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「コミュニティフォーラム2017」 非営利型株式会社Polaris 取締役ファウンダー 市川望美氏 ~心地よさと対等さ、多様性とフォロワーシップ~
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12 Polaris 分科会D
1.
住むまちで創り出す プラットフォーム型のコミュニティ 【心地よさと対等さ、多様性とフォロワーシップ∼】 2017年3月25日 非営利型株式会社Polaris 取締役ファウンダー 市川望美
2.
Polarisのミッション 暮らすことも、はたらくことも、 同じように大切にしたい 罪悪感 → 心地よさ
3.
育児中の⼥性たちと⼀緒に。 潜在的な人材となっている、育児をきっかけに離職したり、働き方を見直した 育児中の女性たちが、身近な地域で子育てを中心にしながら 多様な働き方を実現するための仕組みと場づくりを行っています。
4.
答えを与えるのではなく問いかけから始める。 本当は働きたいけど ○○できないから、働けない 預け先がない、⾃分⼀⼈で仕事に責任持てない、 まとまった時間がつくれない、スキルがない、 ⼦どもに負担かけたくない、⼦育ても楽しみたい・・ 「●●できたら、働ける」 ⼦連れで働いたり、預かりあったり、チームで仕事したり、 時間や場所に縛られないやり⽅探したり、 新しい経験値を⾃信に変えたり、 ⼦育てもシェアできる、コミュニティベースの 働き⽅があればいいんじゃない? 4 安易な共感より純粋な質問!
5.
まずは「場」だ! と、いうことでコワーキングスペースを⽴ち上げました 私たちの「⼼地よさ」の定義 • ⾝近な地域に、暮らしの延⻑線上に • あくまでも「⼤⼈が働く場」に⼦どもが共存 •
「ママ」だけじゃない⼤⼈たちが出⼊りする • ⼦どもたちと⼤⼈たちが直接「普通に」関わる • “楽”と”楽しい”は違う • 「新しい経験」をよしとする • 上⼿に失敗する ただし、責任を個⼈に帰結させない 「場」「チーム」で解決する
6.
地域×クラウド ライフステージに合わせて、誰でも⾃由に、 ⾃分が望む分だけ仕事ができ、 ⾃分が望む分だけ暮らしを⼤切にすることができる つぎに、仕事の流れだ! ということで庶務部を創りました 「ゆるやかだけど本気ではたらく」を実践するあたらしい形の組織 現在約250名が登録
7.
ロコワーク! 「暮らす」と「働く」が、 愛着のある場所でつながる働き方のこと。 「愛着と誇りを持って、自分の生活からの視点や そのまちにある資源を活用して創り出す仕事」=ロコワーク Loco=Hawaii語の”地元” 地元っ子たちの、自分がいる場所、育った場所への 「愛着と誇り」みたいなものを感じる言葉
8.
子育てはハンディじゃなく、キャリア。 暮らしから得た経験を価値にかえる。 Locol× Coworking 「暮らす」と「働く」が、 愛着のある場所でつながる働き⽅ 8 地域×企業による CSVへの取り組み
9.
子育て女性のはたらきかたニーズに寄り添う。 時間と場所の 制約 スキルや 経験の不足 漠然とした 暮らしへの不安 シェアワークスペースと クラウド 経験の共有 学びあえる関係性 暮らしに根差した仕事 新しいコミュニティと関係性 シゴト軸の コミュニティ
10.
コミュニティの考え方 èPolarisとコミュニティの関係性 ⼼地よく暮らし、 ⼼地よくはたらく 未来における あたりまえの働き⽅を創る ゆるやかだけど 本気 地縁型コミュニティ テーマ型コミュニティ ゲマインシャフトとゲゼルシャフト: ゲマインシャフトでは⼈間関係が最重要視されるが、 ゲゼルシャフトでは利益⾯や機能⾯が最重要視される。
11.
シゴト軸のコミュニティ • シゴトを中心にした新しいつながり • 多様な立ち位置の人たちが対等にかかわれるのがシ ゴト •
「友達になる必要はない」 • はたらく上での課題を個人の問題にせず、場で解決 していく • 地域子育て支援NPO時代に感じた「地域の良さ、む ずかしさ」をシゴト軸に転換することで、関われる 人の数や濃淡を増やしている • シゴトが成立すればいいわけではない。ミッション ドリブンな組織がコミュニティを支える ワークシェアの仕組みと、仕組みを支える文化、 アライアンス型の組織がPolarisが提供するプラットフォーム
12.
これがつまり、 「プラットフォーム型のコミュニティ」 ということなのだと思っております。
13.
心地よさと対等さを前提とした 「人と組織のマネジメント」
14.
