SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
Analytiikka ja tiedolla
johtaminen
Krista Elopuro
Roope Ruotsalainen
Mikko Koski




                          Copyright © Dagmar Oy
DATA, AINAHAN SITÄ ON OLLUT?




                               Copyright © Dagmar Oy
Tieto muuttaa tapaamme johtaa.




                                 Copyright © Dagmar Oy
92 % kaikesta maailman datasta on luotu
   viimeisen kahden vuoden aikana.




                                    Copyright © Dagmar Oy
Joka sekunti Google tallentaa
2 000 000 ihmisten tekemää hakua.




                                    Copyright © Dagmar Oy
Joka minuutti 72 tuntia videota
     ladataan Youtubeen.




                                  Copyright © Dagmar Oy
Joka kuukausi Facebook tallentaa
120 000 000 000 tietuetta käyttäjistään.




                                      Copyright © Dagmar Oy
Joka päivä Sanomien verkosto tallentaa
  30 000 000 mediakäyttökokemusta.




                                    Copyright © Dagmar Oy
”Assumptions tend to go wrong.”
   Dan Siroker, CEO of Optimizely & advisor to White House




                                                             Copyright © Dagmar Oy
Datan analysointi luo uutta näkemystä.




                                    Copyright © Dagmar Oy
Näkemys luo kilpailuetua.




                            Copyright © Dagmar Oy
ANALYTIIKKA, MITÄ SE ON?




                           Copyright © Dagmar Oy
JOHTAMINEN, MIKÄ SITÄ RAVISTELEE?




                                Copyright © Dagmar Oy
”Big Datan avulla johdetut yritykset ovat 5%
      tehokkaampia ja 6 % tuottavampia”
                             McAfee ja Brynjolfsson, HBR, 10/12


 ”Big Dataa mallintavien yritysten markkinointi-
investoinnit tuottavat 10-30% enemmän tuloksia
               samalla budjetilla”
                                         Nichols , HBR, 03/13




                                                          Copyright © Dagmar Oy
Tiedon nopeus, määrä ja laajuus muuttavat
  päätöksenteko-kulttuuria ja organisaatiota
Organisaatiolla oltava selkeät tavoitteet ja
menestyksen mittarit
Osaamista on johdettava
Teknologiaosaaminen varmistettava
Päätöksenteko etulinjaan
Yrityskulttuuriin kuuluu oikeiden kysymysten
esittäminen – datalla johdettu yritys ei enää kysy ”mitä
mieltä me olemme” vaan ”mitä me tiedämme”
Pois yksittäisten detaljien optimoinnista
yhteisvaikutusten löytämiseen


                                                           Copyright © Dagmar Oy
Miten hyötyä Big Datasta?


      1                         2                      3
                           Teetä ennuste-
 Järjestä data                                 Auta organisaatiota
                            malleja, luo       käyttämään malleja
   kuntoon:
                            skenaarioita         arjen työkaluina
 Markkinadata
                                                        
 Kuluttajadata
                           Allokoi valitun        Yksinkertaisia,
 Kilpailijadata                                   ymmärrettäviä
                            skenaarion
  Myyntidata                                         työkaluja
                             mukaan ja
Markkinointidata                                        
                          uudelleen allokoi
                                               Prosessit tukemaan
                              tulosten
                                                       uutta
                            perusteella         työskentelytapaa




                                                            Copyright © Dagmar Oy
PRODUCT
CUSTOMER
 INSIGHT
                          PRICE


                          PLACE


                        PROMOTION             CUSTOMER VALUE


 MARKET
 INSIGHT


                                              SHAREHOLDER VALUE




COMPETITOR
  INSIGHT


             STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT


                                                      Copyright © Dagmar Oy
Markkinointijohtajan tärkein tehtävä jatkossa
          esittää oikeita kysymyksiä


Miten optimoida panostuksia tuoteportfolion sisällä – mikä
panostusten allokointi tuo parhaan katteen lisäyksen?

