Palestra apresentada no Seminario Nacional de Inovação 2012, na Unisul, em Tubarão, SC.

1. Cidades Inteligentes:
O desafio dos próximos anos
25 de maio de 2012
Cezar Taurion
Executivo de Novas Tecnologias/Technical Evangelist.
© 2012 IBM Corporation

2. © 2012 IBM Corporation

3. História da Computação e da IBM se fundem…
© 2012 IBM Corporation

4. Inovação na IBM: inserido no DNA corporativo
The US Patent and Trademark Office awarded IBM an
average 22.6 patents per working day in 2010, for a total
5,896.
6,180 U.S. patents in 2011 IBM e Governo Federal anunciam
centro de pesquisas no Brasil
The top-10 receivers of patents in 2010,
according to IFI Claims Patent Services: de 2010 – 19h22
08 de junho
Primeiro da América do Sul.
1. IBM (5896); United States Tecnologias para tornar o Planeta Mais Inteligente.
2. Samsung (4551); South Korea Sistemas humanos inteligentes para grandes eventos,
3. Microsoft (3094); United States como Copa 2014 e Olimpíadas 2016.
4. Canon (2552); Japan Sistemas inteligentes para automação de serviços.
5. Panasonic (2482); Japan Sistemas inteligentes para descobertas de recursos
6. Toshiba (2246); Japan naturais (petróleo e gás) e logística.
7. Sony (2150); Japan
8. Intel (1653); United States
9. LG Electronics (1490); South Korea
10. HP (1480); United States
© 2012 IBM Corporation

5. Um planeta e cidades mais inteligentes…..
Porque agora ?
5 IM AR

6. 6 IM AR

7. A explosão populacional
Hunter (2003)
7 IM AR

8. Em 2007, pela primeira vez na história, a maioria da população do
mundo vivia em cidades. Em 2050, cerca de 70% da população global
estará vivendo nos centros urbanos
8 IM AR

9. Estamos vivenciando o rapido crescimento das mega-cidades
(1 Milhão ou mais de habitantes)
9 IM AR

10. Cidades na América Latina
“O século das cidades”
Em 2007 as 198 maiores cidades da América Latina tinham 260 milhões de
habitantes e geraram US$ 3,6 trilhões de PIB, equivalente ao PIB da Índia e
Polônia somadas.
As 10 maiores tinham 95 milhões de habitantes e geraram um PIB de US$ 1,7
trilhões, ou 30% da América Latina.
Em 2025 estas 198 cidades terão 315 milhões de habitantes, equivalente aos
EUA hoje e compreenderão 65% do crescimento econômico da região.
Gerarão um PIB de 3,8 trilhões de dólares, 3x a Espanha de hoje.
10 IM AR

11. 11 IM AR

12. 12 IM AR

13. 13 IM AR

14. 14 IM AR

15. • Dharavi é uma das favelas mais famosas de Mumbai.
• Cerca de um milhão de pessoas vive numa área pouco maior que o aeroporto de Congonhas
15 IM AR

16. Um mundo cada vez mais instrumentado
Chips em todos os lugares!
16 IM AR

17. Computadores em lugares antes inimagináveis…
17 IM AR

18. Internet das Coisas permite integrar o mundo da
infraestrutura física com o mundo digital
Number of Connected Devices
50 Billion
50
40
30
20
15 Billion
10
7 Billion
2010 2015 2020
Multiple Sources: Intel, Ericsson, Gartner, etc.
Source: Company data, IDC, Yankee, Gartner, in Macquarie Group, March 2009
18 IM AR

19. 19 IM AR

20. Mantendo seu paciente sobre total supervisão por meio de sinais
eletrônicos – no hospital
Pulseira da
Identificação
Sensores instalados
estrategicamente enviam os
sinais captados das etiquetas
para o sistema central.
As informações sobre o
rastreamento estão disponíveis nos
mais diversos equipamentos em
uso no hospital, inclusives em
PDAs e telefone celular.
A etiqueta eletrônica
presa ao equipamento ou
ao braço do paciente,
emite um sinal único
20 IM AR

21. RFID pode afetar toda a cadeia de valor, da fabricação até a gôndola
21 IM AR

22. 22 IM AR

23. Internet – conectando todos e tudo!
23 IM AR

24. 24 IM AR

25. Crescimento das Midias Sociais
% of Time Spent, Worldwide
Social Networks
Facebook, YouTube
Informational /
Services
Yahoo, MSN, Google
Yahoo MSN Google YouTube Facebook
25 IM AR
25

26. E se o Facebook fosse um país?
200 mi 800mi
26 IM AR

27. 27 IM AR

28. 28 IM AR

29. A Arte do Possível
Gatorade – Uso criativo das Mídias Sociais
29 IM AR

30. Co-criação com os Cidadãos
Caso – Desenvolvimento através de dados colaborativos
Washington, DC
Gov 1.0 way: poucos milhões de
investimento + anos de projeto + produto
pobre
– Gov 2.0 way: dados abertos + talento dos
cidadãos + fama e fortuna =
• 47 aplicativos para web, iphone e
facebook
• $2,300,000 Custo evitado
• $50,000 Custo (preço)
• + 4000% ROI
Fonte: http://www.appsfordemocracy.org/
30 IM AR
30

