GROWTH HACKING WITH CULTURE DESIGN
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
1 j'aime•325 vues
Így építs ellenállhatatlan kultúrát a vállalkozásodban.
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à GROWTH HACKING WITH CULTURE DESIGN
Similaire à GROWTH HACKING WITH CULTURE DESIGN (18)
Plus de B. Laszlo Karafiath, PhD
Plus de B. Laszlo Karafiath, PhD (15)
GROWTH HACKING WITH CULTURE DESIGN
- 1. GROWTH HACKING WITH CULTURE DESIGN
- 3. „Az állatvilágból való kiemelkedésünket egy új, emergens tulajdonságnak, a közösség kialakítási képességünknek tulajdoníthatjuk.” – Csányi Vilmos
- 4. A mémek alkotják a kultúra DNS-ét • Az információ hordozói a mémek – és nem a szavak • A mémek terjedésre képes gondolatok • A gondolatok és ötletek áramlása a mémek által válik lehetővé • A mémépítés és - terjesztés a jó kultúra dizájn alapköve
- 5. splash surf shape MEMES CREATE CULTURAL WAVES MEMES ARE PARTICLES OF CONSCIOUSNESS THEY GENERATE THE FLOW OF THOUGHTS & IDEAS.
- 7. Somebody please tell me: why am I suddenly in love with the song on the cocacola commercial? World of coca cola is an amazing museum and entertainment. Coca Cola supports animal abuse! Help stop this! People are using Coca-Cola to clean their toilets and saying it works really well. Amit az emberek a szervezeten belül és kívül gondolnak a cégről, az válik a márkánkká… I like your lips like I like my Coca-Cola, yeah. Oh how it pops and fizzes. Your nails would dissolve in a cup of Coca-Cola in about 4 days. Coca-Cola played both sides during World War Two, they supported the American troops but also kept making soda for the Nazis. I hate when people ask dumb questions like "Why do you smoke kush", I usually answer with "Why do you drink coca cola? my dads insane, they say im to blame & my brothers on the coca-cola. Can I have a Coca-Cola Please? Is Pepsi ok? Is monopoly money ok? When it originally appeared in 1886 - Coca Cola was billed as an "Esteemed Brain Tonic and Intellectual Beverage". That guy who found a condom in a coke bottle, should be thanking cocacola for protecting him from cancer. Coca-Cola Company sponsors 100 students for a summer entrepreneurship. Coca Cola and Ice, admit it, no matter what your age it's always been one of the best things ever. I'm chilln like a polar bear in a coca-cola commercial... …és a mémek határozzák meg azokat a gondolatokat, melyek elterjednek.
- 9. A kultúra, mint tudomány • A 20. században még művészetként tekintettek a kultúrára • A vezetői lét véletlenszerű elemének tartották • A kulturális adatok elemzése mára lehetővé teszi a tudományos, szisztematikus kultúra dizájnt • A kulturális rendszerek saját DNS-sel rendelkeznek • A DNS megértése a kulturális design alapja
- 14. Mi a vezetői archetípusod? Töltsd ki a tesztet! www.drkarafiath.hu
- 15. “Ahhoz, hogy másokat vezethess, előbb magadat kell megtanulnod vezetni. Ehhez pedig először a saját gondolataidat kell megkérdőjelezned.” Byron Katie• Ki vagyok? • Mit képviselek? • Mi a küldetésem? (purpose) • Mi az archetípusom? • Az archetípus az erőd forrása • Az archetípusod rajtad keresztül nyer el egy unikális kifejeződési módot. • Hogyan jeleníted meg? • Minek a főszereplője az archetípusod? • Milyen sztorikba “keveredsz” mindig? Vezetői archetípus
- 16. BREAK IT RULER CREATOR WARRIOR OUTLAW ALCHEMIST MAGICIAN EVERYMAN CARE-GIVER SAGE BUILD IT WORK IT zeitgeist symbols rituals identity Systemic patterns Progessive Expressive Inspired by & based on Tim Stock’s Culture Mapping at scenarioDNA Vezetői archetípus
- 17. • A Hős útjának több jelentése lehet • Egy utazás az archetípusodba • Az archetípus fejlődésének állomásai • Belső utazás a tudatalattinkba Vezetői archetípus
- 18. Diáksziget 1993 „Kell egy hét együttlét” Apple “Különleges vagyok” A Ti cégeteknek ...mi a mémje? Facebook “Fontos vagyok a világnak” UBER „Nem vagyok elveszve” AirBnB „Otthon vagyok” • Mi a mémünk? • Hogyan éreznek rólunk? • Hogyan hatjuk át a gondolkodásukat? • MI az, ami a mi üzenetünkből ténylegesen átmegy? Találd meg a mémed!
