SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
‫توسط‬:‫درجه‬ ‫امیر‬
‫مدیر‬ ‫و‬ ‫موسس‬
‫محصول‬
www.appsaz.ir
2/9
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫چرا‬
‫گری؟‬
‫هر‬‫انسانی‬‫جهت‬‫داشتن‬‫تعامالت‬‫موفق‬‫کاری‬‫و‬
‫اجتماعی‬‫نیازمند‬‫دانستن‬‫و‬‫عملکردن‬‫به‬
‫یکسری‬‫از‬‫اصول‬‫حرفه‬‫ای‬‫می‬‫باشد‬.‫در‬‫این‬
‫ارائه‬‫سعی‬‫می‬‫شود‬‫تا‬‫برخی‬‫از‬‫این‬‫اصول‬
‫به‬‫صورت‬‫کلی‬‫بیان‬‫گردند‬.
‫امیدوارم‬‫این‬‫اصول‬‫که‬‫اکثرا‬‫بر‬‫اساس‬
‫تجربیات‬‫شخصی‬‫نگارنده‬‫می‬‫باشند‬‫بتوانند‬
‫کمکی‬‫هر‬‫چند‬‫کوچک‬‫به‬‫تکامل‬‫تعامالت‬‫فردی‬ ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫باید‬ ‫جاهایی‬ ‫چه‬
‫باشیم؟‬
‫زندگی‬
3/9
‫کار‬
‫سرگرمی‬ ‫و‬ ‫ورزش‬
‫هنر‬ ‫و‬ ‫موسیقی‬
‫رانند‬
‫گی‬
‫جا‬ ‫همه‬
‫همه‬ ‫و‬
‫وقت‬!‫؟‬
‫؟‬
‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬-‫عمومی‬
4/9
‫وقت‬‫شناس‬‫باشید‬
‫موبایل‬:‫صدای‬‫کم‬‫زنگ‬،‫موبایل‬‫غیر‬‫فعال‬‫کردن‬‫اعالن‬‫ها‬
‫سعی‬‫کنید‬‫حین‬‫کار‬‫موسیقی‬‫بی‬‫کالم‬‫و‬‫آرام‬‫گوش‬‫کنید‬.‫ترجیحا‬
‫موسیقی‬‫که‬‫یک‬‫یا‬‫نهایت‬‫دو‬‫ساز‬‫در‬‫اون‬‫هست‬.
‫چشم‬‫انداز‬،‫کاری‬‫برنامه‬‫ساالنه‬،،‫ماهانه‬‫هفتگی‬‫و‬‫روزانه‬
‫داشته‬‫باشید‬.
‫سعی‬‫کنیم‬‫توی‬‫دنیایی‬‫که‬‫سرشار‬‫از‬‫انرژی‬‫های‬‫منفی‬‫و‬‫استرس‬‫و‬
....‫هست‬‫به‬‫همدیگه‬‫انرژی‬‫مثبت‬‫و‬‫حس‬‫خوب‬‫بدیم‬.
‫توی‬‫دنیای‬‫آی‬‫تی‬‫اگر‬‫دنیای‬‫تجربه‬‫هم‬‫باشی‬‫ولی‬‫نتونی‬‫خودتو‬
‫بروز‬،‫کنی‬‫خیلی‬‫زود‬‫محو‬‫میشی‬.‫مطمئنا‬‫زمانی‬‫که‬‫در‬‫شرکت‬
‫هستید‬‫برای‬‫بروزماندن‬‫کافی‬‫نیست‬!
‫پشتکار‬،،‫پشتکار‬‫پشتکار‬‫و‬‫پیگیری‬
‫فراگیری‬‫اصول‬‫مذاکره‬
‫در‬‫حیطه‬‫کاری‬‫خود‬‫تخصصی‬‫منحصر‬‫به‬‫فرد‬‫داشته‬‫باشید‬.
