Ricardo Volfolini

1. Liderança e sustentabilidade

2.  Um dos primeiros consultores especializados em sustentabilidade
empresarial, tendo atendido, nos últimos 15 anos, mais de 350 empresas,
entre as quais ABB, ABRH, AES Brasil, Accor, Alcoa, Algar, Amcham, Banco
do Brasil, Bayer, Bradesco, Braskem, Brookfield ER, Caixa, Cielo, Claro,
CPFL, Concremat, Copel, CTG, Duratex, Eurofarma, Even, Fiat, Embraer,
FIESP, FIEMG, FIEG, FIRJAN, FIEP, FIERGS, FIESC, Fecomercio-RS,
Fibria, Fundação Odebrecht, Fundação Bradesco, Grupo Silvio Santos,
Hospital Beneficência Portuguesa, Instituto Avon, Itaipu Binacional, Lojas
Renner, Monsanto, Natura, Petrobras, Philips, Coca-Cola, Sabesp, Sanasa,
Sanepar, Santander, SESI-SP, SENAC-SP, SENAC-PR, SESC-SP, SESC-
RJ,SEBRAE, SESCOOP, Sicredi, Siemens, Schneider Electric, Suzano
Papel e Celulose, entre outras.
 Fundador do principal movimento de geração de conhecimento em
liderança para a sustentabilidade do Brasil, a Plataforma Liderança com
Valores. Em oito anos, mais de 160 líderes foram ouvidos e 9 livros
publicados
 Já realizou mais de 1000 palestras
 Mentor e coach de líderes empresariais de sustentabilidade
Ricardo Voltolini

3. quem já atendemos: mais de 350 empresas

4. O capitalismo no divã,
analisando os seus defeitos

5. Produz riqueza
PIB global subiu de US$ 1,366
trilhões para US$ 80 trilhões em 50
anos.

6. Melhora a
qualidade de vida
das pessoas

7. Estimula o crescimento e
o desenvolvimento
individual, o
empreendedorismo e a
meritocracia

8. Mas gera
desigualdade

9. Mas consome
excessivamente recursos
naturais

10. Mas se apoia
numa visão
utilitária sobre
pessoas

11. Gera líderes focados em
resultado a qualquer custo

12. Ex-CEO da
VOLKSWAGEN,
Martin
Winterkorn

13. Ex-CEO da
NISSAN, Carlos
Ghosn.

14. Ex-CEO da VALE,
Fabio
Schvartsman

15. A sustentabilidade serve
como vetor de análise e
mudança do capitalismo

16. Um novo modo de pensar e fazer
negócios, com ética, integridade,
responsabilidade, transparência,
respeito ao outro e à diversidade e
cuidado com o meio ambiente.
Um novo tipo de
liderança

17. Jack Welch,
Ex-GE
Um líder que
entrega
resultados....

18. Paul Polman,
Ex-Uniliver
Mas resultados
com valores...

19.  Foco no acionista
 Decisões técnicas e
racionais
 Comando controle
 Cartesiano
 Externalidades
 Pessoas como
recursos
 Conhecimento de
tecnologias
 Foco em valor compartilhado
 Decisões apoiada em valores
 Escuta ativa para gerar
colaboração
 Sistêmico e interdependente
 Alteridade
 Pessoas como humanos
 Autoconhecimento, intuição,
paixão, coerência, resiliência

20. o que é a PLSSustentabilidade por quê?
1 - Reduz
riscos
operacionais
2 – Diminui
custos de
financiamento
3 – Proporciona
ganhos de
ecoeficiência
4 – Atrai e
mantêm
talentos
5 – Melhora a
Satisfação dos
stakeholders
6 – Cria valor
Para imagem,
Reputação e ambiente de
negócio
7 – Aumenta o
valor econômico
dos negócios
Bob Willard
Ex-IBM

22. Rodrigo Kede
IBM
Justos e solidários, acreditam e praticam, na gestão
dos negócios, valores da sustentabilidade: ética,
transparência, diversidade, respeito ao outro e ao
meio ambiente
1

23. Paula Bellizia
Microsoft
Respeitando a diferença do outro,
gerando valor com diversidade
1

24. Transparência sempre, a
despeito da dor que pode vir da
exposição
Paulo Stark
Ex-Siemens
1

25. São apaixonados em transformar convicções
em propósitos e têm coragem para desafiar
a equação econômica tradicional
Fabio Barbosa
Itaú Social
2

26. São coerentes na relação entre o que
dizem e o que fazem e super resilientes
para encarar e superar resistências
Alessandro Carlucci
Ex-Natura
2

27. Intuitivos e empáticos, utilizam a escuta
ativa para engajar e obter máxima
colaboração na construção de soluções
mais sustentáveis, que vão além do
lucro
Franklin Feder
Ex-Alcoa
3

28. Identificam os grandes temas, os desafios e os
benefícios. E os colocam no centro de seus
negócios. Inovam.
Roberto Lima
Ex-Natura
4

29. Educam outros líderes e trabalham
para a criação de ambientes favoráveis
à liderança com valores
Denise Hills
Itaú Unibanco
5

30. Guilherme Leal
Natura
Possuem alto nível de conhecimento e praticam,
na gestão dos negócios, noções de visão
sistêmica, interdependência e geração de valor
compartilhado.
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