostenible.
La sociedad no es una asociación de personas privi-
legiadas. Somos todas y todos y vamos en un mismo
barco. Las empresas deben ser ejemplares como mo-
delo de organización civilizada. No se pueden tolerar
actitudes y formas de relacionarse que fomenten la
explotación de otros seres humanos. La discrimi-
nación debe ser combatida en todas sus formas. Las
empresas, en este sentido, son un modelo de referen-
cia como lo son las escuelas. Defendamos con fuerza
unas políticas de igualdad también desde los entor-
nos empresariales.
Aunque lleguen las vacaciones veraniegas, las empre-
sas no deben bajar la guardia. Animamos y felicita-
mos a quién ha hecho sus deberes en RSC e invitamos
a las empresas a ser ejemplares en todo momento.
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
La suerte de
tener corazón
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
info@mibizpress.com
Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
Guiselle Flores
Irina Jamois
Patricia Muñoz
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Entrevista
Arianne Muñóz de Wolf
Directora de Marketing
Nacex
4-6
Artículo:
DHL traslada a la
rinoceronte, Eliska,
a África
8
Jesús María Prieto Director
General
BigMat Iberia
10-12
pero hay mucho más...

4. 4
¿Cómo defines la RSC de NACEX
en el momento actual?
Hace dos años, en NACEX asumimos el compromiso
de implicarnos en acciones de Responsabilidad Social
Corporativa que tuviesen un impacto directo en nuestra
sociedad. Desde entonces valoramos con mucha
más precisión los objetivos que pretenden alcanzar
nuestras acciones. Nuestro objetivo es adquirir un mayor
compromiso en nuestro entorno donde, debido
al entorno económico, detectamos la necesidad
de actuar de manera urgente.
En este sentido, colaboramos con ONG’s y entidades sin
ánimo de lucro cuyos esfuerzos se dirigen a fomentar la
integración laboral, el apoyo social o el aprendizaje en
nuestro país.Algunas de ellas son Cáritas, organización
por la que NACEX ha sido reconocida como “Entitats
amb Cor – Entidades con Corazón”, por colaborar de
manera regular en numerosos proyectos.También apoya-
mos las iniciativas de Ayuda en Acción proporcionando
recursos para sus comedores sociales.
Respecto a la integración laboral, ¿puedes
citarnos algún caso destacado?
El más destacado, sobre todo debido a su éxito, fue la
colaboración que hicimos con la campaña solidaria de
zacaris.com, mediante la recogida de un total de 45 millo-
nes de zapatos que entregamos a la Fundació Formació
iTreball. Gracias a nuestra contribución, todo el calzado
reunido pudo ser recuperado y reutilizado en talleres y
cursos formativos que gestiona la entidad, entregado a
entrevista
“Creemos firmemente en la
necesidad de implicarnos
en inicia vas de RSC”
Arianne Muñóz de Wolf
Directora de Marketing
NACEX

5. 5
entrevista
familias desfavorecidas y distribuido a través de las
tiendas de la fundación, cuyos beneficios se destinan
íntegramente a la creación de puestos de trabajo para
personas en riesgo de exclusión social.
En este momento colaboramos con huertea.com,
una empresa familiar dedicada a la agricultura ecológica
que nos ha ofrecido una parcela en los campos de la
Ribera del Duero. En este terreno, empleados y franqui-
ciados se involucran en la cosecha que después
destinamos a comedores sociales.
¿Puedes explicarnos alguna acción
responsable de NACEX en apoyo a la cultura?
Por segundo año consecutivo, hemos vuelto a mostrar
nuestro apoyo a la iniciativa Recicla Cultura de la Fun-
dació Servei Solidari. Para ello, los días previos al Día del
Libro, animamos a empleados y franquiciados a implicarse
con la causa facilitando libros usados que depositamos en
el Punto Recicla y Cultura. Con nuestra aportación, y la
de otros particulares y empresas, la fundación puso a la
venta estos libros, cuya recaudación sirvió para financiar
los cursos de alfabetización que lleva a cabo para fomen-
tar la cultura entre los colectivos más desfavorecidos.
NACEX organiza numerosos eventos
deportivos de carácter solidario…
Muchísimos.Tanto desde las oficinas centrales como
desde nuestra red de agencias NACEX, nos esforzamos
por promover eventos de carácter deportivo que contri-
buyan a una causa solidaria. Uno de los más relevantes, y
que llevamos organizando desde hace tiempo, es el
Desafío Nacex de Pádel. En este evento reunimos a
ex-futbolistas del Real Madrid y Barça para jugar un tor-
neo de pádel mediante el cual recaudamos fondos para
diversos fines benéficos.
