SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Télécharger pour lire hors ligne
Customer Experience !
Day Finland"
Fortum, Espoo"
06.10.2015"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland!
"
Kansainvälisenä Customer Experience Day -päivänä
haluamme palkita niitä ihmisiä, jotka ovat antaneet
merkittävän panoksen asiakkuuskokemusten
kehittämisessä omassa yrityksessään tai
yhteisössään ympäri maailmaa.!
!
Suomen paras asiakasteko 2015 -palkinnolla
annetaan tunnustusta eryisesti suomalaisyritysten
vaikuttajille, jotka ovat auttaneet unohtumattomien
asiakkuuskokemusten aikaansaamisessa erilaisissa
asiakaskohtaamisissa. !
!
Ehdokkaana voi olla asiakkuuskokemusten
johtamisen ammattilainen yrityksen sisällä tai
ulkopuolinen asiantuntija, rooliin ja
organisaatiohierarkiaan katsomatta."
18:00-18:15"
Vuoden asiakasteko 2013!
CX Award Finland"
Voittaja"
"
Fazer – SOS Lapsikylätoiminta"
Fazer – Blue Melody Building "
Fazer – Juhlaviikot 2013 Sininen Hetki yllätyskuoro"
"
Kunniamaininnat"
"
Bilia – Omamekaanikko"
KELA – Puhelinasiakaspalvelu"
Linnanmäki – Puhuvat roskikset"
Muumimaailma – 20 vuotta lasten ehdoilla"
St1/Shell – Palvelutankkaus"
Varusteleka – Asiakaspalveluasenne"
"
"
"
Vuoden 2013
voittaja ja
kunniamainnat"
Vuoden asiakasteko 2014!
CX Award Finland"
Voittaja"
"
HSL Kutsuplus"
"
Kunniamaininnat"
"
Lassila & Tikanoja – Kari Heinonen (asiakkaiden
tukitoimintojen organisointi)"
"
Lassila & Tikanoja – Tiina Andelin (Elämyksellisyys)"
"
Realia Isännöinti – Timo Aarvala (Asiakaskokemuksen
mittaaminen)"
"
TeliaSonera – Selene Nyberg (SoneraPartio)"
"
Descom – Minna Liminka (Huomioiva rekrytointi)"
Vuoden 2014
voittaja ja
kunniamainnat"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Kun Nordea Suomeen perustettiin Palveluasiamiehen tehtävä
2006, Nordean markkinaosuus asiakasreklamaatioissa ulkoisilla
viranomaistahoilla oli n.44%. Vuonna 2009 tehtävään valittiin
Pirjo Kuusela tekemään organisaation sisällä proaktiivista työtä,
jolla vaikutetaan sisäiseen mindsettiin asiakaskokemuksista sekä
asiakaspalautteiden nopeaan ja laadukkaaseen käsittelyyn. Tänä
päivänä reklamaatioiden määrä on onnistuttu puolittamaan
(22%). Myös pankin vuosittain tekemässä CSI (customer
satisfaction indeksissä) asiakkaat kertovat, että heillä on yhä
vähemmän tarvetta antaa negatiivista palautetta."
"
Toiminta on vaikuttanut positiivisesti: 1) organisaatiokulttuurin
muutos 2) tilastolliset muutokset 3) asiakastyytyväisyyden nousu
reklamaatioiden käsittelyssä. Organisaatio on ottanut
"omakseen" asiakaspalautteiden hoidon, ja Nordea välittää
asiakasvastuulliselle linjajohdolle kaikki asiakaspalautteet
tiedoksi. Jopa 90% asiakaspalautteista ja -kontakteista hoidetaan
24h aikana. Loput 10% menevät jatkokäsittelyyn, ja asiakkaille
informoidaan että he saavat lähtökohtaisesti 14 vrk kuluessa
päätöksen/vastineen reklamaatioon. Viranomaistilastot näyttävät
selkeästi, että työtä asian eteen on tehty. Nordean business
markkinaosuus on n. 30%, joka tarkoittaa 9%:n kaulaa
kilpailijoihin nähden systemaattisen prosessin ja uudenlaisen
mindsetin johdosta. (Jatkuu…)"
Nordea"
Pirjo Kuusela"
Palveluasiamies "
•# Muutos organisaation
ajattelutavassa ja vastuunotto"
•# Asiakastyytyväisyyden
parantaminen ja
liiketoiminnan kasvattaminen"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Tänä päivänä on yleistä, että kielteisessäkin päätöksessä
asiakkaat ovat hämmästyneitä siitä, miten nopeasti Nordea
kontaktoi asiakkaan (isokin yritys voi siis olla notkea). Vaikka
päätös olisikin kielteinen, tapa hoitaa asia tuottaa lisää
asiakastyytyväisyyttä. "
"
Nordea on saanut nostettua asiakastyytyväisyyttä, suljettua
"perälautaa" ja oppinut organisaationa tervettä nöyryyttä
asiakaskokemuksien edessä. Isoin muutos on tapahtunut
organisaatiokulttuurissa: asioita hoidetaan hyvin eri tavalla kuin
toiminnan alkaessa. Matka on ollut pitkä, mutta menestyksellinen
ja jatkuu edelleen. Maalia ei ole tavoitettu, ja organisaatiota ohjaa
jatkuvan kehittämisen kulttuuri. "
"
Erinomaiset asiakaskokemukset voivat alkaa vain asiakkaan
tarpeesta. Kun asiakas antaa palautetta, niin tiedät että se on
totuus. Asiakas näet päättää, mikä on erinomainen
asiakaskokemus."
Nordea"
Pirjo Kuusela"
Palveluasiamies "
•# Muutos organisaation
ajattelutavassa ja vastuunotto"
•# Asiakastyytyväisyyden
parantaminen ja
liiketoiminnan kasvattaminen"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Jätkänsaaressa toimivan Tapahtumahotelli Huoneen perustaja on
kymmenen vuotta sitten Malesiasta Suomeen muuttanut Evon
Söderlund, joka kehitteli liike-ideaansa opiskellessaan
tutkintoaan Haaga-Helian Ammattikorkeakoulussa. Huoneen idea
on lähtöisin japanilaisesta Karaoke Box -konseptista, josta