Mikä budjetti ja miten allokoituna tuo parhaan myynnin?

Kuinka paljon verkkopalveluun kannattaa panostaa?




                                                          Copyright © Dagmar Oy
ESIMERKKI:
MYYNTI, MIKÄ SIIHEN VAIKUTTAA?




                                 Copyright © Dagmar Oy
Ymmärtämällä vuorovaikutussuhteet, organisaatio
    tekee nopeammin parempia päätöksiä.




                                          Copyright © Dagmar Oy
KESKUSTELUT
                               KAUSI
        VERKOSSA

 KULUTTAJIEN LUOTTAMUS TALOUTEEN           MARKKINA

  BENSAN HINTA            TYÖTTÖMYYS
                                                         AKTIVOITUMINEN
                                                         HAKUKÄYTTÄYTYMINEN
SUORAPOSTI           PRINTTIMAINONTA                     SUOSITTELU
                                                         PALVELUKÄYTTÖ

  SOME
                   TELEVISIOMAINONTA      MARKKINOINTI     LIIKEVAIHTO
                                                         KIVIJALAN KÄYNNIT


                   HAKUSANAMAINONTA
  PR
               DIALOGI
                               MOBIILI    MARKKINOINTI   LIIKETOIMINTA
                                APPS                     LIIKEVAIHTO
    ASIAKASPALVELU
                                                         YKSIKKÖMYYNTI
ANSAITTU MEDIA                                           MARGINAALIT
                        VERKKOPALVELU                    MARKKINAOSUUS
PROMOOTIOT                                               ASIAKKUUDEN ARVO
                         HINNOITTELU JA
POS AKTIVITEETIT          ALENNUKSET


MAINONTA           TUOTELANSEERAUKSET
                                           KILPAILIJAT
       PROMOOTIOT          HINNOITTELU




                                                                       Copyright © Dagmar Oy
Työkalut ja prosessi tulokselliseen
päätöksentekoon analytiikan keinoin:
        Myynnin mallinnus




                                       Copyright © Dagmar Oy
MYYNNIN               • Eri muuttujien (markkinointi,
                                  TILASTOLLINEN              markkinat, kilpailijat) vaikukset
                                                             myyntiin
                                    MALLINNUS




• Toteutuvan myynnin kehitys                                                               SKENAARIOTYÖSKENTELY
  vs. ennusteet
• Reagointi, panostusten                                                                            &
  uudelleen allokointi                                                                          OPTIMOINTI



        SEURANTA                                                                           • Myyntiennusteiden laskenta
                                                                                             vaihtoehtoisille toimenpiteille:
            &                                                                                optimaalisen tuoton
        REAGOINTI                                                                            skenaariot




                           • Panostusten allokointi
                             optimaalisten skenaarioiden           ALLOKOINTI
                             perusteella



                                                                                                              Copyright © Dagmar Oy
ESIMERKKI:
ASIAKAS, MIKÄ SITÄ LIIKUTTAA?




                                Copyright © Dagmar Oy
CRM on siilo.




                Copyright © Dagmar Oy
SÄNGYSSÄ   AAMIAISELLA   TYÖMATKALLA   TYÖPAIKALLA    LOUNAALLA   KAHVITAUOLLA   ULKONA    KEITTIÖSSÄ   KOTISOHVALLA



                                   Matkapuhelimen                       Lööpit
                                   puhetunnistus                      iltapäivä-           Palaa samaan reseptiin
 Facebook                         avaa radiokanavan                    lehdistä            keittiön tabletilla
 feed ja muutama
 like-klikkaus
                                   Google-haku päivällisen reseptistä
                                                                                            Nettikeskusteluiden
                                                Lounaslistojen lukeminen                    kommentointia
                                                ja karttapalvelusta suunta                  ja FB feedin tuijotusta
Helsingin Sanomat
sisältöä ja mainoksia                                 Kauppakeskuksen kameravalvonnan kasvotunnistus
                                                      huomaa, ettei tänään ollut Alko-päivä