‫اشتباه‬‫رو‬‫با‬‫اشتباه‬‫پاسخ‬‫ندیم‬! ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬-‫احترام‬
5/9
‫اگر‬‫کسی‬‫به‬‫شما‬‫اعتماد‬‫کرده‬‫و‬‫بخاطر‬‫شما‬‫کاری‬‫رو‬‫قبول‬
،‫کرده‬‫بهش‬‫احترام‬‫بزارید‬‫و‬‫نهایت‬‫تالشتون‬‫رو‬‫برای‬‫انجام‬
‫کارها‬‫انجام‬‫بدید‬.
‫به‬،‫همدیگه‬‫به‬‫خودتون‬‫و‬‫شرکتتون‬‫احترام‬‫بزارید‬،‫از‬‫طریق‬
،‫کلمات‬‫انجام‬‫بهینه‬،‫وظایف‬‫ایده‬،‫ها‬‫دوستی‬‫و‬‫رفتارها‬.
‫موبایل‬:‫صدای‬‫کم‬‫زنگ‬،‫موبایل‬‫غیر‬‫فعال‬‫کردن‬‫اعالن‬‫ها‬
‫در‬‫جمع‬‫از‬‫کسی‬‫انتقاد‬‫نکنیم‬‫و‬‫حتی‬‫تذکر‬‫هم‬‫ندیم‬.‫مطمئن‬
‫باشیم‬‫شخص‬‫مورد‬‫نظر‬‫ما‬‫رو‬‫به‬‫عنوان‬‫مرجع‬‫نقد‬‫قبول‬‫داره‬،‫در‬
‫غیر‬‫این‬‫صورت‬‫مورد‬‫رو‬‫با‬‫فرد‬‫دیگه‬‫ای‬‫به‬‫مشورت‬‫بزارید‬‫و‬‫به‬
‫فکر‬‫چاره‬‫باشید‬.
‫اگر‬‫نیاز‬‫دارید‬‫کسی‬‫کاری‬‫براتون‬‫انجام‬،‫بده‬‫ازش‬‫درخواست‬
‫کنید‬‫و‬‫دستور‬‫ندید‬.
‫رعایت‬‫پوشش‬‫و‬‫نظافت‬‫شخصی‬
‫برای‬‫دریافت‬،‫احترام‬‫احترام‬‫بزارید‬
‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬
6/9
o‫تلگرام‬:‫نوتیفیکشن‬‫ها‬‫رو‬‫دیسیبل‬،‫کنید‬‫ورک‬‫مد‬(Work mode)
‫رو‬‫فعال‬‫کنید‬
o‫لینکدین‬:‫فعالیت‬‫کنید‬‫و‬‫سعی‬‫کنید‬‫به‬‫طور‬‫مستمر‬‫رزومتون‬
‫رو‬‫آپدیت‬‫کنید‬‫و‬‫با‬‫افراد‬‫جدید‬‫آشنا‬‫بشید‬.
o‫ایسنتاگرام‬:‫نوتیفیکیشن‬‫هاش‬‫رو‬‫دیسیبل‬،‫کنید‬‫نزارید‬‫وقت‬
‫های‬‫مفیدتون‬‫رو‬‫ازتون‬‫بگیره‬
o‫از‬‫بیان‬‫مواردی‬‫که‬‫نیاز‬‫به‬‫بحث‬‫و‬‫گفتگوی‬‫رودرو‬‫دارند‬‫در‬
‫چت‬‫دوری‬‫کنید‬!
o‫از‬‫قدرت‬‫تویتر‬‫و‬‫جریان‬‫سازیش‬‫غافل‬‫نشید‬!
o‫فیس‬‫بوک‬‫در‬‫اکثر‬‫مواقع‬‫اتالف‬‫وقته‬!
‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫ساز‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫پشتیبان‬ ‫ابزارهای‬
7/9
‫از‬‫کارهاتون‬‫به‬‫صورت‬‫مستمر‬–،‫روزانه‬،‫هفتگی‬‫ماهانه‬‫و‬...
