Este documento resume los resultados de un foro sobre responsabilidad social territorial en el Aburrá Sur. El foro tuvo como objetivos presentar el enfoque de responsabilidad social territorial a organizaciones privadas y sociales de la región, y co-crear una hoja de ruta para articular esfuerzos de responsabilidad social empresarial. Los participantes discutieron cómo imaginar el Aburrá Sur como un territorio socialmente responsable y líneas de acción que podría liderar el sector privado. Los temas más votados fueron redes y articulación, gobernabil

1. Una iniciativa de:
MEMORIAS

2. ORDEN DEL DÍA

3. OBJETIVOS DEL FORO
1. Presentar el enfoque de Responsabilidad Social
Territorial a las organizaciones privadas y sociales del
Aburrá Sur con el fin de facilitar un ejercicio de
articulación de sus acciones de cara a la
construcción de un territorio socialmente responsable.
2. Co-crear con las organizaciones corporadas y
cercanas a ProSUR los consensos e insumos necesarios
para la construcción de una Hoja de Ruta que
permita articular esfuerzos de Responsabilidad Social
Empresarial en un marco de territorio socialmente
responsable en el Aburrá Sur.
Carlos Viviezcas, Director de ProSUR instala el
2°Foro-Taller Socializa

4. El profesor Nicolás Molina presenta los
resultados de la investigación “Los
territorios socialmente responsables
como estrategia para alcanzar y cuidar
el desarrollo humano y sostenible”, en la
que cuestiona los roles y compromisos
que deben asumir los actores de los
diferentes sectores, especialmente el
privado, para aportar a la construcción
de un territorio socialmente
responsable.
Ver Presentación completa en Anexo 1
(al final de este documento).
FORO: RST PARA DESARROLLO CON EQUIDAD
Nicolás Molina, profesor e
investigador de la Universidad
Pontificia Bolivariana, especialista en
el tema, define los conceptos de
«territorio socialmente responsable» y
«Responsabilidad Social Territorial» o
RST.

5. La Dra. Falla invita a trascender el enfoque de
RSE y adoptar el de Sostenibilidad, ya que al
sector privado lo rige el principio de utilidad,
por lo que no deben esperarse compromisos
por parte de los empresarios que se salgan de
los intereses de su cadena de valor. También
destaca la importancia de fortalecer el
diálogo con los grupos de interés y realizar
mediciones a las acciones de RSE o
Sostenibilidad para poder evaluar sus
resultados e impacto y posicionar esta área
de trabajo dentro del alto nivel directivo de la
empresa.
Ver Presentación completa en Anexo 2 (al
final de este documento).
FORO: RST PARA DESARROLLO CON EQUIDAD
Martha Falla, Directora de Sostenibilidad
de ISA, presenta la experiencia
corporativa de la empresa en este tema,
una de las más reconocidas en temas de
gestión territorial y articulación
intersectorial a nivel nacional.

6. Pregunta NM: ¿Cómo lograr que las organizaciones
adopten un modelo corporativo y estratégico de
responsabilidad social?
Respuesta MF: No es fácil pero hay señales del entorno,
pues hay inversionistas que se están fijando en el tema…
hoy la Bolsa de Valores elabora un informe de
sostenibilidad. Llevo 15 años “echando este cuento” y la
clave está en mostrar los resultados, pero es un camino de
largo aliento.
Pregunta NM: ¿Cómo damos los primeros pasos, para
construir relaciones de confianza y una sociedad en
donde todos confiemos y podamos construir un territorio
socialmente responsable?
Respuesta MF: Si se genera reputación, confianza y
credibilidad se puede trabajar triplicando resultados. El
conocerse y generar diálogos con grupos de interés como
un ejercicio común para lograr resultados es el camino.
FORO: CONVERSATORIO TEÓRICO-PRÁCTICO
Con el fin de poder contrastar las visiones de ambos
ponentes, se da paso a un conversatorio en el que
profesor Nicolás Molina pregunta a la directora de
sostenibilidad de ISA, Martha Falla sobre cómo llevar
principios teóricos de RST a la práctica.

7. Pregunta NM: Existen dos escenarios de la alta
gerencia: sostenibilidad y la innovación.
¿En mi organización por dónde empiezo?
Respuesta MF: para empezar, hacer el
diagnóstico de la metodología Pacto Global.
Este fue nuestro punto de partida, que nos
ayudó a mirar cómo estábamos y qué
necesitábamos y que hoy nos ha llevado a
construir nuestra propia metodología.
FORO: CONVERSATORIO TEÓRICO-PRÁCTICO
Pregunta Carlos Viviescaz: ¿esa herramienta permite
trascender de los indicadores de RSE a RST?
Respuesta MF: es posible, generando relaciones
transparentes, partiendo de la pregunta cómo estoy
adentro y como está el entorno empresarial en ese
territorio. Esto implica trabajo en grupo y movilizarse
en política pública. Podemos hacer un taller sobre la
metodología de Pacto Global que los ayude a
llegar a estos resultados.

8. Ideas ClaveTALLER CAFÉ RESPONSABLE
Este segundo momento del evento da paso al
taller participativo orientado al segundo
objetivo. La empresa Innove enmarca la
dinámica Café del Mundo en este contexto,
aclarando que se comenzará con preguntas
generales, para ir avanzando hacia preguntas
más concretas, bajo una metodología tipo
“embudo”, con el fin de lograr consensos e
insumos para la Hoja de Ruta de RST.
Antes de comenzar, se contextualiza el taller
presentando los principales resultados del
Informe de Calidad de Vida 2012-2013,
realizado por el Observatorio del Aburrá Sur,
señalando 5 temas prioritarios para el territorio.
Jenny Melo, de la empresa Innove,
presenta la metodología del Café del
Mundo a través de la cual se realizará el
Café Responsable. Indica que esta
metodología permite la conversación
horizontal y la construcción a través de la
inteligencia colectiva.

