SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  44
El primer momento
Segundo momento: posicionamiento
Tercer momento: los objetivos
Cuarto momento : la motivación
Quinto momento: la responsabilidad
Inteligencia
Revisión de resultados
La autoconfianza
Aprovechar cambios
CAPITULO II
LA ACCION TEORICO-PRACTICA PARA
HACER NEGOCIOS
A) La Reinvencion del Negocio
B)Las empresas y los negocios,acoplamiento
integrado diferenciado
Los protagonistas son la integracion:
Empresa,Empresa-negocio y negocios
•Empresa: Estructura organizacional que sustenta la accion del
negocio o servicio.
•La Empresa-Negocio: Organizacion que busca generar y
ganar dinero.
•El Negocio: Es un organo que desarrolla una creatividad ,es la
cabeza,como idea,acccion que produce beneficio y dinero.
 Todo negocio evoluciona en función de la capacidad y
comodidad para atraer al cliente
 Una buena idea de negocio se escribe en 2 líneas
 1. el plato combinado para gente con prisa, fue toda
una revolución en la restauración.
 2. el plato de comida rápida es hoy una revolución para
las personas que trabajan jornadas continuas.
Hoy día la impaciencia y rapidez es
un nuevo derecho
Joven emprendedor
Acceso directo a disco.lnk
El espíritu de la empresa en el
sentido del negocio
Para emprender hay que adaptar
las siguientes decisiones
 Que la empresa sea un negocio.
 Que produzca dinero y sea estable.
 Que no se aparte de los principios y valores de producir
bienestar sin causar danos.
Lo primero es seguir las recomendaciones siguientes, que les
servirán tanto para 100 peso como para miles o millones:
 1- Cerciorarse de si la gente del lugar seleccionado para iniciar el
negocio consume los productos que va a vender.
 2- Donde podrá adquirir el producto que piensa vender .

 3-Verificar si estos productos son frescos, y si son atractivos por su
presentación y calidad.
4- Quien atenderá el negocio, usted mismo, su esposa o sus hijos.
5- A que precio lo comprara.
6- A que precio lo debe vender.
7- si tendrá que ir a comprar cerca o lejos de su vivienda.
8- cuanto le cuesta el acarreo del producto y/o el costo del
transporte.
 9- Saber que cantidad comprar para que
estén siempre frescos y no haya perdidas.
 10-Que cantidad debe vender para sacar el
costo y el beneficio.
 11-Que tiempo empleara diariamente al
frente del negocio.
12-cuales son las mejores horas para vender este producto.
13-Podra el mismo día hacer doble venta para evolucionar el
capital y obtener el beneficio.
14- conocer las compenetencias y las estrategias de mercadeo.
15- saber si el tiempo que ocupa en este negocio y si el mismo vale
la pena.
Cuales Son Los Negocios Que
Atraen A Los Jóvenes Y
Emprendedores
Punta del este
Punta del Este es una ciudad peninsular
situada en el extremo meridional de Uruguay, en
el departamento de Maldonado. Es uno de los
balnearios más importantes de América
Latina. Está ubicada sobre una estrecha franja
de tierra que convencionalmente separa el Río de
la Plata del océano Atlántico.
formacion de emprendedoeres

Contenu connexe

Similaire à formacion de emprendedoeres

Similaire à formacion de emprendedoeres (20)

10 pasos para emprender un negocio exitoso
10 pasos para emprender un negocio exitoso10 pasos para emprender un negocio exitoso
10 pasos para emprender un negocio exitoso
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
8 Idea de Negocio.pptx
8 Idea de Negocio.pptx8 Idea de Negocio.pptx
8 Idea de Negocio.pptx
 
Idea de Negocio
Idea de NegocioIdea de Negocio
Idea de Negocio
 
Training module - Entrepreneurship_ES.pdf
Training module - Entrepreneurship_ES.pdfTraining module - Entrepreneurship_ES.pdf
Training module - Entrepreneurship_ES.pdf
 