                                                                                                           Copyright © Dagmar Oy
Verkkokeskusteluissa syntyvän datan
hyödyntäminen: Hiljaiset signaalit & trendien
                 etsintä




                                          Copyright © Dagmar Oy
Avokadopasta: Google hakujen ja SOME keskustelujen kehitys




100
 90
 80
 70
 60
 50
 40
 30
 20
 10
  0
      2012/26   2012/31   2012/36    2012/41            2012/46         2012/51   2013/04   2013/09


                                    Google hakumäärät     SOME Keskustelut




                                                                                             Copyright © Dagmar Oy
Olisiko ilmiö voitu ennakoida, ennen kuin
       siitä varsinaisesti tuli ilmiö?




                                      Copyright © Dagmar Oy
Kyllä, sosiaalisen median keskusteluita
              seuraamalla!




                                     Copyright © Dagmar Oy
Ongelma: kuinka ennakoida trendit valtavasta
määrästä jatkuvasti syntyviä keskusteluita ilman
               etukäteistietoa?




                                            Copyright © Dagmar Oy
Ratkaisu: Keskusteluille automaattisesti
reaaliajassa kontekstin päättelevä analytiikka




                                         Copyright © Dagmar Oy
Keskustelut ja
                                 kirjoitukset sosiaalisessa
                                         mediassa:
                                  Facebook, twitter, blogit…




                       Automaattinen ja reaaliaikainen analytiikkakoneisto


                                   Tekoälyyn perustuva algoritmi
Keskustelulle, kommentille tai
                                    luokittaa uuden keskustelun
 blogipostaukselle kontekstin
                                         olemassa olevaan             Trendaavat kontekstit!
  automaattisesti päättelevä
                                       kontekstiluokkaan tai
          algoritmi
                                     kokonaan uudeksi luokaksi




                                                                                    Copyright © Dagmar Oy
BISNES, MIKÄ SITÄ KASVATTAA?




                               Copyright © Dagmar Oy
Markkinointi on tulevaisuudessa dataa, analytiikkaa ja
 niistä muodostettua näkemystä = datalla johdettua
                  innovatiivisuutta

 Varmista
     - Markkinoinnin ja taloushallinnon välinen yhteys
     - Hyvät työkalut ja analyytikot
     - Datan saatavuus


 Aloita pienesti - Proof of concept

 Tee oikeita asioita oikein!

                                                         Copyright © Dagmar Oy

Contenu connexe

Similaire à Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar

Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunPaketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunSakari Forslund
 
IAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen
IAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminenIAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen
IAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminenPetri Vatanen
 
Tee-se-minulle markkinointi - Dagmar
Tee-se-minulle markkinointi - DagmarTee-se-minulle markkinointi - Dagmar
Tee-se-minulle markkinointi - DagmarDagmar
 
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015Sakari Forslund
 
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksistaLiiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksistaDagmar
 
Verkosta Bisnestä
Verkosta BisnestäVerkosta Bisnestä
Verkosta BisnestäFrantic
 
Bisnestä verkosta - ansaintamallit kuntoon
Bisnestä verkosta  - ansaintamallit kuntoonBisnestä verkosta  - ansaintamallit kuntoon
Bisnestä verkosta - ansaintamallit kuntoonTommi Pelkonen
 
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali Dagmar
 
Markkinoinnin ROI teoriasta työkaluksi
Markkinoinnin ROI teoriasta työkaluksiMarkkinoinnin ROI teoriasta työkaluksi
Markkinoinnin ROI teoriasta työkaluksiDagmar
 
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Petri Vatanen
 
Data ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimana
Data ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimanaData ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimana
Data ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimanaPlaneetta Internet
 
