Este documento describe las diferencias entre la seguridad financiera y la libertad financiera según Robert Kiyosaki. Explica que la seguridad financiera significa depender de un trabajo o cheque de pago, mientras que la libertad financiera proviene de los negocios y las inversiones propias. También introduce el concepto del "Cuadrante del Flujo de Dinero", el cual divide a las personas en cuatro categorías basadas en cómo fluye su dinero: empleados, autoempleados, dueños de negocios e inversionistas.
2. ' IRob.r,
Kiyosaki
odoel mundoquiere rico o al menos
ser estarfinancieramente
seguro. embargo, en día,
Sin hoy
másy máspersonas encuentran difícilelpermanecer suscabezas
con fueradelaguafinanciera-
mente. desde posición
Y mi ventajosa, a muchas
veo personas
perdiendo esperanzasintiendo
la y
que ganaÍ la loteríao heredar son la única maneracomo ellospueden financieramente
ser
indeDendient€s.
Existeotra manerade salir adelantefinancieramente.Primerodeberáaprende¡ diferencia
la entre libe¡tad
y
ñnanciera seguridad financiera. Tambiéncompartirécon ustedcómo es que susvalorescentrales final
al
un -y
determinarán el empezar negocio en €stecasoun neÉiocio mercadeo red- esel boletoparalo
si de en
queyo llamo "dinerode libertad".
Advertencia: la lectura más allá de este punto puede desafiar su s¡stoma
de valores,
Lo que estoya punto de decir puedeser duro de oír paraaquellos y
con creencias valoresculturalesmuy
arraigados. esmi intenciónpretender losvalores alguienseanco¡rectos incorrectos.
No que de o Simplemente
espero que ustedtengauna menteabiertapara las importanteslecciones experiencias he aprendido
y que a
través losañosy cómoesquehan afectado vida.Y ellasle puedan algunas
de mi dar ideasparacambiarsuvida
paramejorar.Mi éxito,tanto personal como ñnanciero, vino de dospersonasespeciales mi vida.Ellosson
en
(paraaquellos no han leídomi primer libro,PadreRico,PadrePobre)mi papárico, el padrede mi mejor
que
amigo,y mi papápobre,mi verdade¡o padre.
R(IBERT
Kl'osnnt,DrisPr
És
D E] I ' R I L , R S1 I - 1 ! : D A I D ¡ ]4 7
E )
Dos padres, dos grupos d¡stintos de valores culturales
.ios, EscrirBró
P l,rrr R/ar), lrÁ¡
ll Crecíen Hawaiy vengode una familia que inmigró de Japónhacetres generaciones. Todolo que escu-
Po¡Jn¿, c|,L Hl tist,DoE l,
EI- ché mientrascrecíaera: "Ve a la escuela consigue trabajobien remune¡ado el gobiernopara que el
y un en
t-tsTA t,osLtB¡ros tititIDr)s
D¡t N,s gobierno pueda
se ocupar ti". Y eso justamente quemi padre
de es lo hizo,Él eraun hombre muy educado,un
DnrNErl'fon/i l¿vl.s Por rtÁs Dri
c(rATIto tÑos cotis[c(rnvr)sI lt^
funcionariodel gobierno muy bien remunerado. Perosin importar cuántodineroél ganara,estabaquebrado
u,¡ii)¡DoiqAsDE20 rrLr,oNrrs Dr'j financieramente ñnal de cadamesy finalmentemurió quebrado muy pocoquedemostrar una vida
al con por
¡)E PL,tDs. ÉI|fo t)DPl,tÁ',
EL detrabajoduro, Fueun hombremuy honesto y trabajador quienaméy respeté
a mucho.
