1. █目標
1. 成為新世代的企業研發領導者，協助執行長擬定策略性設計思考。
2. 將研發管理與經營策略密切結合，帶領研發團隊走到創新藍海的領航
人。
3. 面對模糊與不確定的時代，技術長得以洞燭先機、掌舵方向，立於潮流
先驅。
4. 解讀全球市場發展，進行技術分析、統籌企業內外部資源、領導研發組
織。
█課程特色
GE 於 1980 年代後設立技術長職位，肩負與執行長的共同責任。本次引進 GE
內部被被《財富》雜誌譽為“美國企業界的哈佛”的 Crotonville 管理學院的訓練
方法，其特點：
 滿足團隊運作、彼此獲得共識，建立社會網絡。
 學習跳脫框框，重新組成團隊，激發創意 。
 設計思維：不管過去有多少成就，將眼光放在光明的未來前進思考。
 聚集團隊以激發創意、討論分享、開放式心胸，接受團隊彼此。
由講師帶領學員們以互動式，開放式的學習方式，透過講授、分組團隊參與、
分享、討論，深層體會技術長在企業內擔負的職能與責任，成功領導組織內部

2. 邁向成功的藍海。
█講師簡介
廖宜椿 總裁
現職 Tahan 航太領域管理顧問公司總裁
 曾任美商 GE 公司
 曾擔任數個十億美元專案的領導者，帶領來自 75 國家的
團隊成員共同完成專案任務，鉅細靡遺之實務經驗的研
發領導師。
 GE Crotonville 學院講師
 Sr. Regional Manager, China 大中華區資深經理
 Sr. Program Manager, Japan 日本地區資深經理
 Sr. Value Engineering Manager 資深價值工程經理人
 Customer Disruption CoE Manager 卓越中心經理
 美商 Singer International Co. 台灣&日本地區全球 R&D&供應鏈經理人。
 荷蘭 Philips NV 荷蘭、台灣工程部門總監。
█參加對象
 企業決策之高階主管
 創新研發中心或企業研發單位相關營運之技術主管
 具潛力的技術長人員

3.  技術長之接班人選
 有興趣擔任此職位的企業人士
█研討時間：100 年 5/13-15（合宿）
主辦單位： 經濟部 執行單位： 中 國生產力中心

4. █議程說明

5. 時間 第一天 第二天 第三天
CTO 足跡：相鄰技術 CTO 產出：技術領導 CTO 平台：技術解決方案
多角思維的策略模式 如何領航多元化研發與系統性整合 研發實驗室傑出的順序與議題
08:30—10:00 報 到  技術領導  技術解決方案
10:00—12:00 技術長思維邏輯：  產品可靠度與績效評量  問題解決技巧集
 建立市場與服務思維 DBMS 的  風險管理 透過議題選定、團隊問題討論
營運模式  產品設計  定義議題、問題
 研發技術沙盤光譜  工程標準  議題背景說明 市場、技
 跳脫研發框架  安全性考量 術、顧客、工程
 研發協同合作與社會責任  從失敗中學習解決問題的
 設計空間與突破  小組任務：組裝工程之特殊指 方法
 打破營運藩籬 令與程序  與有價值的數據為基礎分
 工程測試計畫 析技術問題
 工程測試程序與流程，數  風險因素分類
據，工作記錄簿
 統計數據分析：依據測試
可靠度、耐久度與績效進
行

6. 時間 第一天 第二天 第三天
CTO 足跡：相鄰技術 CTO 產出：技術領導 CTO 平台：技術解決方案
多角思維的策略模式 如何領航多元化研發與系統性整合 研發實驗室傑出的順序與議題
12:00—13:30 午餐 午餐 午餐
13:30—15:00  顧客為中心的品牌研究  產品測試評估與決定是否  審查委員會審查與評估
 顧客為中心的服務與技術解決 上市  學員收獲
15:00-17:30 方案  產品工程設計與變更
 進階系統性協同合作的網絡能  總結：產品評估與衡量 賦歸
力
17:30-19:30 晚餐 晚餐

7. 時間 第一天 第二天 第三天
CTO 足跡：相鄰技術 CTO 產出：技術領導 CTO 平台：技術解決方案
多角思維的策略模式 如何領航多元化研發與系統性整合 研發實驗室傑出的順序與議題
19:30-22:00  小組討論 技術長實務分享座談會
主題：環繞研發之新技術趨勢 安全考量、思考財務創新
方向：策略面、執行面、控制面、評估面
客製化
 講師回饋
22:00- 晚安 晚安

8. █研討與住宿地點
龍邦僑園會館（台北市北投區泉源路 25 號）
捷運線
搭乘【淡水線】至【北投站】下車於同月台轉乘至【新北投站】下車，
步行約 200 公尺即可至本館，或 轉乘【230、小 7、小 22】號公車於華僑會館站下車。
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9. █報名費用
GE Crotonville 學院訓練費用由政府補助
學員每人自費額 18,000 元整（含學員住宿兩人一間、講義、餐點、保險費等），
請於開課前一週完成繳費。
█報名辦法
報名/課程洽詢(E-mail) 傳 真
(02)2698-2989 分機 2572 黃先生 2572@cpc.tw (02)2698-9055
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10. 「技術長研習營」報名表
*表示必填
基 本 資 料
* 公 司 名 稱 統 一 編 號
訓 練 負 責 人 部 門 ／ 職 稱
* 電 話 ／ 分 機 傳 真
*E-mail
公 司 地 址
發 票 地 址 □同上 或
推薦人(歷屆學員) (請註明推薦人參加年度與班別或團別)
費 用 合 計 NT18,000 元
參 加 人 員
姓 名 部門／職稱 聯 絡 電 話 ／ 分 E-mail
機
1. 即期支票：抬頭「財團法人中國生產力中心」劃線並禁止背書轉讓，請將支
票寄至：【22101 新北市汐止區新台五路一段 79 號 2 樓 研發創新組 黃小姐
收】
2. 銀行匯款：兆豐國際商業銀行松山機場分行，帳號 055-20-80000-1 ，戶
名同上
3. 郵政劃撥：帳號 0012734-1，戶名「中國生產力中心」
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以上各項繳費請註明：場次、日期、參加人員，並請將劃撥及匯款收據傳真至：
02-2698-9055，以便後續作業，謝謝！
4. 課程諮詢：(02)26982989 分機 2572 黃先生／2572@cpc.tw