O documento descreve a jornada de uma empresa, a Ricardo, em modernizar sua infraestrutura de TI. A empresa começou usando vários softwares desconectados e perdeu eficiência ao longo dos anos. Após implementar o sistema integrado Odoo, a Ricardo conseguiu reduzir custos, aumentar a produtividade dos funcionários e apoiar o crescimento sustentável do negócio.

1. Conheça o
Ricardo
A experiência Odoo

2. Ricardo é um
gerente brilhante...

3. Ele fundou sua indústria
em1995...

4. Em 2010, ele chegou a 45
funcionários

5. Em 2010, ele chegou a 45
funcionários
...que entregavam
4500 ordens por dia =
100 ordens / funcionário

6. Esse é Jorge,
Diretor Financeiro
do Ricardo

7. Jorge adora
seu software de
Contabilidade...

8. Mas ele desperdiça horas
todos os dias no...

9. … criando faturas baseadas nos
dados da sua aplicação de logística

10. … preenchendo apontamentos de
horas em sua aplicação de
faturamento

11. … digitando notas fiscais de
devolução baseado em emails
recebidos da equipe de pós-venda

12. … preparando relatórios
consolidados
para o Ricardo

13. … Sincronizando suas operações com
sua loja virtual

14. … processando pagamentos através
dos sites dos bancos...

15. E isto se repete com todos os seus
funcionários e seus respectivos aplicativos.

16. A infra estrutura de tecnologia da empresa do
Ricardo aumentou nos últimos anos...

17. Em 2015 eles atingiram 90
funcionários
… mas eles entregavam somente 5000
ordens por dia = 55 ordens / funcionário

18. O retrabalho faz eles entregarem
45% menos ordens por funcionário
se comparado há 6 anos atrás!
Este aumento fez com
que as margens do
Ricardo
despencassem!

19. 19
Esta é Tina, a
gerente de RH

20. Ela solicitou a Ricardo um novo software
para gerenciar seus recrutamentos.

21. Ricardo ficou preocupado com seu pedido, pois
para ser eficiente o novo software deverá:
Publicar ofertas
de empresa no
site
Salve currículos
no sistema de
gerenciamento
de documentos
Integrar com
outras
aplicações de RH
Usar o app de
pesquisas
para qualificar
candidatos

22. Richard decidiu que era o momento certo para
modernizar a sua estrutura de TI... Então, ele
escolheu o Odoo.
Eles começaram com o aplicativo de recrutamento.

23. A nova infra estrutura ficou assim ...
Eficiência: 55 ordens / funcionário Custo com TI: 75.000 $

24. Tina estava muito feliz com Odoo
RH. Ricardo então decidiu utilizar
os outros aplicativos Odoo.

25. Inicialmente ativaram o os módulos de
CRM para substituir o Salesforce
Eficiência: 65 ordens / funcionário Custo com TI: 65.000 $

26. Então, eles ativaram os módulos para
manufatura, vendas, BI e projetos
Eficiência: 85 ordens / funcionário Custo com TI: 43.000 $

27. Então, eles ativaram os módulos de
contabilidade e gerenciamento de recursos
humanos
Eficiência: 90 ordens / funcionário Custo com TI: 22.000 $

28. E eles fizeram o mesmo para todos
os outros serviços em 2015.
Sua nova infra estrutura se parece com…
um sistema de gestão totalmente integrado:
Eficiência: 105 ordens / funcionário Custo com TI: 18.000 $

29. Agora Ricardo é um
gerente feliz...
Ele reduziu os custos
anuais com TI para 1/3 do
seu custo inicial e
melhorou a produtividade
em 110%!

30. ... Ele tem um sistema que pode evoluir
com as necessidades de sua empresa...

31. E tudo isso enquanto melhora a
visibilidade e controle
de todos os processos do seu negócio

32. E Tina adorou sua
nova maneira de
trabalhar...
Ela tem um único e
integrado sistema para o
calendário compartilhado,
gerenciamento de férias,
e planejamento, ...
1. Ofertas de emprego no seu site
2. Processo de seleção
3. Funcionários

33. Isso permitiu a companhia crescer rapidamente,
enquanto mantinha e controlava sua eficiência

34. Existem milhares de empresas
como a do Ricardo ...
Se você deseja ser uma delas…
Inicie o seu teste gratuito
com a Trustcode em
www.pelicanerp.com.br