‫بک‬‫آپ‬‫آنالین‬‫و‬‫آفالین‬‫داشته‬‫باشید‬
‫از‬‫دراپ‬‫باکس‬‫و‬‫گوگل‬‫داک‬‫غافل‬‫نشید‬
‫از‬‫گیت‬‫و‬‫ابزارهای‬‫مشابه‬‫بهره‬‫بگیرید‬
‫برخی‬‫فایل‬‫ها‬‫و‬‫متون‬‫مورد‬‫نیازتون‬‫که‬‫نیاز‬‫به‬‫دسترسی‬‫سریع‬
‫دارند‬‫رو‬‫توی‬‫تلگرام‬‫برای‬‫خودتون‬‫ارسال‬‫کنید‬.
‫سیستم‬‫های‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫نقش‬‫مهمی‬‫در‬‫بهبود‬‫بهتر‬‫پروژه‬‫و‬
‫تخصیص‬‫مناسب‬‫وظایف‬‫بازی‬‫می‬‫کنند‬.
‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫کارمندان‬ ‫ویژه‬
8/9
‫وظایف‬‫محوله‬‫رو‬‫با‬‫دقت‬‫و‬‫در‬‫سریعترین‬‫زمان‬‫ممکن‬‫انجام‬
‫دهید‬.‫انجام‬‫سریعتر‬‫و‬‫بهتر‬‫وظایف‬‫باعث‬‫پیشرفت‬‫شخصی‬‫شما‬
‫و‬‫البته‬‫پیشرفت‬‫سریعتر‬‫شرکت‬‫هست‬.
‫تا‬‫جای‬‫ممکن‬‫به‬‫همکارامون‬‫کمک‬‫کنیم‬‫تا‬‫توی‬‫کارشون‬
‫پیشرفت‬‫کنن‬.
‫از‬‫بحث‬‫و‬‫درگیری‬‫لفظی‬‫با‬‫همکاران‬‫جلوگیری‬،‫کنیم‬‫در‬
‫صورتی‬‫که‬‫به‬‫ناخواسته‬‫وارد‬‫چنین‬‫شرایطی‬‫شدید‬‫سعی‬‫کنید‬
‫با‬‫حفظ‬‫آرامش‬‫خود‬‫شرایط‬‫رو‬‫آروم‬‫کنید‬.
‫تعامل‬‫مناسب‬‫با‬‫مدیران‬
‫آشنایی‬‫تقریبی‬‫با‬‫وظایف‬‫همکاران‬‫و‬‫شناخت‬‫تخصص‬‫ها‬
‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫مدیران‬ ‫ویژه‬
9/9
‫اگر‬‫قانونی‬‫برای‬‫شرکت‬،‫هست‬‫مدیران‬‫باید‬‫اول‬‫از‬‫همه‬
‫رعایت‬‫کنند‬.
‫آشنایی‬‫کامل‬‫با‬‫وظایف‬‫نیروهای‬‫مجموعه‬
‫برنامه‬‫ریزی‬‫بر‬‫اساس‬‫قابلیت‬‫ها‬‫و‬‫احساسات‬
‫فراهم‬‫کردن‬‫فضایی‬‫دوستانه‬‫و‬‫راحت‬‫برای‬‫نیروهای‬‫کار‬
‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
10
‫پیشگیری‬‫بهتر‬‫از‬‫درمان‬.‫تهویه‬‫هوای‬‫اتومبیل‬
‫رعایت‬‫قوانین‬‫ساده‬‫شهروندی‬.‫حق‬‫تقدم‬‫عابر‬،‫پیاده‬‫عبور‬
‫نکردن‬‫از‬‫خیابان‬‫در‬‫حین‬‫سبز‬‫بودن‬‫چراغ‬‫اتومبیل‬‫ها‬‫و‬....
‫ورزش‬
‫برنامه‬‫ریزی‬‫برای‬‫اوقات‬‫فراغت‬
‫زنده‬‫کردن‬‫زمان‬‫های‬‫مرده‬!
‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫هم‬ ‫باز‬ ‫و‬...