Rrco.CDRE PouRE Prr'.t.R', E. diferentes losde mi papá
Él teníavalores a rico,conquienyo acudía los9 añosdeedad paraqueme enseñara
c.)ltNoPR t_1 s!:Rluu¡: l_luk0s
DEPlrR¡ /l/CO.
sobreel dinerodespués ver a mi mamá
de y papáconstantemente pelearsobreno tenersuficientedinero.Así
.CTt E¡_Tu
ll-)l
10 uaRosE¡irorft.. rT!:s DE que durantemuchosañosmi papárico me guió financieramente. Debido entrenamiento mi papárico,
al de
¡:scnruR ¿l¿,RrR/ao, ,/),lD,Rt me pudejubilar a los47 añosde edad. yo hubiera
Si seguido consejo mi papá
el de pobre el consejo serun
de
P o r ¡ ¡ , R o R E R Tr D r¡li r - r i r i ( i t l
ci J buenempleado hastalos 65 añosde edad- hoyestaría preocupado la seguridad mi
por
trabajando
todavía, de
rDl'cAcroNAL Cl-lSHa¿01,j,@
J r ¡ a R A D N s u ñ ^ ¡ , , ( i L N T L i' s
r
trabajoy mi plan de pensión.
I.iSTRrtT¡i01,S ¡rlN^)iClltl¡S l)ll I
r ¡ r I E n s ( JQ l : rs I P r u t c ( 'l N t ¡ k 1 ( l
N : Seguridad linanciera ys. l¡bertad financ¡era: un cambio en la pérspectiva
)r-8.
¡r"os IjNsn¡n,ÍD¡ RoBf:riT [s Unade lasmuchas cosas aprendí mi papá
que de ricofue el concepto libertad seguridad. siemp.e
de vs. Él
DLcoFLtiDrDoR C tsr/.¿oÍ o[
Ziat?¡o¿o{t/,5, 1r'.. .si r_orr)r'
me dijo: "Tú quiereslibertadfinanciera. no quieres
Tú seguridad ñnanciera porqueellassonexactamente lo
t f E R s l o ¡ s TlA¡ _ T t ! l t , ¡ , o l r R | ( ) ,
t t opuesto. Verás,mientrasmásseguridad tienes,menoslibertadtienes.En otraspalabras, mientrasmáste afe-
0LrEo E(f)ctrJ,u)l c.fJ0ti
tJE Y rras a tu trabajoo a tu cheque pagoo al dinero,eresmenoslibre".
de
( n 1 u 0 R R o B E RrT I I r N R r z o ^
. n Á Tengoamigosque gananmuchodine¡o,peroestánaterrorizados la posibilidad perdersustrabajos
por de
c ¡ ) N r re s r , 0 s K t l r ,
s ¡
simplemente porque tienen
muchas cuentas pagar.
por Dlloshanescogido sendero laseguridad.
el de Mientras
que,cuando escogí por la libertad, por unaperspectiva
yo ir fui totalmente diferente, actituddiferente
una y
un conjuntode habilidades diferentes.Nuncatuve que preocuparme tener un cheque pagoo que me
por de
despidieran. mi vocabulario,
En libertady seguridad dospalabras t¡enensignificados
son que opuestos. que
Lo
amo de la libertadesla ausencia temor.No me preocupo
d€ porqueme despidan puesde todosmodosestono
afectaría situaciónñnanciera.
mi
100 EXITO DESDESU I{OGAR Año3 Número3
3. il
Kiyosaki
Robert
Y)',1
. La E espor "empleado".
. La A espor "auto empleado" "propieta-
o
rio de un pequeño negocio".
. La D €s por "dueño(a) un negocio",
de
generalmente definidopor tener 500
empleados más,
o
. La I espor "inversionista".
t ¿En qué cuadranto está ustod?
¿Entonces, cómosabeen qué cuadrante
estáusted? tan sencillocomover de qué
Es
cuadrante fluye su efectivo. Por ejemplo,
si ustedrecibesu ingresode un trabajoy
recibe regularmente cheque pagode
un de
una compañía negocio
o que no es propio,
entonces efectivo
su fluyedel cuadrante "E".
lvfiingreso primariamenle proviene mis
de
negocios de mis inversiones, lo queyo
y por
estoyen el cuadrante "[".
