Daniel Perez Colomar Reclutamiento 2.0
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Este documento presenta las capacidades de reclutamiento de Xing, una red profesional en línea. Xing ofrece varias opciones para que las empresas publiquen ofertas de empleo de forma gratuita, incluyendo su portal de empleos, grupos corporativos en Xing y la integración con los sitios web de las empresas. Estas opciones permiten a las empresas encontrar candidatos de manera más eficiente y ahorrar tiempo y dinero en el proceso de selección.
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- 9. Company Vision » The most rewarding gravity point for professionals and their communities «
- 11. 818 257 519 328 1220 3730
- 15. VISIÓN
- 16. Jobs
- 20. 20% CONSUME TIEMPO BUSCANDO CANDIDATO PASIVO
- 21. 80% CONSUME TIEMPO FILTRANDO
- 22. GRUPO CORPORATIVO EN XING Comunidad de Indra en XING Comunidad de Vodafone en XING http://enterprisegroups.xing.com/es
- 23. AHORRA TIEMPO newsletter GRUPO CORPORATIVO
- 26. GRUPO CORPORATIVO INDRA EN XING.COM
- 27. Sobre Ofertas de Empleo
- 28. XXX XXX XXX TAMAÑO OFERTAS COSTE PORTALES DE EMPLEO
- 31. “ Que Me Encuentren En lugar de Buscar”
- 32. VIRAL xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
- 37. Búsquedas
- 40. Datos Finales
- 42. Xing Reclutamiento 2.0 Daniel Perez Colomar Director General Xing España
Notes de l'éditeur
- Buenos días, muchas gracias por estar aquí en este magnífico auditorio, me alegra ver algunas caras conocidas en el público, y también muchas otras nuevas en esta la tercera edición del evento. Para los que no lo saben, la primera edición del evento fue en Madrid hace aproximadamente un año de la mano de Aedipe, que este año sigue colaborando con nosotros, la segunda fue en Barcelona en octubre con la colaboración de Foment del Treball, y esta tercera edición hemos superado el record con todavía con más audiencia y en un lugar realmente precioso. En nombre de Xing y de Synerquia, quiero dar las gracias a los medios colaboradores que nos han ayudado a difundirlo: Expansion&Empleo, Equipos&Talento y Aedipe. También muchas gracias a los Patrocinadores: Sanitas, Unique y JaraTech por su apuesta por el evento. Para los que no me conocéis soy Daniel Perez Colomar, Director General de Xing.com en España y os voy a hablar durante los próximos 25 minutos de nuestra opinión sobre el Reclutamiento 2.0.
- ¿Y ESTO DEL RECLUTAMIENTO 2.0 ES MEJOR? ¿ES MÁS BARATO? ¿CUÁNTO ME CUESTA? ¿ME AHORRA TIEMPO? Porque claro, para ir a peor mejor “Virgencita que me quede como estaba”!!.
- Empezando por la primera pregunto: ¿Y esto es más barato? ¿Cuánto me cuesta? Dependiendo del volumen de profesionales que necesite y de los medios que utilice. Se puede reducir el coste a prácticamente cero o a pocos miles. Para una compañía que se gasta menos de 5.000€ suele ser una compañía que necesita pocos profesionales, por lo tanto podría pasar a cero. Una compañía que se gasta 40.000€, podría reducirlo a unos 10.000€ por ejemplo.
- La mayoría de las empresas se centran en las búsquedas, que está bien para pocos puestos, pero si necesito cubrir 100 puestos no tengo tiempo para ello. Hay herramientas que pueden reducir el tiempo incluso si necesito cubrir 100 puestos. Al principio lleva más tiempo, no nos vamos a engañar, puesto que supone cambiar de manera de trabajar. Luego se puede reducir el tiempo hasta un 70%.
- Pero para poder comparar costes y tiempos habrá que compararlo con los costes y el tiempo de la situación actual. Sacando la promoción interna, y teniendo en cuenta los candidatos que entran en la empresa desde fuera, desde otra empresa Los CVs del portal de empleo no vienen en el mismo formato, no se redirigen a la sección de empleo de la web de la empresa, recibo CVs duplicados y triplicados etc…. Consumiendo mucho tiempo, mucho dinero, trabajando en diferentes direcciones.
- Pero para poder comparar costes y tiempos habrá que compararlo con los costes y el tiempo de la situación actual. Sacando la promoción interna, y teniendo en cuenta los candidatos que entran en la empresa desde fuera, desde otra empresa Los CVs del portal de empleo no vienen en el mismo formato, no se redirigen a la sección de empleo de la web de la empresa, recibo CVs duplicados y triplicados etc…. Consumiendo mucho tiempo, mucho dinero, trabajando en diferentes direcciones.
- Pero para poder comparar costes y tiempos habrá que compararlo con los costes y el tiempo de la situación actual. Sacando la promoción interna, y teniendo en cuenta los candidatos que entran en la empresa desde fuera, desde otra empresa Los CVs del portal de empleo no vienen en el mismo formato, no se redirigen a la sección de empleo de la web de la empresa, recibo CVs duplicados y triplicados etc…. Consumiendo mucho tiempo, mucho dinero, trabajando en diferentes direcciones.
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- Ante la situación actual surge una cosa que se llama Xing.com, que hoy en día es la única red profesional que cotiza en bolsa y cuya misión es la de….
- En España cuenta con .....
- Lo relevante es qué pasa cuando sé que mis competidores están presentes, mis empleados están presentes, y yo como empresa: ¿estoy presente?