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaJussi Hirvela
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Dagmar
 
From Mad Men to Math Men
From Mad Men to Math MenFrom Mad Men to Math Men
From Mad Men to Math MenDagmar
 
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...BearingPoint Finland
 
Asiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenäAsiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenäDagmar
 
Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa
Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossaMittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa
Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossaJanne Stude
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmar
 
Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto
Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto
Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto Petri Vatanen
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Proof Advisory
 

Similaire à Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar (20)

Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunPaketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
 
IAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen
IAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminenIAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen
IAB Finland - Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen
 
Tee-se-minulle markkinointi - Dagmar
Tee-se-minulle markkinointi - DagmarTee-se-minulle markkinointi - Dagmar
Tee-se-minulle markkinointi - Dagmar
 
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
 
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksistaLiiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
Liiketoiminnan kasvua digitaalisista palvelukokemuksista
 
Verkosta Bisnestä
Verkosta BisnestäVerkosta Bisnestä
Verkosta Bisnestä
 
Bisnestä verkosta - ansaintamallit kuntoon
Bisnestä verkosta  - ansaintamallit kuntoonBisnestä verkosta  - ansaintamallit kuntoon
Bisnestä verkosta - ansaintamallit kuntoon
 
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
 
Markkinoinnin ROI teoriasta työkaluksi
Markkinoinnin ROI teoriasta työkaluksiMarkkinoinnin ROI teoriasta työkaluksi
Markkinoinnin ROI teoriasta työkaluksi
 
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
 
Data ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimana
Data ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimanaData ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimana
Data ja tekoäly asiakaskokemuksen ja brändin kehittämisen taustavoimana
 
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
 
From Mad Men to Math Men
From Mad Men to Math MenFrom Mad Men to Math Men
From Mad Men to Math Men
 
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
 
Asiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenäAsiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenä
 
Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa
Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossaMittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa
Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
 
Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto
Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto
Markkinoinninautomaatiotyökalun valinta ja käyttoonotto
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 

Plus de Dagmar

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenDagmar
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinDagmar
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaDagmar
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinDagmar
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaDagmar
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiinDagmar
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseenDagmar
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Dagmar
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Dagmar
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Dagmar
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsDagmar
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaDagmar
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Dagmar
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeDagmar
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihinDagmar
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaDagmar
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Dagmar
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Dagmar
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiDagmar
 
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...Dagmar
 

Plus de Dagmar (20)

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihin
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksi
 
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markki...
 

Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar

  • 1. Analytiikka ja tiedolla johtaminen Krista Elopuro Roope Ruotsalainen Mikko Koski Copyright © Dagmar Oy
  • 2. DATA, AINAHAN SITÄ ON OLLUT? Copyright © Dagmar Oy
  • 3. Tieto muuttaa tapaamme johtaa. Copyright © Dagmar Oy
  • 4. 92 % kaikesta maailman datasta on luotu viimeisen kahden vuoden aikana. Copyright © Dagmar Oy
  • 5. Joka sekunti Google tallentaa 2 000 000 ihmisten tekemää hakua. Copyright © Dagmar Oy
  • 6. Joka minuutti 72 tuntia videota ladataan Youtubeen. Copyright © Dagmar Oy
  • 7. Joka kuukausi Facebook tallentaa 120 000 000 000 tietuetta käyttäjistään. Copyright © Dagmar Oy
  • 8. Joka päivä Sanomien verkosto tallentaa 30 000 000 mediakäyttökokemusta. Copyright © Dagmar Oy
  • 9. ”Assumptions tend to go wrong.” Dan Siroker, CEO of Optimizely & advisor to White House Copyright © Dagmar Oy
  • 10. Datan analysointi luo uutta näkemystä. Copyright © Dagmar Oy
  • 11. Näkemys luo kilpailuetua. Copyright © Dagmar Oy
  • 12. ANALYTIIKKA, MITÄ SE ON? Copyright © Dagmar Oy
  • 13.
  • 14. JOHTAMINEN, MIKÄ SITÄ RAVISTELEE? Copyright © Dagmar Oy
  • 15. ”Big Datan avulla johdetut yritykset ovat 5% tehokkaampia ja 6 % tuottavampia” McAfee ja Brynjolfsson, HBR, 10/12 ”Big Dataa mallintavien yritysten markkinointi- investoinnit tuottavat 10-30% enemmän tuloksia samalla budjetilla” Nichols , HBR, 03/13 Copyright © Dagmar Oy
  • 16. Tiedon nopeus, määrä ja laajuus muuttavat päätöksenteko-kulttuuria ja organisaatiota Organisaatiolla oltava selkeät tavoitteet ja menestyksen mittarit Osaamista on johdettava Teknologiaosaaminen varmistettava Päätöksenteko etulinjaan Yrityskulttuuriin kuuluu oikeiden kysymysten esittäminen – datalla johdettu yritys ei enää kysy ”mitä mieltä me olemme” vaan ”mitä me tiedämme” Pois yksittäisten detaljien optimoinnista yhteisvaikutusten löytämiseen Copyright © Dagmar Oy
  • 17. Miten hyötyä Big Datasta? 1 2 3 Teetä ennuste- Järjestä data Auta organisaatiota malleja, luo käyttämään malleja kuntoon: skenaarioita arjen työkaluina Markkinadata  Kuluttajadata Allokoi valitun Yksinkertaisia, Kilpailijadata ymmärrettäviä skenaarion Myyntidata työkaluja mukaan ja Markkinointidata  uudelleen allokoi Prosessit tukemaan tulosten uutta perusteella työskentelytapaa Copyright © Dagmar Oy
  • 18. PRODUCT CUSTOMER INSIGHT PRICE PLACE PROMOTION CUSTOMER VALUE MARKET INSIGHT SHAREHOLDER VALUE COMPETITOR INSIGHT STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT Copyright © Dagmar Oy
  • 19. Markkinointijohtajan tärkein tehtävä jatkossa esittää oikeita kysymyksiä Miten optimoida panostuksia tuoteportfolion sisällä – mikä panostusten allokointi tuo parhaan katteen lisäyksen? Mikä budjetti ja miten allokoituna tuo parhaan myynnin? Kuinka paljon verkkopalveluun kannattaa panostaa? Copyright © Dagmar Oy
  • 20. ESIMERKKI: MYYNTI, MIKÄ SIIHEN VAIKUTTAA? Copyright © Dagmar Oy
  • 21. Ymmärtämällä vuorovaikutussuhteet, organisaatio tekee nopeammin parempia päätöksiä. Copyright © Dagmar Oy