Los conocerá por sus palabrag...
y sus valores.
Añosatráscuandomi papárico me estaba
explicando esteconcepto, dijo que los
me
t+ diferentes
cuadrantes valores.
tienendiferentes
,t !
I i.. También quesiempre
düo puedesdistinguir
las
diferencias estos
entre cuatrotipos penonas
de
¿De qué t¡enen más temor los El Cuadrante del Fluio de simplemente las palabras utilizan.
por que
arnéricanos? La lespuesta le D¡nero: ¿cuáles son los valores Aquí€stáunavistarápida cada
de cuadrante y
puede sorprender. centrales? algunas laspalabras losdefinen:
de que
USATodag publi,có interesante
un artículo ¿ C u á n t a s c e s e h a d i c h oa s i m i s m o :
ve
que capiuróla atención muchas de perso- ''Desearía dejar mi trabajo" o "Yo estoy C$adrante E: "Estoy buscando un
nas.El periódico llevóa cabouna encuesLa t r a b a j a n d o u r o p e r o l o s ú n i c o sq u e s e
d traba¡o seguro con ben6ficios".
q u e r e v e l óq u e e l t e m o r m á s g r a n d ee n h a c e nr i c o s s o n l o s d u e ñ o sd e l a c o m - Ya seaque una persona el cuadranteen
A m é r i c ah o y n o e s l a c r e c i e l l t ee n d e n
t p a ñ í a ? " É s t a ss o n s ó l o a l g u n a sd e l a s
. "E" seaun conserje el presidente la
o de
cia del ierrorismoo el perderun trabaio. d e c l a r a c i o n e d e i n d i v i d u o sq u e s e
s compañía, conserje
un y un ejecutivose
Sorprendentemente, lo que las perso-
por encuentrana sí mismos atrapados lo en p u e d e n e f i n i ra s í m i s m o s o n e l m i s m o
d c
n a s e s t á nm á s t e m e r o s ae s d e q u e d a r s e
s que mi papárico llamó el Cuadrante del c o n j u n t od e v a l o r e s e n t r a l e sU n a p e r -
c .
sin dinerodurantesu jubilación,Yo di¡ía Flujo de Dinero.Es también el título de sonaen el cuadrante estápreocupada
"E"
qué éstaes una verdadera preocupación ]' mi segundolibro, titulado El Cuadrante por su seguridad. es por ello quebuscan
Y
un verdadero temor simplemente porque. del Flujo de Dinero de la seriePapd Rico. empleos seguros, largoplazoy congrandes
a
c o m oh e m o s i s t o e n l o s ú l t i m o sc u a t r o
r El libro estádirigido a aquellas personas beneficios.
años,al mercadode valoresno le ha ido q u e e s t á n l i s t a s p a r a h a c e ¡u n c a m b i o
muy bien.Subetanto comobaja.Conozco e n s u s v i d a - u n c a m b i om u c h om á s
s Cuadrante A: "Si quieres que
que
a personas ho! tienen80 años¡ están grandeque simplemente cambiar de un algo se haga bien, hazlo tú
b u s c a n d or a b a j op o r q u e u s a h o r r o s e
t s s trabajoa otro. rnismo".