シゴト軸のコミュニティのマネジメント プロジェクト マネジメント ⾒積もり、スケジュール、 品質管理 シゴトを仕事として扱い、 成果にきちんとコミットす る コミュニティ マネジメント チーム、場づくり、 ⽂化、マインド 多様なメンバーで成果に コミットするための ⼟壌をつくる
15.
コミュニティの構成メンバー 個人 社会 役員 経営者以外の全員は「セタガヤ庶務部」メンバーでもあり。 自分が仕事をするだけではなく、「機会をつくる、機会を広 げる」ということにコミットしたい人たちが「コアメン バー」として、「緩やかだけど本気」で経営に参画。 ディレクター コーディネー ター 会社チーム ALLY ソーシャル フランチャイズ (franchisee) Weak-Beな関係性 コアメンバー (15∼20名くらい) 庶務部 メンバー (約250人) いわゆる「みんな」
16.
1)コミュニティの行動規範 対象:関わる全員 コミュニティの湿度を下げて、対等でフラット、多様性や主体性を前提と した場にするために!
17.
2)多様なリーダーシップ、 フォロワーシップ 対象:関わる全員 おおきいちいさい、つよいよわい の発想を刷新するために。
18.
「なぜならば」・・納得が必須 こじれる裏には”暗躍”がある 優しさと配慮からであっても 正直に伝える努⼒をしよう ⼩さな経験を共有知に するために、あえて みんなで共有する 質問でさえもひとつの貢献。 多様なかかわり⽅から業務を ブラッシュアップして⾏こう 固定の役割は担えない。 柔軟な発想で、その時々にあわせて チームを率いる 平等にしたいのは「誰もが等しく、⾃分が望 む分だけ働ける」ということであって、「同 じ量だけ働ける」という意味ではない。 ⾃分で選ぶ⼒が必要。
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(3)自分と組織の関係性 半年ごとのセルフチェック 頭でっかちの団体としないために。組織と人が対等な関係性をつくるために
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組織のミッションを日々の「行動」で達成度を測る < = 実現できている
実現できていない= > 体現している行動 チェック結果に関するコメントや理由 1 心地よく暮らし、はたらく。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 自分の価値観を大切にしながら選択を重 ねられているのは心地よい もう少し心地よさを追求したいなーということで 伸びしろ分をマイナス2 2 ゆるやか、だけど、本気。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ゆるやかなのかはわからないけど、常に 本気でいることができている 本気に関しては気負いが抜けて自然になってきて いる気がする。40代はそこを極めたい。 3 ふつうに、生きる。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 だいぶ「自分にとっての普通」が身につ いてきている 今年は一人旅(屋久島)も できて、自分がいま必要なことを選べた もう少し成果も連動させたいなーということで、 これも伸びしろ分としてマイナス2 4 良く聴き、良き問いを立てる。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 大学院進学が好影響。問いが深まってき ている 問いに社会的な視点が加えられ ており、SD 事業部にも還元できるはず よく聴き、をもう少し頑張りたい 5 0.8と1.2 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 大学院進学がいいきっかけで、うまくス トレッチできている リズムをもう少しうまくつけたいけど、まずは及 第点 6 カセギとツトメ、自由と責任 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 自由と責任の質が高まっていると感じる 稼ぎをもうひと踏ん張り押し上げたい。まずは組 織として。個人としてはいまは投資。 7 旭山動物園 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 今年はインプットが多く、本当は「あ、 このこと書きたいな」と思ってもかけな かったことが多い インプットの消化が必要だったからか、今年はあ まり発信できなかったけど、熟成させている感じ 8 背伸びする環境 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 大学院生活はまさにこのための環境 ま だまだ勉強したいことがある 新しい成長の糧をみつけてとても充実しました 9 仲間 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 代表交代できたこと、新しい役割やチー ムが生れていることは仲間との成長の 証! もうちょっと行けるよね、伸びしろとしてマイナ ス1 10 投資 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 大学院は大きな投資 必ず還元します 大きな投資をしてくださってありがとうございま すー 11 適材適所と本領発揮 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 スタンスを変えたことで、より力を発揮 できるポジションへ進化させたい 自分が持つ力を研ぎ澄ませてチーム力を押し上げ たいです 平均ポイント 8.55 対象:コアメンバー★自分と組織の関係性の健全度が見えてくる。
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(4)Polarisクオリティ 対象:コーディネーター、ディレクター 「私たちがやる意味」「私たちらしさ」を見失わないために。
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【大切なのは、何よりもミッション】 心地よさを軸に自分で選ぶこと。 多様な心地よさが共存できる 場づくりをすること。 対等でフラット、自由闊達な組織。 「シゴト軸」だけど 「人」中心のコミュニティ。 個人の努力や善意に頼り切らない、 今日初めてあった人も、数十年来の友達も 同じように心地よく関われる、 対等でフラットな組織を目指しています
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