- 19. • Mi a cégem archetípusa? • Válaszd ki a kategóriátokat (ego vs social, freedom vs order) • Vizsgáld meg, melyik szerephez illik az üzetetek? • Melyik hang illik hozzátok? • Alkalmazzatok konform mémeket A cég archetípusa
- 20. Építs törzset! “Tartozni akarok valahova!” • Mind élünk közösségi életet (pletykálunk) • Csoportokban gondolkodunk (mi vs ők) • Minden szervezet rendelkezik csoportokkal • Ezek mérete átlagosan 120-150 fő között mozog • Az emberek mémekkel kapcsolódnak • Mind tartozni szeretnénk valahova • Olyan kultúrára van szükség, amiben hinni lehet • Gondolkodjunk és cselekedjünk úgy, mint egy törzsfőnök
- 21. • Mind élünk közösségi életet (pletykálunk) • Csoportokban gondolkodunk (mi vs ők) • Minden szervezet rendelkezik csoportokkal • Ezek mérete átlagosan 120-150 fő között mozog • Az emberek mémekkel kapcsolódnak • Mind tartozni szeretnénk valahova • Olyan kultúrára van szükség, amiben hinni lehet • Gondolkodjunk és cselekedjünk úgy, mint egy törzsfőnök Építs törzset!
- 22. Eredettörténet Így kezdtük. Hitvallás Ezek vagyunk mi, ezért vagyunk itt, ebben vagyunk mások. Ikonok Így azonosítjuk magunkat és egymást. Rituálék Mi így csináljuk a dolgokat, így ünneplünk. Szent szavaink Így írjuk le azt amik vagyunk és amit csinálunk. Hitetlenek Ez az, amik nem vagyunk és nem is szeretnénk lenni. Vezető Ezért vagyok én a vezetőd. ©Patrick Hanlon • Mind élünk közösségi életet (pletykálunk) • Csoportokban gondolkodunk (mi vs ők) • Minden szervezet rendelkezik csoportokkal • Ezek mérete átlagosan 120-150 fő között mozog • Az emberek mémekkel kapcsolódnak • Mind tartozni szeretnénk valahova • Olyan kultúrára van szükség, amiben hinni lehet • Gondolkodjunk és cselekedjünk úgy, mint egy törzsfőnök Építs törzset!
- 23. • Közösségi hálózatokban élünk és gondolkodunk • A mémek ezekben a közösségi hálózatokban terjednek • A cél, hogy túlnőjünk saját csoportunkon • A véleményvezérek kulcsszereppel bírnak a mémek terjedésében • Ezáltal a kulturális különbségek is áthidalhatóvá válnak • Az üzeneteket úgy kell alakítani, hogy célba is érjenek “Hogyan lehetünk hatással a csoportunkon túl is?” Gondolkodj hálózatokban!
- 24. • Közösségi hálózatokban élünk és gondolkodunk • A mémek ezekben a közösségi hálózatokban terjednek • A cél, hogy túlnőjünk saját csoportunkon • A véleményvezérek kulcsszereppel bírnak a mémek terjedésében • Ezáltal a kulturális különbségek is áthidalhatóvá válnak • Az üzeneteket úgy kell alakítani, hogy célba is érjenek Gondolkodj hálózatokban!
- 25. Mémek terjedése az emberi hálózatokban
- 26. A mi csoportunk Kik a véleményvezérek? Az ő csoportjuk Kik a többi csoport véleményvezérei? Összekötők Kik jelentik a csoportok közti kapcsolatot? Mémek Milyen mémek működhetnek összekötőként? “Hogyan hidalhatók át a kulturális különbségek?” • Közösségi hálózatokban élünk és gondolkodunk • A mémek ezekben a közösségi hálózatokban terjednek • A cél, hogy túlnőjünk saját csoportunkon • A véleményvezérek kulcsszereppel bírnak a mémek terjedésében • Ezáltal a kulturális különbségek is áthidalhatóvá válnak • Az üzeneteket úgy kell alakítani, hogy célba is érjenek Gondolkodj hálózatokban!
- 27. Urald a kultúrád • Hogyan dolgozzunk ellenálló és negatív mémekkel? • A mémek terjedése nem megállítható • Teremtsünk új mémeket a terjedés befolyásolására • Mém-cselgáncs • Fordítsuk meg a rosszindulatú mémeket (yes, and.. gyakorlat) • Használjuk a saját energiáikat a mémünk terjesztéséhez • Gondolkodj úgy, mint egy hacker • Integráld az újonnan felemelkedő mémeket és csoportokat • Oszd meg és uralkodj!