En cuanto a la naturaleza solidaria de NACEX,
¿podrías darnos algún ejemplo?
En el marco de nuestro compromiso con nuestro entor-
no, desde NACEX participamos en numerosas campañas
de recogida de alimentos. Colaboramos a menudo con
Cáritas, encargándonos de la recogida y transporte de
55
“Nuestro compromiso se basa en prestar el mejor servicio a nuestros
clientes, procurando el bienestar de nuestros trabajadores y contribuyendo
a la sostenibilidad social y medioambiental”

6. 6
alimentos hasta su almacén. La naturaleza solidaria de
NACEX se extiende a nuestros empleados, gracias a los
cuales, por ejemplo, logramos reunir 300kg de alimentos
en la campaña solidaria de Navidad a favor de Cáritas.
También colaboramos con la Fundación Esclerosis Múlti-
ple y la Fundación Josep Carreras, apoyando sus campa-
ñas solidarias para mejorar la calidad de vida y promover
la investigación de enfermedades como la esclerosis
múltiple o la leucemia.
Vemos que los empleados y las agencias NACEX
están muy implicados en vuestras acciones de RSC
Todas las personas que trabajan en las oficinas y agencias
NACEX se implican intensamente en nuestras accio-
nes de RSC.Además de involucrarse en las acciones de
carácter social, donde siempre nos han dado un gran
ejemplo de solidaridad, contribuyen a nuestro compromi-
so con el medio ambiente.
¿Podrías hablarnos del compromiso de NACEX
con el medio ambiente?
En NACEX, apostamos firmemente por la conciencia
medioambiental de los trabajadores promoviendo la
recogida selectiva de envases y papel, así como de otros
materiales altamente contaminantes, como toners de
impresoras y fotocopiadoras, cd/dvd, y pilas.Además, los
empleados de la central, las plataformas y nuestra red de
franquicias pueden gestionar un gran volumen
de documentación y realizar gestiones a través de la
intranet corporativa y otras tecnologías, con el
consiguiente ahorro de papel.
entrevista
Recientemente, hemos invertido en innovación para
hacer nuestros procesos más sostenibles. Nuestros
embalajes, por ejemplo, están compuestos de material
plástico reciclable y reutilizable, que se adapta al produc-
to para protegerlo, pero que además reduce en un 90%
el material de embalaje convencional. Un gran beneficio
ecológico. Cada año, además, nos fijamos unos objetivos
ambientales enfocados a potenciar el reciclaje de los em-
balajes desde nuestras plataformas y red de agencias.
En 2015, gracias a la colaboración de nuestras platafor-
mas y franquicias, no solo conseguimos nuestro objetivo,
que era reciclar 3.500 kg, sino que además lo superamos,
alcanzando los 5.262 kg de embalajes reciclados. Este
año somos aún más ambiciosos y queremos alcanzar los
6.000kg, vamos en buen camino.
La RSC juega un papel muy destacado
en NACEX…
Por supuesto. NACEX es una empresa que tiene la
voluntad de formar parte de una sociedad que cada día
sea más justa para las personas y más respetuosa con el
medio ambiente. Por ello, creemos firmemente en la ne-
cesidad de implicarnos en iniciativas de Responsabilidad
Social Corporativa que permitan conseguir ese objetivo.
Nuestro compromiso se basa en prestar el mejor
servicio a nuestros clientes, procurando el bienestar de
nuestros trabajadores y contribuyendo a la sostenibilidad
social y medioambiental.
www.nacex.es
6666
NACEX se moja por la esclerosis múl ple
Un año más, NACEX se ha adherido a la campaña solidaria de la Fundación Esclerosis Múltiple
(FEM) para luchar contra esta enfermedad con su evento “Mulla’t-Mójate”. A través de esta cam-
paña solidaria, que se celebra cada mes de julio desde hace 23 años, la FEM trata de concienciar a
la sociedad sobre la importancia de seguir luchando contra esta enfermedad neurodegenerativa.
Más de 600 piscinas participaron en el evento.
Con su apoyo, NACEX contribuye de forma activa a mejorar la calidad de vida de las personas que
padecen esta enfermedad.