acabaron entreel año2000 el 2003. y Pienso qué
¿Entonces, es el Cuadrante Flujo del Para aquellaspersonasque son auto-
queel temordelfuturo,la faltade estabili de Dinero?Mi papárico dijo que existen empleadas queposeen pequeño
o un negocio
d a df i n a n c i e ro s e g u r i d a d l o q u eI i e n e
¿ es a cuatropersonas confo¡man mundode
que el (cuadrante el valorcentralesla indepen-
".{'),
taspefsonas pfeocupaoas. los negocios. Ellosdefienden libertady hacenlo
dencia. su
AñO3 NúMErO
3 ÉXITO DESDE SU HOGAR IOI
4. ffi*ob.r, Kiyosaki
queellosquieren. Aquellos el cuadrante
en mejores oportunidades estaban loscuadran-
en un negocio tradicional:empezar propio
su
'A' son los queyo llamo losJohn Wagnes de porqueyo quería
simplemente negocio mercadeo red.A pesarde que
de en
los negocios.Puede escucharlos
decir:"Voya convertirme millonario, no quería
en y recibir yo no participo el mercadeo red,existen
en en
hacerlopor mí mismo".La maneraen la que órdenes alguiennás o trabajarduro toda
de muchas razones lasquepienso el mer-
por que
un "A recibe pagoescon frecuencia
su por mi vidaparagenerar esos millones dólares.
de cadeo redesel negocio
en perfecto
paraaque-
comisión por la cantidad horasqueellos
o de Actualmente, negocios proporcionan
mis me llosqueestán dispuestostrabajar ello.
a en
pasan un trabajo.
en Unapersona negocios
de losingresos progresivosy residuales ganar
para
en el cuadrante "A'es regularmente per-
la millones dólares tenerque"entrar"a un
de sin Los valores del mercadeo en red
sonamásinleligente un pequeño
de equipo, trabajoo trabajarmásy másduro. son los valorés dé "Papá Rico',.
tal comoun consultor un médico.
o Ahoraessu turno paraver los cuadrantes. Como escribí en mi libro La Escuelade
La pregunta quizáquiera
que hacerse "¿Qué
es: Negoc¡os:para personosa las que les gusta
Cuadran¡é D; "Estoy buscando a cuadrante cuadrantes los mejores
o son para
agudar a otros, me atrajo esta industria
las mejores personas para que mí?".Unadelasmuchas razones lasquelas
por porquela mayoría las compañías mer-
de de
se unan a m¡ equipo". pe$onas sonexitosas susvidas porque
no en es cadeoen red estánactualmente enseñando
Laspersonas empiezan ceroa cons-
que de están temerosas cambiar cuadrantes.
de de La los valores rni papárico, no de mi papá
de
truir un gran negocio el cuadrante'A'son
en mayoría laspersonas cambia trabajo.
de sólo de pobre,Sin embargo, muchosañosyo fui
por
confrecuencia personas misiones vida
con de de mentalidad cerrada con respecto esta a
poderosas. mientrasqu€ una persona
Y que Hay varias maneras de llégaf a industria.Mi actitud cambióun día cuando
€stáen el cuadrante quiere la mejor ser rico(al.
A ser un buen amigo mío estabapensando en
en el campodesu negocio, persona el
una en En realidad, rnuchas
hay maneras llegar iniciarseen la industria.Mi amigoya había
de
cuadrante está
"D" buscando otraspersonas a serrico(a);
a perousted tienequesermuy afor- amasado fortuna,por Io quele pregunté,
una
quesonlasmejores el mercado
en paraquese tunadoytrabajar muyduropormucho tiempo. "¿Por qué estástú, de todaslas personas,
unana su equipo. Másquenadaellosvaloran Por ejemplo, ustedesun empleado una
si de uniéndotea un negociode me¡cadeo en
el tenerun equipo y
bueno eficiente detrás de compañíaque estáen los Fortune 500, usted red?".Me dijo que queríaayudara otras
ellos,que los ayude construiry a fortalecer puede
a Ilegar seralgúndíael Director
a General personas queríaenseñar.
y Estome intrigó y
su negocio. Cuando trata de reciblr un
se y
Ejeculivo tenerun buensalario opcidn decidíhaceralgode investigación.