malesialais-rovaniemeläinen nuoripari Evon ja Jussi Söderlund
kehitti suomalaiseen kulttuuriin sopivan palvelun. "
"
Söderlund ymmärsi jo alusta lähtien, että liiketoiminnassa
tärkeää on hyvä huolenpito asiakassuhteista sekä uskolliset
asiakkaat, jotka palaavat yhä uudestaan. Alunperin B2C-
kohderyhmälle suunnattu bisnesidea muuttui ensisijaisesti B2B-
asiakkaille suunnatuksi. Evonilla ei ollut omaa pääomaa tai
tukiverkostoa yrityksen starttaamiseen Suomessa, joten hän myi
oman asuntonsa liiketoiminnan rahoitusta varten. "
"
Asiakkaat eivät löytäneetkään Huonetta niin helposti kuin oli
toivottu. Kalliin rakennusurakan jälkeen rahaa ei ollut, eikä
kunnollista kampanjointia pystytty tekemään. Kovan työn,
päättäväisyyden ja uskon ansiosta Huone alkoi keräämään
palaavia asiakkaita. Puskaradio toimi ja ylistävät arvostelut eri
medioissa alkoivat tuottaa näkyvää tulosta. (Jatkuu…)"
Evon Söderlund"
Tapahtumahotelli
Huone"
CEO"
•# Asiakaskeskeinen
yrityskulttuuri"
•# Muutos organisaation
ajattelutavassa ja vastuunotto"
•# Asiakastieto ja -ymmärrys"
•# Asiakasmatkan
kartoittaminen"
•# Liiketoimintahyödyt ja ROI"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Tapahtumahotelli Huone tarjoaa ympäristön, jossa asiakkaat voivat nauttia
teemoitetuista luovista tiloista, hyvästä ruuasta ja ainutlaatuisesta
palvelusta. Huoneessa jokainen asiakas tuntee olevansa uniikki, ja
tapahtumanjärjestäjän näkökulmasta kaikki sujuu kuin tanssi. Mahdolliset
ongelmatilanteet hoidetaan alta pois nopeasti ja omistajan vaivoja
säästelemättä. "
"
Vieraiden asiakaspolulla jokainen tuokio on suunniteltu huolellisesti pienintä
piirtoa myöten. Asiakaskokemuksen voi sanoa hipovan täydellisyyttä, kun
pienetkin yksityiskohdat on ajateltu loppuun asti. Samalla on onnistuttu
luomaan avulias ja lämminhenkinen ilmapiiri, jossa jokainen osallistuja
tuntee olevansa kuin läheisen ystävän luona emännöidyssä tilaisuudessa.
Evon Söderlund on onnistunut tuomaan palan aasialaista vieraanvaraisuutta
keskelle Helsingin keskustaa. Ei siis ihme, että word-of-mouth toimii. "
"
Huone Tapahtumahotelli on toiminut Jätkänsaaressa kolme vuotta. Tässä
ajassa se on saanut järjestää yli 2000 tapahtumaa,$voittanut neljä palkintoa
ja päässyt plussalle tuloksessaan. Lokakuussa se laajentaa toimintansa
lokakuussa kahteen kerrokseen, nykyisestä 800m2 tilasta -> 2000m2.
Huoneen perustajat ovat osoittaneet olevansa varteenotettava,
innovatiivinen edelläkävijä ravintola- ja tapahtuma-alalla. "
"
Evon ei aio lopettaa tähän, vaan vie konseptia vielä pidemmälle. Hän haluaa
luoda jotain todella innovatiivista ja yksilöllistä, joka saa asiakkaat
erottamaan heidät heti kilpailijoista. Söderlundin visio on luoda kokonainen
tapahtumahotelli-konsepti, joka on verrannollinen viiden tähden
lomakeskukseen yrityksille ja viedä se kaikkialle maailmaan.
Maailmanvalloitus on jo alkanut: seuraava Huone perustetaan
lähitulevaisuudessa$ Singaporessa."
Evon Söderlund"
Tapahtumahotelli
Huone"
CEO"
•# Asiakaskeskeinen
yrityskulttuuri"
•# Muutos organisaation
ajattelutavassa ja vastuunotto"
•# Asiakastieto ja -ymmärrys"
•# Asiakasmatkan
kartoittaminen"
•# Liiketoimintahyödyt ja ROI"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Teleala on aiemmin koettu asiakkuuskokemusten suhteen apukoululaiseksi. !
Heikkojen mielikuvien murtaminen aidoilla asiakasteoilla ja asiakasymmärryksen!
ja asiakkuustekojen tuominen teleoperaattorin johtamisen keskiöön on ollut
näkemyksellistä ja myös edelläkävijyyttä. "
"
Nyt Tele Finland on tutkimuksesta toiseen selkeä asiakkuuskokemusten ykkönen
Suomessa (ks. esim. riippumattomat EPSI-tulokset, joissa Tele Finland on kolme vuotta
peräkkäin ollut paras, viimeisin tulos oli 79,8 kun seuraava sai 75,4). Myös omilla
mittareilla asiakkaiden antamat arviot ovat mihin toimialaan tahansa verrattuna erittäin
hyviä. Sonja Pihlaja on ollut liiketoiminnan vetäjänä aivan keskiössä luomassa Tele
Finlandin asiakaskeskeisiä toimintatapoja ja kulttuuria."
"
Sonja Pihlajan sydän sykkii asiakkaille ja hänen polttoaineensa ja innoittajansa on
asiakkaan ääni. Sonjan myötä kaikki Tele Finlandin asiakkaisiin vaikuttavat
liiketoimintapäätökset on alistettu sille, parantaako kyseinen toimi asiakaskokemusta.
Esimerkiksi useita järjestelmämuutoksia on jätetty tekemättä sen vuoksi, ettei Tele
Finlandin asiakkuuskokemusta ole haluttu vaarantaa. Kaikessa Tele Finlandin
tekemisessä huomioidaan helppous, selkeys, sujuvuus ja mutkattomuus. Asiakkaiden
arvostamisen eteen panostetaan paljon ja tehdään valintoja sen mukaan. "
"
Tele Finlandin liiketoimintaa johdetaan korvat tarkasti asiakkaita kuunnellen ja
asiakkaiden toiveiden mukaan yhä kehittyen. Sonja Pihlaja on loistava esimerkki siitä,