7. 7
miscelanea
Konica Minolta impulsa un
campus digital
Konica Minolta ha sido el organizador
de este concurso. Su objetivo es apoyar
a las instituciones de educación supe-
rior para construir un campus digital y
aumentar la calidad de sus servicios. Los
estudiantes tendrán la oportunidad de
participar en un proyecto de coopera-
ción internacional entre universidades y
empresas. Los participantes analizarán el
flujo de trabajo diario de información y
documentación en su universidad para
recomendar una alternativa o mejoras
innovadoras.
El jurado estrá compuesto por repre-
sentantes internacionales del mundo aca-
démico, empresarial y de Konica Minolta.
Este jurado premiará a los equipos gana-
dores internacionales con la oportunidad
de asistir a Pioneers Festival 2017 en
Viena. El festival consiste en la presen-
tación de las innovaciones del futuro
por parte de las startups. Los ganadores
nacionales están invitados a pasar el fin
de semana en Berlín y participar en el
Premio Internacional del evento.Además
el premio también incluye una visita al
Centro de Innovación de Empresas (BIC)
de Konica Minolta. El BIC es una de las
cinco instituciones internacionales de
apoyo y gestión de desarrollo de nuevos
negocios y tecnología.
“Ladrillos y clics para Europa: la cons-
trucción exitosa de un campus digital”
es el tema actual de la conferencia anual
de la Asociación Universitaria Europea
(EUA). La conferencia tuvo lugar el 7
y 8 de abril en Galway, Irlanda. Konica
Minolta presentó el Certamen Universi-
tario Internacional con una gran acogida.
Universidades de 19 países europeos ya
han mostrado su interés en participar en
el concurso.
www.konicaminolta.es
Por segundo año consecutivo Cruz
Roja de la Comunidad de Madrid
ha firmado un acuerdo con Directia
para que se encargue de la distribu-
ción del Plan de Alimentos 2016. El
año pasado, gracias al primer acuer-
do de colaboración que firmaron,
se consiguieron repartir aproxi-
madamente 6 millones de kilos de
comida a 235 entidades ubicadas en
la comunidad madrileña.
El Plan de Alimentos 2016 se
desarrollará en tres fases. Duran-
te la primera, que ha comenzado
recientemente, Directia almacenará
alrededor de 1,4 millones de kilos
de productos, que se distribuirán
después entre 227 entidades de la
Comunidad de Madrid.
Las siguientes fases tendrán lugar
sucesivamente hasta marzo de
2017, con el objetivo de promover
la cohesión social y contribuir a la
erradicación de la pobreza en la
Unión Europea .
Este programa, cofinanciado por el
Fondo de Ayuda Europea para los
más Desfavorecidos (FEAD) y la
Administración General del Estado,
supone la compra y distribución de
alimentos de primera necesidad para
las personas con menos recursos.
En 2016, se prevé distribuir 113
millones de kilos de ali-
mentos en todo el país.
www.directialogistics.es
www.cruzroja.es
Cruz Roja
confia en
Direc a

8. 8
DHL traslada una rinoceronte,
Eliska, a África
artículo
DHL ha llevado a cabo el transporte de
un rinoceronte negro, desde su lugar de
nacimiento hasta su país de origen.
La hembra de tres años de edad, Eliska,
se ha trasladado a un parque natural en
Tanzania. Forma parte de un proyecto de
conservación en marcha dirigido por el
George AdamsonWildlife Preservation
Trust. El proyecto tiene como objetivo
ayudar a las poblaciones de animales en
peligro de extinción a crecer y prosperar
en su hábitat natural.
Los rinocerontes negros orientales son
uno de los grupos de mamíferos más
amenazados.A causa de la caza furtiva a
gran escala, ha habido una disminución
significativa de la población en África. Se
estima que en la actualidad hay alrede-
dor de 800 en el mundo.
El ZOO Dvur Kralove, en el que nació
Eliska, tiene un sólido historial de cría de
rinocerontes negros orientales.
DHL ha apoyado una serie de proyectos
de conservación en los últimos años.
Destacan el traslado de tres rinoceron-
tes negros del Reino Unido aTanzania y
el de dos tigres de Sumatra de Australia
y de Estados Unidos al zoológico de
Londres.También colaboraron en el tras-
lado de dos pandas gigantes de China a
una reserva belga.
El viaje de Eliska
El traslado de Eliska ha sido supervisado
por un equipo internacional de DHL a
través de al menos cinco países. La hem-
bra ha sido trasladada desde el zoológico
Dvur Kralove, en la República Checa,
donde nació en 2012, hasta Leipzig,
Alemania.
Después se embarcó en un carguero
dedicado y voló más de 6.500 kilómetros
al aeropuerto de Kilimanjaro enTanzania.
