akuntansi manajemen publik versus swasta
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•2,526 vues
akuntansi sektor publik
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
Similaire à akuntansi manajemen publik versus swasta
Similaire à akuntansi manajemen publik versus swasta (20)
Plus de Airlangga University , Indonesia
Plus de Airlangga University , Indonesia (20)
Dernier
Dernier (20)
akuntansi manajemen publik versus swasta
- 1. L/O/G/O
- 2. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi Manajemen Sektor Publik 1 2 Akuntansi Manajemen Sektor Private Persamaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 3 4 Perbedaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 5
- 3. MenurutInstituteofManagementAccountants(1981) AKUNTANSIMANAJEMENadalahsuatuproses pengidentifikasian, pengukuran,pengakumulasian,penganalisaan,penyiapan, penginterpretasian, danpengkomunikasianinformasifinansialyang digunakanoleh manajemenuntukperencanaan,evaluasidan pengendalianorganisasiserta untukmenjaminbahwasumberdaya diggunakansecaratepat danakuntabel A
- 4. Akuntansi Manajemen Bagian integral dari manajemen yang terkait dengan pengidentifikasian,penyajian, pengiterpretasian informasi untuk…. B Perumusan strategi Perencanaan dan pengendalian aktivitas Pengambilan keputusan Pengoptimalan pengambilan sumber daya Pengungkapan kepada stakeholder dan pihak eksternal Perlindungan Asset pengungkapan kepada karyawan
- 5. C pemberian informasi pada pihak intern Perencanaan dan pengendalian Organisasi prospektif Historis Relevan handal
- 6. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi Manajemen Sektor Publik 1 2 Akuntansi Manajemen Sektor Private Persamaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 3 4 Perbedaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 5
- 7. Akuntansi Manajemen Sektor PublikA menyediakan informasi akuntansiyang akan digunakan olehmanajer sektor publik dalam melakukan fungsiperencanaandan pengendalian organisasisebagai alat atau sarana untukmembantu manajer menjalankan fungsi-fungsimanajemen sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. gunaefisiensi dan efektivitas organisasisektorpublik
- 8. INFORMASIAKUNTANSI SEBAGAI….. Alat Perencanaan Informasisifatnya rutin ataukah adhoc Informasikuantitatif ataukah kualitatif Informasidisampaikan melalui saluranformal ataukah informal peraturanbirokrasi B Alat Pengendalian
- 10. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi Manajemen Sektor Publik 1 2 Akuntansi Manajemen Sektor Private Persamaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 3 4 Perbedaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 5
- 11. Akuntansi Manajemen Sektor PrivatA memberikan informasi keuangan kepada manajemen, pemilik modal, penanam modal , kreditor dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan perusahaantersebut Mencapai tujuanorganisasi secara efektif dan efisien yakni meningkatkan nilai perusahaandan menyejehterakan stakeholder
- 12. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi Manajemen Sektor Publik 1 2 Akuntansi Manajemen Sektor Private Persamaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 3 4 Perbedaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 5
- 13. PERSAMAAN ITEM PUBLIK PRIVAT Tujuanakuntansi manajemennya Menyediakaninformasikeuanganyanglengkap,cermat,tepatwaktu handaldanrelevan hasil Informasiposisi keuangandanhasiloperasi Siklusakuntansi Tahuntakwim1januari-31 desember Proses manajemen Perencanaan,pengorganisasian,pengendalian produk Transportasi publik,pendidikan,kesehatan,penyediaanenergi, dll Keberadaan Bagianterpadudalamekonomi Sumbermasalah kelangkaansumberdaya(scarcityof resources), sehinggadituntut untukmenggunakansumberdayaorganisasisecara ekonomis,efisien danefektif. legal Terikat padaperundang-undangandanketentuanhukumlainyangdi syaratkan
- 14. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi Manajemen Sektor Publik 1 2 Akuntansi Manajemen Sektor Private Persamaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 3 4 Perbedaan Akuntansi Manajemen Sektor Publik dengan Private 5
- 15. PERBEDAAN ITEM PUBLIK PRIVAT Tujuan organisasi memaksimalkan kesejahteraan masyarakat melalui pelayanan Meningkatkan nilai perusahaan dan kesejahteraan stakeholders Orientasi Laba dan penyediaan layanan public laba atau profitmaksimum Fokus Pemberian informasi biaya Pengoptimalan penggunaan sumber daya Sumberpembiayaan Pajak, labaBUMN, retribusi,dll Internal daneksternal perusahaan Pola pertanggungjawaban masyarakat Stakeholders dan shareholders Struktur organisasi Birokratis, kaku, hierarkis Fleksibel, datar,piramid, fungsional Karakteristik anggaran terbuka Tertutup Systemakuntansi Cash basis Accrual basis Sistem Entry antara single entrydandouble entry Double entry Anggaran dan realisasi intrakompatable Di luar pembukuan
- 16. L/O/G/O