Tips empresariales
Tips empresarialesTips empresariales
Tips empresariales
 
Recomendaciones (2)
Recomendaciones (2)Recomendaciones (2)
Recomendaciones (2)
 
Ley de emprendimiento
Ley de emprendimientoLey de emprendimiento
Ley de emprendimiento
 
10 Pasos para crear un Negocio Rentable
10 Pasos para crear un Negocio Rentable 10 Pasos para crear un Negocio Rentable
10 Pasos para crear un Negocio Rentable
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Exito empresarial presentacion.pptx
Exito empresarial presentacion.pptxExito empresarial presentacion.pptx
Exito empresarial presentacion.pptx
 
MISI
MISIMISI
MISI
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Actividad 2 sesion 8
Actividad 2 sesion 8Actividad 2 sesion 8
Actividad 2 sesion 8
 
Tipos de empresas internacionales
Tipos de empresas  internacionalesTipos de empresas  internacionales
Tipos de empresas internacionales
 
Videos innovación
Videos innovaciónVideos innovación
Videos innovación
 

Plus de Cris Ulloa

Interpretacion de examenes de laboratorio
Interpretacion de examenes de laboratorioInterpretacion de examenes de laboratorio
Interpretacion de examenes de laboratorioCris Ulloa
 
ANALISIS EMPRESARIAL
ANALISIS EMPRESARIALANALISIS EMPRESARIAL
ANALISIS EMPRESARIALCris Ulloa
 
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIAL
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIALANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIAL
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIALCris Ulloa
 
Marcadores tumorales modulo-01
Marcadores tumorales modulo-01Marcadores tumorales modulo-01
Marcadores tumorales modulo-01Cris Ulloa
 
DROGAS TERAPEUTICAS
DROGAS TERAPEUTICASDROGAS TERAPEUTICAS
DROGAS TERAPEUTICASCris Ulloa
 
Ar nm y su historia
Ar nm y su historiaAr nm y su historia
Ar nm y su historiaCris Ulloa
 
Exp crisnelsa ulloa
Exp crisnelsa ulloaExp crisnelsa ulloa
Exp crisnelsa ulloaCris Ulloa
 
reconocimiento antigenico
reconocimiento antigenicoreconocimiento antigenico
reconocimiento antigenicoCris Ulloa
 
SIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICAS
SIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICASSIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICAS
SIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICASCris Ulloa
 
estudios de casos y controles
estudios de casos y controlesestudios de casos y controles
estudios de casos y controlesCris Ulloa
 
Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA)
 Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA) Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA)
Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA)Cris Ulloa
 
enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos
enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos
enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos Cris Ulloa
 

Plus de Cris Ulloa (20)

Interpretacion de examenes de laboratorio
Interpretacion de examenes de laboratorioInterpretacion de examenes de laboratorio
Interpretacion de examenes de laboratorio
 
ANALISIS EMPRESARIAL
ANALISIS EMPRESARIALANALISIS EMPRESARIAL
ANALISIS EMPRESARIAL
 
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIAL
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIALANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIAL
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EPRESARIAL
 
Oncogenes
OncogenesOncogenes
Oncogenes
 
Marcadores tumorales modulo-01
Marcadores tumorales modulo-01Marcadores tumorales modulo-01
Marcadores tumorales modulo-01
 
Albuminuria
AlbuminuriaAlbuminuria
Albuminuria
 
albuminuria
albuminuriaalbuminuria
albuminuria
 
el sudor
 el sudor el sudor
el sudor
 
DROGAS TERAPEUTICAS
DROGAS TERAPEUTICASDROGAS TERAPEUTICAS
DROGAS TERAPEUTICAS
 
Diabetes
 Diabetes Diabetes
Diabetes
 
Ar nm y su historia
Ar nm y su historiaAr nm y su historia
Ar nm y su historia
 
Hepatitis b
Hepatitis bHepatitis b
Hepatitis b
 
Exp crisnelsa ulloa
Exp crisnelsa ulloaExp crisnelsa ulloa
Exp crisnelsa ulloa
 
reconocimiento antigenico
reconocimiento antigenicoreconocimiento antigenico
reconocimiento antigenico
 