Desde allí fue trasladada en camión hasta
su nuevo hogar. Durante el trayecto
estuvo acompañada y supervisada por un
equipo de personal de apoyo. Entre ellos
el Dr. Pete Morkel, uno de los principales
veterinarios de rinoceronte negro del
mundo.También se cargaron para el viaje
cinco contenedores de suministros de
alimentos y agua.
“La marcha de Eliska es un momento agri-
dulce para el ZOO Dvur Kralove. Sentimos
decir adiós a uno de nuestros muy queridos
animales. Al mismo tiempo, estamos muy
complacidos de haber desempeñado un pa-
pel importante en este proyecto de conserva-
ción y muy contentos de ver cómo se adapta
a su hábitat natural”, dijo Přemysl Rabas,
director del Zoológico Dvur Kralove.
www.dhl.es
8

9. 9
BQ presenta Gaia
miscelánea
Gaia pretende proporcionar a los agri-
cultores soluciones accesibles que les
permitan conocer de forma sistemática
los factores que pueden mermar una
cosecha. Estos pueden ser la lluvia, el
viento, una bajada repentina de tempe-
ratura o un fallo en la maquinaria, que
perjudican a la agricultura.
El proyecto ya cuenta con varias solucio-
nes, donde los ingenieros de BQ se han
encargado de la parte técnica. Por otro
lado, un grupo piloto de agricultores
de Castilla-La Mancha ha aportado su
conocimiento sobre cultivos y procesos.
Ya han probado las soluciones en más
de 640 hectáreas. Según su análisis, la
productividad de sus cultivos ha mejora-
do un 10%.
Una de las soluciones más importantes
es la de control de sistemas de riego
rotatorio con pivots. Otra de las solucio-
nes del proyecto Gaia es una plataforma
para el cultivo industrial de champi-
ñones. Este cultivo está en declive en
España. Principalmente por la dificultad
de recrear en ambientes industriales las
condiciones que estos hongos necesitan.
Para ayudar a las compañías a ser más
eficientes, la solución de BQ recoge
las variables del entorno atmosférico a
través de sensores situados en la nave
y las envía a la nube. De esta forma se
recogen los patrones de las condiciones
más propicias para el crecimiento de
estos hongos.A partir de ahí, el software
procesará la información. Posteriormen-
te recreará los patrones ajustando las
condiciones de la nave a esos paráme-
tros.
BQ es una de las principales tecnológi-
cas europeas.Apuesta por la educación
en tecnología, la filosofía DIY y el Open
Source. BQ aplica esta filosofía a sus pro-
ductos y a sus soluciones software.
www.bq.com/es
El Observatorio eCommerce y
Transformación Digital de Foro de
Economía Digital Business School
ha anunciado a los ganadores de los
II Premios Nacionales eCommerce
y Transformación Digital, entre las
que se incluyen internacionalización,
transformación digital, aplicación
para eCommerce, mejor proyecto
joven, mejor iniciativa social, integra-
ción multicanal, mejor campaña de
marketing y proyecto PYME, entre
otros.
Este año, la entrega de los Premios
Nacionales eCommerce y Trans-
formación Digital, patrocinada por
Prodware, Cadena SER y SAP, ha
contado con Raquel Meroño como
presentadora y Los Secretos han
sido los encargados de concluir el
evento con un concierto privado en
acústico.
El jurado, que estaba compuesto por
más de 100 directivos y empresarios
dentro del sector, ha premiado a
aquellas empresas y profesionales
que han destacado este último año
con iniciativas dentro del sector del
comercio electrónico.
www.foroeconomiadigital.com
www.accioncontraelhambre.org
Acción Contra
el Hambre,
premiada

10. 10
Háblenos brevemente de los orígenes de BigMat.
La insignia BigMat nace a principios de los 80, en 1981,
fruto de la iniciativa y empeño de varios empresarios
independientes con Almacenes de Materiales de Cons-
trucción, que vieron claro que el futuro para luchar en el
mercado pasaba por asociarse y crear una gran enseña, a
pesar de que esto supusiese renunciar a perder parte de
su identidad. Comprendieron que sólo conjugando sus
esfuerzos podrían acompasar su evolución de
forma eficaz al mercado.
De todas las alternativas que estuvieron estudiando
la más completa y la que más les convenció, ya que se
adaptaba a lo que buscaban fue la ofrecida por la enseña
francesa BigMat, tras esto se creó una sociedad
que funcionaría como Central de Compras y les
coordinaría a todos.Año a año BigMat ha ido creciendo
en número de asociados, volumen y competitividad,
hasta llegar a lo que es hoy, el líder del Mercado de
Materiales de Construcción.
