Analisis del Grupo Carso

1. Cynthia Pérez Ojeda
GRUPO CARSOGRUPO CARSO
1

2. GRUPO CARSO
Se fundaron en el año de 1965, con la adquisición de la
embotelladora Jarritos del Sur y la constitución de varias
empresas. Inmobiliaria Carso se constituyó en enero de 1966. El
nombre de Carso se formó de la primera sílaba de Carlos y de las
dos primeras letras de Soumaya, la esposa del ingeniero Slim.
2

3. • Carlos Slim siempre mantuvo una visión más allá de las
empresas, compraba acciones o empresas completas que
estaban muy cerca de la quiebra total, para levantarlas y de
ahí obtener ganancias.
• Siempre fue perseverante ante cualquier situación que se
presentara, como los conflictos económicos que tuvo
México en los '80s.
• Decidió buscar apoyo de accionistas extranjeros, para
obtener las acciones de lo que se conoce como TELMEX.
Busco la innovación en el mercado aunque no fue fácil al
principio, se logro obtener los resultados esperados, ya
que, el mencionaba que lo mejor es vender por volúmenes
que esperar las ganancias por ciertas cantidades.
ESTRATEGIAS
3

4. ESTRATEGIAS
4
• Slim, tiene un papel predominante en el Grupo Carso, porque el ha sido quien ha tomado decisiones para el
bienestar del colectivo.
• Sin embargo, ha necesitado apoyo de otros accionistas, colaboradores y trabajadores que lo ayuden a sacar
adelante todas aquellas inversiones que se han ido obteniendo. Actualmente, Grupo Carso se divide en los
siguientes holdings:
• América Móvil: proveedor líder de servicios inalámbricos en América Latina, con operaciones en Argentina,
Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala,
Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Uruguay y México.
• Grupo Carso tiene operaciones en las áreas industrial, de servicios, comercial y de producción de bienes de
consumo, a través de: Condumex, Carso Infraestructura y Construcción, Sears, Sanborns, Ostar Grupo Hotelero
y Promotora Musical.
• Grupo Financiero Inbursa: ofrece servicios financieros integrales de: banca, seguros, afore, casa de bolsa,
fianzas y fondos de inversión entre otros. Atiende a más de 8 millones de clientes en todo el país, a través de sus
270 sucursales.
• Impulsora del Desarrollo y Empleo de América Latina (IDEAL), es una empresa orientada a la identificación,
estudio de factibilidad, estructuración financiera, implementación y operación de proyectos de infraestructura de
largo plazo que no toma el riesgo de construcción y que está organizada para atender el Capital físico y humano,
a través del desarrollo de carreteras, puertos, generación y distribución de energía, tratamiento, colección y
distribución de agua por mencionar algunos.
• Inmuebles Carso. Una de las actividades que Grupo Carso ha desarrollado destacadamente desde sus inicios
ha sido la realización de inversiones y proyectos inmobiliarios, especialmente en espacios originalmente
industriales dentro de zonas urbanas, reciclando, reconvirtiendo y permitiendo el desarrollo de proyectos
comerciales, habitacionales, culturales, de salud, educativos, deportivos y de usos mixtos, que además de reducir
la contaminación, generan más y mejores empleos y acceso a servicios en la comunidad donde se ubican.

5. ESTRATEGIAS: manejo de conflictos y crisis
5
• Slim, comentaba en una conferencia llamada: Tiempo de despegar:
Acciones para el cambio, varios puntos que una empresa, como Grupo
Carso, siempre debe de seguir en momentos de crisis:
1. Manejo del tiempo y estrés: Las empresas siempre hacen esfuerzos
financieros, que generalmente son a través de una deuda en el sector
bancario por medio de créditos. Todo esto puede general comportamientos
de estrés que no deben de influir en la toma de decisiones económicas y
financieras de la empresa.
2. Manejo de decisiones individuales: Carlos Slim ha logrado tener un
manejo de decisiones acertadas, en toda su vida laboral e empresarial. Es por
ello que se debe tener un perfil de las mejores decisiones y estas deben de
estar bien dirigidas de acuerdo a los recursos de la empresa.

6. ESTRATEGIAS: manejo de conflictos y crisis
6
3. Reconocimiento, definición y resolución de problemas: Su principal
objetivo de Slim ha sido mantener siempre informados a sus empleados,
sobre la realidad de la situación que se pudiera llegar a presentar, para así
poder mantener la calma en ellos. Con ello busca que no haya disminución
en el desarrollo de sus trabajadores en sus puestos, bajar el nivel de gastos
personales y ahorrar lo más posible.
4. Motivación e influencia en los demás: Una persona líder en su
especialidad promueve la motivación y el éxito de sus trabajadores y
personal que están adscritos con dicha persona.
5. Delegación: Darle a sus subordinados la oportunidad de delegar sobre
funciones y atribuciones con el encargado principal que en este caso seria
Carlos Slim.
6. Fijación de metas y creación de visión: Slim tiene participación en más
de 150 empresas a nivel mundial. A esto se refiere con tener una visión y
alcance de metas económicas.

7. ESTRATEGIAS: manejo de conflictos y crisis
7
7. Autoconocimiento: Gracias a su inteligencia y tenacidad en el
trabajo se convirtió en un prominente empresario y padre de
familia que supo inculcar a sus hijos, tanto valores morales, como
la dedicación y conocimiento para el trabajo. Sus razones del éxito
comercial fueron: vocación, talento y trabajo.
8. Formación de equipo: El desarrollo humano y formación son la
base del éxito empresario; que permitan a los empleados tomar y
desarrollar decisiones correctas y apoyadas.
9.Manejo de conflicto: Trabajando unidos, la creatividad
empresarial no solo es aplicable en los negocios, el optimismo
paciente siempre rinde sus frutos. Y esto permite tener bases
solidad que junto con los directivos generan creatividad
empresarial.

8. RESULTADOS
2
• Sus raíces rindieron frutos, pues ahora es uno
de los empresarios más poderosos a nivel
mundial.
• De acuerdo con el Índice de multimillonarios de
Bloomberg, al cierre del año pasado Slim se
perfiló en el onceavo lugar de 500, con una
fortuna valuada en 61 mil 500 millones de
dólares, al agregar 6 mil 720 millones de
dólares a su fortuna durante 2019.
• Sus compañías en conjunto suman más de 82
mil millones de dólares en valor de mercado, lo
que significa un aumento de 2.5 por ciento
respecto a lo que valían hace un lustro, según
Bloomberg.
Carlos Slim, ha logrado
estar donde esta, por su
perseverancia y valentía.
Se dicen muchas cosas
de el, de como logro
llegar a la cima a nivel
empresarial. Sin
embargo, el ha sido uno
de los mayores
inversionistas en México
que no decidieron
abandonar al país, aun y
cuando hubo conflictos.
Ha logrado ser un gran
ejemplo de líder
empresarial.
8