5. 사회복지관 410개
410개
평균 60개 프로그램 * 410개
60개 410개
= 24,600개
24,600개
평균 사업비 12억 원(서울시기준) * 410개
12억 서울시기준) 410개
= 4,920억 원
4,920억
6. 다시 몇 가지 질문들
1. 사회문제는 누가 규정하는가?
2. 클라이언트에게 어떤 서비스 욕구가 있다는 걸 어떻게 알 수 있는가?
3. 클라이언트는 언제나 옳은가?
4. 프로그램은 서비스 욕구를 충족하는가?
5. 서비스는 문제를 해결하는가?
6. 문제해결은 지역사회를 더 나은 곳으로 만드는가?
8. 행정안전부 여성가족부
보건복지부
자원봉사센터
노인복지관 운영법인
지방자치단체 voucher center
건강가정지원센터
지역사회복지협의체
사회복지관
사회복지공동모금회
기부자/후원자 기업
자원봉사자 초, 중, 고등학교
지역아동센터 지역 주민
사회복지시설 청소년 상담센터
시민사회단체
아동보호전문기관 성폭력상담소
장애인복지관
9. 사회복지관의 역할은?
가족복지
지역사회보호
교육/문화
자활
Direct
services
의뢰 주민조직화
Service Community
네트워크 coordination organization 자조집단
자원봉사
10. 사회복지관의 역할은?
Service Direct
services
Community
coordination organization
11. 행정안전부 여성가족부
보건복지부
자원봉사센터
노인복지관 운영법인
지방자치단체 voucher center
건강가정지원센터
지역사회복지협의체
사회복지관
Service Direct
services
Community
coordination organization 사회복지공동모금회
기부자/후원자 기업
자원봉사자 초, 중, 고등학교
지역아동센터 지역 주민
사회복지시설 청소년 상담센터
시민사회단체
아동보호전문기관 성폭력상담소
장애인복지관
12. 지역복지의 Hub
지역 내 자원 개발 및 확보 Agenda setting
서비스 연결 및 조정 주민 조직 및 역량강화
Case management Direct Volunteer management
Service services
Community
정보관리 및 운용 coordination organization Advocacy
Technical assistance Community building
networking
Intake & engagement
Program modeling
Out-reach
주민 교육
13. 무엇이 필요한가?
1. 변화하는 지역사회 문제와 욕구에 대한 민감성
2. 사회서비스 분야의 환경변화에 대한 인식과 전략수립 능력
3. 사회복지사의 정체성과 전문성에 대한 인식과 자각
4. 지역을 변화시키는 매개체로서의 역량 강화
14.
15.
16. 집단 지성 (collective intelligence)의 시대
Social network
소통을 위한 미디어 활용의 개인화 / 극대화
Internet-based communication revolution
창의성과 협업의 중요성
개인 (개별 조직)의 정체성과 mission
자발적인 참여와 정보공유
http://www.youtube.com/watch?v=bxCHXVTzmk8