simu4wisdon is a shanghai based consulting and training design firm. we only do 2 things. 1. Convert the transitional learning program into simulation and games.2 . tailor made simulation and games for strategy alignment ant competence develop.

2. 学习的焦点 商业智慧 情商智慧

3. 商业智慧全局 商业敏锐 策略思维 团队协作 商业智慧 战略规划 群策群力 战略协同

4. 情商智慧全局 自我管理 团队管理 思维管理 情商智慧 沟通协作 团队决策 解决问题

5. 我们只通过游戏和沙盘引导学习

6. 沙盘模拟情境学习 在同样的压力下 综合锻炼技能， 错误中反思，学习 低成本和低风险

11. 行业和定制沙盘模拟 从能力改善到绩效改善 业务结果 支持持续绩效改善 设定学习目标 行业挑战 商业模式 知识能力 把学习和绩效联系起来

13. 行业情境下的素质能力和经营结果链接 – 学习和改变的最有效的方法 - 和商业情境和工作范围的相关性和可行动性 行动计划和管理者参与 确保结果和衡量 模拟练习 商业学习方案 定制化的流程 经营结果

14. 我们如何联系培训和商业结果 PHASE 1 阶段一 PHASE 2 阶段二 PHASE 3 阶段三 PHASE 4 阶段四 探索问题 战略与目标结合 学习新理念与新技能 跟进与强化 深入探索您所面临的最关键的商业挑战和问题，并确认采用恰当的解决方案，培训只是其中一部分。 将培训内容与组织愿景、价值、使命和战略目标相结合，同时使之能激发员工的热情 传授适合学习偏好的培训内容，让员工练习、提升和运用关键技能到实际工作 通过后续跟进和强化机制，确保员工主动运用所学，改变行为 · 确定组织所面临的商业挑战和期望实现的成果 · 与高层沟通，共同确立问题，目标，优先， KPI · 按需要提供素质及能力评估和分析 · 获取高层之间的合作及认可 确定和设计恰当的培训绩效目标 · 将培训目标与战略目标相结合 · 将培训与业务成果相结合，并确定恰当的培训流程 · 赢得各层面对培训的支持 · 让所有参与培训的员工都能事先理解相关信息 · 按需要提供课前测评，自学或者管理层对话 · 明确员工个人对培训的期望和目标 设定衡量和评估培训成果的标准 · 设计混合式学习方案 · 定制商业模拟理念和工具 · 适当调整传授模块 · 角色扮演，模拟和案例讨论 · 重新确定个人培训目标 · 学习伙伴和导师给予的表现反馈 衡量和评估培训效果 · 回顾个人培训目标和行动计划来支持后续跟进系统 · 按需要进行课后测评，复习或者管理层对话 · 建立高管和员工辅导机制来巩固所学的技能 · 及时强化工具和对目标的跟进流程 · 将学习与绩效管理系统相结合 · 更新和回顾学习技能和业务结果 衡量和评估商业冲击，回报

15. 我们的服务流程

17. 我们和行业客户在一起创造价值

20. 我们是谁？

21. 谢谢。 我们通过沙盘模拟 帮你 把战略和能力变成结果。