- Tu empresa si que está, pero quien están son las personas de tu empresa. Multitud de veces mantenemos reuniones con empresas de muy distintos sectores y las personas en RRHH se sorprenden mucho cuando ven que hay tantos empleados suyos ya en Xing.com. Y además, muchas veces estos son mucho más activos y conocen mucho más como sacarle partido profesional a estas redes para sus fines que pueden ser el de contactar con un cliente para ir a venderle un proyecto, recibir información de la industria, saber quien de su network se cambia de empresa etc….. Ahí está el reto de las empresas, y en lo que hoy nos conciernce de los dptos de RRHH en estas empresas para poder sacarle partido a estas redes, de manera que sean efectivas para encontrar el talento que estáis buscando.
- Esta suele ser la situación de la presencia en Xing.com de una empresa. Son como silos, grupos de gente de la misma empresa, haciendo la lucha por su parte. En función del área o departamento están más o menos activos. Normalmente en la parte de comunicación, marketing, comercial están más activos y saben mejor como utilizarlas. Normalmente la Dirección General no está, pero si está la segunda y tercerla fila de directivos, y el resto de profesionales de la organización, y cada vez más los primeres niveles, es decir los reción titulados.
- El reto desde la óptica de Reclutamiento 2.0 es poner orden en ese puzzle y poner las fichas en su sitio para que tenga sentido para todos.
- Construir una visión corporativa que permita encontrar aquel talento que la empresa está buscando. Este talento por el que pagamos, dedicamos tiempo, dedicamos dinero para atraerlo.
- Xing es un universo de posibilidades: Mensajes de Estados Comentarios Busquedas avanzadas Aplicaciones Eventos Grupos de discusión Ofertas de Empleo Xing en el movil, tanto en el iPhone como en la BlackBerry Páginas de Empresas Grupos Corporativos Compartir Calendarios Hacer Videoconferencias. Un sinfín de posibilidades, y desde Reclutamiento 2.0 vamos a intentar acercarnos al talento, al candidato que nos interesa, y que pase de estar lejos a estar cerca. Utilizando para ello el menor coste posible, y con el menor tiempo posible.
- Queremos conseguir que aquel talento que está allá en la lejanía navegando en Xing.com pueda llegar a nuestra empresa
- Para que acabe cerca de la empresa.
- La empresa debe empezar por algún punto, y nosotros proponemos que empiece por un grupo corporativo para empresas. A partir de ahí debe atraer tráfico y talento hacia ese grupo y desarrollar una estrategia viral para que haya más gente que pueda acercarse a la empresa. Desde esa viralidad se puedo luego pivotar a través de otras herramientas, como eventos, herramientas de búsque
- Estos puestos si no tengo tiempo los suelo externalizar y son caros puesto que el headhunter me cobra por el tiempo que dedica en buscar. Cada puesto me puede costar 5K, 12K, 30K en función del rango. En estos puesto si que estamos dispuestos a ver más alla de un mero CV formalizado y estandarizado. Nos interesa averiguar un poco más de los soft skills, y para eso, la actividad del profesional en la red puede revelar datos interesantes: 1. Que contactos compartimos 2. Cómo puedo llegar a él 3. tiene en mi organización 1.blog, comentarios en grupos, noticias que comparte, grupos o discusiones en las que participa, a quien conoce en la red de contactos,
- En este caso lo que necesito es mucha gente con perfiles más genéricos, y lo que contrato normalmente son paquetes de publicación de ofertas de empleo, y luego dedico el tiempo a filtrar los CVs, que además no me entran a través de mi web en muchos casos. Solución, para los puestos genéricos, integro mi en el Grupo corporativo de Xing y así todos los CVs me vienen normalizados
- Si quieres que la gente sepa el puesto que buscas en este momento, en caso de que no sea confidencial: Solución 1: Anúncialo en tu grupo corporativo en Xing.com: 1. Como noticia 2. Ponlo en el Newsletter Solución 2: Anúncialo en tu mensaje de estado Posibles Reacciones: Algunos usuarios te contactarán directamente Otros usuarios aplicarán directamente a la oferta concreta Algunos headhunters podrán presentarte a candidatos En Xing te pueden presentar un perfil sin que el presentado se entere, de tal manera que si te gusta le des el ok al headhunter.
- Si consigue tener en un grupo 1.000 candidatos, puedo enviarles un newsletter de manera muy sencilla. ¿cuánto costaría impactar a 1.000 candidatos?
- El modelo de las webs de empleo es que a más necesidades, más ofertas a publicar más te cuesta hacer reclutamiento. 1 oferta = 200 euros 200 ofertas = 20.000 euros 400 ofertas = 50.000 euros Más branding además, logos etc….
- El modelo de las webs de empleo es que a más necesidades, más ofertas a publicar más te cuesta hacer reclutamiento. 1 oferta = 200 euros 200 ofertas = 20.000 euros 400 ofertas = 50.000 euros Más branding además, logos etc….
- También puedo conseguir que sea viral porque yo he impactado en una persona
- http://mccormickyasociados.wordpress.com/2010/03/02/encuesta-reclutamiento-2-0-los-graficos/ 70% de los reclutadores utilizan las R.Profesionales Más los HH q las empresas Ha llegado ya a la tercera posición como fuente http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/211.pdf 1. un 51% de los usuarios de Internet las utilizan y un 45% de los expertos de recursos humanos 2. 55% de las personas que están en ellas buscan ampliar su red de contactos y que un 20% quieren encontrar trabajo. 3. el reclutamiento mediante redes profesionales parece ser muy efectivo ya que un 70% de las personas que han recurrido a él se muestran satisfechas y reconocen su efectividad