「コミュニティフォーラム2017」 認定NPO法人かものはしプロジェクト 代表 本木恵介氏 　　～ミッションの達成。働く人の幸せ。その両立を探求する～

1. photo by Siddhartha Hajra

2. 2

3. 3

4. 4
カンボジア警察の能力開発

5. 政策提言・政府の能力開発

6. 10年間の変化
6
2007年 2016年
日本ス
タッフ数 15 12
海外ス
タッフ・
パート
ナー
650 4500 会員数
10 200(?)

7. ミッション原理主義
• ミッションを軸に事業展開
• ミッションを軸に協力を仰ぐ
7

8. 例えば
• IT事業からの撤退（10年ぐらい）
• インドへの展開（12年）
• カンボジア事業の独立（来年）
8
内部での話し合い、総会での議論、
報告書での報告

9. 工夫
• ミッションについて議論を重ねる。
しかし基本はぶらさない
• シンプルなフレーズにしてもらった
「子どもが売られない社会をつくる」
9

10. 総会
10

11. 議論 と 対話
11
目的
生産性
はやく
プロセス
関係性
とおく

12. 対話の促進
• 対話促進のために、ファシリテーシ
ョン等の手法を学ぶ
• 1day合宿、面談などの実施
• コーチングの推奨
12

13. 活私豊公
• 自分という資質を活かして公を豊
かにする
13

14. とはいうものの
• 「対話」 ‐ 自分の価値観が揺さぶ
られ、自分のダメなところを直視
せざるを得なくなることも。きつい。
• 自らのミッションを感じて、外に
飛び出す人は多い
14

15. まとめ
15
より大きな社会システムに
深く働きかけ、社会を育てる