Taller de Juegos Ágiles realizado el pasado 26 de Febrero de 2012 por Jaume Jornet y Marc Florit en la BES LaSalle coordinado por el capítulo de Barcelona del PMI y la comunidad Agile Barcelona
7. Se necesitan equipos del mismo tamaño *expertos pasadores de pelotas* (7 miembros ± 2)
La pelota deberá pasar por todos los miembros del equipo
… y volver al miembro inicial = 1 punto !!!
La pelota no podrá pasarse al vecino inmediato
La pelota deberá permanecer en el aire (al menos un instante)
Proyecto de Tiempo FIJO – Coste FIJO – ALCANCE Variable
El proyecto consta de 5 iteraciones
Periodo Productivo (Iteración) = 2 minutos
Periodo de Revisión (retrospectiva) = 1 minuto
Proyecto “Ball Point”
Inception – Sprint ZERO
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scrumology.com
8. Proyecto “Ball Point”
Sprint I – Sprint Planning = Estimación
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¿Cuántas ciclos estimáis que podrá
completar el equipo?
desmotivaciones.es
9. Proyecto “Ball Point”
Sprint I – Ejecución
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Empieza el Sprint
Concentrados… Listos… Ya…
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10. Proyecto “Ball Point”
Sprint I – Retrospectiva
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Habéis tenido problemas?
Podéis mejorar el proceso?
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11. Proyecto “Ball Point”
Sprint II – Estimación + Ejecución
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Empieza el Sprint
Concentrados… Listos… Ya…
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12. Proyecto “Ball Point”
Sprint II – Retrospectiva
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Habéis tenido problemas?
Podéis mejorar el proceso?
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13. Proyecto “Ball Point”
Sprint III – Estimación + Ejecución
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Empieza el Sprint
Concentrados… Listos… Ya…
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14. Proyecto “Ball Point”
Sprint III – Retrospectiva
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Habéis tenido problemas?
Podéis mejorar el proceso?
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15. Proyecto “Ball Point”
Sprint IV – Estimación + Ejecución
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Empieza el Sprint
Concentrados… Listos… Ya…
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16. Proyecto “Ball Point”
Sprint IV – Retrospectiva
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Habéis tenido problemas?
Podéis mejorar el proceso?
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17. Proyecto “Ball Point”
Sprint V – Estimación + Ejecución
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Empieza el Sprint
Concentrados… Listos… Ya…
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18. Proyecto “Ball Point”
Conclusiones – Retrospectiva general
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¿Como ha ido el proyecto?
¿Cómo valoráis el proceso que se ha seguido?
¿Cuál ha sido la iteración en la que os habéis sentido más cómodos (sensación de control)?
Contar con un par de *expertos pasadores de pelotas* en el equipo… ¿Hubiese mejorado el
resultado?
El hecho de saber que existía competencia *más capacitada*… ¿Os ha hecho mejorar?
Concentrar las fases de análisis/retrospectiva al inicio del proyecto (6’ = 37%) ¿Hubiese dado
mejores resultados?
Si se hubiese planteado una recompensa por lograr pasar 200 pelotas… ¿Se hubiese mejorado
el resultado?
¿Se hubiese obtenido el mismo resultado si alguien más hubiese introducido pelotas en el
sistema?
19. Proyecto “Ball Point”
Conclusiones – Retrospectiva general
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¿Como ha ido el proyecto?
¿Cómo valoráis el proceso que se ha seguido?
¿Cuál ha sido la iteración en la que os habéis sentido más cómodos (sensación de control)?
Contar con un par de *expertos pasadores de pelotas* en el equipo… ¿Hubiese mejorado el
resultado?
El hecho de saber que existía competencia *más capacitada*… ¿Os ha hecho mejorar?
Concentrar las fases de análisis/retrospectiva al inicio del proyecto (6’ = 37%) ¿Hubiese dado
mejores resultados?
Si se hubiese planteado una recompensa por lograr pasar 200 pelotas… ¿Se hubiese mejorado
el resultado?
¿Se hubiese obtenido el mismo resultado si alguien más hubiese introducido pelotas en el
sistema?
Motivación = Autonomía, Maestría y Propósito = Disfrutar con el trabajo!
Ciclo de Deming: PLAN DO CHECK ACT = KAIZEN = Mejora Continua
Velocidad Sostenible. Velocidad Natural del Equipo FLOW
Trabajo en Equipo. Coordinación y Comunicación permanente
Reto Alcanzable. Conocer el Ámbito (Producto, Mercado, Tecnología, etc)
Flexibilidad a corto y Predictibilidad a largo
Reto Alcanzable + Motivación
Concentración. Hacer foco en los compromisos y prioridades. Evitar multi-tarea
20. Proyecto “Ball Point”
Conclusiones – Retrospectiva General
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¿Que creéis que podríais aplicar
mañana mismo en vuestros trabajos
o proyectos?
posicionando.com
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Marc Rovira Photographer Marc Florit @CramTirolf
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