- 28. “I love you Gatorade. Please don’t poison me.” Negyedik szabály Mém-cselgáncs • Hogyan dolgozzunk ellenálló és negatív mémekkel? • A mémek terjedése nem megállítható • Teremtsünk új mémeket a terjedés befolyásolására • Mém-cselgáncs • Fordítsuk meg a rosszindulatú mémeket (yes, and.. gyakorlat) • Használjuk a saját energiáikat a mémünk terjesztéséhez • Gondolkodj úgy, mint egy hacker • Integráld az újonnan felemelkedő mémeket és csoportokat • Oszd meg és uralkodj! Urald a kultúrád
- 29. Legyél Te a Hitetlenek. Támadd be és hekkeld meg a saját kultúrád! Találd ki az ellenmémet. Mém-cselgáncs! Negyedik szabály Mém-cselgáncs • Hogyan dolgozzunk ellenálló és negatív mémekkel? • A mémek terjedése nem megállítható • Teremtsünk új mémeket a terjedés befolyásolására • Mém-cselgáncs • Fordítsuk meg a rosszindulatú mémeket (yes, and.. gyakorlat) • Használjuk a saját energiáikat a mémünk terjesztéséhez • Gondolkodj úgy, mint egy hacker • Integráld az újonnan felemelkedő mémeket és csoportokat • Oszd meg és uralkodj! Urald a kultúrád
- 30. • Kulcs a túlbiztosítás • A kultúraváltást nehéz könnyebbé tenni, de könnyen le lehet egyszerűsíteni • Változtasd meg a környezetet • Teremts tényleges terjedési potenciállal bíró mémeket • Találjuk meg a mém terjesztésére legalkalmasabb niche-t • Használjuk a lehető legtöbb csatornát • Nyissunk több utat is a változásnak Biztosítsd túl a változást “Mindenki más is csinálja!”
- 31. Személyes Társadalmi Strukturális Motiváció Segítsünk megszeretni azt, amit utálnak. Nyújtsunk támogatást Gazdálkodjunk másként A befolyásolók segítenek pozitív irányban változtatni az emberek viselkedéssel kapcsolatos érzéseit direkt élményeken és történeteken keresztül. Használjuk a közösségi befolyásolás erejét a vezetőkön és véleményvezér- eken keresztül. Intelligensen jutalmazzuk a korai sikereket. Csak akkor büntessünk, ha valóban szükséges. Az ösztönzőket kezeljük a helyükön. Képesség Segítsünk abban, ami nehezen megy Legyünk a segítségükre Változtassuk meg a környezetüket Az új magatartás új képességeket igényel. Fektessünk abba, hogy az emberek kibontakoztathassák képességeiket és érzéseiket. A bátorítás nem elég – az embereknek gyakran van szükségük tevékeny segítségre ahhoz, hogy megváltozzon a viselkedésük egy- egy kritikus helyzetben. Változtassuk olyanná a fizikai környezetet, mely a jó viselkedést könnyebbé, a rosszat nehezebbé teszi. ©Grenny, Maxfield & Patterson • Kulcs a túlbiztosítás • A kultúraváltást nehéz könnyebbé tenni, de könnyen le lehet egyszerűsíteni • Változtasd meg a környezetet • Teremts tényleges terjedési potenciállal bíró mémeket • Találjuk meg a mém terjesztésére legalkalmasabb niche-t • Használjuk a lehető legtöbb csatornát • Nyissunk több utat is a változásnak Biztosítsd túl a változást
- 32. • Ne csak megalkossuk, de terjesszük és csiszoljuk is üzenetünket • A kulturális design olyan, mint a kertészkedés • Ültessünk új történeteket és hagyjuk őket növekedni • Használjunk élő és virágzó mémeket • Egészen apró változtatások is sokat javíthatnak egy létező mémen “Mi ösztönöz növekedésre?” Iterálj és sose add fel!
- 33. Iterálj és sose add fel! • Ne csak megalkossuk, de terjesszük és csiszoljuk is üzenetünket • A kulturális design olyan, mint a kertészkedés • Ültessünk új történeteket és hagyjuk őket növekedni • Használjunk élő és virágzó mémeket • Egészen apró változtatások is sokat javíthatnak egy létező mémen
- 34. Mesélj történeteket • Az érvek elakadnak a más mémekben • A sztorik túljutnak a prefrontális lebenyen • A kultúra nem más, mint történetek összessége • A jó történet mindig a változásról szól • A változás felkelti a figyelmet • Urald a saját történed – vagy más megteszi helyetted “Az elmesélt történetek és az ellesett viselkedések alkotják a kultúrát.”
- 35. Mesélj történeteket • Az érvek elakadnak a más mémekben • A sztorik túljutnak a prefrontális lebenyen • A kultúra nem más, mint történetek összessége • A jó történet mindig a változásról szól • A változás felkelti a figyelmet • Urald a saját történed – vagy más megteszi helyetted 1) EGYSZER VOLT, HOL NEM VOLT… 2) ÉS EZ ÍGY MENT NAP NAP UTÁN.. 3) MÍG EGY NAP... 4) ÍGY AZTÁN… 5) ATTÓL FOGVA…
- 36. Mesélj történeteket. • Az érvek elakadnak a más mémekben • A sztorik túljutnak a prefrontális lebenyen • A kultúra nem más, mint történetek összessége • A jó történet mindig a változásról szól • A változás felkelti a figyelmet • Urald a saját történed – vagy más megteszi helyetted Az öt alap sztori Love Story Stranger in a Strange Land The Quest Rags to Riches Revenge Based on the work of Dr. Nick Morgan of http://publicwords.com/
- 37. Köszönöm a figyelmet! Karafiáth Balázs, PhD karafiath@drkarafiath.hu