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1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad De Ingeniería
Cabudare Estado Lara
ALUMNO
FERCRIS DANIEL PIÑA PEREZ
26.976.991
Plan De Negocios

2. Plan de negocios
Por definición se obtiene que es es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye
básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura
organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para
resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).
Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos
complicado de lo que parece.
El plan de negocio puede ser una representación
comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información
verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser.
También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de
un negocio, administrador, o empresario intentará organizar
una labor empresarial y llevar a cabo las actividades
necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una
explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a
ser puesta en marcha.

3. Origen del plan de negocio ?
Esta herramienta de planeación tuvo sus orígenes en Estados unidos en los años 60 (del Siglo XX) como
respuesta a la necesidad de las corporaciones de invertir sus excedentes de capital, pero fue a partir de finales
de los 70’s, a raíz del boom del desarrollo empresarial alrededor de la tecnología, en Silicon Valley, cuando se
popularizó.
¿A quién le interesa el plan
de empresa?
* A nivel interno: como emprendedor o autónomo que promueve un
proyecto de negocio eres el primer interesado, ya que a través de este
documento dispondrás de una herramienta para analizar y planificar tu
proyecto, conocerlo mejor, identificar sus puntos fuertes y débiles e
iniciarlo con mayor coherencia y rigor, incrementando sus posibilidades de
éxito. Además te ayudará en la planificación de las tareas necesarias.
* A nivel externo: entidades y personas a los que vayas a solicitar
financiación: bancos, administraciones públicas, inversores particulares,
business angels, proveedores, etc. El plan de empresa sirve como “tarjeta
de presentación” del proyecto empresarial del autónomo, sobre todo de
cara a la solicitud de ayudas y subvenciones, donde suele ser obligatorio,
pero también para la captación de inversores privados, de un aval de una
sociedad de garantía recíproca o la consecución de un préstamo bancario.

4. Elaborar un plan de negocios no es una tarea sencilla que se pueda realizar de un momento a otro, sino
una que requiere tiempo y dedicación, toda vez que un plan de negocios cuenta con varias partes y requiere
abundante información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una o varias investigaciones
previas que permitan obtenerla.
¿Cómo hacer un plan de negocios?
¿Qué características debe reunir un plan de negocio?
* Prioriza los factores claves de éxito del negocio.
* Responde las posibles preguntas de los inversionistas.
* Es nítido, no deja ideas en el aire y utiliza términos precisos.
* Es breve, usualmente no sobrepasa las 30 páginas.
* Es estructurado para permitir una lectura sencilla.
* Su presentación es impecable.

5. ¿Cuáles son los componentes de un plan de negocios?
1. Resumen ejecutivo
En esta sección, exponga los objetivos y características generales de su empresa. Establezca la misión que se
propone y, a grandes rasgos, cómo pretende cumplirla.
2. Información del negocio
Ahora, involúcrese con los detalles para explicar en qué consiste su empresa. Establezca cuáles son sus actividades
y lo que necesita para realizarlas.
3. Análisis de mercado
Describa el nicho de mercado al que se dirige, proporcionando las razones por las que es un sector viable.
Explique por qué su producto o servicio tiene la capacidad de hacer rentable su negocio.
4. Organización de la empresa
Presente el esquema de su equipo de trabajo, ayudantes, asistentes y toda persona que tenga participación en el
proyecto, mencionando sus experiencias, preparación y capacidades relacionadas con las actividades que realizan.
5. Ventas y marketing
Defina la estrategia de ventas que llevará a cabo. Planee cómo se comunicará con sus clientes y cómo podría
expandir su influencia. Establezca sus objetivos sobre el porcentaje del mercado que pretende obtener a corto,
mediano y largo plazo.

6. Para concluir, realice un análisis de las fortalezas y debilidades de su negocio.
Considere las oportunidades que podrá aprovechar, así como los obstáculos que
podrían presentarse. Trate de ser lo más sincero posible, pues esta información
le ayudará a prepararse para futuras eventualidades. Recuerde también que su
plan de negocios no es un documento estático, sino que cambia y se ajusta con
el paso del tiempo. Así, podrá utilizarlo para planear cada paso hacia el
establecimiento de su empresa, y su expansión hacia nuevos mercados.
Consultar un ejemplo de plan de negocio es una gran ayuda a la hora de
preparar tu propio plan. Por eso además de a la plantillas en word y excel, los
sucriptores de Infoautónomos tienen acceso a cuatro ejemplos de plan de
negocio completos, que incluyen una guía en PDF y una hoja de cálculo en excel
ya cumplimentada y fácilmente personalizable para el proyecto del
emprendedor que quiera utilizarla.