31. Adoção-A-Hydrant
Boston Adoção de sirene de Tsunami
Hawaii
Bairros ainda melhores Onde esta o meu ônibus escolar
Seattle Boston
31 IM AR

32. Mídia Social/ Colaboração
US Government
Dados abertos
Chicago
“Vote for your park”, London
Discussão Digital Enquetes
Transportation Security Administration – US London
32 IM AR

33. As cidades são um microcosmo dos desafios e
oportunidades (mais acelerados e intensificados) que
nosso planeta enfrenta!
Government
Services
Public Safety Transportation
Energy and
Education
Utilities
Telecommunications Healthcare
33 IM AR

34. Cidade mais inteligente coloca inteligência em cada
um dos seus sistemas
Government
Services
Public Safety Transportation
Energy and
Education
Utilities
Telecommunications Healthcare
34 IM AR

35. Temos a oportunidade para pensarmos e agirmos
de forma diferente....
+ + = Cidade
Instrumentado Interconectado Inteligente Mais
Inteligente
35 IM AR

36. Os gestores públicos e privados precisam fazer uma escolha do caminho a seguir
para responder às mudanças e crescentes desafios
Atitude Atitude
Passiva Pró-Ativa
Antecipa as mudanças
Deixa as mudanças com estratégias
ditarem como as coisas eficientes para melhorar
se ajustarão. a qualidade de vida de
seus cidadãos, proteger
seus interesses e
melhorar ou preservar
sua imagem perante ao
resto do mundo.
36 IM AR

37. ED. 612
06/02/2010
37 IM AR

38. Casos reais de Cidades Mais Inteligentes
PRÉDIOS SEGURANÇA
ÁGUA
INTELIGENTES PÚBLICA
SMART é… SMART é… SMART é…
Ter gerenciamento Prover condições para Integrar diferentes agentes
energético holístico que que os cidadãos públicos para garantir
melhora a eficiência de consumam água de agilidade e eficiência nos
prédios e outros ativos. forma mais inteligente, serviços de segurança ao
com menos desperdício. cidadão.
Mabuchi-Motors: Desenhou Prefeitura de Dubuque: Está Polícia de Nova York: Criou
e construiu uma sede construindo um sistema que uma Sala de Situação com
inteligente no Japão com analisa dados coletados de objetivo de monitorar a
redução de 22% de emissões sensores e alerta os segurança da cidade, além de
de CO2, 13% em redução de consumidores, via Internet, integrar a comunicação entre
custos do ciclo de vida. sobre consumo de água, com polícia, bombeiro e agentes de
redução de custos e de gastos saúde para reduzir tempo de
dos recursos naturais. atendimento emergenciais.
38 IM AR

39. Projeto de redução do congestionamento em Estocolmo
25% reduction in traffic entering cordon
15% reduction in CO2 emissions
Clearly Measurable
Results
$120M/yr in revenue to City of Stockholm; payback in 4 years
Key success factors
Congestion charges will fund transit improvements
39 IM AR
Fonte: www.stockholmsforsoket.se

40. Como funciona o sistema de Estocolmo?
Call-center
2
Informação é checada
com o registro do veículo.
Proprietário tem 5 dias para
efetuar pagamento
Veículo é registrado
A Como pagar:
ABC 123 3 • Transponder/débito direto
• Placa/ débito direto
• Internet
Fotografia da placa. • Contact Center
1 B • 7-eleven/ Pressbyrån
40 IM AR

41. 41 IM AR

42. Visão de um Tráfego mais Inteligente
Gestão de Incidentes HelpDesk
Portal Celular SMS
Policia Médicos Bombeiro …
Serviços ao Usuário
Radio e TV Navegador …
Gestão tráfego Informações
Tráfego
Centro de Controle
Gestão de Emergências
Comandos Tráfego
Sinais
Gestão de Informações de Tráfego Predição Ônibus
Semáforo Trens Velocidade Sinalização … Regras Negócio
Sistemas de
Tomada Decisão
60
Eventos tráfego
Padrões Estratégia de Otimização de Tráfego
Sistema Gestão Planejamento
Dados Veículo
Identificação Veículos e Segurança Transporte
Tráfego
Microonda Câmera Loop Telemetrica … Analysis Data
42 IM AR

43. Segurança: estação de San Pietro em Roma
Alerta disparado por
objeto abandonado
na estação
43 IM AR

44. Aeroporto no Oriente Médio
Monitoração do tráfego de bagagens
Sistema aprende o comportamento normal dos objetos
no video e gera alertas sobre divergências tais como
uma pessoa subindo na esteira ou colocando uma
bagagem na esteira a partir de um local não
esperado
Porto de Tampa
Identificação de Trafégo anormal na área do Porto
Naves em velocidades, tamanhos ou trajetórias
incomuns geram alertas para o pessoal de
segurança mesmo em condições noturnas ou
adversas
44 IM AR

