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Cadena de valor
La
Por: Daniel Carpinteyro
@danberpro
Desde sus inicios Wal-Mart ha
roto con los principales
paradigmas que rigen a
muchos de los sectores
empresariales.
Hoy en día es el gigante de los
supermercados.
Detrás de esta gran
empresa hay una
constante evolución y
adecuación de cada
uno de los eslabones
que conforman su
cadena de valor.
La
Cadena de valor
Análisis a detalle de:
Wal Mart era reconocida
como una de las 100
empresas en las que mejor
se trabajaba en USA.
A cada “asociado” se le da mayor
responsabilidad y se le hacen mayores
reconocimientos.
Administración de recursos humanos:
Infraestructura de la empresa:
Uso de la tecnología para las
comunicaciones, de manera
precisa y en armonía con la
cadena de
valor (fabricantes, proveedores y los ce
ntros de distribución propios hacia las tien
das de descuento, supercentros, etc.).
Estructura sostenible que aprovecha el
eficaz sistema de gestión de la información.
Desarrollo tecnológico:
Desde sus inicios ha tenido la
preocupación de permanecer
a la vanguardia en cuanto a
inversión tecnológica
en sistemas de gestión de la
información y comunicaciones.
Actitud de innovación que las directivas
tienen, para aplicar nuevos
conceptos tecnológicos.
Serivicio:
Basado en tres premisas:
o Respeto por el individuó.
o Servicio a los clientes.
o Querer llegar a la excelencia.
Frutos de la cadena:
Perfecta interrelación con
sus proveedores.
Ahorros en costes
substanciales.
Cliente final percibe un valor
económico en compras.
Frutos de la cadena:
Perfecta interrelación con
sus proveedores.
Ahorros en costes
substanciales.
Cliente final percibe un valor
económico en compras.
Frutos de la cadena:
Perfecta interrelación con
sus proveedores.
Ahorros en costes
substanciales.
Cliente final percibe un valor
económico en compras.
Frutos de la cadena:
Incorporación de
comunidades vulnerables:
• Sustentabilidad ecológica
• Una Mano para Crecer
• Desarrollo de proveedores
• Tierra Fértil
• CAT-Mex
* http://www.rankia.com/blog/acciones-valor/368680-wal-
mart-valoracion-estategia-competitiva
http://es.scribd.com/doc/52533800/Caso-Wal-Mart-Inc-Wal-
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Análisis de la Cadena de valor Walmart

  • 1. Cadena de valor La Por: Daniel Carpinteyro @danberpro
  • 2. Desde sus inicios Wal-Mart ha roto con los principales paradigmas que rigen a muchos de los sectores empresariales. Hoy en día es el gigante de los supermercados.
  • 3. Detrás de esta gran empresa hay una constante evolución y adecuación de cada uno de los eslabones que conforman su cadena de valor.
  • 5. Wal Mart era reconocida como una de las 100 empresas en las que mejor se trabajaba en USA. A cada “asociado” se le da mayor responsabilidad y se le hacen mayores reconocimientos. Administración de recursos humanos:
  • 6. Infraestructura de la empresa: Uso de la tecnología para las comunicaciones, de manera precisa y en armonía con la cadena de valor (fabricantes, proveedores y los ce ntros de distribución propios hacia las tien das de descuento, supercentros, etc.). Estructura sostenible que aprovecha el eficaz sistema de gestión de la información.
  • 7. Desarrollo tecnológico: Desde sus inicios ha tenido la preocupación de permanecer a la vanguardia en cuanto a inversión tecnológica en sistemas de gestión de la información y comunicaciones. Actitud de innovación que las directivas tienen, para aplicar nuevos conceptos tecnológicos.
  • 8. Serivicio: Basado en tres premisas: o Respeto por el individuó. o Servicio a los clientes. o Querer llegar a la excelencia.
  • 9. Frutos de la cadena: Perfecta interrelación con sus proveedores. Ahorros en costes substanciales. Cliente final percibe un valor económico en compras.
  • 10. Frutos de la cadena: Perfecta interrelación con sus proveedores. Ahorros en costes substanciales. Cliente final percibe un valor económico en compras.
  • 11. Frutos de la cadena: Perfecta interrelación con sus proveedores. Ahorros en costes substanciales. Cliente final percibe un valor económico en compras.
  • 12. Frutos de la cadena: Incorporación de comunidades vulnerables: • Sustentabilidad ecológica • Una Mano para Crecer • Desarrollo de proveedores • Tierra Fértil • CAT-Mex