miten "kovan" liiketoiminnan ja "pehmeämmän" asiakkuuskokemusten tavoitteet ja
johtaminen voivat yhdistyä saumattomasti ja melkeinpä luontaisesti. Sonjan
asiakasymmärrys on huipputasoa."
Sonja Pihlaja"
Tele Finland/TS"
Head of Team Tele
Finland"
"
•# Asiakaskeskeinen
yrityskulttuuri"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Slushin pääjärjestäjänä tunnetun Miki Kuusen ja mm. Applen arvostetun
suunnittelupalkinnon pokanneen Elias Pietilän perustaman Wolt-yhtiön
sovelluksella voi tilata ruokaa mm. Helsingin keskustassa joko paikan
päällä, noudettuna tai halutessaan myös kotiinkuljetettuna. Wolt toimii
tilaus- ja maksusovelluksena kahviloiden ja ravintoloiden asiakkaille. "
"
Palveluideana on, että oman tilauksen ja maksun voi suorittaa
älypuhelimessa jo ennen paikkaan saapumista, jolloin välttyy odottelulta.
Kauppiaat käyttävät Woltia tablet-sovelluksella. "
"
Woltin suunnittelua on tehty säästelemättä aikaa ja vaivaa, jotta
asiakaskokemus on saatu viimeisteltyä ja hiottua loppuun asti. Alusta
lähtien on haluttu, että käyttö olisi sekä asiakkaalle että ravintoloitsijoille
mahdollisimman helppoa ja nopeaa. Palvelu myös kertoo asiakkaalleen
koko ajan, missä vaiheessa tilauksen käsittely on. Mobiilimaksaminen on
häivytetty muun palvelukokemuksen taustalle. Palveluun voi liittää myös
yrityksen luottokortin. "
"
Woltin tekijät ovat ymmärtäneet mobiilin kuluttajan vaatimukset ja
toisaalta ostajan ja palveluntarjoajan välisten digitaalisten
asiakaskohtaamisten tarjoamat mahdollisuudet. Palvelu tarjoaa
suoraviivaisen tavan tehdä tilauksen hektisessä arjessa."
Miki Kuusi"
Wolt"
CEO"
•# Asiakaskeskeinen
yrityskulttuuri"
•# Asiakastieto ja -ymmärrys"
•# Asiakasmatkan
kartoittaminen"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland KUNNIAMAININTA"
Woltin hypetys ei ole ollut turhaa. Palvelu toimii sujuvasti, mukavasti ja
mutkattomasti sekä asiakkaan kannalta erityisesti asiakaslupauksensa
mukaisesti: nopeasti. Ruokaa saa kotiovellekin toimitettuna parissa
kymmenessä minuutissa. "
"
Wolt-yhtiö sai heti aloitettuaan ensimmäiset isot asiakkaat ja toimintansa
tukijoiksi joukon nimekäitä sijoittajia. Yhtiö laajentaa alusta lähtien myös
maailmalle, aluksi Euroopan suurimpiin pääkaupunkeihin. "
"
Woltia voisi yksinkertaistetusti luonnehtia ravintola-alan Uberiksi: ruokaa
napin painalluksella. Miki Kuusen visiona on kuitenkin, että Wolt toimisi
tilaus- ja maksupalveluna myös muille fyysisen maailman hyödykkeille
kuin ruoalle. Tulevaisuudessa suuri osa kaupasta tehdään mukana
kulkevilla älylaitteilla. Woltin tavoitteena on olla välittäjänä tässä
mobiilissa kaupanteossa."
"
Miki Kuusi"
Wolt"
CEO"
•# Asiakaskeskeinen
yrityskulttuuri"
•# Asiakastieto ja -ymmärrys"
•# Asiakasmatkan
kartoittaminen"
Customer Experience !
Day Finland"
Suomen Paras Asiakasteko 2015"
#1"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland"
Eri osastojen työntekijöistä koostuvan ryhmän tavoitteena on muuttaa
organisaation mindset tuotelähtöisestä ajattelusta
asiakkuuskokemusajatteluun. Ryhmä haluaa keskustelua herättämällä
saada jokaisen työntekijän ajattelemaan, että he ovat osa
asiakkuuskokemuksen tuottamista – tehtävästä riippumatta. Toiminta on
käynnistynyt hienosti ja sanansaattamisen lisäksi konkreettisia tekojakin
on saatu aikaiseksi.#"
"
Tarkoituksena on levittää organisaatiossa asiakkuuskokemuksen
sanomaa sekä inspiroida ihmisiä ja fasilitoida tekemistä sanoista
tekoihin. Ryhmä on järjestänyt organisaatiossa
asiakkuuskokemuspäiviä, saattanut asiakaspalautteen tv-näytöille
kaikkien nähtäville, kehittänyt asiakasviestintää (mm. tiedotuskirjeiden
sisältöä), tehnyt ehdotuksen asiakaslupauksesta jne. "
"
Toiminnan tuloksena jokainen talossa jo tietää mitä on
asiakkuuskokemus, mutta toimintaa pitää jatkaa. Ryhmä tarvitsee
enemmän boostia: johdon tukea sekä kaikkien esimiesten ja
työntekijöiden sitoutumista, jotta se saa tehtyä vielä enemmän
konkreettisia tekoja. Pienten voittojen aikaansaaminen lisää innostusta
ja uskoa asiaan "
Santander /
Ambassadors"
Henna Kääriäinen"
Process Manager"
•# Muutos organisaation
ajattelutavassa ja vastuunotto"
•# Asiakasmatkan
kartoittaminen"
Vuoden asiakasteko 2015!
CX Award Finland"
Voittaja"
"
Santander – Ambassadors-ryhmä"
"
Kunniamaininnat"
"
Nordea – Pirjo Kuusela (asiakastyytyväisyyden
merkittävä parantaminen) "
"
Tapahtumahotelli Huone – Evon Söderlund
(innovatiivisyys ja edelläkävijyys ravintola- ja tapahtuma-
alalla)"
"
Tele Finland – Sonja Pihlaja (aitojen asiakastekojen ja
asiakasymmärryksen tuominen teleoperaattorin
johtamiseen)"
"
Wolt – Miki Kuusi (mobiilin kuluttajan arjen
helpottaminen)"
Vuoden 2015
voittaja ja
kunniamainnat"

