Este documento presenta las competencias, actitudes y una introducción a la administración de empresas de comunicación. Las competencias incluyen conocimientos sobre la constitución de empresas y su gestión. Las actitudes incluyen la conciencia de la necesidad de una perspectiva administrativa y el valor del trabajo en equipo. La introducción explica conceptos básicos como qué es una empresa, sus funciones e importancia.

1. Facultad de Ciencias de la ComunicaciónEscuela de Ciencias de la Comunicación “Organización y Gestión de Empresas de Comunicación” Lic. César Plasencia Briceño cplasencia89@yahoo.es

3. Determina y diferencia las fases del proceso administrativo reconociendo la importancia de la dirección y control.

4. Conoce las herramientas necesarias para formar un negocio propio teniendo en cuenta la legislación vigente.

5. Presenta aspectos sobre estrategia de marketing empresarial.

6. Explica los diferentes aspectos del ejercicio empresarial incidiendo en las estrategias de marketing, de acuerdo a los comportamientos del consumidor y las operaciones; además proporcionando aspectos de contabilidad básica en la empresa.

8. Interpreta con rigor los hechos desde distintas perspectivas al analizar alternativas de proyectos y seleccionar los proyectos viables.

9. Valora la planificación y se compromete con el trabajo en equipo a través de la conformación de equipos de trabajo estableciendo responsabilidades dentro del grupo.

10. Asume un rol de liderazgo dentro de la organización periodística a la que pertenece al reconocer la dinámica que ésta posee ampliando su competitividad profesional.

12. Diferentes clases: EIRL, SRL, SAA, SAC, Coop., …

13. Diferentes actividades: industria, comercio, minera

14. Diferentes tamaños: multinacional, PYME, micro

15. Es una realidad compleja y diversa

16. Es una estructura cambiante en constante adaptación

17. Es una organización de recursos

18. Métodos de producción

19. Productos

20. Procesos

21. Estructuras

22. Humanos

23. Financieros

24. Bienes y equipos

27. administraciones interrelacionadas Ente genérico referente a una actividad económica conformada jurídicamente, ya sea una empresa o un grupo. Sociedad Forma jurídica de una empresa. Regula el conjunto de relaciones productivas de una o varias empresas Grupo industrial Conjunto de sociedades de producción de bienes (generalmente del mismo sector o rama de actividad) Explotación Grupo financiero Conjunto de sociedades vinculadas a una sociedad financiera. Cada empresa puede tener cierta independencia, técnica, administrativa y casi económica. Las decisiones de grandes inversiones las determina el grupo Unidad técnica, o conjunto de procesos tecnológicos en una o varias plantas Planta Unidad física de producción

28. CONCEPTO DE EMPRESA La empresa está integrada, además, por una serie de elementos cuyo papel será muy importante desde distintas perspectivas: empresario, factor humano, bienes de capital, recursos económicos y financieros, organización, relaciones con el mundo externo, marco técnico, económico, político y social, sus objetivos que, en último término, consideraremos la obtención y distribución de lucro.

29. EMPRESA: IMPORTANCIA Y FUNCIONES La EMPRESA es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en un mercado. EMPRESA MERCADO BIENES Y SERVICIOS TRABAJO Y CAPITAL

31. Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado.

32. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la figura del empresario gestor aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.

34. Planificar y controlar la fabricación

35. Investigar el método mejor para lograr la máxima eficiencia

36. Fabricar el producto

37. Controlar la calidad del producto

39. Conseguir los productos necesarios para la fabricación.

40. Lograr un plazo de entrega y un momento de pedido adecuado

41. Obtener el mejor precio para la calidad mínima exigible.

42. VENTAS

43. Indagar el gusto de los clientes y sus necesidades

44. Hacer propaganda del producto o servicio

45. Distribución y venta (directamente, por medio de distribuidores, o por medio de representantes)

47. Gestionar y dirigir el dinero para el desarrollo de la empresa:

48. Gestionar el cobro a los clientes

49. Pagar a los proveedores

50. Pago de salarios y demás gastos

51. Administrar fondos con relación a bancos

52. Gestión de empréstitos, etc.

54. CONCEPTO DE EMPRESA El concepto de empresa revela un trasfondo filosófico que permiten conocer la importancia que tienen -además de las actividades que se realizan y los recursos que se utilizan- las “personas” y sus “conversaciones” en funcionamiento de toda empresa. Es uno de los autores nacionales más conocidos y respetados en el área de la Administración de Empresas y Recursos Humanos Por ello, resulta muy conveniente que toda persona que está vinculada a una empresa conozca cual es el concepto de empresa, con la finalidad de que tengan un panorama más completo de lo que es en esencia una empresa. Conceptos de empresa, según los expertos en la materia: [1]Es graduado en Filosofía / Pedagogía, con especialización en Psicología Educacional, en Derecho por la Universidad Mackenzie y postgraduado en Administración. Es maestro (MBA) y doctor (PHD) en Administración por la City Universidad de Los Ángeles. Es uno de los autores brasileños más conocidos y respetados en el área de Administración y Recursos Humanos. El Título Teoría General da Administración es el libro universitario más vendido en el área de Administración.