con
pago,una persona estárealmente
que dentro de acciones. ustedtieneun talentoatlé-
Si Asistí muchas
a reuniones compañías
de
delcuadrante puede
"D" y
marcharse dejarsu tico excepcional, podríallegara la 1y'F¿ (Liga diferentes encontré
y que ellosestánense
negocio seguirrecibiendo pago.
y un Nacional Fútboi) a Ia NB,4(Asociación ñ a n d ol o s m i s m o s r i n c i p i o s a s m i s m a s
de o p l.
y
Nacional Baloncesto) hacerfortunaaun
de p e r s p e c t i v a s e n s a m i e n t ol s ,s m i s m a s
o p a
Cuadrante l: "¿Cuál es el tetorno cuando produzca resultados mediocres. habilidades negocios la mismaactitud
de con
de mi invers¡ón?". Construyendo negocio la manera quemi papárico me enseñó.
un es
Lo que aquellas personas el cuadrante en que la mayoríade los ricos llegarona
en En mi opinicin. mercadeo red es,en
el en
"l" valoranmásesla libertadfinanciera. Los ser muy ricos. Peroel empezar nego- muchasformas,una manerarevolucionatia
un
inversionistas amanla ideade quesu dinero cio tradicional estosen díascuesta mucho delograrriqueza. esla únicainduslria
Y que
trabajeparaellosen lugar de que ellosestén dinero-dine¡o que la mayoríadel promedio seasemeja los valores a quemi papárico me
por
trabajando su dinero.Los inversionistas de losamericanos tiene.Y casilodaslas enseñó una edadtemprana.
no a Aquí están
inviertenen muchascosas, talescomo en personas cuentancon las habilidades sóloalgunos los muchos
no de valores que se
bienes raíces,negocios, y
valores bonos, y
sólo operacionales, ventas de liderazgo
de que pueden en operación la industria
ver en del
por nombrar algunas. se necesitan paratriunfar en tal aventura. mercadeo red. en
¿Entonces cómo puedela persona promedio
¿En qué cuadrantés tendrá usted quetiene niveldecompromisoel empuje Opo?tun¡dad para todos: ninguna
el y
el mayor éx¡to? paraempezar negocio,
un hacerlocuando capacidad prev¡a sé neces¡ta
Mirandoa cadauno de los Cuadrantes del tantaspuertasestáncerradas paraellos? para el éxito.
FlujodeDinero, necesitahacerse estapregunta: A la industria le importa queuniversi.
no a
'iEn quécuadrante tengomásoportunidad de gana
Un negocio de mercadeo en red¡ dadusLed asisLio. cuánto dinero hoy, que
teneréxitofinanciero?". mi caso, no
Dn yo ¿el negocio perfecto? razao dequésexo o quetan atractivo(a)
es es
quería un empleado mi vida,tampoco
ser toda Hayotramanera comola personapromedio usted. verdaderamente de los pocos
Es uno
quería la escuelapara
ira llegar serun médico puededisfrutarde Ios beneficios éxito negocios
a del dondecadadía las personas pueden
o un abogado (cuadrante Yosabía mis
"A'). que financiero los problemas
sin asociados con alcanzar sueños libertadfinancie¡a.
sus de
102 EXITO DESDESU HOGAR Año3 Número3
5. Robert
Lr mclor tormr d. t.llr !d.l.nt. Ingrato ra!ldual da por vlda Preguntonuevamente: "¿Esel mercadeo
aa converilrla en düañol¡l dc un J'dlncro d. llbc?t.d'l en red el negocioperfectoparausted?".
