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Editorial
n� 4 julio / agosto 2006
PUNTO DE ENCUENTRO: CARTA DEL DIRECTOR
Teletrabajo:
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Teletrabajo reto, amenaza o vulnerabilidad - julio 2006

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Que supone un reto, nadie lo pone en duda, está cambiando estructura y organización del trabajo en las organizaciones, lo que implica un cambio de mentalidad de los empleados y unos
recursos tecnológicos para soportarlos.

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Teletrabajo reto, amenaza o vulnerabilidad - julio 2006

  1. 1. 11 Editorial n� 4 julio / agosto 2006 PUNTO DE ENCUENTRO: CARTA DEL DIRECTOR Teletrabajo: �Reto, amenaza o vulnerabilidad� �En el ordenador personal desde donde se efect�an actividades de teletrabajo, residen datos de car�cter personal? RICARDO CA�IZARES Director de la Revista director@revista-ays.com byGuillerbyGuillerbyGuillerbyGuillerbyGuillermoSearleHermoSearleHermoSearleHermoSearleHermoSearleHern�ndez.n�ndez.n�ndez.n�ndez.n�ndez. QQQQQ En el reciente Tecnimap 2006, la Subsecretaria del Ministerio de Administraciones P�blicas, Dolores Carri�n, present� el proyecto para extender el teletrabajo entre los empleados p�blicos de la Administraci�n General del Estado, comentando las experiencias obtenidas durante la realizaci�n de una prueba piloto, que seg�n el Ministerio han sido positivas tanto para la Administraci�n como para los propios trabajadores. Avanzando en esta direcci�n, recientemente en el BOE se ha publicado una Orden del Ministro de Administraciones P�blicas, la ORDEN APU/1981/2006, de 21 de junio, por la que se promueve la implantaci�n de programas piloto de teletrabajo en los departamentos ministeriales. Como podemos constatar la Administraci�n se esta planteando la implantaci�n del teletrabajo, es solo un proyecto, pero la realidad es que muchas empresas ya han establecido el teletrabajo como una opci�n entre sus empleados, apoy�ndose en las posibilidades que ofrecen las TIC. Pero la aparici�n del teletrabajo supone un nuevo reto, amenaza o vulnerabilidad a los que se enfrentan nuestros Sistemas de Informaci�n y Comunicaciones, y por lo tanto al que se enfrentan nuestras organizaciones, tanto p�blicas como privadas. Que supone un reto, nadie lo pone en duda, est� cambiando estructura y organizaci�n del trabajo en las organizaciones, lo que implica un cambio de mentalidad de los empleados y unos recursos tecnol�gicos para soportarlos. En cambio que suponga una amenaza o la aparici�n de nuevas vulnerabilidades en nuestros sistemas, hay personas que los discuten, desde mi punto de vista el teletrabajo, no es una amenaza en s� mismo, supone la aparici�n de nuevas vulnerabilidades y el incremento del riesgo inherente a las ya existentes. En el caso de la Administraciones P�blicas, los funcionarios que desempe�en su trabajo, en la modalidad de teletrabajo, desde su domicilio, pueden estar accediendo a informaci�n sensible de los ciudadanos o de la propia Administraci�n, que necesitan una adecuada protecci�n. Solo quiero recomendarles que vuelvan a revisar el excelente documento elaborado por el MAP, Criterios de Seguridad, Normalizaci�n y Conservaci�n de las Aplicaciones Utilizadas para el Ejercicio de Potestades. Tengan en cuenta que las tareas que habitualmente realizan los funcionarios, durante el desempe�o de su trabajo, est�n relacionadas con el ejercicio de las potestades de la Administraci�n.
  2. 2. 12 Editorial n� 4 julio / agosto 2006 MMMMM Las tareas que habitualmente realizan los funcionarios, durante el desempe�o de su trabajo, est�n relacionadas con el ejercicio de las potestades de la Administraci�n PPPPP �Se tiene en cuenta que habitualmente se est� utilizando la red Internet, con todo lo que ello implica? Pero si estamos hablando de la Administraci�n P�blica, tenemos que tener en cuenta lo que establece el Real Decreto 421/2004, de 12 de marzo, por el que se regula el Centro Criptol�gico Nacional, que en su art�culo 2 establece su �mbito y funciones, entre las que figuran: La seguridad de los sistemas de las tecnolog�as de la informaci�n de la Administraci�n que procesan, almacenan o transmiten informaci�n en formato electr�nico, que normativamente requieren protecci�n, y que incluyen medios de cifra. Valorar y acreditar la capacidad de los productos de cifra y de los sistemas de las tecnolog�as de la informaci�n, que incluyan medios de cifra, para procesar, almacenar o transmitir informaci�n de forma segura. �Las Aplicaciones Utilizadas para el Ejercicio de Potestades, normativamente requieren protecci�n, e incluyen medios de cifra?� Los datos de car�cter personal, normativamente requieren protecci�n, e incluyen medios de cifra? Me gustar�a que reflexionaran sobre el impacto en la seguridad de los sistemas de informaci�n de la Administraci�n, que supone la generalizaci�n del teletrabajo, es necesario realizar un an�lisis de riesgos detallado antes de implantar una opci�n de teletrabajo en sistemas de Informaci�n asociados al Ejercicio de Potestades. TTTTT Tambi�n hay que tener en cuenta lo que establece Real Decreto 994/1999, Reglamento de Medidas de Seguridad de los ficheros automatizados que contengan datos de car�cter personal. �nicamente citar� dos art�culos, pero es necesario efectuar una nueva lectura del mismo, teniendo en cuenta el cambio al entorno que supone el teletrabajo. Art�culo 19.- Control de acceso f�sico. Exclusivamente el personal autorizado en el documento de seguridad podr� tener acceso a los locales donde se encuentren ubicados los sistemas de informaci�n con datos de car�cter personal. �En el ordenador personal desde donde se efect�an actividades de teletrabajo, residen datos de car�cter personal? �Es adecuado su control de acceso f�sico, teniendo en cuenta que se encuentra en un domicilio particular? Art�culo 26.- Telecomunicaciones. La transmisi�n de datos de car�cter personal a trav�s de redes de telecomunicaciones se realizar� cifrando dichos datos o bien utilizando cualquier otro mecanismo que garantice que la informaci�n no sea inteligible ni manipulada por terceros. �Se est�n tomando las medidas necesarias para garantizar la seguridad de las comunicaciones?

Que supone un reto, nadie lo pone en duda, está cambiando estructura y organización del trabajo en las organizaciones, lo que implica un cambio de mentalidad de los empleados y unos recursos tecnológicos para soportarlos.

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