Contenu connexe

Similaire à 04 cx day finland 2015 - suomen paras asiakasteko - sirte pihlaja - cxpa finland

10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen
Tom Nickels
 

Similaire à 04 cx day finland 2015 - suomen paras asiakasteko - sirte pihlaja - cxpa finland (20)

05 Suomen paras asiakasteko 2017 - CXPA Finland - Sirte Pihlaja
05 Suomen paras asiakasteko 2017 - CXPA Finland - Sirte Pihlaja05 Suomen paras asiakasteko 2017 - CXPA Finland - Sirte Pihlaja
05 Suomen paras asiakasteko 2017 - CXPA Finland - Sirte Pihlaja
 
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyysAsiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
 
Customer Experience Day ja CXPA Finland - CXPA Finland sirte pihlaja
Customer Experience Day ja CXPA Finland - CXPA Finland sirte pihlajaCustomer Experience Day ja CXPA Finland - CXPA Finland sirte pihlaja
Customer Experience Day ja CXPA Finland - CXPA Finland sirte pihlaja
 
08 CX Day Suomen paras asiakasteko - CXPA Finland - Sirte Pihlaja
08 CX Day Suomen paras asiakasteko - CXPA Finland - Sirte Pihlaja08 CX Day Suomen paras asiakasteko - CXPA Finland - Sirte Pihlaja
08 CX Day Suomen paras asiakasteko - CXPA Finland - Sirte Pihlaja
 
CXPA kuulumisia CCXP kokemuksia - Sirte Pihlaja CXPA Finland Shirute
CXPA kuulumisia CCXP kokemuksia - Sirte Pihlaja CXPA Finland ShiruteCXPA kuulumisia CCXP kokemuksia - Sirte Pihlaja CXPA Finland Shirute
CXPA kuulumisia CCXP kokemuksia - Sirte Pihlaja CXPA Finland Shirute
 
