SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
ツールでチーム開発をハッピーに
- DESIGN COLLABORATION -
DMM.com Designer / Director
根本 ⼤地
nemoto daichi
dnemoto10
⾃⼰紹介 2
DMM.com Designer / Director
“近年は中期的な施策推進を通じたグロース、デザイン価値の可視化に注⼒“
エンターテインメント本部 デザイン部
根本 ⼤地
本⽇のトーク内容
ツールを介して
エンジニアや事業と
コラボレーションした
プロセスについて。
3
それぞれが抱えている課題感は?!
なんかイケてない..
Design BusinessEngineer Design BusinessEngineer
→
→
→ →
4
開発課題の発⾒と洗い出し
- Quality / Cost -
課題を分類すると対話して⾒つかった抽象的な課題
品質悪い
品質悪い
コスト⾼い
コスト⾼い
Design BusinessEngineer
→
→
6
原因は
些細な変更/修正弱い
ユーザー定義と効果解析不⾜
ソース管理が複雑化
開発⼯数の増⼤
開発投資の効果に疑問
環境維持コストに疑問
品質悪い
コスト⾼い
→
→
1. 1.
2. 2.
3. 3.
7
課題を分類すると
品質悪い
コスト⾼い
→
解決するには
品質悪い
コスト⾼い
→
→
実装との整合性が⾼い
ルールの整備
開発物/環境の再整備が
利益貢献できる提案
Design BusinessEngineer
8
プロジェクトの全体像
調査 サイト分析 ブランディング ペルソナ作成
実装 / その後
プロトタイプ
作成
ユーザー
テスト ツール選定 / ルール設計
→
→
→ →
→ →
→
9
Empathize
Define Prototype
Design
Ideate Test
Development
ユーザ理解
共感
課題定義
明確化 形にする
アイディア
Workflow
People
Tools
Governance
テスト
実装
→→ →→ →→ →→
ツールの選定について
- Tools × Workflow × People × Governance -
tools
特性や機能/使⽤感など、実際に触れて体験してみる
11
Workflow
ツールを介して、精度の⾼いコミュニケーションを
- 各⼯程とその「間」-
Empathize
Define Prototype
Design
Ideate Test
Development
ユーザ理解
共感
課題定義
明確化
テスト
実装
形にする
アイディア
→→ →→ →→ →→
12
People
情報の抽象度を下げた対話から、共通認識を持てるか
- ⼈ -
→→
EngineerDesigner
Business
13
Governance
 
メンバー全員
扱えるか
思考プロセス
の統⼀
組織/チーム体制
規模/期間
課題解決
できるか
-⽬的と⼿段が逆になっていないか
-解決⼿段として役割を果たせるか
-エンジニアも
デザインツールを触れるか
-運⽤できるか
-何をする為にどんな物を
どのように利⽤するのか
-開発 / 運⽤phaseの⼈数
-サブスクリプション問題
14
Sketch / Abstract
→
Befor After
15
ルール設計
Sketch × DesignSystem / Guideline
Sketch × Abstract
社内で導⼊事例があった
プラグインが豊富
Ver.管理、作業ログが可視化
コンポーネント設計との相性◎
シンボルやオーバーライド





17
DesignSystem
- Sketch × AtomicDesign -
精度/認識を統⼀
コンポーネント
思考プロセス / 認識を統⼀ → 対話できる「共通⾔語」
実装側と認識を合わせた
命名規則
粒度

18
DesignGuideline
品質 & 制作環境の整備 → 意思疎通の精度UP
構造を理解できるか
規模感/機能
誰でも運⽤/参照できるか
- DesignGuideline -



19
Business
EngineerDesigner
→→
→→
→→
導⼊後の変化
- ONE TEAM -
変化/効果
の向上
品質
⼀貫性 変更に強い
汎⽤性⾼い設計
機能や画⾯ごとに作業
分担が可能に
コンポーネント粒度/
認識の統⼀/Ver.管理
DesignEngineer
21
変化/効果
の納得感向上
コスト
作業効率 開発投資の効果
環境維持コスト BusinessDesign
デザインが意思決定の
速度をアップ
精度の⾼いレビューと
投資対効果の解析
22
まとめ
デザインツールは
その⼀翼を担ってくれました
ステークホルダーの
本質的な課題に着⽬し対策
する事が重要。
- チームがコラボレーションするには -
Business
EngineerDesigner
→→
→→
→→
23
DESIGN COLLABORATION
独りよがりではなく
チーム全員で、
多⾓的な視点での
DESIGNアプローチを!
- ONE TEAM -
DESIGN
ツール
プロセス
概念 思考 環境/体制
期間指標
売上/費⽤
ユーザー
案件規模
→Business
→
Engineer
→
Designer ガイドライン
24
ご静聴ありがとうございました!
ビジネス / エンジニアの
ゴールをデザイナーが繋ぎ
コラボレーションを⽣み出した事例でした。
以上 25

