2. un percorso partecipato per
valorizzare il lato digitale di
Bologna
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3. il Comune di Bologna ha
per la prima volta posto all’attenzione
di stakeholder, interni ed esterni, ed opinione
pubblica locale
l’esigenza di monitorare e rinnovare la propria
strategia digitale.
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4. Da dove siamo partiti
-> Agenda Digitale Going local 21 Nov 2011: quando
- Europa e dimensione locale si toccano
- Dopo l’annuncio pubblico, indietro non si torna
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5. Da dove siamo partiti
-> Atto di Indirizzo della Giunta Gennaio 2011
Quattro temi con priorità
strategiche digitali
per rendere la città di Bologna più
“intelligente”, “inclusiva” e “aperta”
ponendo le basi per uno sviluppo
sostenibile su base ICT
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6. Una proposta da cui partire…
• Internet come diritto
• Coinvolgimento della cittadinanza
• Innovazione tecnologica, PMI per la Smart City & il
City branding
• Open data
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7. El camino de hace al andar
1. è impossibile essere esaustivi
2. solo con l’open innovation si può gestire complessità
3. usare diversi strumenti che permettano ai diversi stakeholder di
partecipare
4. stressare il progetto con scadenze pubbliche
5. il percorso è occasione di sensibilizzazione dell’opinione
pubblica
6. avere indicatori chiari aumenta l’efficacia del processo
7. partire da ciò che esiste:, collegarlo e raccontarlo
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8. Un percorso aperto e inclusivo con
indicatori chiari, online e offline
9700 visite al blog iperbole2020
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9. Un po' di dati
-> Raccolte 80 proposte
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10. Un po' di dati
-> #AgendaDigitaleBO: circa 800 tweets
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11. Un po' di dati
-> 9 incontri: Urban Center diventa il nodo off line con circa un
centinaio di persone ad evento
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12. Un po' di dati
-> Chi abbiamo patrocinato? + di 30 eventi
Action Aid
Shape
Cineca
TagBolab
Web libero
WhyMCA
Lepida
Altratv
GGDBologna
Laboratorio Urbano
Web for all
Hackaton
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13. Comitato scientifico
1. ellavista Paolo - Professore Associato di Ingegneria Informatica Unibo
B
2. inacchi Fabrizio - Direttore RAI Bologna
B
3. olafranceschi Alessandro – Head of global online bank Unicredit
C
4. oletti Giampaolo - Fondatore Altratv.tv
C
5. i Benedetto Andrea - Presidente Nazionale CNA NEXT
D
6. alciasecca Gabriele – Presidente di Lepida
F
7. inocchiaro Giusella – Prof. Ordinario di Diritto Privato e di Diritto di Internet, Unibo
F
8. abbrielli Maurizio – Professore Ordinario di Informatica Unibo
G
9. azzoni Lucia - Segretaria di Piattaforma ICT- Aster Bologna
M
10. oruzzi Mauro - Direttore CUP 2000
M
11. apolitano Antonella - Editor europeo di TechPresident
N
12. artori Laura - Professoressa di Sociologia –Unibo
S
13. accari Marzia - ICT Manager
V
14. ianello Michele – Direttore Vega park Venezia
V
15. itiello Giuseppe - Projet Manager Eni SpA divisione ICT
V
16. acchiroli Stefano - Researcher at Université Paris Diderot and IRILL, Debian Project Leader
Z
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14. Il Garante del processo partecipativo
Le proposte emerse dagli eventi, dai social
media e dal form on line vengono validate da
Marco Trotta,
esperto in tecnologie digitali ed attivista,
Garante del processo partecipato,
figura esterna alla Pubblica Amministrazione
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15. Effetti
L’agenda digitale ha creato un ambiente che ha
favorito l’emersione del progetto.
Un team in ascolto che ha favorito persone,
progetti, idee attive e che disegnano un
ecosistema pronto a rispondere alle sollecitazioni:
di fatto esiste un dipartimento dell’innovazione
esterno alla PA, diffuso e capillare e flessibile
basato sul bene comune
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16. Effetti
L’agenda digitale diventa strategico:
un modo di fare che non si ferma!
Annualmente rendiconterà le azioni per continuare ad
alimentare competenze e strumenti che hanno
rafforzato l’ambiente che hanno favorito una idea di
Bologna diversa, aperta e disponibile a cambiare
grazie ed un rapporto paritario con chi ama Bologna
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17. Digitale non fine a se stesso?
Bologna mi piace: 400 Foto per una campagna
di promozione territoriale partecipata
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18. Digitale non fine a se stesso?
• Piano pedonalità “di nuovo in centro” 1300 questionari
compilati on line
Urp via social
media
Infografiche e
video esplicativi
Open data
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19. Digitale non fine a se stesso?
• Incredibol! - l'Innovazione Creativa di Bologna
Incredibol offre un
kit di opportunità a
supporto dei
progetti
imprenditoriali
innovativi: uno
sportello di
orientamento,
consulenze,
formazione, spazi
gratuiti, contributi e
altri strumenti per
la crescita del
settore
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20. La città come HUB per l’innovazione
• iffusione banda larga e Wi-Fi pubblico
D
• e-goverment
W
• iattaforma Smart City
P
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21. Bologna e l’ecosistema digitale
• iliere produttive innovative
F
• ccellenze Information Technology (CINECA)
E
• niversità (Scienza Informazione, ingegneria informatica)
U
• entri di ricerca (INFN, CNR ed ENEA)
C
• istretto social (Comune, Provincia,RER, AUSL, Aeroporto,
D
associazioni..)
• di 100 blog (dati da TagBoLab 2010)
+
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22. Sviluppi: piattaforma crowd and cloud
Una piattaforma software cittadina, su risorse cloud, dove
cittadini e imprese diventano da fruitori di servizi a fornitori
di dati, inventori di nuove soluzioni in crowdsourcing.
La visione di una "comunità intelligente", oltre a innovazioni
di tipo tecnologico, richiede anche maggior coinvolgimento
nella gestione attiva della cosa pubblica
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23. Grazie
http://iperbole2020.tumblr.com
iperbole2020@gmail.com
twitter.com/twiperbole
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