1. Juan Carrera Monroy
Daniel Fumero Lázaro
Davide Saulo Bartolucci
Contadores de Gas
Inteligentes en España

2. 2
Introducción
Obj.: Introducción de contadores inteligentes de gas
Actualidad (2011): 179.364 contadores/año. Un
19.3% se originará de nuevas edificaciones
Distintas alternativas, según el tipo de contador:
Contador actual + retrofit kit
Contador inteligente nuevo
Contador inteligente nuevo + monitor de información

3. 3
Introducción (II)
Factores que favorecen la implantación:
Climas fríos
Cuánto más consumo y/o consumidores de gas
Si hay mayor coste de lecturas actuales
Baja vida útil de los antiguos contadores
Bajos costes de instalación y mantenimiento
Obstáculos a la implantación:
Contadores en propiedad
Desplazamiento del uso del gas a épocas calurosas

4. 4
Consideraciones Previas al ACB
Año de inicio del proyecto: 2013
Periodo (T) del análisis coste–beneficio: 20 años
Agentes cuyos costes y beneficios se contabilizan:
Distribuidores
Comercializadores
Consumidores
Se considera que se aplican precios de mercado
Tasa de descuento para el cálculo del VAN: 5%
Hipótesis de evolución de los costes en el periodo

5. 5
Escenarios - Base y Alternativo
Funcionalidades Consumidor Instalación
Base
Lectura remota
(unidireccional) con
periodicidad
mensual y detalle
de consumo diario
100% del total de
consumidores
domésticos
Instalación y
reemplazos de
contadores en 14
años
El sistema de
lectura remota
comienza a estar
operativo en 2017
Alternativo
Pruebas hasta
2017
Instalación de
contadores en 5
años por áreas
geográficas

6. 6
Costes
Distribuidores:
Inversión en equipos
Instalación de contadores
Costes de sistemas informáticos
Operación y mantenimiento del nuevo sistema
Comercializadores:
Inversión en equipos
Nuevos sistemas de información
Consumidores:
Posible incremento en el alquiler de los contadores

7. 7
Costes | ¿Cómo se han calculado?
Estimación Fuente Unidad
Coste del
contador
tradicional
25 France Pöyry-Sopra
Euros/
contador
36 KERRA
27 - 46 Distribuidores España
Estimación Fuente
Aumento de
los costes
de lectura
presencial
42 - 100 %
France
Pöyry-Sopra
Aumento desde el año de comienzo hasta un 50% al
finalizar el proyecto
Estimación
Unidad Fuente Estimación Ítem
Euros/
contador
y año
France
Pöyry-Sopra
1,45
Contadores
sin batería
adicional
Costes de
mantenimiento
del nuevo
sistema de
medida0,125
Contadores
con batería
adicional

8. 8
Beneficios
Distribuidores:
Ahorro en el proceso de lectura
Mejor información del consumo
Mejoras en las operaciones
Mejoras en la gestión de bajas y cortes del suministro
Comercializadores:
Mejor facturación
Posibilidad de nuevas formas de facturación
Consumidores:
Mejoras en información, facturación y cambios de
suministrador
Mejoras en seguridad

9. 9
Beneficios | ¿Cómo se han calculado?
Estimación Fuente Unidad
Disminución del
consumo de gas
0,5 France Pöyry-Sopra
%0,5 - 2
Reino Unido
Pruebas Piloto 3
Unidad Fuente Estimación
ton CO2/kWh Carbontrust.Uk 0,00018523
Equivalencia KWh
- CO2
Euros/ ton CO2
Bloomber finance
2011
15,53
Precio por ton
CO2
Estimación Fuente Unidad
Coste de lectura
actual
3,2
Distribuidores
(España)
euros/contador/
año
Tamaño del parque
de nuevos
contadores
Reemplazos de
contadores +
Instalaciones nuevas
Estimación
Contadores
inteligentes/año

10. 10
Costes y Beneficios por Agente

11. 11
Análisis de Sensibilidad
Sensibilidad a la variación de los costes de los
equipos de medición inteligente
No se han considerado reducciones adicionales de
costes
Sensibilidad respecto a la disminución inducida del
consumo de gas
La instalación de contadores inteligentes no permite
ningún ahorro energético directo
Sensibilidad a la tasa de descuento
Resultados negativos en todos los cambios de la tasa
de descuento analizados

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Otros Proyectos
Países Servicio
Tipo de
contador
Información
VAN Social
Antes Después
Francia
En Curso
Retrofit Kit
(30%
contadores de
menos de 7
años)
Contador
Inteligente
Unidireccional -
+
Reino
Unido
Contador
inteligente +
monitor
Doble vía
Sin
Datos

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Conclusiones
La tecnología es atractiva y permite mejorar la
información del consumo de gas
Diferencias importantes de costes y beneficios entre
los sectores de gas y electricidad
Insuficiente experiencia en la implantación de
contadores de gas inteligentes
Los resultados en ambos escenarios del modelo
empleado en el ACB son negativos
Se recomienda optar por una estrategia conservadora
de esperar y ver (“wait and see”)