¿Por qué convoca Big Mat estos
premios solidarios?
Porque es una forma activa de poner un granito de
arena para que el mundo sea un poco más justo. Los
afortunados que tenemos un techo en el que refugiar-
nos, estamos sanos, y cada día podemos comer, tenemos
la obligación moral de ayudar a los que por diversas
circunstancia, les toca vivir situaciones muy duras. Como
empresa, BigMat tiene una filosofía muy particular. Somos
una central de compras de materiales de construcción,
entrevista
“Los Premios Solidarios BigMat
están dentro de nuestro ADN”
Jesús María Prieto
Director General
BigMat Iberia

11. 1111111111
entrevista
pero uno de nuestros slogans favoritos es que “somos
una familia”.Todos remamos en la misma dirección y los
socios se apoyan para conseguir los objetivos comunes.
Con esta mentalidad es fácil, entender que para nosotros
convocar estos premios está dentro de nuestro ADN.
¿Quiénes son los destinatarios de estos premios?
Cualquier ONG, fundación, asociación, colectivo, etc. ,
que trabaje por mejorar la vida de los más desfavoreci-
dos o de personas que tienen situaciones complicadas.
Los Premios Solidarios BigMat lo han ganado entidades
que trabajaban con todo tipo de colectivos: niños, perso-
nas con adicciones, mujeres maltratadas, etc. Sí que me
gustaría resaltar que nuestro premio tiene una singulari-
dad que lo diferencia claramente de otras convocatorias:
cualquier persona física que realice una labor solidaria
puede presentarse sin que necesariamente pertenezca a
una organización propiamente dicha.
Nosotros creemos mucho en los héroes anónimos, que
a veces hacen cosas increíbles que pasan desapercibidas
para la mayoría. Ellos también se merecen este premio.
¿Qué otras actividades realiza BigMat dentro
de su estrategia de RSC?
Además de hacer alguna donación económica y de mate-
rial, BigMat centra fundamentalmente todos los esfuerzos
en la convocatoria de este premio.Además a
nivel particular, un gran número de centros están muy
metidos en proyectos locales.
¿Quién se implica en las acciones de
RSC de BigMat?
El departamento de Marketing es el que se encarga de
coordinarlo todo, pero este premio cuenta con el apoyo
de los doscientos veinte socios BigMat, que lo promue-
ven a nivel local en su área de influencia. Es más, de los
“Creemos mucho en los héroes anónimos, que a veces hacen cosas
increíbles que pasan desapercibidas para la mayoría. Ellos también se
merecen este premio”

12. 12
entrevista
más de 300 proyectos que recibimos el 70% pertenecen
a asociaciones a las que les ha llegado la información a
través de nuestros socios.
Por otro lado, a la cena y ceremonia de entrega del
premio, no falta ni uno. A esta ceremonia también se
invitan a algunos proveedores y por supuesto a las or-
ganizaciones finalistas. Es una gran fiesta BigMat, porque
en realidad es un premio colectivo que sigue vivo gracias
a los socios y a las organizaciones a las que se les invita
participar. Es muy emocionante escuchar las palabras
de agradecimiento de los galardonados. De una forma u
otra, toda empresa está implicada.
¿Obtiene algún tipo de retorno BigMat de sus
acciones de RSC?
Nosotros siempre decimos que los agradecidos somos
nosotros por tener la posibilidad de colaborar con estas
entidades. En nuestro caso, más allá de una cuestión de
imagen, el principal retorno, insisto, es poder ayudar a los
demás. Intentamos que el premio tenga la mayor
difusión posible para que puedan acceder el mayor
número posible de organizaciones.
www.bigmat.es
1122
Con el fin de incentivar el desarrollo de un mundo más amigable tanto social como estructuralmente, BigMat premia de
forma alternativa la implicación en la mejora del entorno social con la excelencia arquitectónica, realizando la convocatoria del
Premio BigMat, que, por quinta vez, se otorgará a entidades, proyectos o actividades solidarias. El premio va dirigido a fomen-
tar el empuje y trayectoria de proyectos sociales, asociaciones o personas que con su inestimable actuación mejoran nuestra
sociedad, facilitando o ayudando desinteresadamente a personas que realmente lo necesitan.