‫دیل‬‫کارنگی‬:
“‫مردمان‬ ‫عظمت‬‫از‬ ‫بزرگ‬
‫مردمان‬ ‫با‬ ‫رفتارشان‬ ‫طرز‬
‫می‬ ‫آشکار‬ ‫کوچک‬‫شود‬.”

Contenu connexe

En vedette

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

En vedette (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Be proffessional - حرفه ای گری

  • 1. ‫توسط‬:‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫موسس‬ ‫محصول‬ www.appsaz.ir
  • 2. 2/9 ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫چرا‬ ‫گری؟‬ ‫هر‬‫انسانی‬‫جهت‬‫داشتن‬‫تعامالت‬‫موفق‬‫کاری‬‫و‬ ‫اجتماعی‬‫نیازمند‬‫دانستن‬‫و‬‫عملکردن‬‫به‬ ‫یکسری‬‫از‬‫اصول‬‫حرفه‬‫ای‬‫می‬‫باشد‬.‫در‬‫این‬ ‫ارائه‬‫سعی‬‫می‬‫شود‬‫تا‬‫برخی‬‫از‬‫این‬‫اصول‬ ‫به‬‫صورت‬‫کلی‬‫بیان‬‫گردند‬. ‫امیدوارم‬‫این‬‫اصول‬‫که‬‫اکثرا‬‫بر‬‫اساس‬ ‫تجربیات‬‫شخصی‬‫نگارنده‬‫می‬‫باشند‬‫بتوانند‬ ‫کمکی‬‫هر‬‫چند‬‫کوچک‬‫به‬‫تکامل‬‫تعامالت‬‫فردی‬ ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 3. ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫باید‬ ‫جاهایی‬ ‫چه‬ ‫باشیم؟‬ ‫زندگی‬ 3/9 ‫کار‬ ‫سرگرمی‬ ‫و‬ ‫ورزش‬ ‫هنر‬ ‫و‬ ‫موسیقی‬ ‫رانند‬ ‫گی‬ ‫جا‬ ‫همه‬ ‫همه‬ ‫و‬ ‫وقت‬!‫؟‬ ‫؟‬
  • 4. ‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬-‫عمومی‬ 4/9 ‫وقت‬‫شناس‬‫باشید‬ ‫موبایل‬:‫صدای‬‫کم‬‫زنگ‬،‫موبایل‬‫غیر‬‫فعال‬‫کردن‬‫اعالن‬‫ها‬ ‫سعی‬‫کنید‬‫حین‬‫کار‬‫موسیقی‬‫بی‬‫کالم‬‫و‬‫آرام‬‫گوش‬‫کنید‬.‫ترجیحا‬ ‫موسیقی‬‫که‬‫یک‬‫یا‬‫نهایت‬‫دو‬‫ساز‬‫در‬‫اون‬‫هست‬. ‫چشم‬‫انداز‬،‫کاری‬‫برنامه‬‫ساالنه‬،،‫ماهانه‬‫هفتگی‬‫و‬‫روزانه‬ ‫داشته‬‫باشید‬. ‫سعی‬‫کنیم‬‫توی‬‫دنیایی‬‫که‬‫سرشار‬‫از‬‫انرژی‬‫های‬‫منفی‬‫و‬‫استرس‬‫و‬ ....‫هست‬‫به‬‫همدیگه‬‫انرژی‬‫مثبت‬‫و‬‫حس‬‫خوب‬‫بدیم‬. ‫توی‬‫دنیای‬‫آی‬‫تی‬‫اگر‬‫دنیای‬‫تجربه‬‫هم‬‫باشی‬‫ولی‬‫نتونی‬‫خودتو‬ ‫بروز‬،‫کنی‬‫خیلی‬‫زود‬‫محو‬‫میشی‬.