  • 22. KESKUSTELUT KAUSI VERKOSSA KULUTTAJIEN LUOTTAMUS TALOUTEEN MARKKINA BENSAN HINTA TYÖTTÖMYYS AKTIVOITUMINEN HAKUKÄYTTÄYTYMINEN SUORAPOSTI PRINTTIMAINONTA SUOSITTELU PALVELUKÄYTTÖ SOME TELEVISIOMAINONTA MARKKINOINTI LIIKEVAIHTO KIVIJALAN KÄYNNIT HAKUSANAMAINONTA PR DIALOGI MOBIILI MARKKINOINTI LIIKETOIMINTA APPS LIIKEVAIHTO ASIAKASPALVELU YKSIKKÖMYYNTI ANSAITTU MEDIA MARGINAALIT VERKKOPALVELU MARKKINAOSUUS PROMOOTIOT ASIAKKUUDEN ARVO HINNOITTELU JA POS AKTIVITEETIT ALENNUKSET MAINONTA TUOTELANSEERAUKSET KILPAILIJAT PROMOOTIOT HINNOITTELU Copyright © Dagmar Oy
  • 23. Työkalut ja prosessi tulokselliseen päätöksentekoon analytiikan keinoin: Myynnin mallinnus Copyright © Dagmar Oy
  • 24. MYYNNIN • Eri muuttujien (markkinointi, TILASTOLLINEN markkinat, kilpailijat) vaikukset myyntiin MALLINNUS • Toteutuvan myynnin kehitys SKENAARIOTYÖSKENTELY vs. ennusteet • Reagointi, panostusten & uudelleen allokointi OPTIMOINTI SEURANTA • Myyntiennusteiden laskenta vaihtoehtoisille toimenpiteille: & optimaalisen tuoton REAGOINTI skenaariot • Panostusten allokointi optimaalisten skenaarioiden ALLOKOINTI perusteella Copyright © Dagmar Oy
  • 25. ESIMERKKI: ASIAKAS, MIKÄ SITÄ LIIKUTTAA? Copyright © Dagmar Oy
  • 26. CRM on siilo. Copyright © Dagmar Oy
  • 27. SÄNGYSSÄ AAMIAISELLA TYÖMATKALLA TYÖPAIKALLA LOUNAALLA KAHVITAUOLLA ULKONA KEITTIÖSSÄ KOTISOHVALLA Matkapuhelimen Lööpit puhetunnistus iltapäivä- Palaa samaan reseptiin Facebook avaa radiokanavan lehdistä keittiön tabletilla feed ja muutama like-klikkaus Google-haku päivällisen reseptistä Nettikeskusteluiden Lounaslistojen lukeminen kommentointia ja karttapalvelusta suunta ja FB feedin tuijotusta Helsingin Sanomat sisältöä ja mainoksia Kauppakeskuksen kameravalvonnan kasvotunnistus huomaa, ettei tänään ollut Alko-päivä Copyright © Dagmar Oy
  • 28. Verkkokeskusteluissa syntyvän datan hyödyntäminen: Hiljaiset signaalit & trendien etsintä Copyright © Dagmar Oy
  • 29. Avokadopasta: Google hakujen ja SOME keskustelujen kehitys 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2012/26 2012/31 2012/36 2012/41 2012/46 2012/51 2013/04 2013/09 Google hakumäärät SOME Keskustelut Copyright © Dagmar Oy
  • 30. Olisiko ilmiö voitu ennakoida, ennen kuin siitä varsinaisesti tuli ilmiö? Copyright © Dagmar Oy
  • 31. Kyllä, sosiaalisen median keskusteluita seuraamalla! Copyright © Dagmar Oy
  • 32. Ongelma: kuinka ennakoida trendit valtavasta määrästä jatkuvasti syntyviä keskusteluita ilman etukäteistietoa? Copyright © Dagmar Oy
  • 33. Ratkaisu: Keskusteluille automaattisesti reaaliajassa kontekstin päättelevä analytiikka Copyright © Dagmar Oy
  • 34. Keskustelut ja kirjoitukset sosiaalisessa mediassa: Facebook, twitter, blogit… Automaattinen ja reaaliaikainen analytiikkakoneisto Tekoälyyn perustuva algoritmi Keskustelulle, kommentille tai luokittaa uuden keskustelun blogipostaukselle kontekstin olemassa olevaan Trendaavat kontekstit! automaattisesti päättelevä kontekstiluokkaan tai algoritmi kokonaan uudeksi luokaksi Copyright © Dagmar Oy
  • 35. BISNES, MIKÄ SITÄ KASVATTAA? Copyright © Dagmar Oy
  • 36. Markkinointi on tulevaisuudessa dataa, analytiikkaa ja niistä muodostettua näkemystä = datalla johdettua innovatiivisuutta Varmista - Markkinoinnin ja taloushallinnon välinen yhteys - Hyvät työkalut ja analyytikot - Datan saatavuus Aloita pienesti - Proof of concept Tee oikeita asioita oikein! Copyright © Dagmar Oy