Ekonomia współpracy kolejny etap biznesu i społeczeństwa
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
2 j'aime•785 vues
Prezentacja, która była wiele razy pokazywana przy okazji licznych konferencji oraz prelekcji na temat ekonomii współpracy. Idealne podsumowanie dla osób, które "wiedzą o co chodzi"
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à Ekonomia współpracy kolejny etap biznesu i społeczeństwa
Similaire à Ekonomia współpracy kolejny etap biznesu i społeczeństwa (20)
Ekonomia współpracy kolejny etap biznesu i społeczeństwa
- 1. Ekonomia współpracy– kolejny etap biznesu i społeczeństwa DawidSokołowski
- 2. Jesteśmy społecznością liderów Zmian. Rozwijamy sensowne przedsięwzięcia opartena empatii i współpracy.
- 4. Media tradycyjne vs. media społecznościowe
- 9. Media tradycyjne vs. media społecznościowe
- 23. CROWDFUNDING
- 35. Korzyściracjonalne Oszczędność pieniędzy Środowisko, wsparcie rozwiązań przyjaznych naturze Elastyczny styl życia Praktyczność Swobodny dostęp do produktów i usług
- 36. Korzyści emocjonalne Szczodrość – pomoc sobie i innym Wspólnota – poczucie docenienia Styl życia – dokonywanie dobrych i świadomych wyborów Odpowiedzialność Bycie częścią ruchu
- 37. Społeczności stają sięfirmami, a firmy społecznościami. Współpraca zredefiniowanaprzez technologie. Jeden-do-wieluvs. wielu-do-wielu
- 40. Media tradycyjne vs. media społecznościowe
- 42. Przykłady
- 44. Dowody społeczne
- 48. Motywacje
- 49. Korzyściracjonalne Oszczędność pieniędzy Środowisko, wsparcie rozwiązań przyjaznych naturze Elastyczny styl życia Praktyczność Swobodny dostęp do produktów i usług
- 50. Korzyści emocjonalne Szczodrość – pomoc sobie i innym Wspólnota – poczucie docenienia Styl życia – dokonywanie dobrych i świadomych wyborów Odpowiedzialność Bycie częścią ruchu
- 51. Główne wątki
- 52. „Marketing”
- 55. „HR”
- 58. Technologia
- 64. Makroelementy
- 75. Jesteśmy społecznością liderów Zmian. Rozwijamy sensowne przedsięwzięcia opartena empatii i współpracy.
- 76. Ekonomia współpracy– kolejny etap biznesu i społeczeństwa Dawid Sokołowski Tel. 600 044 660 Dawid@sensownybiznes.pl
Notes de l'éditeur
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Samochody Mercedes, GM
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Nagłówki na świecie 3 okładki (z plkiu – info oddo prezentacji)
- Loga samochodowych inicjatyw
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Zmienia Się! Pomiędzy Największy potencjał Największa winda Energia już tu i teraz Energia do długoterminowego działania Połączenie szerokiej bazy i wysokiego wzrostu = ruch jak płyty tektoniczne Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Wiele logo Lyft, postmates, skillshare Taskrabit Snapchat?
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Nagłówki na świecie 3 okładki (z plkiu – info oddo prezentacji)
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Kryzys sensu Odpowiedzialność, świadome życie, harmonia z naturą i ludźmi Chęć pozytywnych zmian Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany Efekt bazy Konsumenci, pracownicy korporacji, twórcy, zwyczajni ludzie – każdy na swój sposób
- Zmienia Się! Pomiędzy Największy potencjał Największa winda Energia już tu i teraz Energia do długoterminowego działania Połączenie szerokiej bazy i wysokiego wzrostu = ruch jak płyty tektoniczne Bardzo dużo ludzi x małe zmiany > mało ludzi x wielkie zmiany
- Dla kogo? Dyfuzja innowacji graph Innowatorzy, liderzy zmian, wcześni adaptorzy i ludzie którzy chcą pozytywnych zmian