‫مطمئنا‬‫زمانی‬‫که‬‫در‬‫شرکت‬ ‫هستید‬‫برای‬‫بروزماندن‬‫کافی‬‫نیست‬! ‫پشتکار‬،،‫پشتکار‬‫پشتکار‬‫و‬‫پیگیری‬ ‫فراگیری‬‫اصول‬‫مذاکره‬ ‫در‬‫حیطه‬‫کاری‬‫خود‬‫تخصصی‬‫منحصر‬‫به‬‫فرد‬‫داشته‬‫باشید‬. ‫اشتباه‬‫رو‬‫با‬‫اشتباه‬‫پاسخ‬‫ندیم‬! ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 5. ‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬-‫احترام‬ 5/9 ‫اگر‬‫کسی‬‫به‬‫شما‬‫اعتماد‬‫کرده‬‫و‬‫بخاطر‬‫شما‬‫کاری‬‫رو‬‫قبول‬ ،‫کرده‬‫بهش‬‫احترام‬‫بزارید‬‫و‬‫نهایت‬‫تالشتون‬‫رو‬‫برای‬‫انجام‬ ‫کارها‬‫انجام‬‫بدید‬. ‫به‬،‫همدیگه‬‫به‬‫خودتون‬‫و‬‫شرکتتون‬‫احترام‬‫بزارید‬،‫از‬‫طریق‬ ،‫کلمات‬‫انجام‬‫بهینه‬،‫وظایف‬‫ایده‬،‫ها‬‫دوستی‬‫و‬‫رفتارها‬. ‫موبایل‬:‫صدای‬‫کم‬‫زنگ‬،‫موبایل‬‫غیر‬‫فعال‬‫کردن‬‫اعالن‬‫ها‬ ‫در‬‫جمع‬‫از‬‫کسی‬‫انتقاد‬‫نکنیم‬‫و‬‫حتی‬‫تذکر‬‫هم‬‫ندیم‬.‫مطمئن‬ ‫باشیم‬‫شخص‬‫مورد‬‫نظر‬‫ما‬‫رو‬‫به‬‫عنوان‬‫مرجع‬‫نقد‬‫قبول‬‫داره‬،‫در‬ ‫غیر‬‫این‬‫صورت‬‫مورد‬‫رو‬‫با‬‫فرد‬‫دیگه‬‫ای‬‫به‬‫مشورت‬‫بزارید‬‫و‬‫به‬ ‫فکر‬‫چاره‬‫باشید‬. ‫اگر‬‫نیاز‬‫دارید‬‫کسی‬‫کاری‬‫براتون‬‫انجام‬،‫بده‬‫ازش‬‫درخواست‬ ‫کنید‬‫و‬‫دستور‬‫ندید‬. ‫رعایت‬‫پوشش‬‫و‬‫نظافت‬‫شخصی‬ ‫برای‬‫دریافت‬،‫احترام‬‫احترام‬‫بزارید‬ ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 6. ‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ 6/9 o‫تلگرام‬:‫نوتیفیکشن‬‫ها‬‫رو‬‫دیسیبل‬،‫کنید‬‫ورک‬‫مد‬(Work mode) ‫رو‬‫فعال‬‫کنید‬ o‫لینکدین‬:‫فعالیت‬‫کنید‬‫و‬‫سعی‬‫کنید‬‫به‬‫طور‬‫مستمر‬‫رزومتون‬ ‫رو‬‫آپدیت‬‫کنید‬‫و‬‫با‬‫افراد‬‫جدید‬‫آشنا‬‫بشید‬. o‫ایسنتاگرام‬:‫نوتیفیکیشن‬‫هاش‬‫رو‬‫دیسیبل‬،‫کنید‬‫نزارید‬‫وقت‬ ‫های‬‫مفیدتون‬‫رو‬‫ازتون‬‫بگیره‬ o‫از‬‫بیان‬‫مواردی‬‫که‬‫نیاز‬‫به‬‫بحث‬‫و‬‫گفتگوی‬‫رودرو‬‫دارند‬‫در‬ ‫چت‬‫دوری‬‫کنید‬! o‫از‬‫قدرت‬‫تویتر‬‫و‬‫جریان‬‫سازیش‬‫غافل‬‫نشید‬! o‫فیس‬‫بوک‬‫در‬‫اکثر‬‫مواقع‬‫اتالف‬‫وقته‬! ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 7. ‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫ساز‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫پشتیبان‬ ‫ابزارهای‬ 7/9 ‫از‬‫کارهاتون‬‫به‬‫صورت‬‫مستمر‬–،‫روزانه‬،‫هفتگی‬‫ماهانه‬‫و‬... ‫بک‬‫آپ‬‫آنالین‬‫و‬‫آفالین‬‫داشته‬‫باشید‬ ‫از‬‫دراپ‬‫باکس‬‫و‬‫گوگل‬‫داک‬‫غافل‬‫نشید‬ ‫از‬‫گیت‬‫و‬‫ابزارهای‬‫مشابه‬‫بهره‬‫بگیرید‬ ‫برخی‬‫فایل‬‫ها‬‫و‬‫متون‬‫مورد‬‫نیازتون‬‫که‬‫نیاز‬‫به‬‫دسترسی‬‫سریع‬ ‫دارند‬‫رو‬‫توی‬‫تلگرام‬‫برای‬‫خودتون‬‫ارسال‬‫کنید‬. ‫سیستم‬‫های‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫نقش‬‫مهمی‬‫در‬‫بهبود‬‫بهتر‬‫پروژه‬‫و‬ ‫تخصیص‬‫مناسب‬‫وظایف‬‫بازی‬‫می‬‫کنند‬. ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 8. ‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫کارمندان‬ ‫ویژه‬ 8/9 ‫وظایف‬‫محوله‬‫رو‬‫با‬‫دقت‬‫و‬‫در‬‫سریعترین‬‫زمان‬‫ممکن‬‫انجام‬ ‫دهید‬.‫انجام‬‫سریعتر‬‫و‬‫بهتر‬‫وظایف‬‫باعث‬‫پیشرفت‬‫شخصی‬‫شما‬ ‫و‬‫البته‬‫پیشرفت‬‫سریعتر‬‫شرکت‬‫هست‬. ‫تا‬‫جای‬‫ممکن‬‫به‬‫همکارامون‬‫کمک‬‫کنیم‬‫تا‬‫توی‬‫کارشون‬ ‫پیشرفت‬‫کنن‬. ‫از‬‫بحث‬‫و‬‫درگیری‬‫لفظی‬‫با‬‫همکاران‬‫جلوگیری‬،‫کنیم‬‫در‬ ‫صورتی‬‫که‬‫به‬‫ناخواسته‬‫وارد‬‫چنین‬‫شرایطی‬‫شدید‬‫سعی‬‫کنید‬ ‫با‬‫حفظ‬‫آرامش‬‫خود‬‫شرایط‬‫رو‬‫آروم‬‫کنید‬. ‫تعامل‬‫مناسب‬‫با‬‫مدیران‬ ‫آشنایی‬‫تقریبی‬‫با‬‫وظایف‬‫همکاران‬‫و‬‫شناخت‬‫تخصص‬‫ها‬ ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 9. ‫کار‬ ‫در‬ ‫گری‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬–‫مدیران‬ ‫ویژه‬ 9/9 ‫اگر‬‫قانونی‬‫برای‬‫شرکت‬،‫هست‬‫مدیران‬‫باید‬‫اول‬‫از‬‫همه‬ ‫رعایت‬‫کنند‬. ‫آشنایی‬‫کامل‬‫با‬‫وظایف‬‫نیروهای‬‫مجموعه‬ ‫برنامه‬‫ریزی‬‫بر‬‫اساس‬‫قابلیت‬‫ها‬‫و‬‫احساسات‬ ‫فراهم‬‫کردن‬‫فضایی‬‫دوستانه‬‫و‬‫راحت‬‫برای‬‫نیروهای‬‫کار‬ ‫درجه‬ ‫امیر‬ ‫توسط‬–‫موسس‬www.appsaz.ir
  • 11. ‫دیل‬‫کارنگی‬: “‫مردمان‬ ‫عظمت‬‫از‬ ‫بزرگ‬ ‫مردمان‬ ‫با‬ ‫رفتارشان‬ ‫طرز‬ ‫می‬ ‫آشکار‬ ‫کوچک‬‫شود‬.”