Este documento descreve os serviços de consultoria em gestão Lean oferecidos por uma empresa júnior de engenharia de produção. A consultoria realiza diagnósticos de processos, planejamento de melhorias, execução de eventos Kaizen e controle de indicadores para eliminar desperdícios e agregar valor às empresas clientes por meio de ferramentas como 5S, layout celular e sistema pull. Exemplos de projetos realizados com diferentes clientes são apresentados.

1. Eliminando desperdícios e agregando valor a sua empresa.

3. Parceiros

4. Lean Manufacturing Adaptando a empresa para as novas exig ências do mercado.

5. Lean Manufacturing Toyota

6. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis

7. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis

8. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis

9. Lean Manufacturing Faturamento e Lucro

10. Lean Manufacturing Faturamento e Lucro

12. 5 Princípios Lean

13. Eliminando desperdícios e agregando valor a sua empresa.

16. Mapa de Fluxo de Valor

17. Kaizen 5 dias

20. Consultorias Realizadas

22. Missão Criança Canella TREINAMENTO DESCARTE

23. Missão Criança Canella ANTES DEPOIS

26. TAC Time Estoque Produtos A 42m² Posto 1 A=32m² Posto 2 A=32m² Pré Montagem 1 Posto 3 A=32m² Posto 4 A=32m² Posto 5 A=32m² Posto 6 A=32m² Posto 7 A=32m² Pré Montagem 2 Pré Montagem 3 Pré Montagem 4 Estoque Produtos B e C 90m²

28. Sauberntech ANTES DEPOIS Ganho de 25% na área da fábrica Grande melhora da organização

31. Logística Social

32. Elimine desperdícios e agregue valor a sua empresa. www.smartconsultoria.com [email_address] (47)40097874