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Pesquisa sobre Indústria 4.0 e preparo de executivos para a revolução digital

  • 1. Headline Verdana Bold Preparados para a revolução? Pesquisa global sobre a Indústria 4.0 2019
  • 2. Fim do século 18 Motores a vapor em fábricas para tornar a produção mais eficiente Século 21 Conexão de técnicas avançadas de produção e operação com tecnologias digitais inteligentes Fim do século 19 Eletricidade e linhas de produção permitem a produção em massa Década de 1960 Avanços em computação, programação e redes Primeira QuartaSegunda Terceira Evolução histórica Revoluções de ontem e hoje
  • 3. Indústria 4.0 O que a nova revolução industrial traz de “novo”? Robótica, analytics, inteligência artificial, tecnologias cognitivas, nanotecnologia, computação quântica, wearables, IoT etc Empresas digitais, interconectadas e autônomas Capacidade de comunicar, analisar e usar dados para ações inteligentes no mundo físico Nova realidade digital alterando padrões de produção e operação
  • 4. Indústria 4.0 Transformação completa, com altos impactos Transformação completa das empresas – sobre como lidam com a informação, alcançam a excelência operacional, contratam pessoas e influenciam a experiência do cliente Foco muito além da produção – Tecnologias inteligentes e conectadas mudando o modo como produtos são projetados, produzidos, utilizados e armazenados Impactos nas relações de trabalho, na economia e na sociedade
  • 5. “Indústria 4.0 – Você está preparado?” Pesquisa global da Deloitte 1.600 executivos C-level entrevistados 102 brasileiros Áreas de impacto abordadas Estratégia Tecnologia Pessoas Sociedade 19 países +US$ 1 bi Faturamento das empresas
  • 6. 1/3 Dos executivos acham-se preparados para a mudança 14% Consideram suas empresas prontas para as transformações
  • 7. Historicamente, já sabemos que o Brasil terá de... • Resolver desafios em infraestrutura e conectividade • Adotar uma política industrial que viabilize o seu desenvolvimento • Formar mão-de-obra capaz de fazer frente às novas demandas Otimismo com a nova revolução industrial, mas preocupação com a nossa capacidade de adequação ao novo modelo Temos desafios peculiares em relação à média dos demais países abrangidos pela pesquisa O que a pesquisa indicou...
  • 8. Estratégia Maior impacto nos próximos cinco anos 44% 30%40% 37% Limites indefinidos entre os mundos físico e digital 29% Ambiente regulatório em constante mudança 41% Aumento da ameaça do risco cibernético 24% Surgimento de novos negócios ou modelos de entrega 40%
  • 9. Tecnologia Fator determinante da revolução 39% Consideram a tecnologia um diferencial competitivo 20% 29% Consideram ter tecnologias mais avançadas para aumentar a eficiência de suas empresas 47% 29% Permitir que seus funcionários sejam mais eficientes 47% 22% Resolver a pressão de desafios organizacionais 20% Quando usam tecnologia avançada, qual é a finalidade? 42% Acham que ela permite uma grande mobilização na sua cadeia de operações para entregar valor a seus clientes 33%
  • 10. Tecnologia Obstáculos para investimentos nessa área 45% Falta de alinhamento interno 43% 23% Questões orçamentárias 29% 44% Falta de conhecimento em tecnologia 29% 39% Falta de colaboração de parceiros externos 38%
  • 11. Pessoas Impactos na relação empresas x funcionários 71% Seus funcionários precisam ser treinados para novas habilidades 61% 40% A tendência será contratar profissionais por contratos temporários e/ou sob demanda 61% 35% Uma reformulação completa dos contratos sociais e trabalhistas 56% Sobre como a Indústria 4.0 impactará o capital humano, os executivos acreditam que:
  • 12. Sociedade Otimismo com o “mundo 4.0” 93% Ela conduzirá à igualdade social e à estabilidade econômica 87% 48% Ela permitirá oferecer o melhor produto/serviço possível aos clientes 60% Sobre o impacto que a Indústria 4.0 trará ao conjunto da sociedade, os executivos acham que:
  • 13. Sociedade Hesitação sobre o papel das empresas no processo de transformação social 87% As empresas públicas e privadas terão um papel dominante na sociedade; os governos ficarão em segundo plano 74% 38% Suas organizações serão agentes de mudança para um mercado equilibrado e justo 24% 30% Suas empresas poderão alcançar mercados mal atendidos e com pouca acessibilidade 19% Sobre o impacto que a Indústria 4.0 trará ao conjunto da sociedade, os executivos acham que:
  • 14. Mais informações sobre a pesquisa... Revista Mundo Corporativo, website Deloitte, App Deloitte Brasil
  • 15. Preparados para a revolução? Com o fim das fronteiras entre os mundos físico e digital, é preciso ir além do “business as usual”, em quatro dimensões: Pronto para mudar a empresa e sua posição no mundo? Estratégia Talentos Sociedade Tecnologia Pronto para inovar indefinidamente, na busca de novos meios de operar? Pronto para transformar as relações de trabalho? Pronto para confrontar o status quo?
  • 16. A Deloitte refere-se a uma ou mais entidades da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada, de responsabilidade limitada, estabelecida no Reino Unido ("DTTL"), sua rede de firmas-membro, e entidades a ela relacionadas. A DTTL e cada uma de suas firmas-membro são entidades legalmente separadas e independentes. A DTTL (também chamada "Deloitte Global") não presta serviços a clientes. Consulte www.deloitte.com/about para obter uma descrição mais detalhada da DTTL e suas firmas-membro. A Deloitte oferece serviços de auditoria, consultoria, assessoria financeira, gestão de riscos e consultoria tributária para clientes públicos e privados dos mais diversos setores. A Deloitte atende a quatro de cada cinco organizações listadas pela Fortune Global 500®, por meio de uma rede globalmente conectada de firmas-membro em mais de 150 países, trazendo capacidades de classe global, visões e serviços de alta qualidade para abordar os mais complexos desafios de negócios dos clientes. Para saber mais sobre como os 263.900 profissionais da Deloitte impactam positivamente nossos clientes, conecte-se a nós pelo Facebook, LinkedIn e Twitter. ©2018 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.