powerpoint

2. PUESTO: consiste en un grupo de tareas
que se pueden desarrollar para que una
organización pueda alcanzar sus objetivos.
un puesto = una persona
un puesto = varias personas
PLAZA: conjunto de tareas y
responsabilidades a cargo de una persona.

3. TÉCNICA DE RECURSOS HUMANOS QUE,
DE FORMA SINTÉTICA, ESTRUCTURADA
Y CLARA, RECOGE LA INFORMACIÓN
BÁSICA DE UN PUESTO DE TRABAJO
(tareas, requisitos y contexto) EN UNA
ORGANIZACIÓN DETERMINADA.

4. Personalidad
Intereses
Deseos
CARACTERÍSTICAS
INDIVIDUO
Conocimientos
Habilidades
Actitudes
ORGANIZACIÓN
REQUISITOS
Puesto de
trabajo

5.  Planeación de RH
 Reclutamiento
 Selección
 Desarrollo de RH
 Evaluación de desempeño
 Compensaciones y prestaciones
 Seguridad e higiene
 Relaciones laborales
 Investigación de RH

6. Es el proceso sistemático
de determinar las
habilidades, deberes y
conocimientos
necesarios para
desempeñar puestos en
una organización.

7. DETERMINAR EL USO DE LA INFORMACIÓN
REUNIR INFORMACIÓN PREVIA
SELECCIONAR POSICIONES
REPRESENTATIVAS
REUNIR INFORMACIÓN DEL PUESTO
PARTICIPANTES Y/O SUPERVISORES
ELABORAR LA DESCRIPCIÓN Y
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

8. 1-NOMBRE DEL CARGO.
2-POSICIÓN DEL CARGO EN EL
ORGANIGRAMA.
3-TAREAS O ATRIBUCIONES.
4-DEBERES.
5-RESPONSABILIDADES.
6-CONDICIONES DE TRABAJO.

9. Cambio básico en el contenido y nivel
de responsabilidad de un puesto con el
fin de proporcionar un mayor desafío
para el trabajador.
El trabajador obtiene una sensación de
logro, reconocimiento, responsabilidad
y crecimiento personal en el
desempeño del puesto.

10. *HABILIDADES
*INTELECTUALES
*HABILIDADES FÍSICAS

11. 1-ANÁLISIS DE PUESTOS
2-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
3-ESPECIFICACIONES DEL
PUESTO

12. Procedimiento para
determinar los requisitos
de los puestos y las
personas que deben
ocuparlos.

13. 1-Educación /
capacidades
2-Tipos de personalidad
3-Comportamientos /
experiencia
4-Aptitudes físicas e
intelectuales.

14. ENTREVISTA:
*Individuales
*Colectivas o grupales
*Con supervisores
*Debe elegirse al empleado junto al supervisor
*Ambiente de cordialidad, lenguaje fácil
*Seguir guía estructurada
*Requerir frecuencia
*Verificar y ratificar los datos obtenidos

15. *Aumentar las exigencias (nivel de dificultad)
*Aumentar las responsabilidades
*Proporcionar libertad para la programación del
*trabajo dentro de ciertos límites
*Proporcionar retroalimentación (informes de
*desempeño al trabajador)
*Proporcionar nuevas exigencias de aprendizaje
para estimular el crecimiento personal

16. *Tareas
*Condiciones de trabajo
*Relaciones
*Responsabilidades
*Capacidades necesarias

17. *Lista de tareas
*Relaciones de subordinación
*Deberes
*Responsabilidades
*Condiciones de trabajo / horarios
*Criterios de desempeño