9. Salud
Educación
Ambiente y
Habitabilidad
Seguridad
Movilidad
El Aburrá Sur y sus temas prioritarios. «Informe de Calidad de Vida
2012-2013» del Observatorio del Aburrá Sur.

10. Ideas ClavePRIMERA PREGUNTA CAFÉ DEL MUNDO
Para actores Aburrá Sur: ¿Cómo nos imaginamos el Aburrá Sur como un territorio
socialmente responsable?
Para actores invitados de otros territorios: ¿Cómo lograr un consenso entre actores del
sector privado para construir un territorio socialmente responsable en el Aburrá Sur?
Cada mesa conversó 15 minutos alrededor de esta pregunta. Pasado este tiempo se
realizó una primera cosecha.

11. Ideas ClavePRIMERA COSECHA CAFÉ DEL MUNDO
Cosecha Pregunta 1 para actores del Aburrá Sur
• Centrado en el ser humano
• Sostenible y seguro
• Con coherencia social, económica y
ambiental
• Con gobernabilidad (articulación del sector
público y privado)
• Con mejor movilidad
• Con más empleo y oportunidades laborales
• Con una educación integral que responda a
las necesidades de la industria y de la región
• Con suficiente talento humano para
autoabastecer su demanda laboral
• Con un sistema de salud de tercer nivel, que
proteja a los menores
• Con gestión unificada del medio ambiente
Cosecha Pregunta 1 invitados:
• Construir un diagnóstico del territorio
con actores del sector privado
• Acuerdo de voluntades y compromiso
de las organizaciones
• Generación de confianza y alianzas

12. RESULTADOS DE PROCESO CONSULTIVO
Para contextualizar la segunda
pregunta del Café del Mundo, Laura
Villa, de la empresa Innove, presenta
la información obtenida en los grupos
focales y entrevistas realizadas
previamente al Foro con el fin de
destacar los principales, temas, líneas
de acción y territorios ya trabajados
en RSE por las organizaciones
consultadas de acuerdo a tres
esferas de intervención: cadena de
valor, inversión social y diálogo
público.
Los principales temas encontrados en
los que las empresas del Aburrá Sur
están desarrollando proyectos de RSE
son: Educación, Vivienda, Empleo y
emprendimiento, Medio Ambiente,
Movilidad y Salud y Primera Infancia.
Se destaca la Filantropía y Donaciones
como un elemento en el que se
invierten aún muchos esfuerzos y el
Voluntariado como común
denominador.
Ver el Anexo 3 con los cuadros
completos de tabulación por
organización, temas y territorios.

13. Líneas de acción en RSE

15. SEGUNDA PREGUNTA CAFÉ DEL MUNDO
Para todos los participantes:
¿Cuáles serían líneas de trabajo específicas que puede liderar el sector
privado para lograr esa visión?
Cada mesa conversó 20 minutos alrededor de esta pregunta. Pasado este
tiempo se realizó una primera cosecha.

16. SEGUNDA COSECHA CAFÉ DEL MUNDO
Pasada la presentación de los resultados de las
mesas, se organizaron las propuestas de
acuerdo a su afinidad temática. La cosecha
final presentó las siguientes líneas de acción:
• Educación para el trabajo
• Sostenibilidad y Medio ambiente
• Ruralidad
• Reciclaje
• Programas corporativos para la familia de los
empleados
• Centro de formación y talento humano
• Gobernabilidad (acercamiento sector público
y privado)
• Salud
• Plataforma para el trabajo en red y alianzas
• Movilidad: carpooling
Cada una de las siete mesas eligió un relator
que expuso las líneas de acción propuestas
por el equipo.

17. VOTACIÓN Y COSECHA FINAL
Cada participante recibió 3 calcomanías, con las que se acercaba
al tablero a pegar sus 3 votos en el o los temas de mayor interés.
Para leer la relatoría completa del Foro –Taller y el detalles de las
propuestas de cada mesa y comentarios realizados por los
participantes, ver el Anexo 4.
Los temas más votados:
1. Redes y articulación
2. Gobernabilidad
3. Formación para el
trabajo y Centro de
Talento Humano
4. Medio ambiente
(reciclaje)
5. Movilidad
(carpooling)

18. CONCLUSIONES Y COMPROMISOS
Carlos Viviescaz, director de ProSUR,
cerró el evento resaltando que este
ejercicio significa un nuevo reto para
ProSUR como articulador de una
alianza a gran escala que involucra a
todas las organizaciones participantes.
El compromiso que queda es, después
del evento, plasmar sus resultados en
la Hoja de Ruta, a 4 años, teniendo en
cuenta el periodo de gobierno que
empieza en 2016 y va hasta 2020 y
que orientará las acciones de todos
para hacer esa gran alianza por la RST
una realidad.

19. ANEXOS
Los territorios socialmente responsables como estrategia para alcanzar y cuidar el
desarrollo humano y sostenible. Ph.D Nicolás Fernando Molina Sáenz.
nicolas.molina@upb.edu.co
Caso ISA. Marta Falla González. Directora de Sostenibilidad Corporativa