¡Eso
negoclo. Guardélo mejor para el final. La belleza depende USTEDI(D
de
El me¡cadeo redenseña
en que
valores no se del mercadeo ¡ed esel ingresoresidual
en o,
encuentran las escuelas negocios
en de tradi- como yo lo llamo, "dine¡o de libertad" que
cionales -valo¡es comola formaen queusted usted puedeganar y que le puedepermitir
aprende enseña otros que el converti¡se
y a en que finalmentealgún día deje su trabajoy
dueño(a) un negocio proporciona mejor dedique 100por cientode su esfuerzo su
de le la el a
oportunidaddealcanzarsusmetasfinancieras. negocio. Ingresoresidualo pasivoes dinero
Peromás importante,lo ponea cargode su que llega sin que usted tenga que trabajar
propiodestino. por ello.Y justamente comoesosdueños(as)
de negocios el cuadrante que pueden
en "D"
Una tuert. baac da aducrclón y gana¡ dinero sin tener que trabajar por
antranrmlcnto f,nanGlaro ganarlo,lo mismo sucede con el ingreso
Una razón principal Iaque
por apoyola generado su neEocio mercadeo red.
a de de en
industriadel mercadeo red esquemuchas Así que en esencia, tener su propionego-
en al
compañías la industriasonverdade¡as
en escue- cio de mercadeo red,usted puede
en se unir
lasdeneEocios laspersonas, lugardelas
pala en al cuadrante"D" de magnates'de negocios
de que
escuelas negocios tomana loschicos inte- como Bill Gates Microsoft,
de qúien tiene
y
ligentes los€ntrenan paraqueseanempleados gente altamenteexitosatrabajandodebajo
de los ricos.La industria mercadeo red
del en deél y queproducen ingreso, seaqueél
su ya
enseña ent¡enamiento para la vida real que se vengaatrabajarono.
puedeusar-no el materialteóricode negocios
queustedaprende la escuela.
en ¿Er ol m.rcad.o an rad ¡o
corrccto pafa uatad? E¡o
Gonst?u¡ruña rad da par¡onra dc d.pcnd. d. urt.d.
Ycntrt, dupllcando al arluar:o Comoa6rmé anteriormente, muchas
hay
proplo maneras para que una persona hagarica
se
Laclave para triunf¿r enelneEocio aprender hoy en día. Y como mi papárico dijo, la
es
avender algo,no sólounavezsinomuchas veces. mejor manerade hacerse fico es encontrar
las compañías mercadeo red enseñan
de en las la maneraque mejorfuncionaparausted,Si
habilidades fundamentales cómoduplicar ustedes una persona
de que le encantaayudar
exitosamente esfueEosal ent¡enarlopara
sus a otraspersonas, que
considero el mercadeo
queenseñe otraspersonas la mismaop¡- en redesuna Eranopción.
a con Perotododepende
nión a llegara serlibresfinancieramente. desi ustedquierelibertado seguridad. ¿Usted
quierela seguridadde un trabajoy los benefi-
Un rlttamr da rpoyo par¡ .r.gu. ciosqueéstele proporciona? quierelograr
¿O
ra?ru óxlto la libertadque el tener su propioneEocio le
Si usted tropieza,tiene dificultadespara brinda? queseaqueusteddecida,
Lo entienda
empezar no estáteniendo niveles éxito queva a requerirdemuchotrabajo un com-
y los de y
que imaginó,no se preocupe, ustedno será promiso su parteparaverlo¡ealizado.
de
despedido, compañías mercad€o red
Las de en Losvalorescentralesque he delineado aquí
entienden mu-v bienquesu éxitodepende del son algunasde las cosasmás importantesque
éxito de usted.Muchasde las compañías de usted tienequeconsidera¡ tomarla decisión
al
mercadeo redse
en preocupan principalmente de si quiereformar parte de la indust¡iadel
por cuánto estáusted dispuesto aprender,
a a mercadeo red. Mi papárico me enseñóque
en
y
cambiar a crecer. compañías animana
Las Io losvalores centrales muchomás impor-
son
quetengael valorsuficiente sobr€salir
para en tantesque el dinero.Y el métodoque ust€d
y
Iasbuenas lasdifíciles que
mientras aprende seleccione el quevayamásacordecon los
será
a serduۖo(a) un negocio.
de valorescentralesmásarfaigados usted,
en