55. CONCEPTO DE EMPRESA

56. CONCEPTO DE EMPRESA

57. CONCEPTO DE EMPRESA

58. CONCEPTO DE EMPRESA

59. CONCEPTO DE EMPRESA

60. CONCEPTO DE EMPRESA

61. DEFINICION DE EMPRESA En un sentido general, la empresa es la más común y constante actividad organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado. Por ello resulta muy importante que toda persona que es parte de una empresa (ya sea propia o no) o que piense emprender una, conozca cuál es la definición de empresa para que tenga una idea clara acerca de cuales son sus características básicas, funciones, objetivo y elementos que la componen. Definición deempresa, según diversos autores:

62. DEFINICION DE EMPRESA

63. DEFINICION DE EMPRESA

64. DEFINICION DE EMPRESA

65. DEFINICION DE EMPRESA

66. DEFINICION DE EMPRESA

67. EL EMPRESARIO: CARACTERISTICAS Hay quienes piensan que es necesario ser una especie de Supermanpara ser empresario o quien, por el contrario, que hay que estar un poco loco. Ni lo uno ni lo otro, los empresarios o emprendedores son simplemente seres humanos como los demás.

68. VIDEO JOEL BARKER El futurista que dedica su vida a estudiarel cambio y los efectos de los paradigmasen nuestras vidas. EL PODER DE UNA VISIÓN Exploremos "El poder de una Visión" con Joel Barker, que nos lleva desde las ruinas de la antigua Grecia hasta los restos de un campo de exterminio en Europa. “Una visión sin acción no pasa de un sueño.Acción sin visión sólo es un pasatiempoPero una visión con acción puede cambiar el mundo”Joel Barker

70. ORIGINALIDAD: innovador, creativo, expeditivo, tomador de iniciativas, adaptable, bien informado.

72. ORIENTADO HACIA EL FUTURO: previsor y perceptivo.

73. TOMADOR DE RIESGOS: capacidad para tomar riesgos, amante de desafíos.Se estima que, en general, la mayor parte de la gente dispone, hasta cierto punto y en cierta proporción, de las cualidades propias de un empresario.

76. DEFINICION DE ADMINISTRACION REAL ACADEMIA La administración en sentido amplio significa gobernar, regir y guiar algo. En sentido restringido significa gobernar, regir y guiar una empresa. FREDERICK TAYLOR La administración consiste en lograr el máximo beneficio de patrones y empleados. Federick Taylor (1856 - 1912) HENRY FAYOL La administración es la doctrina y arte del gobierno de las empresas mediante las actividades de previsión, organización, dirección, coordinación y supervisión. Henry Fayol (1841 - 1925) HENRY LAURENCE GANTT Administrar es lograr el trabajo armónico entre patrones y empleados. Henry L. Gantt (1861 - 1919)

77. DEFINICION DE ADMINISTRACION HENRY FORD La administración permite alcanzar el éxito, y el secreto del éxito es estar preparados. Henry Ford (1863 - 1947) GEORGE TERRY La administración consiste en lograr objetivos predeterminados mediante el esfuerzo de otros. Es la virtud esencial de fijarse una meta y alcanzarla. George Terry WILBURG JIMENEZ CASTRO La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden lograr propósitos comunes que individualmente no son factibles de lograr. Wilburg Jiménez

78. DEFINICION DE ADMINISTRACION REYES PONCE Ciencia social, que usando el método inductivo, trata de fijar el conjunto de reglas sistemáticas necesarias para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo social. Reyes Ponce JOSÉ GALVAN ESCOBEDO La Administración es un proceso por medio del cual se establece sistemas de ejecución y vigilancia para llevar a cabo un propósito con el mínimo de tiempo, energía y materiales o dicho de otro modo con la mayor eficiencia. JAMES STONER Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y el empleo de todos los miembros de la organización para lograr objetivos organizacionales establecidos James Stoner

79. DEFINICION DE ADMINISTRACION WILLIAM HENRY (BILL) GATES La administración en la era digital consiste en captar, gestionar y utilizar adecuadamente la información para agilizar los procesos, elevar la calidad y mejorar la ejecución operativa. Bill Gates LUIS SALAZAR LARRAIN La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. La Administración de empresas es la técnica que busca lograr resultado de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. Luis Salazar

80. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION La mayoría de los conceptos de administración utilizan los siguientes términos: Objetivo: la administración siempre esta enfocada a lograr determinados fines o resultados. Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo. Eficiencia: esto es “hacer las cosas bien”. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad. Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración. Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

81. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

82. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.: Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, etc. Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente practica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados. Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada. Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal. Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines. Interdisciplinariedad: la administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.

83. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION La importancia de la administración radica en que es trascendente en la vida del hombre, porque es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad. Incluso en la vida diaria es necesaria la administración.

84. ADMINISTRACION: CIENCIA, TECNICA O ARTE La administración es en parte una ciencia porque se fundamenta en principios y métodos. Tiene su parte de técnica en la aplicación o utilidad practica. Y es en parte arte porque en la administración se necesita de creatividad para poder alcanzar los objetivos exitosamente. Por lo tanto la administración es un conjunto de las tres.

85. TRABAJO GRUPAL Concebir una empresa, determinar el producto o servicio a ofrecer, identificar su mercado meta, determinar sus clientes potenciales y averiguar la competencia actual del mercado.

86. GRACIAS POR SU ATENCION