Todos los proyectos y personas que han recibido el Premio BigMat Solidario han destacado, según la estimación del jurado,
por una entrega desinteresada y por unas acciones solidarias que han atendido necesidades que de otro modo no se habrían
cubierto. Con estos proyectos, el mundo es un poco mejor y BigMat asume una parte de su responsabilidad social corporati-
va, premiando a los mejores en solidaridad. Desde el primer fallo de los Premios BigMat Solidarios en el año 2008 los cuatro
proyectos y asociaciones merecedores del galardón han sido:
2008. FundaciónVicente Ferrer – Proyecto: La revolución de los dalits
2010.Asociación Cultural Norte Joven - Trayectoria
2012.Asociación Nuevo Futuro – Programa de Pisos de Acogida
2014. Fundación Padre Garralda – Proyecto: Javier
El Premio BigMat, además de contar con una estimable dotación económica, beneficia a sus galardonados y finalistas con dife-
rentes actuaciones publicitarias que ayudan a divulgar la inestimable labor de los premiados. Las candidaturas para esta nueva
edición serán admitidas hasta el 30 de septiembre de 2016.

13. 13
Endesa recibe el “Edificio
Sostenible de Madrid”
La Comunidad de Madrid ha distinguido
la sede social de Endesa y le ha otorgado
el título de “Edificio Sostenible”. Ha sido
gracias al espíritu de mejora continua de
la empresa. Fue el primer edificio de Es-
paña en conseguir la triple certificación
de Gestión energética, medioambiental
y Calidad del aire interior. Desde los
planteamientos iniciales fue un edificio
diseñado para el ahorro energético y la
sostenibilidad futura. En este espacio tra-
bajan una media diaria de más de 2.500
personas y tiene capacidad para 1.000
coches. Se inauguró en 2003 y ya lleva
trece años en funcionamiento.
El edificio fue diseñado por los estudios
de arquitectura de KPF en Londres y
Rafael de la Hoz en Madrid. El edificio
se levanta sobre una superficie de de
34.200m2 y cuenta con un total de
90.348m2 construidos. Uno de los prin-
cipales objetivos del equipo fue conse-
guir una alta eficiencia energética y un
alto grado de sostenibilidad. Este criterio
estuvo presente en el diseño global con
la disposición de dos bloques paralelos
de oficinas alrededor de un atrio central
cubierto. El edificio se encuentra situado
en la calle Ribera del Loira de Madrid.
Se tuvieron en cuenta las condiciones
climáticas, topográficas y ambientales
del sol para conseguir una elevada
eficiencia energética. Este hecho ha sido
reconocido con diferentes premios de
arquitectura bioclimática. Destaca el
innovador sistema de climatización y su
doble fachada de vidrio con aislamiento
acústico, térmico y solar.
La sede social ha conseguido reducir
en los últimos diez años el 46% de sus
emisiones de CO2.También el 20% de su
consumo eléctrico, el 35% de gas y del
28% de agua.Además ha bajado un 15%
su generación de residuos y ha aumenta-
do un 75% su nivel de reciclaje.
www.endesaclientes.com
Fundación Adecco y la Fede-
ración Española de Enfermedades
Raras (FEDER) han elaborado un
estudio sobre empleo y enferme-
dades raras. En él se destaca que
6 de cada 10 personas con alguna
enfermedad poco frecuente se en-
cuentran en desempleo.
Las encuestas demuestran que un
55% confía en encontrar ocupación,
pero un 45% no. Este resultado se
debe a los inconvenientes específi-
cos de cada enfermedad y los prejui-
cios por parte de las empresas.
Ante esta situación, FEDER propone
que se articulen nuevos mecanismos
de conciliación de la vida laboral y
familiar. El objetivo es proteger a las
personas con Enfermedades Raras
en el desempeño del trabajo de
forma telemática.
Además, propone incrementar las
ayudas a los empleados, aplicar
subsidios compensatorios por bajas
laborales y flexibilización de los
horarios de trabajo.
www.fundacionadecco.es/
www.enfermedades-raras.org/
Enfermedades
raras y “paro”
miscelánea

14. 14
miscelánea
II Edición de la “Gran Nit Solidària al Liceu”
Cinco chefs con Estrella Michelin, en colaboración con LetsBonus, el Gran Teatre del Liceu y Gramona; organizan por
segundo año consecutivo la Gran Nit Solidària al Liceu en favor de Casal dels Infants.Albert Adrià (junto a Paco Méndez
del restaurante Hoja Santa), Nandu Jubany, Carles Abellan y Carles Gaig elaborarán un menú especial sobre el escenario del
Gran Teatre del Liceu para 400 personas.