Asiakaskeskeinen johtaminen 9.10.2014[3]
Asiakaskeskeinen johtaminen 9.10.2014[3]Asiakaskeskeinen johtaminen 9.10.2014[3]
Asiakaskeskeinen johtaminen 9.10.2014[3]
 
Asiakaskokemuksen trendit 2015
Asiakaskokemuksen trendit 2015Asiakaskokemuksen trendit 2015
Asiakaskokemuksen trendit 2015
 
Talent Boost Breakfast 2020 Niina Nurmi Pemamek
Talent Boost Breakfast 2020 Niina Nurmi PemamekTalent Boost Breakfast 2020 Niina Nurmi Pemamek
Talent Boost Breakfast 2020 Niina Nurmi Pemamek
 
Kohtaamistoimisto - lyhyt
Kohtaamistoimisto  - lyhyt Kohtaamistoimisto  - lyhyt
Kohtaamistoimisto - lyhyt
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
 
Remontti myyntiprosessin alkupäähän – nopeasti hilloa!
Remontti myyntiprosessin alkupäähän – nopeasti hilloa!Remontti myyntiprosessin alkupäähän – nopeasti hilloa!
Remontti myyntiprosessin alkupäähän – nopeasti hilloa!
 
06 kun pelkkä myymälä ei enää riitä - erika stude - alko
06 kun pelkkä myymälä ei enää riitä - erika stude - alko06 kun pelkkä myymälä ei enää riitä - erika stude - alko
06 kun pelkkä myymälä ei enää riitä - erika stude - alko
 
Säästopankki Toimintakertomus 2013 FI
Säästopankki Toimintakertomus 2013 FISäästopankki Toimintakertomus 2013 FI
Säästopankki Toimintakertomus 2013 FI
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 
Spirit 4 2016
Spirit 4 2016Spirit 4 2016
Spirit 4 2016
 
Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]
Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]
Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
 
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotKaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
 
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen
 

Plus de Customer Experience Professionals Association

Plus de Customer Experience Professionals Association (20)

CEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
CEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdfCEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
CEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
 
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdfCEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
 
CEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdf
CEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdfCEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdf
CEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdf
 
CEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdf
CEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdfCEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdf
CEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdf
 
Onnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulle
Onnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulleOnnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulle
Onnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulle
 
06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf
06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf
06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf
 
04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf
04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf
04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf
 
07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf
07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf
07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf
 
02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf
02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf
02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf
 
01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
 
02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf
02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf
02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf
 
03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf
03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf
03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdf
 
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA FinlandCXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
 
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Teemu Vidgrén - Microsoft
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Teemu Vidgrén - MicrosoftCXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Teemu Vidgrén - Microsoft
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Teemu Vidgrén - Microsoft
 