Contenu connexe

Similaire à - DESIGN COLLABORATION - ツールでチーム開発をハッピーに

ドメイン駆動設計と要求開発
ドメイン駆動設計と要求開発ドメイン駆動設計と要求開発
ドメイン駆動設計と要求開発Kent Ishizawa
 
Vantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadVantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadShinsuke Miyaki
 
20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話
20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話
20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話Kenta Nakamura
 
名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」
名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」
名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」Yuichiro KATO
 
アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援
アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援
アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援智治 長沢
 
組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策
組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策
組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策Yusuke Kojima
 
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方Yusuke Suzuki
 
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用masashi takehara
 
夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方Yusuke Suzuki
 
【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発
【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発
【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発Developers Summit
 
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~Kazuaki ODA
 
Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )
Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )
Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )Shinichiro Oho
 
ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~
ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~
ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~Renji Yoneda
 
プロトタイピングの目的・範囲・ツール
プロトタイピングの目的・範囲・ツールプロトタイピングの目的・範囲・ツール
プロトタイピングの目的・範囲・ツールtheguild
 
20121117 01 dir-mtgスライド01
20121117 01 dir-mtgスライド0120121117 01 dir-mtgスライド01
20121117 01 dir-mtgスライド01Kenta Nakamura
 
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)Mariko Hayashi
 
ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806Kiyomi Mizusaki
 
小型企業デザイン導入の提案書ひな形
小型企業デザイン導入の提案書ひな形小型企業デザイン導入の提案書ひな形
小型企業デザイン導入の提案書ひな形Daisuke Hachimura
 
【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama
【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama
【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyamaTakahiro Ishiyama
 
「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」
「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」
「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」Yuichiro KATO
 

Similaire à - DESIGN COLLABORATION - ツールでチーム開発をハッピーに (20)

ドメイン駆動設計と要求開発
ドメイン駆動設計と要求開発ドメイン駆動設計と要求開発
ドメイン駆動設計と要求開発
 
Vantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadVantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_upload
 
20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話
20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話
20151011_出版記念講演:クオリティとスキルの話
 
名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」
名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」
名古屋工業大学主催 サービス・イノベーション・コンソーシアム講演「事業構想力」
 
アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援
アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援
アジャイル実践における開発環境の変化〜要求の捉え方、プロジェクト運営、ツール支援
 
組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策
組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策
組織と個人が内発的動機により継続的に成長するための施策
 
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
 
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
 
夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
夏サミ 2012 [B-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
 
【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発
【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発
【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発
 
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
 
Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )
Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )
Google analyticsを活用した集客効果測定のアドバンスド運用‐B2B編_gaTracker5講演(Medix_Oho )
 
ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~
ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~
ディレクターのキャリア・パス ~職能マップになぞらえて~
 
プロトタイピングの目的・範囲・ツール
プロトタイピングの目的・範囲・ツールプロトタイピングの目的・範囲・ツール
プロトタイピングの目的・範囲・ツール
 
20121117 01 dir-mtgスライド01
20121117 01 dir-mtgスライド0120121117 01 dir-mtgスライド01
20121117 01 dir-mtgスライド01
 
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(序章)
 
ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806
 
小型企業デザイン導入の提案書ひな形
小型企業デザイン導入の提案書ひな形小型企業デザイン導入の提案書ひな形
小型企業デザイン導入の提案書ひな形
 
【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama
【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama
【公開用】Desinger - Design = Your Values by TakahiroIshiyama
 
「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」
「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」
「構想力:持続的な脱コモディティ化を目指す事業構想の立て方」
 

- DESIGN COLLABORATION - ツールでチーム開発をハッピーに