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UNIANDES
HENRY YÀNEZ
D O C : M I LT O N G O R D Ò N
TEMA: NACIMIENTO DE
UN PROYECTO SOCIAL
IDEAS PARA INICIAR UN PROYECTO
Pasos a seguir en la fase inicial: identificación de la idea
1. Análisis de la realidad: recogida de información sobre la necesidad o el
problema
al que pretendemos dar respuesta (concretar cuál es la situación de partida),
con
la participación de los “grupos de interés” (partes interesadas o involucradas).
2. Definición del problema o la necesidad que se pretende atender y de los
posibles
factores de incidencia.

3. Análisis de recursos: valoración de la existencia de recursos adecuados
para dar
respuesta a la necesidad o problema detectado.
4. Identificación y priorización de alternativas innovadoras.
5. Evaluación exante: análisis de la pertinencia, viabilidad, factibilidad y
coherencia,
con la identidad de la entidad, de la idea de proyecto.
DEFINICION DEL PROBLEMA
Definición del problema o necesidad y de los factores de
incidencia
La correcta formulación de la necesidad o el problema, de sus
dimensiones, y de los factores de incidencia, sintetizando la
información obtenida en el análisis de la realidad y
reflexionando a partir de ella, constituye un aspecto clave
para procurar un diseño del proyecto adecuado al contexto
y las necesidades.
¿En

qué entorno físico/geográfiCo se expresa la necesidad o el
problema?
- ¿Cómo surgió el problema o la necesidad y cómo ha ido
evolucionando?, ¿qué respuestas se han ido dando?
- ¿Quiénes son y qué hacen –respecto a la necesidad o el
problema- las y los destinatarios últimos? ¿Cuántos son?
¿Cómo expresan la necesidad o el problema?
- ¿Cómo expresan la necesidad o el problema otras partes
involucradas y qué hacen en relación a la necesidad o el
problema (para generarlo o resolverlo)?
- ¿En qué plazo debería articularse una respuesta (¿cuándo hay
que empezar?) y cuánto tiempo sería necesario para llevar a
cabo el proyecto?
En segundo lugar, se trata de identificar los factores de
incidencia, preguntándose porqué se produce el problema
o la necesidad y qué factores contribuirían a su resolución
o atención.

Lo que cabe, en todo caso, es plantear hipótesis sobre los
factores que inciden en el problema o la necesidad. La
propia intervención permitirá valorar lo adecuado del
análisis y, en su caso, identificar nuevos aspectos e
introducir ajustes en el proyecto, con la participación de las
partes, concibiendo así el proyecto como un proceso de
investigación- acción – participativa.

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Idea de un proyecto

  • 1. UNIANDES HENRY YÀNEZ D O C : M I LT O N G O R D Ò N TEMA: NACIMIENTO DE UN PROYECTO SOCIAL
  • 2. IDEAS PARA INICIAR UN PROYECTO Pasos a seguir en la fase inicial: identificación de la idea 1. Análisis de la realidad: recogida de información sobre la necesidad o el problema al que pretendemos dar respuesta (concretar cuál es la situación de partida), con la participación de los “grupos de interés” (partes interesadas o involucradas). 2. Definición del problema o la necesidad que se pretende atender y de los posibles factores de incidencia. 3. Análisis de recursos: valoración de la existencia de recursos adecuados para dar respuesta a la necesidad o problema detectado. 4. Identificación y priorización de alternativas innovadoras. 5. Evaluación exante: análisis de la pertinencia, viabilidad, factibilidad y coherencia, con la identidad de la entidad, de la idea de proyecto.
  • 3. DEFINICION DEL PROBLEMA Definición del problema o necesidad y de los factores de incidencia La correcta formulación de la necesidad o el problema, de sus dimensiones, y de los factores de incidencia, sintetizando la información obtenida en el análisis de la realidad y reflexionando a partir de ella, constituye un aspecto clave para procurar un diseño del proyecto adecuado al contexto y las necesidades.
  • 4. ¿En qué entorno físico/geográfiCo se expresa la necesidad o el problema? - ¿Cómo surgió el problema o la necesidad y cómo ha ido evolucionando?, ¿qué respuestas se han ido dando? - ¿Quiénes son y qué hacen –respecto a la necesidad o el problema- las y los destinatarios últimos? ¿Cuántos son? ¿Cómo expresan la necesidad o el problema? - ¿Cómo expresan la necesidad o el problema otras partes involucradas y qué hacen en relación a la necesidad o el problema (para generarlo o resolverlo)? - ¿En qué plazo debería articularse una respuesta (¿cuándo hay que empezar?) y cuánto tiempo sería necesario para llevar a cabo el proyecto?
  • 5. En segundo lugar, se trata de identificar los factores de incidencia, preguntándose porqué se produce el problema o la necesidad y qué factores contribuirían a su resolución o atención. Lo que cabe, en todo caso, es plantear hipótesis sobre los factores que inciden en el problema o la necesidad. La propia intervención permitirá valorar lo adecuado del análisis y, en su caso, identificar nuevos aspectos e introducir ajustes en el proyecto, con la participación de las partes, concibiendo así el proyecto como un proceso de investigación- acción – participativa.