практическое граблеведение
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
2 j'aime•1,394 vues
Смешные и грустные истории совершенных ошибок в процессах анализа, проектирования и оценки, разработки и тестирования, выкладки и мониторинга с выводами и решениями. Ссылка на конфу: https://www.facebook.com/events/900458203396899/ Ссылка на исходник презентации: https://dl.dropboxusercontent.com/u/10586120/Rake-driven-development.pptx
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Plus de Dmitriy Yefimenko
Plus de Dmitriy Yefimenko (17)
практическое граблеведение
- 1. Практическое граблеведение AgilePizza #49: Empower Technical Culture 20. Таммуз, 5776
- 2. Дмитрий “Damiano” Ефименко. Киев, Украина. Создаю методологии и команды. Перекладываю чужие деньги. Инженер, играющий тренер. Продуктомасонъ и Правдорезъ. Знакомство
- 3. Частые релизы. Много изменений. Без потери качества. Сложные проекты. Маленькие команды. Делаю продукты. Поцарапаем ЧСВ…
- 24. r = f(nm)
- 28. Если вы испуганы, одиноки, вам стыдно или просто хочется поговорить «об этом» - вы знаете, где меня найти… d.efimenko d.efimenko
Notes de l'éditeur
- О чем мы будем говорить?
- Команда, процессы, продукт, инструменты – сложнейшая экостистема. Нельзя внедрять практики – взращивание и синтез.
- Не нарушайте договоренностей
- Нельзя быть занятым, если у вас есть технический долг
- Не пытайтесь решить проблемы сохранения команды, делайте продукт
- Всегда есть альтернативы вашим решениям
- Нанимайте консультантов – играющих тренеров
- Меряйте правильно – жизненный цикл фичи
- Не отталкивайте людей с альтернативной точкой зрения
- Эволюция не всегда полезна
- Не спешите переходить в режим «делай как я» – сделайте паузу и решите инженерно
- Мотивация vs. Дисциплина
- Короткие и длинные деньги vs. Ближние и дальние проблемы
- «Готово» должно быть синхронизировано
- Не заставляйте людей «ложиться в постель больного», не портите их
- Не фрустрируйте, а тяните себя вверх – и возможности, и способности
- Не нужно следовать моде и тянуться за баззвордами, синтезируйте под себя
- Повышайте планку
- Думайте сразу о автоматизации развертывания, безостановочных релизах и прочей девопсовой крутой фигне
- Не играйтесь с приоритетами, жестко следуйте вытягивающим принципам
- Поменьше команда, поменьше слоев менеджмента и изменения (продукта, процессов, практик…) перестанут стоить дорого
- Если плодатся тудушки – вы ретроспективите не так
- Желаю поменьше граблей
- Вопросы?
- И вот он – расставания слайд…