Una presentacion sobre el proyecto SDVC en Bangladesh (Cadena de Valor de los Lácteos Sustentable). Este proyecto constituye un ejemplo muy valuable de aplicación de los principios programáticos de articulación a mercados con un enfoque de cadenas de valor, y además de los impresionantes resultados en términos de números de productores alcanzados, mejoras en los ingresos y empoderamiento de las mujeres, tiene algunas metodologías y modelos de actuación innovadores y bien formalizados que pueden ser replicados o adaptados a otros contextos, incluyendo en América Latina. Por ejemplo: la red de tiendas e insumos agrícolas organizada en micro franquías, los asocios con el sector privado dentro de la cadena, las herramientas de organización y auto-monitoreo de las asociaciones de productoras/es, los sistemas de M&E, entre otros.

1. Fortalecimiento de la Cadena
de Valor de los Lácteos
Strengthening the Dairy Value Chain Project
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Market Engagement Learning Event, September, 2012

2. Geografía
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3. Contexto del Pais.
– Proyecto ejecutado por
CARE Bangladesh
– Financiamiento Fundacion
Bill & Melina Gate
– 80% de la poblacion de
Bangladesh ( 147 millones)
viven en area rural
– Mas del 80% son pequeños
productores
– El ganado es parte
inseparable del sistema de
finca o produccion en el pais.
– Cada familia tiene en
promedio 2-3 cabezas de
ganado local.
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4. Contexto
• Esta actividad es parte del largo sistema agroeconomico
del pais.
• Los pequeños productores cuentan /suman a la mayoria
de la produccion nacional, pero con metodo de produccion
de subsistencia.
• 30% de la demanda nacional de leche es suplida por leche
en polvo importado.
• Limitado acceso a insumos y mercado productivos.
• Recolectores y sistema de recoleccion reduce confianza y
calidad de la leche.
• Reglas de género – movilidad, propiedad, renta...
• Falta de políticas que fortalezcan el proceso 4

5. Objetivos del proyecto
• Mejorar el sistema de recoleccion de leche en areas rurales
y remotas del norte-este de Bangladesh.
• Mejorar la produccion de leche a nivel de pequeños
productores
• Mejorar el acceso de los productores de insumos,
mercados y servicios a traves de la mobilizacion de grupos
de pequeños productores y proveedores de insumos-
servicios.
• Mejoramiento de raza mediante la inseminacion artificial.
• Mejorar los ingresos de las familias.
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6. Estrategias Operativas
• Organizacion de los productores en grupos facilitando
capacitaciones, salud y nutrition del ganado.
• Integrar a los pequeños productores con los proveedores
de servicios de insumos, veterinaria, concentrados,
alimentos etc
• Educar a los productores sobre las oportunidades y
rangos de precio para la venta de su leche en nuevos
mercados.
• Desarrollo de red de recolectores de leche con los
productores.
• Integrar los industriales de la leche con los recolectores y
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productores

7. Teoría del cambio, mejora de la cadena de valor
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8. Bangladesh, cadena de valor de
los lácteos
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9. Grupos productivos
– 36,400 (82% mujeres) agricultores en 1280
grupos
– 3425 líderes agricultores (71% mujeres)
– >80 % grupos graduados como “A”
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10. Grupo productivos
35 grupos
Líderes
1 facilitador Método:
- Entrenamiento de
entrenadores
-Visitas regulares: 1,5
año
- Forte sistema de
monitoreo
participativo
-Trabajo individual x
trabajo en grupo
-Insumos
-Grupos de ahorro
-Estrategias de
solución interna
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11. Producion agrícola y renta
•Más de 50% de crecimiento en media de la producción de
leche por lar/familia
•97% de crecimiento en la renta vinculada a las ventas de
leche para los agricultores participantes.
•En muchos casos, se llega a 65% de aumento en la
productividad y 140% de crecimiento en la renta, mostrando
el potencial en las condiciones adecuadas.
•46% de crecimiento en el consumo de leche en los hogares.
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12. Actores y proveedores de
servicio.

13. Acceso a insumos
– 150 tiendas (42 mujeres) llegando a 30,000 productores.
crecimiento consistente de vendas de hasta 10% al mes para
por lo menos 48 tiendas de insumos para lácteos
– 201 TSGs doblaron su renta (21% mujeres)
– 56 I A entrenados y en rede (5 mujeres)
– Quienes son? Papel de cada un...
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14. Branded Dairy input shop outlet
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15. Resultados
1. Establecimiento de alto desempeño de los grupos
organizados.
2. Capacitados y establecidas relaciones comerciales con
tecnicos de inseminacion artificial y provedores de servicios
de medicina veterinaria.
3. Establecimiento de una red innovadora de tiendas de
insumos bajo una red de marca –y patente.
4. Introduccion de equipo digital de medidores de grasa de la
leche a nivel del recolector comunitario
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16. Impactos en la cadena de lácteos
• 90% de los agricultores participantes receben precios 20%
más altos
• 40 % de crecimiento en la recolección de leche para 75%
de los Colectores
• Mejoramiento significativo de la cualidad de la leche para
las procesadoras
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17. Transacciones transparentes en la Cadena de
Valor
Desafíos
– Falta de transparencia
en el sector de lácteos
en las prácticas de
compra del sector formal
– Colectores y prácticas
de recolección de la
leche
– Desincentivo para la
producción de leche de
cualidad 17

18. Gracias
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