04 cx day finland 2015 - suomen paras asiakasteko - sirte pihlaja - cxpa finland

  • 1. Customer Experience ! Day Finland" Fortum, Espoo" 06.10.2015"
  • 2. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland! " Kansainvälisenä Customer Experience Day -päivänä haluamme palkita niitä ihmisiä, jotka ovat antaneet merkittävän panoksen asiakkuuskokemusten kehittämisessä omassa yrityksessään tai yhteisössään ympäri maailmaa.! ! Suomen paras asiakasteko 2015 -palkinnolla annetaan tunnustusta eryisesti suomalaisyritysten vaikuttajille, jotka ovat auttaneet unohtumattomien asiakkuuskokemusten aikaansaamisessa erilaisissa asiakaskohtaamisissa. ! ! Ehdokkaana voi olla asiakkuuskokemusten johtamisen ammattilainen yrityksen sisällä tai ulkopuolinen asiantuntija, rooliin ja organisaatiohierarkiaan katsomatta." 18:00-18:15"
  • 3. Vuoden asiakasteko 2013! CX Award Finland" Voittaja" " Fazer – SOS Lapsikylätoiminta" Fazer – Blue Melody Building " Fazer – Juhlaviikot 2013 Sininen Hetki yllätyskuoro" " Kunniamaininnat" " Bilia – Omamekaanikko" KELA – Puhelinasiakaspalvelu" Linnanmäki – Puhuvat roskikset" Muumimaailma – 20 vuotta lasten ehdoilla" St1/Shell – Palvelutankkaus" Varusteleka – Asiakaspalveluasenne" " " " Vuoden 2013 voittaja ja kunniamainnat"
  • 4. Vuoden asiakasteko 2014! CX Award Finland" Voittaja" " HSL Kutsuplus" " Kunniamaininnat" " Lassila & Tikanoja – Kari Heinonen (asiakkaiden tukitoimintojen organisointi)" " Lassila & Tikanoja – Tiina Andelin (Elämyksellisyys)" " Realia Isännöinti – Timo Aarvala (Asiakaskokemuksen mittaaminen)" " TeliaSonera – Selene Nyberg (SoneraPartio)" " Descom – Minna Liminka (Huomioiva rekrytointi)" Vuoden 2014 voittaja ja kunniamainnat"
  • 5. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Kun Nordea Suomeen perustettiin Palveluasiamiehen tehtävä 2006, Nordean markkinaosuus asiakasreklamaatioissa ulkoisilla viranomaistahoilla oli n.44%. Vuonna 2009 tehtävään valittiin Pirjo Kuusela tekemään organisaation sisällä proaktiivista työtä, jolla vaikutetaan sisäiseen mindsettiin asiakaskokemuksista sekä asiakaspalautteiden nopeaan ja laadukkaaseen käsittelyyn. Tänä päivänä reklamaatioiden määrä on onnistuttu puolittamaan (22%). Myös pankin vuosittain tekemässä CSI (customer satisfaction indeksissä) asiakkaat kertovat, että heillä on yhä vähemmän tarvetta antaa negatiivista palautetta." " Toiminta on vaikuttanut positiivisesti: 1) organisaatiokulttuurin muutos 2) tilastolliset muutokset 3) asiakastyytyväisyyden nousu reklamaatioiden käsittelyssä. Organisaatio on ottanut "omakseen" asiakaspalautteiden hoidon, ja Nordea välittää asiakasvastuulliselle linjajohdolle kaikki asiakaspalautteet tiedoksi. Jopa 90% asiakaspalautteista ja -kontakteista hoidetaan 24h aikana. Loput 10% menevät jatkokäsittelyyn, ja asiakkaille informoidaan että he saavat lähtökohtaisesti 14 vrk kuluessa päätöksen/vastineen reklamaatioon. Viranomaistilastot näyttävät selkeästi, että työtä asian eteen on tehty. Nordean business markkinaosuus on n. 30%, joka tarkoittaa 9%:n kaulaa kilpailijoihin nähden systemaattisen prosessin ja uudenlaisen mindsetin johdosta. (Jatkuu…)" Nordea" Pirjo Kuusela" Palveluasiamies " •# Muutos organisaation ajattelutavassa ja vastuunotto" •# Asiakastyytyväisyyden parantaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen"
  • 6. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Tänä päivänä on yleistä, että kielteisessäkin päätöksessä asiakkaat ovat hämmästyneitä siitä, miten nopeasti Nordea kontaktoi asiakkaan (isokin yritys voi siis olla notkea). Vaikka päätös olisikin kielteinen, tapa hoitaa asia tuottaa lisää asiakastyytyväisyyttä. " " Nordea on saanut nostettua asiakastyytyväisyyttä, suljettua "perälautaa" ja oppinut organisaationa tervettä nöyryyttä asiakaskokemuksien edessä. Isoin muutos on tapahtunut organisaatiokulttuurissa: asioita hoidetaan hyvin eri tavalla kuin toiminnan alkaessa. Matka on ollut pitkä, mutta menestyksellinen ja jatkuu edelleen. Maalia ei ole tavoitettu, ja organisaatiota ohjaa jatkuvan kehittämisen kulttuuri. " " Erinomaiset asiakaskokemukset voivat alkaa vain asiakkaan tarpeesta. Kun asiakas antaa palautetta, niin tiedät että se on totuus. Asiakas näet päättää, mikä on erinomainen asiakaskokemus." Nordea" Pirjo Kuusela" Palveluasiamies " •# Muutos organisaation ajattelutavassa ja vastuunotto" •# Asiakastyytyväisyyden parantaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen"