LetsBonus será el canal exclusivo mediante el que adquirir un lugar en esta cena, cuyo cubierto tendrá un importe de 149€.
La “Gran Nit Solidària al Liceu” tendrá lugar el próximo 14 de septiembre. Esta iniciativa acerca la alta cocina con la lucha
contra la pobreza y la búsqueda de oportunidades para menores y familias en riesgo de exclusión. La recaudación se destina-
rá al proyecto “Centro Abierto Infantil” para ayudar a más 6.000 niños y jóvenes en riesgo de exclusión social. La ONG Casal
dels Infants, se dedica a acompañar a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias vulnerables, fomentando su autonomía y
confianza personal mediante la intervención educativa, para que puedan salir adelante.
Tras el éxito del 2015, en el que se recaudaron 35.000 euros para Casal dels
Infants, los organizadores han decidido repetir la experiencia. Un año más, el
Liceu será el lugar elegido para que 400 invitados degusten las creaciones de
estos grandes referentes gastronómicos. Durante la experiencia culinaria, el
Coro del Liceu ofrecerá una actuación musical especial para la ocasión.
www.letsbonus.com www.liceubarcelona.cat www.gramona.com
Campaña solidaria “Marcas contra el cáncer”
La campaña solidaria,“Marcas contra el cáncer”, diseñada por Tapsa|Young & Rubicam, ha recaudado alrededor de 120.000 euros
destinados a la investigación. Los dos afortunados han sido el Hospital Niño Jesús y el Laboratorio de Dianas Terapéuticas.
El primer proyecto premiado, Biomede, del Hospital Niño Jesús de Madrid, ha recibido 101.485€. Éste tiene como objetivo inves-
tigar los gliomas difusos de tronco del encéfalo, uno de los tumores cerebrales más frecuentes en niños.
El segundo proyecto premiado, el Test de perfil molecular del LDT
(Laboratorio de Dianas Terapéuticas), ha recibido 21.354 €. El test
consiste en realizar un análisis individual de cada tumor. De esta
manera se conseguirá personalizar el tratamiento y mejorar el
resultado de éste contra el cáncer.
La fundación INTHEOS es una institución privada sin ánimo de
lucro creada en 2010 por un prestigioso equipo médico especializa-
do en el ámbito de la investigación biomédica en oncología.Tiene
como misión facilitar a los pacientes con cáncer, a través de sus
propios oncólogos, los últimos avances en enfoques terapéuticos y
en investigación.
La fundación INTHEOS acaba de cumplir 6 años desde su creación
en España.
www.intheos.org www.madrid.org www.fundacionhm.com

15. 15
Canon España celebra su eficiencia
logís ca
miscelánea
El centro de logística de San Agustín
de Guadalix de Canon España, la firma
especializada en soluciones de imagen,
celebra este mes su 25 aniversario alcan-
zando más de 350.000 pedidos prepara-
dos en el último ejercicio.
Según detallan, esta cifra consolida los
datos del ratio diario de 1.325 pedidos
listos para su envío. El Sistema de Ges-
tión de Almacén propio, puede alcanzar
picos diarios de hasta 1.800 pedidos con
un nivel minúsculo de errores.
El complejo, que consta de 2 sectores
diferenciados, cuenta con casi 16.000
m2 con más de 12.500 ubicaciones para
mercancías, además de otras 12.500 para
piezas, ya que el centro acoge desde
accesorios de cámaras fotográficas hasta
equipos completos y de gran tamaño.
En cuanto al Sistema de Gestión del
Centro, opera mediante una automa-
tización personalizada que permite
coordinar el stock teniendo en cuenta la
caducidad de cada producto, para conse-
guir la óptima rotación.
“Somriures a
taula”
La fundación Rotary Club ha cele-
brado el pasado 7 de julio la segunda
edición de “Somriures a Taula”. En el
proyecto han colaborado el Gremi
d’Hosteleria delVallès Oriental y
el equipo médico de Oncología del
Hospital de laVall Hebrón.
“Somriures a Taula” ha consistido en
la elaboración y venta de un menú
gastronómico por un coste de 75
euros por persona. El capital obteni-
do se destinará a la edición de 4.000
libros.Además de su repartición en
hospitales que realicen tratamientos
oncológicos.
El libro que se editará gracias a la
iniciativa “Somriures a taula”, pre-
tende ser una guía para mejorar la
calidad de vida de los niños enfer-
mos. En él se presentarán menús
completos (primer, segundo plato y
postre).Todos ellos fáciles de prepa-
rar y específicos para cada situación
y/o tratamiento.