VIH sida
VIH sidaVIH sida
VIH sida
 
Autoinmunidad
AutoinmunidadAutoinmunidad
Autoinmunidad
 
SIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICAS
SIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICASSIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICAS
SIFILIS Y PRUEBAS NO TREPONEMICAS
 
estudios de casos y controles
estudios de casos y controlesestudios de casos y controles
estudios de casos y controles
 
Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA)
 Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA) Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA)
Enfermedades Parasitarias Transmitidas por Alimentos (EPTA)
 
enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos
enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos
enfermedades mas comunes causadas paracitos helmitos
 

Dernier

exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 

Dernier (20)

exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 

formacion de emprendedoeres

  • 1.
  • 5. Cuarto momento : la motivación
  • 6. Quinto momento: la responsabilidad
  • 7.
  • 12. CAPITULO II LA ACCION TEORICO-PRACTICA PARA HACER NEGOCIOS
  • 13. A) La Reinvencion del Negocio
  • 14. B)Las empresas y los negocios,acoplamiento integrado diferenciado
  • 15. Los protagonistas son la integracion: Empresa,Empresa-negocio y negocios
  • 16. •Empresa: Estructura organizacional que sustenta la accion del negocio o servicio. •La Empresa-Negocio: Organizacion que busca generar y ganar dinero. •El Negocio: Es un organo que desarrolla una creatividad ,es la cabeza,como idea,acccion que produce beneficio y dinero.
  • 17.
  • 18.  Todo negocio evoluciona en función de la capacidad y comodidad para atraer al cliente  Una buena idea de negocio se escribe en 2 líneas  1. el plato combinado para gente con prisa, fue toda una revolución en la restauración.  2. el plato de comida rápida es hoy una revolución para las personas que trabajan jornadas continuas.
  • 19. Hoy día la impaciencia y rapidez es un nuevo derecho
  • 21. El espíritu de la empresa en el sentido del negocio
  • 22. Para emprender hay que adaptar las siguientes decisiones  Que la empresa sea un negocio.  Que produzca dinero y sea estable.  Que no se aparte de los principios y valores de producir bienestar sin causar danos.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Lo primero es seguir las recomendaciones siguientes, que les servirán tanto para 100 peso como para miles o millones:  1- Cerciorarse de si la gente del lugar seleccionado para iniciar el negocio consume los productos que va a vender.  2- Donde podrá adquirir el producto que piensa vender .   3-Verificar si estos productos son frescos, y si son atractivos por su presentación y calidad.
  • 26. 4- Quien atenderá el negocio, usted mismo, su esposa o sus hijos. 5- A que precio lo comprara. 6- A que precio lo debe vender. 7- si tendrá que ir a comprar cerca o lejos de su vivienda. 8- cuanto le cuesta el acarreo del producto y/o el costo del transporte.
  • 27.  9- Saber que cantidad comprar para que estén siempre frescos y no haya perdidas.  10-Que cantidad debe vender para sacar el costo y el beneficio.  11-Que tiempo empleara diariamente al frente del negocio.
  • 28. 12-cuales son las mejores horas para vender este producto. 13-Podra el mismo día hacer doble venta para evolucionar el capital y obtener el beneficio. 14- conocer las compenetencias y las estrategias de mercadeo. 15- saber si el tiempo que ocupa en este negocio y si el mismo vale la pena.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Cuales Son Los Negocios Que Atraen A Los Jóvenes Y Emprendedores
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Punta del este Punta del Este es una ciudad peninsular situada en el extremo meridional de Uruguay, en el departamento de Maldonado. Es uno de los balnearios más importantes de América Latina. Está ubicada sobre una estrecha franja de tierra que convencionalmente separa el Río de la Plata del océano Atlántico.