  • 7. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Jätkänsaaressa toimivan Tapahtumahotelli Huoneen perustaja on kymmenen vuotta sitten Malesiasta Suomeen muuttanut Evon Söderlund, joka kehitteli liike-ideaansa opiskellessaan tutkintoaan Haaga-Helian Ammattikorkeakoulussa. Huoneen idea on lähtöisin japanilaisesta Karaoke Box -konseptista, josta malesialais-rovaniemeläinen nuoripari Evon ja Jussi Söderlund kehitti suomalaiseen kulttuuriin sopivan palvelun. " " Söderlund ymmärsi jo alusta lähtien, että liiketoiminnassa tärkeää on hyvä huolenpito asiakassuhteista sekä uskolliset asiakkaat, jotka palaavat yhä uudestaan. Alunperin B2C- kohderyhmälle suunnattu bisnesidea muuttui ensisijaisesti B2B- asiakkaille suunnatuksi. Evonilla ei ollut omaa pääomaa tai tukiverkostoa yrityksen starttaamiseen Suomessa, joten hän myi oman asuntonsa liiketoiminnan rahoitusta varten. " " Asiakkaat eivät löytäneetkään Huonetta niin helposti kuin oli toivottu. Kalliin rakennusurakan jälkeen rahaa ei ollut, eikä kunnollista kampanjointia pystytty tekemään. Kovan työn, päättäväisyyden ja uskon ansiosta Huone alkoi keräämään palaavia asiakkaita. Puskaradio toimi ja ylistävät arvostelut eri medioissa alkoivat tuottaa näkyvää tulosta. (Jatkuu…)" Evon Söderlund" Tapahtumahotelli Huone" CEO" •# Asiakaskeskeinen yrityskulttuuri" •# Muutos organisaation ajattelutavassa ja vastuunotto" •# Asiakastieto ja -ymmärrys" •# Asiakasmatkan kartoittaminen" •# Liiketoimintahyödyt ja ROI"
  • 8. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Tapahtumahotelli Huone tarjoaa ympäristön, jossa asiakkaat voivat nauttia teemoitetuista luovista tiloista, hyvästä ruuasta ja ainutlaatuisesta palvelusta. Huoneessa jokainen asiakas tuntee olevansa uniikki, ja tapahtumanjärjestäjän näkökulmasta kaikki sujuu kuin tanssi. Mahdolliset ongelmatilanteet hoidetaan alta pois nopeasti ja omistajan vaivoja säästelemättä. " " Vieraiden asiakaspolulla jokainen tuokio on suunniteltu huolellisesti pienintä piirtoa myöten. Asiakaskokemuksen voi sanoa hipovan täydellisyyttä, kun pienetkin yksityiskohdat on ajateltu loppuun asti. Samalla on onnistuttu luomaan avulias ja lämminhenkinen ilmapiiri, jossa jokainen osallistuja tuntee olevansa kuin läheisen ystävän luona emännöidyssä tilaisuudessa. Evon Söderlund on onnistunut tuomaan palan aasialaista vieraanvaraisuutta keskelle Helsingin keskustaa. Ei siis ihme, että word-of-mouth toimii. " " Huone Tapahtumahotelli on toiminut Jätkänsaaressa kolme vuotta. Tässä ajassa se on saanut järjestää yli 2000 tapahtumaa,$voittanut neljä palkintoa ja päässyt plussalle tuloksessaan. Lokakuussa se laajentaa toimintansa lokakuussa kahteen kerrokseen, nykyisestä 800m2 tilasta -> 2000m2. Huoneen perustajat ovat osoittaneet olevansa varteenotettava, innovatiivinen edelläkävijä ravintola- ja tapahtuma-alalla. " " Evon ei aio lopettaa tähän, vaan vie konseptia vielä pidemmälle. Hän haluaa luoda jotain todella innovatiivista ja yksilöllistä, joka saa asiakkaat erottamaan heidät heti kilpailijoista. Söderlundin visio on luoda kokonainen tapahtumahotelli-konsepti, joka on verrannollinen viiden tähden lomakeskukseen yrityksille ja viedä se kaikkialle maailmaan. Maailmanvalloitus on jo alkanut: seuraava Huone perustetaan lähitulevaisuudessa$ Singaporessa." Evon Söderlund" Tapahtumahotelli Huone" CEO" •# Asiakaskeskeinen yrityskulttuuri" •# Muutos organisaation ajattelutavassa ja vastuunotto" •# Asiakastieto ja -ymmärrys" •# Asiakasmatkan kartoittaminen" •# Liiketoimintahyödyt ja ROI"
  • 9. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Teleala on aiemmin koettu asiakkuuskokemusten suhteen apukoululaiseksi. ! Heikkojen mielikuvien murtaminen aidoilla asiakasteoilla ja asiakasymmärryksen! ja asiakkuustekojen tuominen teleoperaattorin johtamisen keskiöön on ollut näkemyksellistä ja myös edelläkävijyyttä. " " Nyt Tele Finland on tutkimuksesta toiseen selkeä asiakkuuskokemusten ykkönen Suomessa (ks. esim. riippumattomat EPSI-tulokset, joissa Tele Finland on kolme vuotta peräkkäin ollut paras, viimeisin tulos oli 79,8 kun seuraava sai 75,4). Myös omilla mittareilla asiakkaiden antamat arviot ovat mihin toimialaan tahansa verrattuna erittäin hyviä. Sonja Pihlaja on ollut liiketoiminnan vetäjänä aivan keskiössä luomassa Tele Finlandin asiakaskeskeisiä toimintatapoja ja kulttuuria." " Sonja Pihlajan sydän sykkii asiakkaille ja hänen polttoaineensa ja innoittajansa on asiakkaan ääni. Sonjan myötä kaikki Tele Finlandin asiakkaisiin vaikuttavat liiketoimintapäätökset on alistettu sille, parantaako kyseinen toimi asiakaskokemusta. Esimerkiksi useita järjestelmämuutoksia on jätetty tekemättä sen vuoksi, ettei Tele Finlandin asiakkuuskokemusta ole haluttu vaarantaa. Kaikessa Tele Finlandin tekemisessä huomioidaan helppous, selkeys, sujuvuus ja mutkattomuus. Asiakkaiden arvostamisen eteen panostetaan paljon ja tehdään valintoja sen mukaan. " " Tele Finlandin liiketoimintaa johdetaan korvat tarkasti asiakkaita kuunnellen ja asiakkaiden toiveiden mukaan yhä kehittyen. Sonja Pihlaja on loistava esimerkki siitä, miten "kovan" liiketoiminnan ja "pehmeämmän" asiakkuuskokemusten tavoitteet ja johtaminen voivat yhdistyä saumattomasti ja melkeinpä luontaisesti. Sonjan asiakasymmärrys on huipputasoa." Sonja Pihlaja" Tele Finland/TS" Head of Team Tele Finland" " •# Asiakaskeskeinen yrityskulttuuri"