En cuanto a los sponsors, se han
establecido dos categorías: empresa
colaboradora y micromecenazgo.
www.rotarygranollers.org
Además cuenta con la autorización de
Operador Económico Autorizado con
Despacho y Depósito Aduanero.
El Centro, único de Canon España con
certificación de Calidad (ISO 9001),
opera desde mayo de 1991, distribu-
yendo todos los productos vendidos en
España, Portugal y Norte, Este y Centro
de África. Es, afirman, una referencia en
el sector logístico, ya que cumple con la
de Prevención de Riesgos Laborales.
La sostenibilidad es un eje fundamental
del nuevo ordenamiento del centro, que
cuenta con 18 operarios de almacén, que
trabajan con terminales de radio-fre-
cuencia, evitando así el uso de papel.
Finalmente, los embalajes usados para
los productos Canon tienen certificada
su procedencia de bosques repoblados.
En cuanto al cartón desechable, una
vez usado es compactado y reciclado
con una empresa externa al igual que el
resto de residuos.
www.canon.es
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16. 16
El reconocido salón especializado en
medio ambiente y energía, Pollutec 2016,
reunirá 2.500 expositores y 60.000
visitantes de todo el mundo del 29 de
noviembre al 2 de diciembre en Lyon
Eurexpo.
En su 27ª edición, esta feria internacional
desplegará todos los medios necesarios
para facilitar el desarrollo de las rela-
ciones internacionales entre actores de
estos mercados.
Desde su creación, Pollutec ha fideliza-
do un número importante de visitantes
internacionales. Cada edición congrega ya
cerca de 11.000 visitantes procedentes de
un centenar de países.
Los objetivos de estos visitantes son muy
concretos: desean desarrollar sus alianzas
tecnológicas y comerciales, obtener
informaciones técnicas, descubrir la oferta
internacional y las últimas innovaciones y
encontrar proveedores.
Estos profesionales, en su mayoría to-
madores de decisiones y prescriptores
(92%), se declaran satisfechos con su
visita en más de un 95%.
Pollutec constituye así una cita idónea
para las empresas del medio ambiente
miscelánea
que buscan exportar sus competencias,
equipamientos, tecnologías o servicios.
A este respecto destaquemos que el
mercado francés de EcoActividades es
muy dinámico a nivel internacional. En
2014 facturó 8.750 millones de € en el
extranjero sobre todo en los sectores
de la recuperación de materia, aguas
residuales y energías renovables(1). Estas
exportaciones van dirigidas a la Unión
Europea, Suiza, Magreb, África del Oeste
así como a China y Estados-Unidos.
En paralelo, Pollutec 2016 espera más de
700 expositores extranjeros y numerosos
pabellones nacionales.
A mediados de mayo ya estaban confir-
mados once pabellones: Flandes,Valonia,
Luxemburgo, Países-Bajos, Sajonia, Bavie-
ra,Austria, Suiza, República Checa, China
y Japón.
Los expositores inscritos procedían de
Europa (UE + Suiza y Mónaco),Turquía,
Israel, China y Corea del Sur. Unos indica-
dores que nos dejan presagiar una edición
2016 muy propicia para la cooperación
internacional.
www.pollutec.com
Cigna apoya el
deporte
Cigna, la aseguradora de salud,
apuesta por apoyar la cita deportiva
CarreraVilla Olímpica 2016. Por pri-
mera vez, este evento ha acogido la
categoría The Barcelona Companies
Run by Mercer. Estará patrocinada
por la aseguradora y la consultora
de RRHH, Mercer.
Así, el domingo 10 de julio, aficiona-
dos y amantes del running participa-
ron en la 26º edición de la carrera
en Barcelona.
Se trata de la nueva categoría para
“Empresas” que permite a los em-
pleados competir por equipos. Estos,
pueden ser masculinos, femeninos y
mixtos, y estaban compuestos entre
3 y 6 participantes. El objetivo de
esta modalidad es fomentar la parti-
cipación grupal y que estén registra-
dos con un nombre de empresa.
Con esta iniciativa, Cigna quiere pro-
mover la actividad deportiva como
un hábito saludable en la vida de las
personas.También quieren fortalecer
los valores que comparten el mundo
empresarial y el deporte: cuidado de
la salud, bienestar, esfuerzo, sacrificio,
superación personal o trabajo en
equipo.
www.cignasalud.es
www.mercer.es
Pollutec 2016 reunirá al sector del
medio ambiente
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para las empresas del medio ambiente

17. www.corempresa.com
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