DBAccess: Ponencia XII Jornadas de DHS
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DBAccess: Ponencia XII Jornadas de DHS
- 1. Andreína Arria [email_address] Noviembre 2009 Dimensión Tecnológica del Desarrollo Humano Sustentable
- 3. ¿Quiénes somos? Organización Latinoamericana fundada en 1988. Proveedora de Servicios de Tecnología de la Información al mercado global. 9001:2000
- 4. ¿Qué nos distingue? Emplean las redes sociales y constituyen una organización dinámica, basada en la transparencia de roles, rutas de carrera y retroalimentación . Los miembros del equipo participan en los procesos de Atracción y Conexión de nuevos integrantes . Pueden postularse a los roles que se postean, y así probar sus habilidades y competencias y movilizarse en la organización . . En la Red DBAccess , los colaboradores…
- 9. Unidad de Gestión de Talento
- 11. ¡Participa! Del 16 al 22 de Noviembre 2009 www.semanadelemprendimiento.org.ve [email_address]
- 12. ¡Gracias! + 1 (312) 224.8358 +58 (212) 761.9206 www.dbaccess.com Contactos: [email_address]
Notes de l'éditeur
- Enfatizar que el modelo de entrega de servicios a distancia al mercado global, está apalancado en la tecnología, y este permite que el desarrollo de software se realice off site. Tenemos más de 200 colaboradores conectados desde diversas ciudades (Chicago, Panamá, Perú, Venezuela, Valencia, Bqto, Mérida) y basado en las relaciones de confianza establecidas en la organización podemos tener flexibilidad de horario y espacio, a tal punto que podemos laborar desde casa. (homeshoring).
- Flexibilidad de horario, servicios a distancia, creación de rutas de carrera basado en los intereses y competencias técnicas y gerenciales del colaborador, en los procesos de atracción y conexión los miembros del equipo participan en dicho proceso, los roles que requerimos se postean
- Esta lámina refuerza el mensaje de que DBAccess rompe los paradigmas tradicionales y desde su concepción estructural es innovadora. Esta estructura en Red tiene como ventajas fundamentales: La interrelación de todas las unidades en diversas direcciones. Erradica la burocratización de los procesos. Facilita el desarrollo organizacional (los colaboradores conocen el funcionamiento de otras unidades y esto abre posibilidades en su ruta de carrera) Propicia un ambiente participativo, colaborativo e innovador.
- El haber sido formados para construir o formar parte de una organización de la era industrial y estar en la necesidad de generar y participar en una organización 2.0, genera un dilema a nivel personal y por tanto, organizacional, es por ello, imprescindible tumbar los paradigmas tradicionales y apalancarnos en la tecnología para el desarrollo integral del ser humano.
- “ Cuando la tecnología cambia, cambian los comportamientos sociales”… Profundizando un poco más respecto a la lámina anterior, existe una nueva realidad organizacional, estamos ante un entorno y unos actores (nativos tecnológicos) que exigen la incorporación de nuevas practicas, requieren ser protegonistas en la creación y consecución de metas, son personas con necesidad de comunicarse y habilidades para hacerlo de diversas maneras.
- En DBAccess nos hicimos aliados de lo que las organizaciones tradicionales consideran enemigos. De esta manera apalancamos el desarrollo organizacional con tecnologías web 2.0, además creamos espacios de conversaciónes formal e informales que permiten un desarrollo integral del individuo y lo hacen co participe de la cultura organizacional. Ejemplo de ello es el grupo de Facebook a través del cual las conversaciones informales tienen impacto en el clima y la cultura organizacional , y el blogspot de la organización además de ser una manera de darnos a conocer a clientes y prospectos, deja un historico de nuestra actuación y por ende nos exige ser responsables al momento de plasmar la información. (Falta completar el discurso)