  • 10. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Slushin pääjärjestäjänä tunnetun Miki Kuusen ja mm. Applen arvostetun suunnittelupalkinnon pokanneen Elias Pietilän perustaman Wolt-yhtiön sovelluksella voi tilata ruokaa mm. Helsingin keskustassa joko paikan päällä, noudettuna tai halutessaan myös kotiinkuljetettuna. Wolt toimii tilaus- ja maksusovelluksena kahviloiden ja ravintoloiden asiakkaille. " " Palveluideana on, että oman tilauksen ja maksun voi suorittaa älypuhelimessa jo ennen paikkaan saapumista, jolloin välttyy odottelulta. Kauppiaat käyttävät Woltia tablet-sovelluksella. " " Woltin suunnittelua on tehty säästelemättä aikaa ja vaivaa, jotta asiakaskokemus on saatu viimeisteltyä ja hiottua loppuun asti. Alusta lähtien on haluttu, että käyttö olisi sekä asiakkaalle että ravintoloitsijoille mahdollisimman helppoa ja nopeaa. Palvelu myös kertoo asiakkaalleen koko ajan, missä vaiheessa tilauksen käsittely on. Mobiilimaksaminen on häivytetty muun palvelukokemuksen taustalle. Palveluun voi liittää myös yrityksen luottokortin. " " Woltin tekijät ovat ymmärtäneet mobiilin kuluttajan vaatimukset ja toisaalta ostajan ja palveluntarjoajan välisten digitaalisten asiakaskohtaamisten tarjoamat mahdollisuudet. Palvelu tarjoaa suoraviivaisen tavan tehdä tilauksen hektisessä arjessa." Miki Kuusi" Wolt" CEO" •# Asiakaskeskeinen yrityskulttuuri" •# Asiakastieto ja -ymmärrys" •# Asiakasmatkan kartoittaminen"
  • 11. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland KUNNIAMAININTA" Woltin hypetys ei ole ollut turhaa. Palvelu toimii sujuvasti, mukavasti ja mutkattomasti sekä asiakkaan kannalta erityisesti asiakaslupauksensa mukaisesti: nopeasti. Ruokaa saa kotiovellekin toimitettuna parissa kymmenessä minuutissa. " " Wolt-yhtiö sai heti aloitettuaan ensimmäiset isot asiakkaat ja toimintansa tukijoiksi joukon nimekäitä sijoittajia. Yhtiö laajentaa alusta lähtien myös maailmalle, aluksi Euroopan suurimpiin pääkaupunkeihin. " " Woltia voisi yksinkertaistetusti luonnehtia ravintola-alan Uberiksi: ruokaa napin painalluksella. Miki Kuusen visiona on kuitenkin, että Wolt toimisi tilaus- ja maksupalveluna myös muille fyysisen maailman hyödykkeille kuin ruoalle. Tulevaisuudessa suuri osa kaupasta tehdään mukana kulkevilla älylaitteilla. Woltin tavoitteena on olla välittäjänä tässä mobiilissa kaupanteossa." " Miki Kuusi" Wolt" CEO" •# Asiakaskeskeinen yrityskulttuuri" •# Asiakastieto ja -ymmärrys" •# Asiakasmatkan kartoittaminen"
  • 12. Customer Experience ! Day Finland" Suomen Paras Asiakasteko 2015" #1"
  • 13. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland" Eri osastojen työntekijöistä koostuvan ryhmän tavoitteena on muuttaa organisaation mindset tuotelähtöisestä ajattelusta asiakkuuskokemusajatteluun. Ryhmä haluaa keskustelua herättämällä saada jokaisen työntekijän ajattelemaan, että he ovat osa asiakkuuskokemuksen tuottamista – tehtävästä riippumatta. Toiminta on käynnistynyt hienosti ja sanansaattamisen lisäksi konkreettisia tekojakin on saatu aikaiseksi.#" " Tarkoituksena on levittää organisaatiossa asiakkuuskokemuksen sanomaa sekä inspiroida ihmisiä ja fasilitoida tekemistä sanoista tekoihin. Ryhmä on järjestänyt organisaatiossa asiakkuuskokemuspäiviä, saattanut asiakaspalautteen tv-näytöille kaikkien nähtäville, kehittänyt asiakasviestintää (mm. tiedotuskirjeiden sisältöä), tehnyt ehdotuksen asiakaslupauksesta jne. " " Toiminnan tuloksena jokainen talossa jo tietää mitä on asiakkuuskokemus, mutta toimintaa pitää jatkaa. Ryhmä tarvitsee enemmän boostia: johdon tukea sekä kaikkien esimiesten ja työntekijöiden sitoutumista, jotta se saa tehtyä vielä enemmän konkreettisia tekoja. Pienten voittojen aikaansaaminen lisää innostusta ja uskoa asiaan " Santander / Ambassadors" Henna Kääriäinen" Process Manager" •# Muutos organisaation ajattelutavassa ja vastuunotto" •# Asiakasmatkan kartoittaminen"
  • 14. Vuoden asiakasteko 2015! CX Award Finland" Voittaja" " Santander – Ambassadors-ryhmä" " Kunniamaininnat" " Nordea – Pirjo Kuusela (asiakastyytyväisyyden merkittävä parantaminen) " " Tapahtumahotelli Huone – Evon Söderlund (innovatiivisyys ja edelläkävijyys ravintola- ja tapahtuma- alalla)" " Tele Finland – Sonja Pihlaja (aitojen asiakastekojen ja asiakasymmärryksen tuominen teleoperaattorin johtamiseen)" " Wolt – Miki Kuusi (mobiilin kuluttajan arjen helpottaminen)" Vuoden 2015 voittaja ja kunniamainnat"