45. Edifícios inteligentes Gestão da água!
45 IM AR

46. Uma cidade mais inteligente é uma cidade que usa
tecnologia para transformar seus sistemas básicos e
otimizar os recursos finitos e escassos.
Nós vivemos em um
mundo de recursos
finitos como água
Smarter cities use the
Cidades podem usar a possibilities of new
technologies - data
tecnologia para collection and modeling
Nós vivemos em um transformar seus allowing analytics – to
mundo onde a sistemas básicos e create insights and
inform decisions and
tecnologia está cada maximizar o uso dos actions by city staff…
vez mais ubíqua recursos finitos …tackling the challenge
of finite resources
46 IM AR
A Vision for Smarter Cities | July 2009

47. Centro de Operações Rio
47 IM AR

48. 48 IM AR

49. 49 IM AR

50. Monitoramento e Gestão diária da Cidade
Tab – Monitoramento Tab- Indicadores Tab - Mapas Tab – Gestão de
on-line Incidentes Incidentes georeferenciados Incidentes
Cameras (big picture) Lista simplificada de
Previsão do tempo
incidentes e status
Sensores
Status dos planos de ação
Processos a serem
executados
CET-Rio Programação Incidentes Lista de
automática do incidentes e
Geo-Rio
Alerta-Rio status
pluviometers
Predição do Operações em
Polícia Municipal
tempo andamento
Supervia/ Metro/ Qualquer outro
RioOnibus sistema de
agência
Rio-Águas sensores
50
“Utilities”
IM AR

51. Previsão Meteorológica de Alta Resolução
Estimativas
de
precipitação
Previsão Climática e/ou Análise de Precipitação
Medidas / Indices Previsão de
Pluviométricos Inundações
Refinamento da rede de
sensores e calibração do
Impactos reais da inundação modelo
Calibração
do Modelo Estimativa
de
Impactos
51 IM AR

52. Nenhuma cidade é igual, portanto, os gestores atuarão de modo peculiar em
cada sociedade: um governo pró-ativo procura elaborar uma estratégia
personalizada
1. Prever a mudança 1 2 3 4 5 6
estabelecendo quais
Relações Sociais
agentes são os mais Afetam todas as
Meio Ambiente
Ordem Social
críticos.
Globalização
instâncias do governo:
Demografia
Tecnologia
• Federal
2. Com bases nessas • Estadual
prioridades, elaborar e pôr • Municipal
em prática estratégias e
soluções personalizadas.
Agentes
Formas de
Formas de Barreiras
Ambições
Ambições Barreiras
manifestação
manifestação
Quero tornar minha cidade, Políticas: velocidade e
referência em quê? eficiência de processos de
Metas de segurança, saúde e gestão; diferenças partidárias;
educaçãopública; Econômicas: disponibilidade
Melhoria de padrão de vida; de capital;
Proteção de patrimônio cultural e Sociais: expectativas de
religioso; cidadãos, serviços municipais,
Facilitação do acesso aos
serviços municpais.
Estratégia
Estratégia padrões de vida.
Culturais : valores que
personalizada permeiam a comunidade
52IM AR
52

53. Modelo de Maturidade de Cidades Inteligentes
53 IM AR

54. Roteiro de Maturidade para Cidades Avançado
Inteligentes
Integrado Modelos de previsão em
tempo real
Decisões Proativas
Cooperação
Infraestrutura uniforme
Conectado Integração altamente
Economia de vanguarda
automatizada,
controle separado
Compartilhamento limitado
Decisões baseadas
de informação
em resultados
Processos Formais
Economia crescente
Modelos básicos
Definido Decis baseada em dados
Conformidade federal
Alguma documentação Infraestrutura compartilhada
Sem automação incipiente
Básico Análise manual
Comunicação Inter-
agência
Dados manuais Infraestrutura distribuída
Processos Ad hoc
d e
Sem conformidade
tu rida
Cooperação Limitada
Automação Limitada Ma Plataforma de Colaboração e
Inércia/ declínio econômico
Co-Criação Comunitária
Previsão de Demandas e Respostas
para a Manutenção e Conservação da
Cidade
Mapeamento dinâmico de talentos,
conhecimentos e expertises
Fonte: IBM Smarter City Maturity Model
54 IM AR
54

55. Implementando uma Cidade mais Inteligente
1. Desenvolver
a estratégia de longo prazo da
sua cidade
5. Descobrir 2. Priorizar
novas oportunidades de os projetos de mais alto valor
crescimento e otimização
4. Otimizar 3. Integrar
seus serviços e operações todos seus ambientes
55 IM AR

56. Temos que olhar os desafios de uma forma inovadora,
para que possamos imaginar, empreender e construir
um planeta e cidades mais inteligentes.
56 IM AR

57. 57 IM AR

58. Cezar Taurion
ctaurion@br.ibm.com
www.ibm.com/developerworks/blogs/page/ctaurion
www.computingonclouds.wordpress.com
www.twitter.com/ctaurion
Facebook, Linkedin, BranchOut
Obrigado pela Atenção
58 IM AR